PRESENTACIÓN GRUPO EMPRESARIAL

Transcripción

1 1. INTRODUCCIÓN Esta presentación pretende mostrar de forma esquemática la configuración de este grupo empresarial, su política, su estilo empresarial, así como su capacidad de servicio. Integrado por cinco unidades de negocio, con capacidad para actuar de forma independiente o de forma coordinada como elemento integrante de un grupo multidisciplinar y multisectorial, este grupo se caracteriza por su alto nivel de especialización en aquellas actividades consideradas nucleares y que constituyen la esencia de la cadena de valor, en la cual desarrolla su desempeño, estando la misma integrada por las siguientes actividades: 1. Diseño industrial 2. Fabricación de bienes de equipo y sus componentes 3. Montaje mecánico 4. Mantenimiento industrial 5. Consultoría técnica 6. Dirección y gestión de proyectos 7. Capacitación de Recursos Humanos Con una política empresarial de servicio y un claro enfoque hacia el cliente, este grupo aplica un permanente esfuerzo por generar valor y desarrollar ventajas competitivas sostenibles como base de su diferenciación. Nuestra capacidad de ofrecer al mercado un servicio integral, dotado de una gran eficacia, dinamismo y flexibilidad, es uno de nuestros principales elementos diferenciadores, lo cual, por una parte, permite la realización de proyectos llave en mano y, por otra parte, posibilita la atención personalizada a las expectativas del cliente con un gran nivel de especialización en las diferentes áreas de servicio. Pag. 1

2 2. ORGANIZACIÓN La organización de este grupo empresarial es el elemento facilitador de su gran eficacia, dinamismo y flexibilidad. Cada una de las entidades que lo integran dispone de una organización específica centrada en sus áreas funcionales nucleares y cuyo funcionamiento se encuentra totalmente integrado en la organización general dirigida a la gestión corporativa del grupo. La gestión horizontal es su valor añadido más destacado, ya que posibilita una importante sinergia entre las diferentes áreas funcionales y evita la rigidez provocada por la existencia de estanqueidad entre las mismas. Este estilo de organización facilita y optimiza la información y comunicación con el cliente, así como asegura una eficiente y eficaz planificación, organización y dirección de las diferentes áreas de especialización que, de forma coordinada, puedan participar en la prestación de un servicio integral. SERVICIOS NEODYN, S.L. ORGANIZACIÓN GENERAL DEL GRUPO FABRICACIÓN COMITÉ EJECUTIVO MONTAJE Y MANTENIMIENTO GESTIÓN CORPORATIVA CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIÓN INTAF, S.L. TECMAN, S.L. ESTRATOS, S.L. NEODYN, S.L. DIVISIÓN ENERGÍAS RENOVABLES SINCRO MECÁNICA, S.L. EVOLVENTIA, S.L. TEAMPORT FERROL, S.L. FIMOBA ESTRUCTURA OPERATIVA DEL GRUPO CLIENTE GESTIÓN DE PROYECTO / ASISTENCIA TÉCNICA INDEPENDIENTEMENTE DE LA FLEXIBILIDAD APORTADA AL CLIENTE PARA PODER DIRIGIRSE DE FORMA DIRECTA A CADA UNA DE LAS EMPRESAS DEL GRUPO, ÉSTE OFRECE LA POSIBILIDAD DE UN SERVICIO INTEGRAL CON ESPECIALIZACÓN EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LA CADENA DE VALOR DESINTEGRACIÓN VERTICAL M a n tenimiento y S e rvicios INGENIERÍA FABRICACIÓN, REPARACIÓN COMPONENTES MONTAJE MECÁNICO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PP.EE. MANTENIMIENTO MULTIPLICADORES CONSTRUCCIÓN Y OBRA CIVIL Pag. 2

3 3. MISIÓN Ser un grupo empresarial multidisciplinar y multisectorial, cuya esencia es la prestación de un servicio en el cual se integren bajo la misma política y estilo de dirección, el diseño industrial, la fabricación de bienes de equipo, el montaje mecánico, el mantenimiento industrial, la consultoría técnica y la capacitación de los recursos humanos, con el propósito de: Maximizar el valor hacia nuestros clientes. Prestar un servicio que cumpla las expectativas del cliente y los requisitos aplicables. Buscar permanentemente la mejora continua, la innovación de los servicios y la incorporación de ventajas competitivas para alcanzar la calidad planificada, desde criterios de rentabilidad. Contribuir al desarrollo profesional y social de nuestros empleados y entorno 4. VISIÓN Posicionarse y permanecer en el mercado como grupo de empresas de referencia en aquello que queremos, sabemos y podemos hacer, de forma eficiente, competitiva y comprometida con la calidad, seguridad, salud, medio ambiente y responsabilidad social. 5. VALORES La búsqueda de la excelencia en la prestación de los servicios. La innovación orientada a la mejora continua de los procesos, productos, servicios y recursos. Compromiso con la satisfacción del cliente (interno y externo). La gestión horizontal, basada en la responsabilidad, que propicie la participación activa y creativa, el trabajo en equipo y la iniciativa fundamentada en el reconocimiento al trabajo bien hecho. Desarrollo del negocio sostenible, basado en la conducta ética y en criterios de responsabilidad económica y social, esforzándose por la seguridad y salud en el trabajo y la protección del medio ambiente. 6. OBJETIVOS Alcanzar el liderazgo en el mercado, manteniendo un crecimiento estable y controlado. Ser los mejores en todos los valores asociados a la prestación del servicio. Desarrollar el negocio de acuerdo con los criterios del desarrollo sostenible. Intensificar la relación con el cliente y alcanzar un nivel óptimo de diversificación. Controlar y reducir los costes, evitando al máximo las actividades que no generen valor añadido. Optimizar la productividad de las operaciones y la rentabilidad de los servicios. Eliminar de raíz las causas de potenciales siniestros laborales y medioambientales. Minimizar los aspectos medioambientales y sus efectos sobre el medio ambiente. Mantener operativo el Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, de tal forma que su eficacia y la mejora continua de la misma y de la gestión general se vean garantizadas. Desarrollar y mantener los planes de formación continua necesarios, siendo éstos considerados como la base fundamental para la evolución de la empresa. Desarrollar y mantener una responsabilidad social orientada hacia trabajadores, clientes, proveedores y sociedad en general. Pag. 3

4 8. CAPACIDAD DE SERVICIO 8.1 Diseño y Desarrollo de Equipos / Máquinas y Componentes Industriales a) Ingeniería Mecánica b) Ingeniería Eléctrica c) Ingeniería de Soldadura - Desarrollo de Procedimientos de Soldadura - Homologación de Procedimientos de Soldadura - Desarrollo de métodos de soldadura y prácticas recomendadas d) Análisis de Esfuerzos y Deformaciones e) Ingeniería de Detalle 8.2 Fabricación, Montaje y Mantenimiento a) Fabricación de Elementos Metálicos de Calderería b) Mecanizado Convencional y C.N.C. c) Fabricación de Engranajes d) Tratamiento de Superficie e) Tratamiento Térmico f) Montaje de Equipos y Componentes Industriales y Navales g) Reparación Industrial h) Operación y Mantenimiento de Instalaciones Industriales i) Fabricación y Comercialización de Latiguillos k) Comercialización de Suministros Industriales 8.3 Servicios Complementarios de Apoyo a) Recursos Humanos - Certificación de personas: Soldadores, Inspectores de Soldadura, etc. - Capacitación / Formación Especializada b) Soldadura - Análisis de Métodos de Soldadura - Normalización: desarrollo e implantación de instrucciones y estándares de trabajo - Implantación de Normas de Gestión c) Gestión y Dirección de Proyectos - Organización y Planificación de Proyectos - Análisis, Identificación e Interpretación de exigencias - Control, Dirección y Supervisión de Proyectos - Desarrollo e Implantación de Sistemas de Gestión Específicos para Proyectos d) Inspección / Ensayos - Inspección de construcciones soldadas - Inspección técnica de productos e instalaciones - Control dimensional - Topografía - Ensayos mecánicos: Tracción, Plegado, Resiliencia, Dureza, etc. - Ensayos Tecnológicos: Metalográficos, Corrosión, Soldabilidad, Composición Química, etc. - Ensayos No Destructivos: Gammagrafía Ultrasonidos Partículas Magnéticas Líquidos Penetrantes Medición de espesores Inspección visual - Calibración Desarrollo de Cartas de Trazabilidad Desarrollo e Implantación de Planes de Calibración Calibración de Equipos en el área dimensional Pag. 5

5 7. RECURSOS HUMANOS Las personas constituyen el activo más importante de la empresa. Su capacidad profesional, implicación y compromiso con los valores y objetivos de la empresa, constituyen el elemento diferenciador sobre el cual centramos nuestro esfuerzo. Disponibilidad y dedicación son características inherentes a nuestros recursos humanos que garantizan un óptimo nivel de flexibilidad y agilidad de servicio. Nuestra política de responsabilidad social en materia de recursos humanos se dirige a garantizar unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y la salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores. La gestión del conocimiento constituye un elemento clave de nuestra estrategia. Pag. 4

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7 9. MERCADO Y SECTORES Este grupo empresarial actúa fundamentalmente en el mercado nacional, habiendo ya dado nuestros primeros pasos en el mercado internacional. Dentro de este mercado, nuestra capacidad de servicio se encuentra dirigida a la mayor parte de los sectores que lo integra y de forma más intensiva, hacia aquellos de gran valor añadido. Entre otros, podríamos citar los siguientes: Naval Industrial Metalúrgico Automoción Aeronáutico (Formamos parte integrante del consorcio aeronáutico gallego) Energético Eólico Cabe destacar entre otros los siguientes clientes: NAVANTIA MEGASIDER SVENSKA BEARING ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES ENDESA GENERACIÓN MEGAMALLA ACCIONA ENERGÍA ECOTECNIA - ALMSTOM WIND PÉREZ TORRES CARBUROS METÁLICOS POLIGAL MJ INGENIEROS PEMAMEK IT ENERGY INTERNATIONAL EMESA ENEL GREEN POWER ESPAÑA MEGASA REGANOSA IBERDROLA RENOVABLES DELTA VIGO GRUPO LOSAN ISOLUX INGENIERÍA ARMADA ESPAÑOLA ESAB IBERICA PRIVILEGE ADVANCE SURFACES ISOLUX INGENIERÍA GALICIA TEXTIL GRUPO COBRA HIDROELÉCTRICA DE LAS FORCADAS SOTAVENTO GALICIA ENTREPOSE CONTRACTING MATRICERÍA GALEGA Pag. 7