CDE. Una oportunidad para que mis alumnos destaquen como líderes en la toma de decisiones. Cursos de Especialización en Desarrollo Empresarial

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2 CDE Cursos de Especialización en Desarrollo Empresarial Una oportunidad para que mis alumnos destaquen como líderes en la toma de decisiones Liliana Alvarado Directora #EPGUTP

3 cursos de especialización certificación progresiva cursos con visión empresarial Los participantes podrán aplicar conocimientos bajo un enfoque innovador, logrando que desarrollen las competencias necesarias para liderar una toma de decisiones exitosa. Los cursos están diseñados para capacitar y certificar a los participantes de manera progresiva, de modo que, al finalizar y aprobar los cursos del área funcional de una empresa, podrán obtener una especialización en Marketing, Administración, Finanzas, Liderazgo, entre otros. Certificado por Curso (1 Curso) Especialización en Gestión del Área Académica (4 Cursos) Programa de Especialización en Gerencia del Área Académica (9 Cursos) certificación por curso (1 curso) Al finalizar y aprobar el curso, podrás gestionar tu Certificado a nombre de la EPGUTP, en el curso seleccionado. especialización en gestión del área académica (4 cursos) Al finalizar y aprobar 3 cursos del área académica seleccionada y 1 curso de otra área académica, obtendrás un Certificado en: Especialización en Gestión del área académica seleccionada a nombre de la EPGUTP. programa de especialización en gerencia del área académica (9 cursos) Al finalizar y aprobar 7 cursos del área académica seleccionada y 2 cursos de otra área académica, obtendrás un Certificado en: Especialización en Gerencia del área académica seleccionada a nombre de la EPGUTP.

4 Soy Magister en Marketing y Gestión Comercial, U. Pacifico. Subgerente de Marketing en el Banco de Comercio. Docente especializada en Psicología del Consumidor, CRM y Customer Experience. Ha sido Jefe de Canales en el Banco Financiero. Maria Alejandra Castillo Identificar las diversas técnicas existentes hoy en día para conocer al consumidor. Bajo una perspectiva integral se podrá diseñar una experiencia a través de las emociones del consumidor utilizando una metodología de innovación. Comprender al nuevo consumidor, quién ha cambiado gracias al aporte de la tecnología, la competencia y la proliferación de productos y marcas. Identificar las tendencias que afectan al consumo y las formas de consumir productos y servicios en la actualidad. Generar experiencias satisfactorias en el cliente y usuario. Gestionar las estrategias, acciones y el papel que juega el punto de venta como entorno y espacio. Diseñar nuevas experiencias de consumo utilizando el "Marketing Sensorial" en su Estrategia de Marketing. experiencia de usuario: user experience y customer experience área de marketing I viernes de 7:00 pm. a 10:00 pm. I 18 horas, 1 vez a la semana El Nuevo Consumidor El Rol de las Emociones Sensaciones y Experiencias Customer Journey Customer Experience (CX), User Experience (UX) Taller de Diseño Punto de Contacto (usando Design Thinking)

5 Soy Master ebusiness por el IE Business School de Madrid, Diplomado en Gestión de la Innovación por la UPC y Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima. Director de Consultoría en Neo Consulting, consultora de innovación y estrategia digital. Eduardo Solis Desarrollar aspectos relacionados al E-commerce y factores que determinan el éxito a través del canal digital. Dominar estrategias de compra y venta a través de medios electrónicos así como los medios de pago, cadena de suministro y procesos de recolección de datos. Comprender las necesidades del consumidor digital. Definir los factores de diferenciación en el modelo de negocio. Implementar estrategias de E-Commerce. Planificar las acciones de marketing para comercio electrónico. Medir los resultados con indicadores de Gestión. Estar en capacidad de gestionar un negocio de comercio electrónico. Comercio electrónico área de marketing I lunes de 7:00 pm. a 10:00 pm. I 18 horas, 1 vez a la semana Situación del Comercio Electrónico en el Perú, Importancia y Oportunidades Estructura de Negocio en Comercio Electrónico Cómo desarrollar un Proyecto de Comercio Electrónico Delivery y Medios de Pagos Marketing para Impulsar la Demanda en Comercio Electrónico Casos Nacionales de Comercio Electrónico Exposición del Trabajo del Curso sobre un Proyecto para Vender por Internet

6 Soy Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona).Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en LEGO Serious Play. Huáscar Ezcurra Generar nuevos modelos de negocio basados en el proceso Design Thinking y la metodología Lean, así como la gestión de la innovación como elemento clave en la competitividad a través de una perspectiva que combina el pensamiento creativo con el analítico para encontrar soluciones de forma innovadora. Incorporar la innovación en la solución de problemas. Explorar posibilidades a través del pensamiento disruptivo. Empatizar para descubrir insights. Gestionar y seleccionar ideas. Experimentar a través del prototipado. innovación y design thinking área de administración I martes de 7:00 pm. a 10:00 pm. I 18 horas, 1 vez a la semana Introducción a la Innovación Design Thinking como motor de la Innovación Inmersión: Explorando el Entorno del reto Ideación: Enfoques creativos para la Resolución de Problemas Implementación: Experimentar entorno al Usuario para Evolucionar Presentación de Proyectos

7 Maestría en Alta Dirección y Liderazgo, UPC. Juris Doctor por la Georgetown University Law Center. Es Directora Académica de la Escuela de Postgrado de la UTP. Consultora Especializada en Comunicación, Liderazgo y Gestión Educativa. Ana Cecilia Mac Lean Desarrollar la confianza necesaria con herramientas para manejar a la audiencia y estimular su participación, planificando una estrategia de comunicación. Proyectar una imagen dinámica y profesional que le asegure el éxito con respecto a sus objetivos. Planificar una estrategia de comunicación. Desarrollar técnicas para capturar la atención. Dominar habilidades para responder preguntas difíciles. Causar el impacto deseado en la audiencia. Diseñar de un estilo propio para las presentaciones. presentaciones de alto impacto área de liderazgo I miércoles de 7:00 pm. a 10:00 pm. I 18 horas, 1 vez a la semana Dejando Emerger tu Líder Interior Impacto de la Voz Expresión Corporal Ayudas Visuales Manejo de Audiencias Difíciles Cómo manejar Preguntas

8 CEO de Tower Consulting, empresa de consultoría para PYMES. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas. Máster Internacional en Project Management por EAE Business School de Madrid y la Universidad Politécnica de Cataluña (España). Francisco Gaviria Generar valor en sus empresas a través de la identificación de oportunidades para mejora en sus procesos comerciales, financieros y operativos. Reconoce e interpreta información clave de índole comercial y financiero, de manera previa a la toma de decisiones del negocio. Elabora su modelo de negocio, identificando sus principales puntos de atención y objetivos estratégicos. Reconoce e interpreta información relacionada al sector banca, principalmente en lo concerniente a variables consideradas para obtener un crédito de capital de trabajo. Comprende conceptos de gastos deducibles del negocio, evitando contingencias tributarias con impacto en sus resultados financieros. gestión para pequeñas y medianas empresas (Pymes) área de administración I jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm. I 18 horas, 1 vez a la semana Definición de Objetivos Estratégicos para PYMES Gestión Comercial para PYMES Gestión Financiera para PYMES Gestión de Recursos Humanos para PYMES Gestión de Riesgos, Marco Legal y Tributario para PYMES Taller Final de Trabajo

9 #EPGUTP