Conocimiento + Ex periencia + Imaginación

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2 La Credencial PMP de PMI es la Certificación más importante reconocida en la Industria para la Administración de Proyectos. Una Alta Demanda de profesionales con certificación PMP o CAPM Esta credencial demuestra que usted tiene la Experiencia, la Educación y Competencias suficientes para Dirigir y Liderar con Exito cualquier Proyecto en el mundo. Temario del Curso A. Introducción al curso Alcance del curso Requisitos de elegibilidad Características del examen Presentación del calendario completo B. Framework de Project Management Proporciona la estructura básica para entender la dirección de proyectos. 1.1 Propósito del PMBOK GUIDE 1.2 Qué es un Proyecto? 1.3 Qué es Project Management? 1.4 La estructura del PMBOK GUIDE 1.5 Áreas de experiencia 1.6 El contexto de Project Management Ciclo de vida y organización de un Proyecto 2.1 El Ciclo de vida del Proyecto 2.2 Personas afectadas por el Proyecto 2.3 Influencias Organizacionales C. Standard de Project Management para un proyecto Especifica los procesos que usa el equipo para gestionar un proyecto. Proceso de Project Management para un Proyecto 3.1 Proceso de Project Management 3.2 Grupos de Proceso de Project Management 3.3 Interacción entre procesos 3.4 Mapeo de procesos de Project Management D. Areas de conocimiento de Project Management Organiza los 44 procesos de dirección de proyectos en 9 Áreas de Conocimiento.

3 Introducción Diagramas de Flujo de Procesos Documentos Importantes del Proyecto Gestión de la integración de Proyectos 4.1 Desarrollo de la Carta de Proyecto 4.2 Desarrollo de la Declaración Preliminar de Alcance del Proyecto 4.3 Desarrollo del plan de Gerenciamiento del Proyecto 4.4 Dirección y manejo de la ejecución del proyecto 4.5 Control y Monitoreo del Proyecto 4.6 Control de Cambios Integrados 4.7 Cierre del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto 5.1 Planificación del Alcance 5.2 Definición del Alcance 5.3 Crear WBS 5.4 Verificación del Alcance 5.5 Control del Alcance Gestión del Tiempo del Proyecto 6.1 Definición de Actividades 6.2 Secuenciación de Actividades 6.3 Estimación de Recursos de las Actividades 6.4 Estimación de la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollo de la Agenda 6.6 Control de la Agenda Gestión de los Costos del Proyecto 7.1 Estimación de Costos 7.2 Presupuesto de Costos 7.3 Control de Costos Gestión de Calidad del Proyecto 8.1 Planificación de la Calidad 8.2 Realizar Garantías de Calidad 8.3 Realizar Control de Calidad

4 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 9.1 Planificación de los Recursos Humanos 9.2 Adquisición de un Equipo de Proyecto 9.3 Desarrollo de un Equipo de Proyecto 9.4 Gerenciamiento de un Equipo de Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 10.1 Planificación de las Comunicaciones 10.2 Distribución de la Información 10.3 Reportes de Desempeño 10.4 Manejo de los involucrados en el proyecto Gestión de los Riesgos de Proyecto 11.1 Planeamiento Del Gerenciamiento De Riesgos 11.2 Identificación de Riesgos 11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planeamiento de Respuesta a los Riesgos 11.6 Monitoreo y Control de Riesgos Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 12.1 Plan de Compras y adquisiciones 12.2 Plan de Contratación 12.3 Requerimiento de Respuestas del Vendedor 12.4 Selección de Vendedores 12.5 Administración del Contrato 12.6 Cierre del Contrato E. Responsabilidad Profesional Código de Conducta del PMI. Integridad individual y profesionalismo. Contribución a la base de conocimientos de PM. Mejorar la competencia individual. Balancear los intereses de los stakeholders. Interacción con el equipo de trabajo y los stakeholders. Nociones de International Project Management

5 F. Valor Agregado Repaso general de los contenidos. Recomendaciones generales para el examen Simulación de examen completa Certificado Acreditación del Curso INSTRUCTOR DEL CURSO Instructores expertos Internacionales, miembros certificados por APMG INTERNATIO- NAL miembros de nuestro equipo de consultoría. Además, él o ella están calificados para enseñar este curso como lo define el Programa para Capacitadores. PeopleWeb S.A. está acreditado, bajo convenio con ITPreneurs, Loyalist y APMG para proporcionar capacitación para programas de certificación en Ecuador. HORARIOS Fecha: Del 18 al 22 de Julio Horario: De 8:30 a.m. a 17:30 p.m. DURACIÓN 5 días. Incluye examen con preguntas de opción múltiple. Un cuerpo de examinación independiente de Loyalist y la Certificación de APMG que califica el examen. POLÍTICAS DE APLICACIÓN DE EXÁMENES PeopleWeb S.A. ofrecerá una fecha para la aplicación del examen de certificación, es responsabilidad total del participante el presentarse en la fecha acordada. Con gusto podemos programar otra fecha pero con un costo adicional. EL CURSO INCLUYE: 5 Días de clases Material del curso Almuerzo Buffet y Breaks en la mañana y la tarde Mayor información sobre el curso: Teléfonos: / / /

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