- Conseguir aproximadamente unas suscripciones en nuestra web en el primer año.
|
|
- David Poblete Jiménez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Sporties: 1. Objeto y objetivos Información básica del proyecto Sporties es una tienda con accesos online en la que puedes obtener diferentes materiales realizados a tú criterio para distintos deportes. Satisfacemos los gustos del consumidor puesto que él mismo, puede elegir el producto deportivo que desee. Nombre o futuro nombre del proyecto: Sporties Ubicación geográfica: Polígono de Argales número 25, Valladolid Fecha de inicio de la actividad: 12 de julio de Identificación del personal: Nombre: Federico de la Sierra Campesino Domicilio: C/ Logroño situado en el barrio Pajarillos Valladolid N.I.F: M Nombre: Abelardo Baños Prieto Domicilio: C/ Pascual Valladolid N.I.F.: A Nombre: Encarni Alonso García Domicilio: C/Macizo de Ávila Valladolid N.I.F.: F 1.3. Objetivos: - Pensamos que es importante que cada uno de los deportistas trabajen con un material adaptado a él/ella mismo, para así mejorar su marca y trabajar con mayor comodidad. - Conseguir aproximadamente unas suscripciones en nuestra web en el primer año. - Hemos ofrecido un plan de empresa a una marca deportiva llamada Amaya, la cual ha aceptado nuestra propuesta de producirnos los pedidos recibidos a cambio del 45 % de nuestras ganancias. Este contrato tiene una validez de 3 años. Este periodo de tiempo, lo hemos establecido con una visión futurista, pues en caso de obtener unos beneficios muy grandes, nos gustaría negociar con otra empresa de deportes de mayor importancia y que nos aporten mayor eficacia.
2 2. Personas promotoras Breve historial profesional y académico. Los tres promotores Raquel Rodrigo y Pablo todavía no hemos acabado el título de la E.S.O pero este año al obtener esta titulación nos dedicaremos más profundamente a este proyecto. Todos los promotores tenemos al finalizar este curso una titulación en inglés y Raquel una segunda lengua, francés. Es la primera vez que realizamos este tipo de proyectos pero somos personas con iniciativa, positividad y superación. 3. Descripción de la actividad. Producto o servicio Descripción de las características técnicas. Con nuestro producto queremos abastecer a toda persona que realice un deporte y necesite para realizar este un material determinado con unas características determinadas que el individuo pueda elegir (tamaño, peso, estética, longitud ) Ejemplos: Fútbol: Tamaño de las medias, de la playera, talla de la equipación así como balones y objetos de entrenamiento (conos, redes de recambio ) todo con una estética personalizada. Gimnasia Rítmica: Tamaño y peso de los aparatos, por ejemplo longitud de las cintas o palo de las mazas, peso de las pelotas, diámetro de los aros o talla de las punteras. Todos estos aparatos con una textura, color, y características físicas que podrán ser diseñadas por el cliente. Todos estos pedidos serán enviados a la empresa Amaya y esta los producirá más o menos, dependiendo de la complejidad del producto, en aproximadamente 2 semanas Elementos innovadores. Sporties, es una innovación porque actualmente el resto de empresas proporcionan materiales deportivos ya realizados y diseñados, sin opción de modificarlos, mientras que Sporties, te proporciona lo que otros servidores no hacen, la posibilidad de elegir las características de tú producto. Sporties proporciona lo que otros servidores no hacen, la posibilidad de elegir las características del producto. 4. Estudio de mercado Análisis interno. Las tres personas promotoras de este proyecto estamos informados en un amplio círculo de deportes y la idea surgió cuando al practicar cada uno de nosotros nuestro hobby nos encontramos con diferentes necesidades.
3 Nosotros mismos consumimos los productos de deporte y conocemos las preferencias/gustos de los consumidores. Las personas demandan productos especiales y únicos con los que identificarse, y nuestro proyecto puede proporcionárselo. Los tres promotores tenemos amplia experiencia con las nuevas tecnologías por lo que se nos haría fácil crear y actualizar el soporte web de nuestra empresa. No tenemos experiencia empresarial pero a través de nuestra iniciativa, y la investigación que pudiéramos hacer pretendemos poner en marcha la idea de negocio Análisis externo. Factores externos que nos afectan: - La actual crisis. - El apoyo de las administraciones públicas. - Cambios legislativos Macroentorno. Los factores socioeconómicos que afectan positivamente a nuestra empresa son: -La industria del sector deportivo se encuentra actualmente activa, puesto que cada vez hay una mayor preocupación por una vida sana, y esto entre otras cosas implica la práctica de un deporte. -Existe la posibilidad de que en un futuro nuestra empresa pueda crecer, puesto que contamos con la ayuda de Amaya, la empresa que nos proporciona los pedidos. -Se están haciendo numerosas publicidades que fomentarán nuestras ventas en un 25%. -Nosotros no seguimos la moda puesto que nosotros mismos la innovamos al dejar que nuestros clientes puedan crear sus propios productos Microentorno. El tamaño del mercado potencial es medio, ya que contamos con una empresa de deportes colaboradora, y además pueden comprar nuestros productos en una tienda física o virtual. Los factores que pueden afectar negativamente al entorno son la actual crisis que perjudica a la hora de comprar puesto que son materiales hecho a medida y de calidad por lo tanto un poco más caros. a) CLIENTES: Nuestros clientes son mayoritariamente deportistas profesionales, aunque también lo suelen consumir aficionados a cualquier deporte. b) PROVEEDORES: Nuestro actual proveedor es una empresa llamada Amaya pero en un futuro nos gustaría conseguir un proveedor más conocido en el sector deportivo.
4 c) COMPETENCIA: Nuestras competencias son aquellas empresas que se dedican al sector deportivo, aunque poseemos la ventaja de producir a gusto del consumidor por un precio similar. Algunas empresas que entran en nuestra lista de competencias son: Tamayo, Sasaki, MmSports, Artengo, Quenchua d) CANTIDAD DE COMPRADORES: Cada día hay un mayor número de personas que practican el deporte como actividad rutinaria, por lo cual algunos de estos deportes demandan diferentes productos que nosotros podemos proporcionar. e) DAFO: A continuación, se representa el cuadro donde debe reflejarse el análisis DAFO: INTERNOS Debilidades EXTERNOS Amenazas -No tenemos ningún tipo de experiencia empresarial, pero intentaremos formarnos a través de este curso empresarial. -Al ser un producto más costoso corremos el riesgo de tener menor demanda. Fortalezas Oportunidades -Se nos da bien el trato con las personas. -Tenemos creatividad por lo que nunca nos faltarán diseños o ideas. -La exclusividad de nuestros productos atraerá al consumidor. -El deporte es una actividad que se realiza cada vez más, por lo que nuestros productos tendrán mayor demanda. -Es una actividad en auge y en crecimiento. 5. Plan de marketing Vamos a hacer llegar la información de la existencia de nuestra empresa mediante carteles publicitarios, ya que es lo más económico y también lo consideramos eficaz Objetivo comercial Nuestro producto está destinado a deportistas tanto principiantes como expertos, es decir a la gente que practique deporte cotidianamente.
5 Características de nuestros productos para adaptarse al público: - Somos una marca deportiva que permite personalizar los productos de casi cualquier deporte. - Tenemos un soporte virtual donde los clientes pueden hacer sus pedidos sin moverse de sus casas Política de precios. En un futuro muy próximo nos gustaría ampliar nuestro número de destinatarios, pero actualmente nos vamos a centrar en los siguientes deportes: Fútbol, Gimnasia Rítmica, Pádel, Tenis y Baloncesto. Precios de nuestros productos: los precios de nuestros productos varían según el grado de dificultad de la personificación y el material deseado. Camisetas personificadas: 15 y 20 euros. Playeras de deporte: entre 30 y 120 euros según para el deporte que se desee y su personalización. Aparatos de Gimnasia Rítmica: entre 30 y 250 euros según la marca, calidad y personalización del producto. Equipaciones para deportes como fútbol o pádel: entre 20 y 80 euros Sistema de ventas. Venderemos nuestros productos al cliente por medio de dos posibilidades: - Online: Donde al cliente le llegará el pedido a su dirección. - Tienda física: Será un local alquilado donde venderemos nuestros productos a nuestros clientes Publicidad y comunicación. Vamos darnos a conocer mediante una venta de unas 300 camisetas que nos han costado un presupuesto de 480 euros; vamos a realizar una página on-line para poder rellenar una ficha en la que te piden los datos personales y las características que quieres para tu producto que posteriormente vas a comprar. Crearemos un mensaje con la finalidad de hacer una cadena en Whatsapp y así darnos a conocer de forma rápida y sencilla. Si estas formas de comunicación no son suficientes emplearemos más presupuesto para realizar carteles y colocarlos por vías de paso peatonal. Por el momento no vamos a tener ninguna tienda física pero en un futuro próximo es uno de nuestros objetivos.
6 6. Plan de producción Fases del proyecto de producción. -El cliente personaliza y elige el producto. -Nosotros le hacemos llegar a la fábrica el pedido. -Nos llega el producto a la tienda física. -Venta de productos previamente elegidos por el cliente Capacidad productiva de la empresa. Depende de la demanda del momento, pero de todas maneras nosotros no producimos los productos, nosotros les hacemos llegar los pedidos a la fábrica y esta puede producir hasta un máximo de Coste unitario del servicio o producto. -Costes directos: La media del coste de las materias primas esta en unos 7 /producto y la mano de obra 0,5/producto. Alguna de estas materias primas pueden ser caucho, plásticos, goma etc. -Costes indirectos: En total saldrá aproximadamente a 1 /producto Subcontrataciones. Las condiciones que pedimos a Amaya (nuestra empresa subcontratada) es calidad, puntualidad a la hora de realizar nuestros pedidos etc.) Tenemos subcontratada a una empresa que nos fabrica los pedidos de los clientes; si nos expandimos a nivel internacional contrataremos a otras empresas para cuidar de nuestras franquicias Sistema de control de calidad. Controlaremos la calidad de nuestros productos mediante encuestas a los clientes, en las que veremos el grado de satisfacción de los clientes. Nuestros mejores clientes son deportistas que practican el deporte como un hobby.
7 7-Ubicación e infraestructuras Localización y justificación. En la ubicación de nuestra empresa, no es necesario tener en cuenta el punto respecto al consumidor pues nuestros productos se compran mediante internet realizando pedidos. Tampoco es imprescindible que sea visible pero sin embargo tendremos en cuenta otros aspectos como el coste del local y sus condiciones. En un principio tenemos intención de alquilar el local, pues no disponemos del capital suficiente para llegar a comprar y mantener un local Medios de transportes. Nuestros pedidos serán enviados a los domicilios de los clientes mediante una furgoneta y una moto, pero en un futuro querríamos tener más. 8-Organización y recursos humanos Organigrama
8 Gerencia Proveedores Venta Publicidad Finanzas 8.2. Descripción de los puestos de trabajo. Somos los tres emprendedores de la iniciativa los únicos que vamos a trabajar en la tienda inicialmente, hasta que consigamos expandirnos. Federico será el encargado de tratar con los proveedores. Encarni se encargará de la publicidad Abelardo se encargará de las finanzas. Las tres nos dedicaremos a la venta de nuestros productos en nuestra futura tienda. Federico realizará los pedidos a los proveedores, se hará cargo del mantenimiento del local y recepcionará los productos. Ecarli diseñará los anuncios y dirigirá las charlas para anunciar nuestros productos. Ella se encargara de los pedidos de la tienda virtual. Abelardo se encargara de analizar los gastos, los beneficios obtenidos, la tesorería, la gestión administrativa, etc. 8.3-Remuneración. Autónomo 1 Autónomo 2 Autónomo 3 Salario Base Mensual Seg. Soc Mensual Salario Base Anual Seg. Soc Mensual 1.000,00 245, , , ,00 245, , , ,00 245, , ,00
9 8.4. Contratación. Contrataremos al personal de forma interna, es decir nos ocuparemos nosotros de elegir al personal (nos entrevistaremos con ellos, recopilaremos los curriculums ) Gracias a esto ahorraremos dinero pero a la vez necesitaremos más tiempo. 9. Estudio económico financiero Plan de inversiones. Solo tendremos dos partidas presupuestarias del activo no corriente: - Fianzas: Para alquilar el local gastaremos mensualmente una cifra de 650 aproximadamente. - Equipos electrónicos: Los necesitaremos para revisar los pedidos online. Del activo corriente tendremos también dos: - Existencias: Aquí incluiremos todos los gastos de la compra de las materias primas, este gasto va a depender de la demanda. - Tesorería: Este gasto va a ser influido por el banco del que obtendremos el crédito necesario para montar nuestra empresa Plan de financiación. Nuestros recursos financieros los obtendremos de dos fuentes: - Patrimonio neto: Aquí nosotros proporcionaremos materiales necesarios como ordenadores, capital (pero no mucho) - Pasivo: Aquí obtendríamos el dinero gracias a préstamos o subvenciones del estado Cuentas de resultado previsional Los ingresos vendrán de: - La venta de nuestros productos. - Subvenciones del estado. - Préstamos. Los gastos serán: - Costes de materias primas. - Arrendamientos. - Transportes.
10 10. Aspectos formales Forma jurídica. Vamos a ser una comunidad de bienes: - La actividad se llevará a cabo por los 3 autónomos. - Realizaremos un contrato privado o escritura pública donde recogeremos los bienes, el dinero, el trabajo y la actividad, con el objetivo de repartir las ganancias obtenidas. - No se nos exige un desembolso de capital mínimo - Cada uno de nosotros tendrá responsabilidad ilimitada con sus bienes no sólo presentes, sino también futuros. Si una de las personas no puede hacer frente a las deudas, tendrá que responder la otra persona socia.. - Cada uno de los socios o socias deberemos estar dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos en la Seguridad Social. - Los beneficios obtenidos, una vez repartidos, tributarán en el IRPF (el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas) de las personas socias, como un ingreso más. Además se tiene como obligación fiscal la Declaración trimestral del IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) Trámites de constitución de la empresa. - Solicitud del CIF: - El CIF identifica la empresa a efectos fiscales. - Liquidación del ITPYAJD: - El ITPYAJD es el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados. Resultados de la encuesta a nuestros compañeros. - Hemos realizado una encuesta a personas que realizan diferentes deportes como pádel, tenis, fútbol, fútbol sala, y gimnasia rítmica. - Un 95% de los entrevistados piensan que es necesario un material específico para llevar acabo su deporte. - Un 80% consideran que el precio del material debe de ir acorde con el grado de personalización del mismo. - La mayoría de los entrevistados coinciden en que los productos básicos no deberían ser personalizados puesto que no saldría rentable, pero los productos utilizados por deportistas más profesionales creen que es buena idea el que tengan la opción de ser personalizados. - Nuestra idea de aumentar el precio si el material está personalizado ha sido aprobada por todos los entrevistados. - Las marcas más utilizadas a día de hoy y por tanto nuestras mayores competencias son: Nike, Yankee, Adidas, Babolat
11
Definición. Posibilidad de realizar actividades económicas
AUTONOMÍA SUR SCA La asociación como fórmula de economía social La fórmula asociativa como una organización autogestionada del trabajo, unidad económica para la subsistencia y el compromiso social Área
Más detallesQué expectativas tengo? Qué quiero conseguir?
1. MOTIVACIÓN. Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir? Crear mi propio empleo Ser mi propio jefe Satisfacción personal Razones económicas Autoestima, reto personal Convertir una afición en trabajo
Más detallesVII CONCURSO DE PROYECTOS EMPRESARIALES La Palma, 2015 1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1. Identificación del proyecto - Nombre del proyecto (empresa): - Explicación breve de la actividad a desarrollar: - Ubicación geográfica: - Fecha de inicio
Más detallesINFORMACIÓN A LA HORA DE COMPRAR UNA VIVIENDA
1 INFORMACIÓN A LA HORA DE COMPRAR UNA VIVIENDA Encontrar una vivienda La decisión de adquirir una vivienda es muy difícil. Y es que, comprar una vivienda supone un coste económico muy importante. Y además,
Más detallesLa innovación y la iniciativa emprendedora
La innovación y la iniciativa emprendedora 1. El emprendedor y la innovación empresarial Emprender es la capacidad de convertir una idea en una realidad utilizando la imaginación y el ingenio para hacer
Más detallesCompraremos venderemos y repararemos coches en una nave y nos anunciaremos por Internet.
TRABAJO DE LA CÁMARA DE COMERCIO. DATOS DE PROMOTORES: Manuel Domicilio (Valladolid) Nacido el 22 del 4 del 1996 Juan Domicilio. (Valladolid) Nacido el 31 del 10 de 1997. David Domicilio:. Nacido el 24
Más detallesSABES QUÉ ES LO NECESARIO PARA CREAR UNA EMPRESA? TE PROPONEMOS UNOS PASOS QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA
SABES QUÉ ES LO NECESARIO PARA CREAR UNA EMPRESA? TE PROPONEMOS UNOS PASOS QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA La idea es lo primero que hay que tener en cuenta y puede ser determinante para el éxito o el fracaso
Más detallesGUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES
GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es
Más detallesQué tiene que hacer para crear una empresa? Consulte al notario. www.notariado.org
Qué tiene que hacer para crear una empresa? Consulte al notario www.notariado.org La creación de empresas es uno de los principales indicadores de la actividad económica de un país. A mayor tejido empresarial,
Más detallesInversiones y amortizaciones
Aprende a rentabilizar tu negocio Índice 1. Qué podemos entender por Inversión?... 3 2. Qué diferentes formas de inversión hay?... 3 3. Por qué hay que determinar y prever las necesidades de Inversión?...
Más detallesESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO SOCIEDAD LIMITADA
V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 1 de 15 ESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO VS SOCIEDAD LIMITADA V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 2 de 15 OBJETIVOS: Con este Análisis
Más detallesLA INICIATIVA EMPRENDEDORA. UD 1.
LA INICIATIVA EMPRENDEDORA. UD 1. 1. Trabajador por cuenta propia / ajena: Diferencias del trabajador por cuenta propia o ajena: Cuenta ajena. Depende de un jefe. Responsabilidad limitada a cumplir con
Más detalles5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE
5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE Cómo has llegado hasta aquí (y si aún estás a tiempo de darte la vuelta) Si estás pensando en abrir una tienda online, es posible que te encuentres
Más detallesGuía paso a paso para emprender en México!
Guía paso a paso para emprender en México Emprender en México puede no ser una tarea sencilla si no se conocen todas la opciones y obligaciones que se tienen, por ese motivo esta guía pretende dar una
Más detallesDECLARACIÓN DE PRIVACIDAD DE FONOWEB
DECLARACIÓN DE PRIVACIDAD DE FONOWEB Fonoweb se compromete a respetar su privacidad y la confidencialidad de su información personal, los datos de las comunicaciones y el contenido de las comunicaciones
Más detallesRed Básica Finance. Información Agentes. Índice de contenidos. El Producto: descuento de pagarés. Manual de procedimientos
Red Básica Finance Información Agentes Índice de contenidos Red Básica Finance El Producto: descuento de pagarés Manual de procedimientos Qué le aporta trabajar con Red Básica Finance Comisiones para agentes/mediadores
Más detallesLA CREACION DE UNA EMPRESA
LA CREACION DE UNA EMPRESA Si tiene un proyecto empresarial, aquí tiene las gestiones y trámites que ha de realizar para constituir su empresa. Son relativamente sencillos y rápidos, ya que muchos de ellos
Más detallesIDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS
IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN
Más detallesGuía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa?
Guía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa? El sueño de comprar una casa El sueño de toda familia es tener un hogar propio y en este momento usted puede hacer ese sueño realidad. Para ello,
Más detalles1.- Quiénes somos? 2.- Red de agencias. 3.- Por qué una franquicia? 4.- Por qué una franquicia inmobiliaria? 5.- Por qué vive?
Franquicias 1.- 2.- Red de agencias 3.- Por qué una franquicia? 4.- Por qué una franquicia inmobiliaria? 5.- Por qué vive? 6.- Perfil de franquiciado 7.- Su gran oportunidad Grupo vive Soluciones Inmobiliarias
Más detallesCuestionario de Autoevaluación
Programa EMPRENDE TU FUTURO: Inmigrantes Emprendedor@s Fomento del Trabajo Cuestionario de Autoevaluación EMPRENDE TU FUTURO Organiza: Subvencionan: Análisis DAFO (Debilidad / Amenaza / Fortaleza / Oportunidad)
Más detallesAgencia de Marketing Online
Agencia de Marketing Online Plan de Negocio Fecha: 2011-09-23 Índice El negocio... 4 Descripción del negocio Historia de la empresa Socios Productos y servicios... 5 Actuales A futuro Mercado... 6 Descripción
Más detallesSeminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets
Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 1 de 12 Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 3 Bienvenida. 4 Objetivos. 5 Interacciones de Negocios
Más detallesCuestionario para la planificación estratégica
Tomado del libro THE WAY TO WEALTH, Parte 3, de Brian Tracy. Cuestionario para la planificación estratégica Su capacidad para pensar, planificar y actuar estratégicamente tendrá un mayor efecto en las
Más detallesServicio Integral de Empleo
PLAN DE EMPRESA Servicio Integral de Empleo JUNIO DE 2012 ACCIONES COFINANCIADAS CON FONDOS COMUNITARIOS DEL FONDO SOCIAL EUROPEO, A TRAVÉS DEL PROGRAMA OPERATIVO FSE PARA CANARIAS, PARA EL PERIODO 2007-2013,
Más detallesEmpresa de alquiler de coches ecológicos Rentfijcar
Empresa de alquiler de coches ecológicos Rentfijcar Nuestra empresa aprovecha las circunstancias económicas de nuestra sociedad para ofrecer un servicio a aquellas personas que no puedan disponer de un
Más detallesNuestra investigación de mercado, basándonos en las etapas mencionadas descritas anteriormente, se desarrolla de la siguiente manera:
INVESTIGACIÓN DE MERCADO La investigación de mercados es el proceso de recopilación, procesamiento y análisis de información que la empresa necesita para tomar sus decisiones de marketing. Se divide en
Más detallesASTURIAS / SEPTIEMBRE 2003 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO
El alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas. BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA Presentamos a continuación las partidas de los balances de las empresas PORVENIR
Más detallesCOMERCIO ELECTRÓNICO
COMERCIO ELECTRÓNICO Desde el punto de vista empresarial Internet aporta tres usos distintos aunque complementarios. En primer lugar, es una herramienta que puede utilizarse para informar e informarse
Más detallesCarro para el lavado de manos
Carro para el lavado de manos Andrea Santiago Hernández Glòria Jorba Argemí Col legi Montserrat 29/05/2015 Contenido Descripción del trabajo... 2 1. Nombre del producto/servicio/idea... 2 2. Marca/anagrama/logotipo...
Más detallesCONSULTORIA GESTION Y PROCESO DE DATOS SL
Las PYMES y Autónomos, siempre se movieron en mercados muy competitivos, por eso, gestionar una empresa requiere la adecuada utilización de todos los recursos, derechos y obligaciones para que pueda mantenerse
Más detallesNosotros nos encargamos de la parte técnica, tú de las ventas. Tiendas online Gorile Qué es Gorile? Visita nuestra web: gorile.com
Qué es Gorile? Una tienda online que te permite vender productos o servicios en internet. Sin preocuparse de la parte técnica, con todas las herramientas enfocadas a la venta online. Cómo crece una tienda
Más detallesK-Habls. Franquicias de tiendas Yoigo
K-Habls Franquicias de tiendas Yoigo ÍNDICE 03 PRESENTACIÓN 04 QUIENES SOMOS 05 POR QUÉ K-HABLS? 06 LLAVE EN MANO: LA MEJOR SOLUCÍON 07-09 SOLUCIÓN DESDE CERO 10 FICHA TÉCNICA 11 NUESTRAS TIENDAS 01 02
Más detallesPROYECTO DE EMPRESA MEMORIA PROYECTO PROMOTORES: MES AÑO
MEMORIA PROYECTO PROMOTORES: INDICE 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Actividad. 1.2. Nombre comercial. 1.3. Razón Social 1.4. N.I.F./C.I.F. 1.5. Ubicación. 1.6. Datos de contacto. 2. IDEA Y PROMOTORES
Más detallesObjeto: somos una empresa que fabrica todo tipo de aplicaciones para. Ofrecer una mejor comunicación entre el empresario y el consumidor.
App rabit Objeto: somos una empresa que fabrica todo tipo de aplicaciones para móviles, ordenadores, etc para las empresas que lo piden. Objetivos: - Ofrecer una mejor comunicación entre el empresario
Más detallesPrincipios de Privacidad y Confidencialidad de la Información
Principios de Privacidad y Confidencialidad de la Información Con el objetivo de mantener nuestro permanente liderazgo en la protección de la privacidad del cliente, Manufacturera 3M S.A de C.V está activamente
Más detallesMisión. En este lugar se disfrutara, de un momento de relajación en nuestro reconocido Spa; donde seguro encontrarán el
Misión Junior s spa, es uno de los spas más exclusivos del México, que cuenta con un desarrollo dedicado principalmente a la salud física y mental de los jóvenes, para que de esta forma, se logre un equilibrio
Más detallesPLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN
PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN 1. INTRODUCCIÓN EL PROYECTO Descripción breve de la actividad, los pasos que ya se han realizado, si
Más detallesIDEAS DE NEGOCIO INDICE I. LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA IDEA Y DIFERENTES FUENTES PARA ENCONTRARLA... 3 II. BANCOS DE IDEAS PROYECTOS DE NEGOCIO:...
IDEAS DE NEGOCIO INDICE I. LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA IDEA Y DIFERENTES FUENTES PARA ENCONTRARLA... 3 II. BANCOS DE IDEAS PROYECTOS DE NEGOCIO:... 7 I. LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA IDEA Y DIFERENTES FUENTES
Más detallesCUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL
CAPÍTULO X CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL Juan A. Moriano y Francisco J. Palací 1. INTRODUCCIÓN Escribir un plan de negocio no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales
Más detallesELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA 1. Factores a Considerar En el momento de creación de la empresa, una de las decisiones prioritarias es elegir la forma jurídica que más nos conviene adoptar. Existen múltiples
Más detallesNo, cualquiera puede contratar un renting, no es necesario que sea una empresa, puede ser también un particular.
RENTING NÁUTICO LAS PREGUNTAS FRECUENTES Qué es el RENTING NÁUTICO?: El Renting es un alquiler. Supone una fórmula de financiación de un bien nuevo, sin tener la propiedad, pagando por el uso, tanto del
Más detallesADT CONSULTING S.L. http://www.adtconsulting.es PROYECTO DE DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS
ADT CONSULTING S.L. http://www.adtconsulting.es PROYECTO DE DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS ESTUDIO SOBRE EL POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES DE PÁGINAS WEB Y LA RELEVANCIA DE LA ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS
Más detallesFormas Jurídicas de la Empresa
Formas Jurídicas de la Empresa Una vez que hemos hecho nuestro plan de empresa y comprobada su viabilidad debemos decidir cual va a ser la forma jurídica que adoptara nuestra empresa. Esta es una decisión
Más detallesAnexo 3 Proyecto Empresarial
Anexo 3 Proyecto Empresarial Anexo 3 Proyecto Empresarial Índice 1. Plan de Marketing...2 1.1. Delimitación Previa de Negocio...2 1.2. Mercado....3 1.3. Demanda...3 1.4. Cliente....3 1.5. Competencia....4
Más detallesAHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com
PAGTE Plan de Ahorro y Gestión de Telecomunicaciones para Empresas En Ahorracom nos ponemos de su parte. Por eso nos interesa que usted, nuestro cliente, esté al tanto de todos los procesos que llevamos
Más detallesFINANZAS PARA MORTALES. Presenta
FINANZAS PARA MORTALES Presenta Tú y tus cuentas bancarias FINANZAS PARA MORTALES Hoy todo el mundo posee una cuenta bancaria, generalmente una cuenta corriente. Las cuentas corrientes también se llaman
Más detallesLa selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.
4. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE MERCADO META SELECCIÓN DE MERCADO META Un mercado meta se refiere a un grupo de personas u organizaciones a las cuales una organización dirige su programa de marketing. Es
Más detalles01 La actividad empresarial, el patrimonio y la función comercial
Caso Práctico 1 Manuel Sánchez y María Martínez han terminado sus estudios de contabilidad y quieren iniciar una actividad empresarial. En concreto, pretenden abrir una asesoría contable. Identifica los
Más detallesEl ObSERvatorio de la Cadena SER
El ObSERvatorio de la Cadena SER Estudio sobre jóvenes (de 22 a 30 años) 25/02/2013 Cada uno de nosotros/as valora de distinta manera las metas que se pueden tener en la vida. Indica, por favor, qué importancia
Más detallesfuncionamiento de empresas que puedan existir en cada momento.
FORMAS JURÍDICAS PARA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESA Para establecer la forma jurídica de una sociedad debemos tener en cuenta múltiples factores que determinaran las condiciones para optar por la que mejor
Más detallesplan de marketing online 2015 No está permitida la reproducción íntegra o parcial de este documento sin el consentimiento explícito de Milsi.
plan de marketing online 2015 Última edición: Persona responsable: introducción En Milsi.com creemos en la importancia de un buen plan de Marketing, hoy por hoy no basta con un buen diseño web. Somos expertos
Más detallesCómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo
Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...
Más detallesBASE DE DATOS FINANCIADA POR:
TERCER CONCURSO DE EXPERIENCIAS MENCIÓN ESPECIAL (B) Acercar la asociación a las familias APA CP SEIS DE DICIEMBRE. Madrid. FAPA Francisco Giner de los Ríos. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Para incrementar la
Más detallesMANUAL DE USUARIO DE LA APLICACIÓN DE ACREDITACION DE ACTIVIDADES DE FORMACION CONTINUADA. Perfil Entidad Proveedora
MANUAL DE USUARIO DE LA APLICACIÓN DE ACREDITACION DE ACTIVIDADES DE FORMACION CONTINUADA Perfil Entidad Proveedora El objetivo del módulo de Gestión de Solicitudes vía Internet es facilitar el trabajo
Más detallesGuía de uso del Cloud Datacenter de acens
guíasdeuso Guía de uso del Cloud Datacenter de Calle San Rafael, 14 28108 Alcobendas (Madrid) 902 90 10 20 www..com Introducción Un Data Center o centro de datos físico es un espacio utilizado para alojar
Más detallesFecha de inicio de la actividad: marzo de 2014. Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada.
1.2 IDENTIFICACION DEL PROYECTO. Nombre: PEDIBDASAM. Ubicación geográfica: Fecha de inicio de la actividad: marzo de 2014 Forma jurídica escogida: Sociedad Limitada. 1.3. OBJETIVOS. Es un hecho que cada
Más detallesPrestaciones generales. Web corporativa del despacho
La nueva y mejorada versión de Asesoriaweb, más intuitiva y eficiente, permite al asesor completar los servicios prestados a sus clientes junto con las demás aplicaciones de NCS Software. Su principal
Más detallesCOMERCIOS, EMPRESAS, SERVICIOS Y PROFESIONALES DE MÁLAGA
COMERCIOS, EMPRESAS, SERVICIOS Y PROFESIONALES DE MÁLAGA Qué es la guía audiovisual CESPRO? La guía audiovisual CESPRO es un innovador portal web perteneciente al GRUPO TECNO, en asociación con TECNO-CINE
Más detallesPara optimizar este proceso lo dividiremos en etapas y deberemos tener bien claro el objetivo que debemos alcanzar en cada una de ellas:
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS FAMILIARES En la actualidad muchas empresas familiares han evolucionado intentando aplicar técnicas adecuadas para el proceso de Selección de
Más detallesTUTORIAL DE LinkedIn. Proyecto Empleo 2.0
TUTORIAL DE LinkedIn Proyecto Empleo 2.0 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. Cómo crear una cuenta en LinkedIn... 1 2. Como acceder a la cuenta... 3 3. Cómo completar tu perfil... 4 4. Encuentra contactos... 6 5.
Más detallesA continuación se detallan los servicios de asesoría ofrecidos:
Presentación ASEYS ASESORES, S.L. tiene como compromiso ofrecer la gestión contable, fiscal y laboral de calidad que merece la Pyme. Con las herramientas más innovadoras que aporten verdadero valor. Para
Más detallesGuía para elaborar un plan estratégico.
Guía para elaborar un plan estratégico. MISIÓN Y VISIÓN: La Misión y la Visión tienen que estar consensuado por todas y todos. Se tiene que definir en pocas líneas Tiene que contestar a les preguntas.
Más detallesPOSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO)
POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO) POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO) 1 Sesión No. 11 Nombre: Redes de afiliación. Contextualización Qué son las redes de afiliación? Las redes de afiliación son empresas
Más detalles2. Aceptar CUALQUIER PROYECTO O NEGOCIO 3- no saber vender
La energía solar es una opción de negocio muy atractiva en la actualidad, sin embargo muchos emprendedores desisten de ella ya que sus negocios no resultan rentables o sus ventas no son suficientes, esto
Más detalles@jialberola juanignacioalberola.com. Informe auditoría Social Media Situación inicial Versión 0.1a
Informe auditoría Social Media Situación inicial Versión 0.1a 1 INTRODUCCIÓN El presente documento tiene como objetivo establecer la situación inicial de su empresa en el ámbito del Social Media, con las
Más detallesLos tiempos han evolucionado y ahora, después de varias décadas, nosotras iniciamos una actividad relacionada también con el mundo de la
QUIÉNES SOMOS CASAVERDE FRESH es una empresa familiar de la que somos fundadoras Mercedes e Inmaculada de la Llave, ambas con una larga experiencia en el mundo de la alimentación ecológica como miembros
Más detallesManual para la utilización de PrestaShop
Manual para la utilización de PrestaShop En este manual mostraremos de forma sencilla y práctica la utilización del Gestor de su Tienda Online mediante Prestashop 1.6, explicaremos todo lo necesario para
Más detalles1 http://www.sencilloyrapido.com/
1 Contenido Introducción 3 Que son las encuestas pagadas por internet?. 5 Como ganar dinero con las encuestas pagadas por internet. 7 Pueden las encuestas pagadas generarte un ingreso decente?.. 9 Conclusión.
Más detalles5.5. LEGALIZACIÓN DE LA MICROEMPRESA
5.5. LEGALIZACIÓN DE LA MICROEMPRESA Qué es? Es el proceso mediante el que se decide la forma jurídica de la microempresa. Para qué sirve? Se trata de un trámite de obligado cumplimiento para cualquier
Más detallesEL MARKETING RELACIONAL Y NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING
APARTADO: 3 DIAPOSITIVA Nº: 1 Algunas herramientas del Marketing Relacional EJEMPLO Nº 1: Aplicación del CRM en una microempresa Aplicación del CRM en una microempresa Análisis de una microempresa: Rotisería
Más detallesDOSSIER FRANQUICIA/COLABORADOR
DOSSIER FRANQUICIA/COLABORADOR Travesía Eiriña 7, bajo, 36004, Pontevedra www.aselpconsultores.es info@aselpconsultores.es 1.- ASELP, LA FRANQUICIA A través de este dossier de franquicia, espero que tú,
Más detallesUniversidad de Sonora
Universidad de Sonora Escuela de Contabilidad y Administración Trabajo de Investigación Venta de calzado por catálogo Materia: Estadística I Prof. Dr. Francisco Javier Tapia Moreno Nombre del Equipo: Alumno
Más detallesMANUAL DE AYUDA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO
MANUAL DE AYUDA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO Fecha última revisión: Junio 2011 INDICE DE CONTENIDOS HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO... 3 1. QUÉ ES LA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO... 3 HERRAMIENTA
Más detallese-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.
Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores
Más detallesCOOPERATIVAS DE VIVIENDA. La Guía útil del cooperativista
COOPERATIVAS DE VIVIENDA La Guía útil del cooperativista 02 COOPERATIVAS de vivienda Presentación Por sus particulares características y el gran desembolso que representa, la adquisición de una vivienda
Más detallesCuánto debería costarme una página web? Diseño Web en España Guía de precios 2014/2015
Cuánto debería costarme una página web? Diseño Web en España Guía de precios 2014/2015 Cuánto debería costarme una página web? Hoy en día e irónicamente gracias a Internet, el precio de creación de una
Más detallesGuía rápida del usuario DoliShop
Guía rápida del usuario DoliShop A continuación se describirá brevemente cuales son los pasos para realizar los procesos mínimos del conector DoliShop Con esta guía no pretendemos que el usuario tenga
Más detallesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA Caso #09 - Chrysler Administración de la Función de la Información Álvaro Navarro Barquero 200944186 Alejandro Rodríguez Jiménez 200924533 09/05/2012 Contenido I Situación
Más detallesFundación Vencer el Cáncer (VEC)
Nuestra misión Fundación Vencer el Cáncer (VEC) Vencer el Cáncer (VEC) es una Fundación, presentada públicamente el 30 de marzo 2011 (Entidad cuyos fines son de Interés General, con el número de Registro
Más detallesGLOBAL PEACEBUILDING CENTER CLUB DE PAZ
GLOBAL PEACEBUILDING CENTER CLUB DE PAZ Kit de inicio ESTÁS LISTO PARA DAR EL SIGUIENTE PASO COMO CONSTRUCTOR DE PAZ? CLUB DE PAZ Kit de inicio ESTÁS LISTO En el futuro, trataré de comprender otros puntos
Más detallesINSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un
INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad
Más detallesCómo elaborar tu plan de nogocio O cómo poner en marcha tu idea con el mínimo riesgo Elena Calzado Roldán FUNDACIÓN INNOVAMAR ecalzado@innovamar.org 917472116 EL EMPRENDEDOR Un emprendedor es una persona
Más detallesPlus500 Ltd. Política de privacidad
Plus500 Ltd Política de privacidad Política de privacidad Política de privacidad de Plus500 La protección de la privacidad y de los datos personales y financieros de nuestros clientes y de los visitantes
Más detallesMÓDULO 3 HERRAMIENTAS EN LA NUBE: ANFIX
MÓDULO 3: TEMA 1 INTRODUCCIÓN Hemos elegido esta herramienta, por su sencillez de acceso a través de la web, es bastante fácil e intuitiva, tan sólo tienes que registrarte, confirmar tu cuenta y ya puedes
Más detallesPlan Estratégico Social Media
Empresa Plan Estratégico Social Media Preparado para: VALONGA BODEGAS Y VIÑEDOS Preparado por: Plantatercera 3 de agosto de 2012 Número de propuesta: GRS56 Su empresa nos necesita El objetivo de cualquier
Más detallesOPCION A ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS - JUNIO DE 2006 1
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA PRUEBA DE ACCESO A ESTUDIOS UNIVERSITARIOS JUNIO DE 2006 Ejercicio de: ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Tiempo disponible: 1 h. 30 m. Se valorará el uso de vocabulario y la notación
Más detallesNueve Bloques de Un Modelo de Negocio Plan Presto!
Nueve Bloques de Un Modelo de Negocio Plan Presto! www.planpresto.com Autores: Juan Martínez López Bartolomé Muñoz Montalbán - Plan Presto www.planpresto.com Nueve Bloques de un Modelo de Negocio - Página
Más detalles1) 2) 3) 4) TU PROYECTO EN 4 PASOS. www.crowdeduca.com
TU PROYECTO EN 4 PASOS Estos son los cuatro pasos para hacer realidad tu proyecto: 1) 2) 3) 4) NOS EXPLICAS QUÉ QUIERES HACER Cuál es el resultado o producto que quieres conseguir, a quiénes va a beneficiar
Más detallesJuan Luis Durich: Trabajadores comprometidos, clientes satisfechos
24 25 ConsumoValor Juan Luis Durich: Trabajadores comprometidos, clientes satisfechos Entrevista realizada por Ricardo Díaz Sánchez, socio de Deloitte Juan Luis Durich Director general de Consum Juan Luis
Más detallesGuía de. Planes de Pensiones. > Tu futuro está en nuestros Planes
Guía de Planes de Pensiones > Tu futuro está en nuestros Planes > Pensando en usted y en lo mejor para su futuro, Caja Rural ha creado los Planes de Pensiones con los que podrá disfrutar tranquilamente
Más detallesPráctica del paso de generación de Leads
Práctica del paso de generación de Leads La parte práctica de este módulo consiste en poner en marcha y tener en funcionamiento los mecanismos mediante los cuales vamos a generar un flujo de interesados
Más detallesIII ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM
El guión que se presenta a continuación pretende ser una guía de los contenidos que debería reunir el Proyecto que se presente al certamen. No obstante, si se ha elaborado previamente el documento a partir
Más detallesDossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación
Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes
Más detallesGUÍA PARA LAS FAMILIAS
GUÍA PARA LAS FAMILIAS Para Obtener Asistencia Financiera Hacer de la educación independiente una realidad. Usted ha tomado la decisión de invertir en una educación independiente para su hijo. La educación
Más detallesSOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM
SOLUCIÓN HOSPEDADA Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM Aprovechar el ecosistema de Microsoft para el éxito de CRM hospedado Microsoft Dynamics CRM ofrece a clientes
Más detallesETAPA: (ESO-BACHILLERATO-FORMACIÓN PROFESIONAL) DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA
ETAPA: (ESO-BACHILLERATO-FORMACIÓN PROFESIONAL) DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA NIVEL:2º Bachillerato MATERIA: Fundamentos de Administración y Gestión OBJETIVOS 1.- Obtener una visión práctica del funcionamiento
Más detalles