PLAN OPERATIVO G.G.P.S. GERENCIA GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES

Transcripción

1 GERENCIA GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES PROGRAMACION DE POI Y PIA 2016

2 El bienestar nutricional de una población constituye tanto un resultado como un indicador del desarrollo nacional. La consecución de los objetivos nacionales depende de él. El reducir la inseguridad alimentaria y mejorar la nutrición ha cobrado en los últimos años importancia dentro del marco de las estrategias de reducción de la pobreza. Actualmente existe un interés cada vez mayor por parte de los donantes (y gobiernos nacionales) en torno a la realización progresiva del acceso a los alimentos y una buena nutrición por ser un derecho humano. Este entorno hace obligatorio que los programas de alimentación y nutrición tengan éxito y que ese éxito sea sostenido. Esa es la razón de por qué estamos obligados a analizar los programas focalizados como son Vaso de Leche PVL y Complementación Alimentaria - PCA, tratar de mejorar sus resultados, su rentabilidad, eficacia y sostenibilidad.

3 FUNCION: La Gerencia General de Programas Sociales está encargada de dirigir los programas sociales por convenio y/o transferidos por el Gobierno Nacional, enfocados a mejorar (incrementar) el nivel de vida de la población de bajos recursos, por medio de la asistencia social y apoyo alimentario. Mediante los Programas del Comedor del Pueblo, Vaso de Leche (PVL)y Comedores Populares (PCA)

4 POI Gerencia General de Programas Sociales OE OEG OBJETIVOS (3) ACTIVIDADES (4) Promover la lucha contra la pobreza y brindar asistencia a grupos vulnerables. UNIDAD DE MEDIDA (5) Mejorar la calidad de vida de la población, priorizando la reducción de la pobreza, el desarrollo del potencial humano, oriéntandolo hacia la salud, educación y cultura. Meta presupuestaria: Apoyo a la Acción Comunal PROGRAMACION Anual Ración 156, ,000 GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES 1. Conducir la gestión administrativa del Programa Vaso de Leche, Comedores Populares, Comedor del Pueblo. Acción Expediente Coordinaciones técnicas con Entidades Públicas y Privadas. Expediente Desarrollo de Acciones de Apoyo Social. Campañas 7 4. Desarrollo y promoción de talleres y actividades dirigidas a presidentas y coordinadoras de los programas sociales Evento 8 DESARROLLAR Y SUPERVISAR EL PROGRAMA DE COMEDOR DEL PUEBLO 5. Distribuir Raciones de Almuerzos a Beneficiarios del Comedor del Pueblo. Ración Ración 156, Evaluación en Peso y Talla de niños Beneficiarios. Beneficiarios Monitoreo y Supervisión de Beneficiarios. Beneficiarios

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6 POI Gerencia de Programas Transferidos OBJETIVOS (3) OE OE N 3 OEG OEG N 3.1 ACTIVIDADES (4) Acción Estratégica N 01: DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PROMOCIÓN DE DERECHOS SOCIALES. 1.1 Campañas de Sensibilización en UNIDAD DE MEDIDA (5) PROGRAMACIÓ N Anual Campaña 48 Educación, Nutrición, Preservación y Conservación del Medio Ambiente. Campaña 48 Fomento de la Empresa Comunal para Desarrollar la Seguridad Alimentaria. Curso 12 Talleres para la Formulación de Proyectos-Desarrollo de Programas de Alimentación en la Comunidad. Curso 12 Acción Estratégica N 02: DESARROLLAR EL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN DEL PACIENTE AMBULATORIO CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA - PANTBC Beneficiario 667 Identificación, Selección y Evaluación de Beneficiarios. Beneficiario 667 Programación y Adquisición de Alimentos. Tonelada 141 Distribución de Alimentos a los Establecimientos de Salud. Tonelada 141 Monitoreo y Supervisión. Supervisión 564

7 POI Gerencia de Programas Transferidos OBJETIVOS (3) OE OEG ACTIVIDADES (4) OE N 3 OEG N 3.1 Acción Estratégica N 03: DESARROLLAR EL PROGRAMA DE COMEDORES Anual Beneficiario 26,105 Identificación, Selección, Evaluación y Actualización de Beneficiarios. Beneficiario 26,105 Programación y Adquisición de Productos Alimenticios. Tonelada 1, Distribución de Alimentos a Comedores. Tonelada 1, Monitoreo y Supervisión de Comedores. Supervisión 8,544 Acción Estratégica N 04: DESARROLLAR EL PROGRAMA DE HOGARES Y ALBERGUES UNIDAD DE MEDIDA (5) PROGRAMACIÓ Beneficiario 185 Identificación, Selección, Evaluación y Actualización de Beneficiarios. Beneficiario 185 Programación y Adquisición de Productos Alimenticios. Tonelada Distribución de Alimentos a Hogares y Albergues. Tonelada Monitoreo y Supervisión de Hogares y Albergues. Supervisión 144

8 POI Gerencia de Programas Transferidos OBJETIVOS (3) OE OEG ACTIVIDADES (4) OE N 3 OEG N 3.1 Acción Estratégica N 05: DESARROLLAR EL PROGRAMA ADULTOS EN RIESGO (ACTAS DE COMPROMISO) UNIDAD DE MEDIDA (5) PROGRAMACIÓN Anual Beneficiario 1,038 Identificación, Selección, Evaluación y Actualización de Beneficiarios. Beneficiario 1,038 Programación y Adquisición de Productos Alimenticios. Tonelada Distribución de Alimentos a las Instituciones de Adultos en Riesgo. (Actas de Compromiso). Tonelada Monitoreo y Supervisión. Supervisión 672 Acción Estratégica N 06: DESARROLLAR EL PROGRAMA DE ADULTOS EN RIESGO POR CONVENIO (BENEFICENCIA PÚBLICA) Beneficiario 1,330 Identificación, Selección, Evaluación y Actualización de Beneficiarios. Beneficiario 1,330 Programación y Adquisición de Productos Alimenticios. Tonelada Distribución de Alimentos a las Instituciones de Adultos en Riesgo - Convenios. Tonelada Monitoreo y Supervisión. Supervisión 132

9 POI Gerencia de Programas Transferidos OBJETIVOS (3) OE OEG ACTIVIDADES (4) UNIDAD DE MEDIDA (5) PROGRAMACIÓN Anual OE N 3 OEG N 3.1 Acción Estratégica N 07: SUBSIDIO A COMEDODRES. Acción 1,392

10 POI Gerencia del Programa Vaso de Leche OBJETIVOS (3) OE OEG ACTIVIDADES (4) UNIDAD DE MEDIDA (5) PROGRAMACIÓN (6) Anual Ley Nº Art. 2º num. 2.2 y modificatoria Ley Nº Convenios de colaboración con el MIDIS Mejorar la calidad de vida de la población, priorizando la reducción de la pobreza, el desarrollo del potencial humano, orientaldolo hacia la Salud, Educación y Cultura Promover la lucha contra la pobreza y brindar asistencia a grupos vulnerables Meta Presupuestaria: Brindar Asistencia Alimentaria Desarrollar y supervisar la implementación del Programa en su fases operativas. Selección de beneficiarios, empadronamiento y actualizaci Aprobación y Distribución de insumos a Comites Distribución de raciones a beneficiarios del programa Supervisión y Evaluación a los Comites del programa Ejecución de Talleres de capacitación Desarrollar y supervisar la implementación de los Programas Sociales por Convenio de colaboración (SIS, Pensión 65) Orientación y registro de beneficiarios de los programas Ración 8,620,200 Racion 8,620,200 Beneficiario 36,000 Accion 6,216 Racion 8,620,200 Supervisión 6,216 Evento 8 Documento 42,000 Documento 42,000

11 FORTALEZAS: Personal operativo y administrativo con amplia experiencia y comprometido con su trabajo. Buenos niveles de comunicación interna y efectiva entre la Gerencia General de Programas Sociales, la Gerencia del Programa Vaso y Leche y la Gerencia de Programas Transferidos. Entrega y/o envió de información de los Programas Sociales en forma oportuna a las Entidades del estado como son: Contraloría General de la República y Ministerio de Economía y Finanzas. Buen uso y manejo de los recursos asignados. Buen sistema de seguimiento y evaluación de los programas. DEBILIDADES: Instrumentos de gestión desactualizados (CAP, MOF y ROF). Duplicidad de funciones y cruce de competencias. Equipo informático limitado, desactualizado e inoperativo. Información dudosa que impide un control real de las ejecuciones presupuestales (SIAF vs. SIGE) requerimientos inoportunos. Limitados medios de transporte para el desplazamiento del personal de campo en la provincia. Limitado número de personal para atención al público en la Plataforma, en lo que a Programas Sociales por convenio se refiere. Incumplimiento en los compromisos adquiridos con los proveedores (deudas).

12 OPORTUNIDADES: Ley Nº que declara de prioritario interés nacional la labor que realizan los clubes de madres, Comités de Vaso de Leche, Comedores Populares autogestionarios, cocinas familiares, centros familiares, centros materno-infantiles y demás organizaciones sociales de base, en lo referido al servicio de apoyo alimentario. Políticas de inclusión social del Gobierno Nacional; forma parte del primer eje estratégico del Plan Nacional al 2021 Estabilidad económica permite afianzar políticas de lucha contra la pobreza El SISFOH ofrece oportunidades de mejora en la focalización de hogares (sinceramiento de beneficiarios). Comunicación frecuente y activa con las organizaciones sociales de base. AMENAZAS: Conflictos entre las organizaciones sociales de base que no permiten tomar acuerdos concertadamente. Tendencia de la población por el asistencialismo, con fines políticos. Incumplimiento del administrado en el pago de sus impuestos. Limitado presupuesto para el desarrollo de los Programas Sociales. Participación comunitaria limitada Algunos beneficiarios muestran conductas inadecuados o poco apropiadas. Retrasos debidos a la burocracia estatal, lo que da lugar a problemas de orden operativo (transferencias); Incremento de la delincuencia, drogadicción, alcoholismo, prostitución, violencia doméstica, e inseguridad ciudadana a nivel nacional. (genera pobreza)

13 LOGROS A OBTENERSE PARA EL EJERCICIO 2016 Gerencia del Programa Vaso de Leche Articulo Alimentos para programas sociales Gasto 2015 en S/. Cobertura MEF MPC Total Año 2015 Año ,821,138 1,291,712 5,112,850 82% 43% Beneficiarios 46,031 23,945 Disyuntiva Si se mantiene el subsidio económico mantendríamos una cobertura del 82% de la población objetivo (56,143 beneficiarios). Si no se mantiene el subsidio económico se fortalece el padrón de beneficiarios, depurando (22,086 beneficiarios) de manera técnica, priorizando del apoyo alimentario; siendo necesario para ello el uso de las fichas SISFOH.

14 Gerencia de Programas Transferidos PROGRAMA Programa de Complementación Alimentaria Presupuesto Transferido MEF (1) Subsidio Ecocómico por parte de la Municipalidad (2) Monto Estimado Requerido para la adquisición de alimentos (3) Total Población Pobre en el Callao (4) COBERTURA solo con el Presupuesto Transferido MEF S/. 3,228, S/. 1,994, S/. 5,222, AÑO 2015 AÑO 2016 Programa PANTBC S/. 390, S/. 136, S/. 527, ,358 19,011 TOTAL S/. 3,619, S/. 2,130, S/. 5,749, % 34% 63% 37% 100% 56,143 (1) Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas. (2) Fuente: Acuerdo de Consejo Nº (3) Fuente: Informe Nº MPC/GGPS/GPT. (4) Fuente: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital - Instituto Nacional de Estadística e Informática.

15 Gerencia de Programas Transferidos EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA AÑO Presupuesto Transferido MEF (Solo adquisición de alimentos) Subsidio Ecocómico por parte de la Municipalidad Total Presupuesto PROGRAMA COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Beneficiarios Atendidos Centros de Atención 2015 S/. 3,619, S/. 2,130, S/. 5,749, , S/. 3,619, S/. 2,015, S/. 5,634, , S/. 3,619, S/. 2,015, S/. 5,634, , S/. 3,619, S/. 1,845, S/. 5,464, , S/. 3,619, S/. 1,955, S/. 5,574, ,

16 DATOS ESTADISTICOS

17 POI Gerencia del Programa Vaso de Leche

18 POI Gerencia del Programa Vaso de Leche

19 GRACIAS