Misión. Ofrecer la mejor y mas responsable oferta ecoturística de Uruguay.

Transcripción

1

2 Misión Ofrecer la mejor y mas responsable oferta ecoturística de Uruguay.

3 Visión Ser reconocida en los ámbitos nacional e internacional como la organización privada líder l en la promoción n del ecoturismo en Uruguay, que contribuye mediante el mismo al desarrollo local y a la conservación de los recursos naturales y de la biodiversidad.

4 Definiendo el Ecoturismo Tsunami Naturaleza y turismo al aire libre Preocupaciones ambientales, económicas y sociales Compromiso con la naturaleza y responsabilidad social Viaje Responsable

5 Definiendo el Ecoturismo La Sociedad de Ecoturismo (The Ecotourism Society) Ecoturismo es el viaje responsable a áreas naturales, cuidando de preservar el medio ambiente y promover el bienestar de la población n local.

6 Definiendo el Ecoturismo OMT Ecoturismo es toda forma de turismo en la cual la principal motivación n del turista es la observación n y apreciación n de la naturaleza, que contribuye a su conservación, n, y que genera mínimos impactos negativos sobre el medio ambiente natural y el cultural donde se realiza

7 Definiendo el Ecoturismo Grupo de Trabajo Brasilero Ecoturismo es un segmento de la actividad turística que utiliza, de forma sustentable, el patrimonio natural y cultural, incentiva su conservación n y busca la formación de una conciencia ambientalista a través s de la interpretación n del ambiente, promoviendo el bienestar de las poblaciones involucradas

8 Implementación y comunidad local Es esencial que los residentes en la comunidad participen en la adopción n de las decisiones sobre planificación, n, desarrollo y gestión del turismo.

9 Implementación y comunidad local Comunidad Local Se refiere a un grupo heterogéneo de gente que comparten la residencia de una misma área geográfica y el acceso a un conjunto de recursos naturales locales. Propietarios (sean o no residentes) Autoridades locales Zona rural

10 Implementación y comunidad local Socios en el desarrollo del turismo sostenible - Industria Turística - Defensores del Medio Ambiente - Comunidad / Autoridades Locales

11 Implementación y comunidad local A medida que los diferentes segmentos de la comunidad se consideran implicados, se sienten más m s motivados y responsables.

12 Implementación y comunidad local VENTAJAS EN EL INVOLUCRAMIENTO LOCAL Para los residentes o vecinos de un área de vida silvestre, el turismo en su región n puede traer el desarrollo: empleos, infraestructura, capacitación, interés s y orgullo, ingresos colectivos, otros.

13 Implementación y comunidad local VENTAJAS EN EL INVOLUCRAMIENTO LOCAL Lleva la delantera sobre otros sectores como estrategia para el desarrollo económico rural. Áreas remotas Menos fluctuaciones en precios No tiene barreras proteccionistas Sector de servicios Vínculos con economía a local (empresas de productos) Diversificación n de las economías rurales basadas en agricultura Atrae inversión n rural del sector privado Crecimiento estimado de 4.4% por año a o (aventura/eco/ético) tico) Sostenible ecológicamente - RNR

14 Implementación y comunidad local VENTAJAS EN EL INVOLUCRAMIENTO LOCAL Puede crear incentivos para que las personas locales conserven la vida silvestre y el hábitat. h Los réditos r pueden exceder otros usos Beneficio neto: valor agregado a los recursos naturales y culturales Mantenimiento y restauración n de hábitath

15 Implementación y comunidad local VENTAJAS EN EL INVOLUCRAMIENTO LOCAL Para la industria turística, el involucramiento de la comunidad diversifica el producto, mejora los atractivos culturales, puede ser parte del mercadeo ecoturístico y puede ayudar a la viabilidad a largo plazo del sector. INTERACCION CULTURAL

16 Implementación y comunidad local DESVENTAJAS Y LIMITACIONES PARA LAS COMUNIDADES Beneficios financieros limitados ( fuga( fuga ) Distribución n desigual de los beneficios Daño o a los recursos naturales, acceso perdido, gestión alterada Empleos en lugar de una ruta para salir de la pobreza Participación n limitada (control en foráneos) Riesgos de sobre-dependencia y no sostenibilidad Intrusión n y trastornos culturales

17 Implementación y comunidad local Planificación n comunitaria integrada Supone la preocupación n simultánea por la conservación n de los recursos naturales, protección n de los recursos culturales, desarrollo económico, desarrollo social y pautas de utilización n del suelo y de la infraestructura.

18 Implementación y comunidad local El desarrollo del turismo puede requerir cambios de comportamiento dirigidos a conservar y no a agotar el medio ambiente.

19 Implementación y comunidad local La industria del turismo desea un entorno empresarial dotado de: Seguridad financiera Mano de obra capacitada y responsable Atractivos de calidad suficiente, que garanticen un flujo más m s frecuente y constante de visitantes que permanezcan más m s tiempo

20 Implementación y comunidad local Los interesados en el medio natural y cuestiones del patrimonio cultural desean: Protección n del medio ambiente mediante prevención, n, mejoras, reparación n de daños, restauración Motivar a la población n hacia una mayor concientización para que cuiden y no agoten los recursos

21 Implementación y comunidad local Los miembros de la comunidad desean un lugar saludable donde vivir, donde encuentren: trabajo bien remunerado, educación, esparcimiento, asistencia médica, m alimentos, agua limpia y suficiente. Respeto por las tradiciones culturales Oportunidades para tomar decisiones sobre el futuro

22 Implementación y comunidad local Intereses comunes a los 3 grupos podrían ser: Cuestiones de acceso: cuando, dónde d y cómo vienen los turistas y por dónde d se mueven dentro de la comunidad. Cuestiones de la relación n entre la población n receptora y visitantes, como impacto cultural o uso compartido de la infraestructura. Cuestiones de uso del suelo como caza/habitat de la fauna, agricultura/esparcimiento, conservación/desarrollo, n/desarrollo, etc.

23 Valoración Económica : 3,5 trillones de dólares, d 6% del producto bruto mundial millones de trabajadores - duplicada en 2005

24 Valoración Económica 450 millones de viajeros internacionales (1991) 1989 Ecoturismo genero 7 % de todos los gastos internacionales

25 Valoración Económica Mejorar el entendimiento sobre el valor monetario de las áreas protegidas o el medio ambiente en general Dificultoso Sub-estimaci estimación n de beneficios

26 Valoración Económica La protección n del medio ambiente y el éxito del desarrollo turístico son inseparables

27 Valoración Económica COMUNIDADES LOCALES Creación n de empleos y empresas Más s ingresos Nuevos mercados para los productos locales Mejora en la infraestructura y de lo servicios y equipamientos comunitarios

28 Valoración Económica COMUNIDADES LOCALES Nuevas cualificaciones profesionales y nuevas tecnologías. Más s valoración n y protección n de la cultura y del medio ambiente Mejora en la utilización n del suelo

29 Valoración Económica El turismo debe ser sostenible en el plano ambiental para que sea también n en el económico

30 Valoración Económica LA CAPACIDAD ECOLÓGICA Nivel de visitas por encima del cual se registrarán n impactos ambientales inaceptables, provenientes de los turistas mismos o de sus requerimientos

31 Valoración Económica CAPACIDAD TURISTICA SOCIAL Nivel por encima del cual la satisfacción n del visitante desciende inaceptablemente como consecuencia del excesivo número n de personas en el lugar en cuestión.

32 Valoración Económica CAPACIDAD SOCIAL DE RECEPCION Nivel por encima del cual se producirán n cambios inaceptables en la estabilidad cultural y en la actitud ante los turistas.

33 Valoración Económica EL TURISMO NO ES DESEABLE NI VIABLE EN TODOS LOS LUGARES

34 Valoración Económica El turismo sostenible se define como un modelo de desarrollo económico concebido para: Mejorar la calidad de vida de la comunidad receptora, Facilitar al visitante una experiencia de calidad (alta( alta) ) y Mantener la calidad del medio ambiente del que tanto la comunidad anfitriona como los visitantes dependen.

35 Valoración Económica NO ES DESEABLE NI VIABLE EN EL LUGAR

36 Desarrollo y Gestión Mecanismos legales que garanticen que parte de los ingresos sean canalizados a las comunidades locales. Asegurar que el ecoturismo sea un buen negocio. Análisis de costos-beneficios en proyectos de inversión. n. Cumplimiento de las leyes y normativas que rigen al turismo. Establecer un sistema de certificación n para establecimientos y operaciones ecoturísticas Educación n y capacitación Información n detalla especializada antes y durante su viaje Material gráfico VERAZ de promoción n ecoturística (catálogos, folletos) Canales de comercialización n y medios promociónales deber ser consistentes (tipo de consumidor y tipología a de los ecoturístas stas)

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83