o Objetivos o Gestión o Plan Desarrollo o Conclusiones

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3 o Objetivos o Gestión o Plan Desarrollo o Conclusiones

4 OBJETIVOS Alentar a los Estados y a la Industria, aceptar LA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA. De dar Continuidad a los programas de capacitación, sensibilización y asistencia en la planificación de respuesta oportuna y eficaz ante una emergencia frente a eventos de salud pública en la aviación civil y desastres naturales. Compartir experiencias e invitar a los estados a formar parte de una red de colaboración, utilizando una plataforma de comunicación que permita acceder a recursos en línea y oportunidad de apoyo a mediano y largo plazo en términos de prevención. Impulsar temas prioritarios con iniciativas de cooperación internacional que promuevan la viabilidad y los recursos necesarios con el fin de asegurar el desarrollo sostenible en la agenda CAPSCA OACI.

5 1 2 3 a. Que es?, como se hace? y como se ejecuta? (introducción, propósito, normatividad. b. Como estamos de tiempo? (revisar fechas) Elaboración del plan Que hacer? Cuando? Con quien? Hoja de Ruta y presentación del Plan Aprobación del plan (incorporación al plan institucional) Ejecución (se garantizan los recursos financieros) Seguimiento y control Socializar Revisar avances

6 GESTION ELABORACION PLAN CAPSCA AMERICAS QUE HACER CUANDO CON QUIEN Direccionamiento del plan Empresas Aéreas, Estados contratantes Septiembre 2011 OACI, Autoridades reguladoras sector aéreo, aeropuertos comercio y turismo, OMS, OPS, Industria, Asociaciones de Aviación Civil, Sectores de Educación Superior de Ciencia Tecnología e innovación. Elaboración proyecto del plan,(hoja de ruta número uno, hoja de ruta número Octubre, Noviembre 2011 Director de La Aeronáutica, delegados del Director dos) Presentación del proyecto al Director Noviembre, Diciembre 2011 A solicitud del Director de la entidad APROBACIÓN PLAN CAPSCA AMERICAS 2012 QUE HACER CUANDO CON QUIEN Revisión, socialización y remisión Octubre 30 de 2011 Director Santiago Castro y sus concepto, hoja de ruta número uno delegados asignados, Ana Isabel Mosquera, Patricia Barrientos. B. Presentación del proyecto ajustado, hoja de ruta número dos Noviembre 30 de 2011 Dr. Santiago Castro. G y sus delegados asignados, Ana Isabel Mosquera, Patricia Barrientos. B Aprobación del plan CAPSCA 1 al 10 de diciembre de 2011 Dr. Santiago Castro AMÉRICAS Incorporación al plan Institucional Hasta Diciembre 30 de 2011 Dr. Santiago Castro y Su personal asignado, Patricia Barrientos. B.

7 COLOMBIA 47 Millones de habitantes Kilómetros de extensión de tierra 2 Océanos

8 personas entre Controladores Aéreos, Pilotos, Auxiliares de Vuelo y Bomberos Aeronáuticos 75 Aeropuertos 17 Aeropuertos concesionados 603 aeródromos controlados y no controlados 211 empresas aéreas y 39 centros de instrucción

9 2008 Simulacro Aeropuerto EDR 2009 H1N1 Desarrollo protocolo, medidas bioseguridad informativas 001 a Circulares informativas 001 situación tipo de pandemia, capacitación RIS Visita técnica por OACI al Aeropuerto Rionegro 2011 Aplicación a la normatividad (anexos, circulares y RAC) Tercera reunión y comité ejecutivo de CAPSCA Colombia asume Presidencia CAPSCA Américas Capacitación a los médicos aeronáuticos SARS Protocolo Simulacro 2006 Gripa Aviar Ajuste Protocolo Seminario atención medicina Aeroportuaria Auditoria ATS y Empresas Aéreas. Seminario Atención Médica Aeroportuaria

10 HOJA DE RUTA CAPSCA Es un plan de cooperación internacional de acción estratégico Propósito Lograr beneficios a mediano y largo plazo en términos de prevención por salud publica en la aviación. Contiene: Generalidades Metas y objetivos Recolección y análisis de datos Comunicaciones Proyección propuesta financiera

11 TENER EN CUENTA 1.Aseguramiento de la cobertura Población objetivo y población meta. 2. Identificación De los factores de riesgo e impacto del incremento al control fronterizo de enfermedades infecto contagiosas Socio económico y cultural. 3. Políticas de desarrollo y capacidades Que política nacional e internacional se requiere para dar el soporte al programa. 4. Recursos Coordinación de un presupuesto con los objetivos y metas del programa que aseguren los recursos y viabilidad del proyecto.

12 ACTORES PRINCIPALES

13 PLAN ESTRATEGICO CAPSCA COLOMBIA 2012 HOJAS DE RUTA 2012 COLOMBIA Hoja de ruta No 1 y 2 COMUNICACIONES ENCUESTAS

14 SISTEMICO PLANIFICADO PERMANENTE

15 Avances de CAPSCA Américas Colombia Presidente 2012 Comunicación con los Países a adherirse a CAPSCA- AMERICAS Se adhieren Bolivia, Paraguay y Ecuador al proyecto CAPSCA Se realizan seis visitas de asistencia, Colombia realiza OJT y apoya visitas de asistencia a Quito y Venezuela. Promoción y sensibilización del proyecto en la reunión de facilitación CLAC OACI. Planificación y Aprobación al plan de desarrollo financiero CAPSCA COLOMBIA. Distribución y sensibilización del formato Declaración General a las empresas Aéreas de acuerdo a modelo OACI, a los anexos 6, 9, 11, 14, 18 y circulares, encuestas.

16 Encuestas Colombia

17 217 CONTROLADORES ENCUESTA si no Sabe usted que es CAPSCA? Sabe usted el procedimiento a realizar cuando un tripulante menciona el código de enfermedad transmisible vía aérea de acuerdo al plan de emergencia de su aeropuerto? Identifica el numero telefónico en el aeropuerto para comunicar lo reportado por el piloto?: Sabe usted donde está ubicada el área de cuarentena o aislamiento en su aeropuerto?

18 Gestión Financiera EL RECURSO HUMANO Y ECONÓMICO LA CONTINUIDAD LA AMPLIACIÓN Y COBERTURA DE LOS PROGRAMAS LA CAPACITACIÓN LA ACCIÓN COLECTIVA

19 ES IMPORTANTE En la propuesta financiera identificar la prioridad del proyecto y su visión dirigida a la salud pública en el medio aeronáutico. Complementariedad y coordinación en la agenda del presupuesto con los objetivos y metas del programa con el fin de asegurar su viabilidad. Invitar a diversos sectores a formar parte de una red de colaboración. Tener en cuenta la procedencia de los recursos necesarios Tener en cuenta los recursos disponibles y la autonomía en el gasto. Se requiere de los recursos propios y de otros recursos

20 Conclusiones CAPSCA fue y es la plataforma mas importante para estimular la creación y la formación de un espacio que evidencia una política preventiva muy potente entre aviación y salud publica. Se debe profundizar en la aplicación de una estrategia mundial al plan de acción CAPSCA que mantenga la preparación y la integridad en el sector económico de cada país ante una amenaza interna Colombia diseño un plan de inversión dirigido a la creación de recursos propios aportados al proyecto para la construcción de un flujo de fondos para la región que permitan su continuidad y sostenibilidad.

21 Las gentes realmente imprescindibles son aquellas que buscan solucionar problemas más que coleccionar reclamos. Un ser humano imprescindible sabe que el servicio es oro, que puede pagarse pero no tiene precio; actúa y se entrega a la vida sin temor a equivocarse; conoce que no será cuanto hizo mal lo que remorderá su conciencia al final de los tiempos, sino todo aquello que pudo hacer y no hizo... C.C.S.

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24 GRACIAS شكرا 謝謝 merci спасибо THANKS