El TAV en Euskadi: Nuevas oportunidades para la actividad turística

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "El TAV en Euskadi: Nuevas oportunidades para la actividad turística"

Transcripción

1 AHT Euskadin: Aukera berriak turismoaren jarduerarako El TAV en Euskadi: Nuevas oportunidades para la actividad turística á Donostia - San Sebastián

2 1. El escenario TAV en la estrategia turística vasca 2. Fases del estudio y conclusiones principales 3. Líneas de actuación estratégicas

3 1 El escenario TAV en la estrategia 1. El escenario TAV en la estrategia turística vasca

4 El TAV en la estrategia turística de Euskadi Las líneas estratégicas definidas en el Plan de Competitividad y de Marketing de Euskadi están en gran medida alineadas con el futuro escenario TAV 4 4

5 Contextualización t ió Planes de producto turístico: Productos city break y MICE

6 nuevas oportunidades para a la actividad turística 2. Fases del estudio y conclusiones principales

7 2.1 ) Fases del estudio El TAV en Euskadi: Fases del estudio

8 2.1) Fases del estudio El estudio se hizo en 4 Fases Análisis de las estrategias turísticas de Euskadi en un escenario AVE Adaptación de las estrategias en base a buenas prácticas Impacto del TAV sobre turismo de MICE y City Break Mapa de actuaciones prioritarias Identificar como el TAV afecta a los planes ya en marcha en Euskadi Incluir en la estrategia turística y planes Validar como el TAV influye en 2 segmentos prioritarios para el turismo en Euskadi Inventariar las acciones a finalizar y/o poner en marcha en el ámbito turístico para preparar la llegada del TAV 8 8

9 2.1) Fases del estudio Análisis de las estrategias turísticas de Euskadi en un escenario AVE Adaptación de las estrategias en base a buenas prácticas Impacto del TAV sobre turismo de MICE y City Break Mapa de actuaciones prioritarias Se realizaron sesiones de trabajo con distintos grupos de otros sectores (brainstormings) Se realizaron entrevistas a agentes clave del sector vasco. Entrevistas a agencias lideres en España en los segmentos de MICE y de City Break Cuestionarios on-line dentro de la CAV a distintos sectores implicados. 9 9

10 2.1) Fases del estudio Análisis de las estrategias turísticas de Euskadi en un escenario AVE Adaptación de las estrategias en base a buenas prácticas Impacto del TAV sobre turismo de MICE y City Break Mapa de actuaciones prioritarias Se estudió la experiencia de 5 destinos servidos por el TAV elegidos: Por su experiencia de varios años de conexión al TAV o presentar una experiencia reciente Por tener algunas características parecidas a las de los territorios de Euskadi (acceso al mar para mercados del interior, posición de frontera, estrategia de producto, etc.) 10 10

11 2.1) Fases del estudio Análisis de las estrategias turísticas de Euskadi en un escenario AVE Adaptación de las estrategias en base a buenas prácticas Rennes, como puerta de entrada del TAV a Bretaña Valladolid, por ser un destino muy dependiente del TAV Impacto del TAV sobre turismo de MICE y City Break Mapa de actuaciones prioritarias Estrasburgo : Situación Fronteriza y buen trabajo de preparación Valencia: Conexión reciente a la red y mejora de la accesibilidad desde el mercado de Madrid Sevilla: Destino de España con más experiencia TAV 11 11

12 Conclusiones de Estrasburgo El TAV en Euskadi: En la labor de preparación del destino son clave la generación de oferta y la comunicación interna y externa. Supone cambios en el mapa turístico, en volumen y segmentación de la demanda, pero el TGV no lo resuelve todo no es milagroso : Necesita claves apuestas para equipamientos adecuados (sobre todo para el segmento MICE). El TGV cambia el mapa de competidores: hay cierto cambio de liga pero sobre todo el destino conectado se aleja de forma clara de los competidores que no lo están. Facilita la generación de desplazamientos pero hay que generar el pretexto (un evento, un icono, etc.). Hay que trabajar la oferta para que esto ocurra, no es automático. 12

13 Conclusiones de Rennes El TAV en Euskadi: La falta de preparación hace perder oportunidades, pero el trabajo no se acaba con la llegada del TGV El TGV permite acceder a segmentos de demanda internacional cuando hay iconos de reconocido valor a nivel internacional El TGV obliga a replantear el marketing del destino: Creando paquetes (tren + alojamiento + gastronomía + actividad). Se puede sacar provecho de una situación de punto de pasaje ineludible : la situación de Rennes hace pensar en la que podría ocupar Vitoriai como Hub de distribución ib ió de los flujos de visitantes it t pero también económicos hacia el resto de Euskadi para el mercado nacional. 13

14 Conclusiones de Sevilla El TAV en Euskadi: El AVE ha sido capaz, por sí mismo, de generar una demanda inducida por su sola existencia (viajeros que no se habrían desplazado en caso de no existir el tren) transvase modal, ya que el TAV capta viajeros de otros modos de transporte, particularmente del avión. (cuota de mercado superior al 85%) Nuevo tipo de viajeros (excursionistas gasto medio elevado) El TAV y las nuevas inversiones en infraestructuras han reforzado la posición competitiva de Sevilla situándose como un destino líder en el mercado turístico de Madrid en el city break y el MICE y le ha permitido incorporarse a los circuitos turísticos internacionales a través del aeropuerto de Barajas. 14

15 Conclusiones de Valladolid El TAV en Euskadi: La nueva línea del TAV Madrid-Valladolid ha modificado sustancialmente el posicionamiento de Valladolid en el mercado turístico. Oportunidad de articulación de oferta turística (gastronomía) Éxito: planificación de la llegada del tren y dotarse de instrumentos tos de gestión: Sociedad pública Valladolid adod Alta Velocidad La imagen más notable de la repercusión del TAV es que la ciudad d se ve conectada al mundo através de Madrid. La oferta hotelera de calidad duplicó sus plazas los años previos a la llegada del TAV y ha crecido de manera sostenida. Se produce una gran afluencia de visitantes de Madrid, con estancias cortas de fin de semana 15

16 Conclusiones de Valencia El TAV en Euskadi: La entrada en escena del AVE ha significado un descenso dramático del avión (cuota de mercado actualmente el 83 %). Motivos principales: La competitividad de los precios y horarios El elevado índice de puntualidad Compañías como Iberia o Ryanair han abandonado esta ruta Para el éxito: Necesario tener una estrategia Tener un instrumento t que ayude aimplementar la estrategia t y que facilite la participación del sector privado. Tener conocimiento (disponer de información y datos) para reflexionar sobre la estrategia. 16

17 2.2) Conclusiones principales 17 17

18 Conclusiones principales El TAV en Euskadi: Se han observado tres tipos de efectos inmediatos en el ámbito turístico: Modificaciones de las pautas de movilidad ya que el TAV capta viajeros de otros modos de transporte Modernización de la imagen del destino Incremento de la actividad económica. El impacto del TAV es limitado si no existen políticas de acompañamiento. En efecto, la mayoría de los estudios realizados sobre la alta velocidad ferroviaria coinciden en señalar que la existencia del TAV es una oportunidad pero no es una condición suficiente para el desarrollo turístico de un territorio 18 18

19 Conclusiones principales Su impacto será notable en toda la cadena de valor del destino: En la estrategia: refuerza el posicionamiento Abre la posibilidad de cambiar de liga y competir. (El TAV convierte a cualquier ciudad situada a 3h30 de tren, en un mercado en un competidor para este mercado: el reto competitivo es mayor). Abre la oportunidad de redefinir el modelo de colaboración entre los territorios En el mercado Puede incrementar los flujos y las pernoctaciones Refuerza el turismo de city Break y, aunque en menor medida, sirve también al turismo de MICE 19 19

20 Conclusiones principales En el producto Requiere la creación de paquetes Refuerza el turismo urbano Potencia los eventos Refuerza los productos icónicos En la comunicación: El TAV es una potente herramienta de promoción y comunicación Exige pro-actividad y capacidad de trabajar juntos, de forma coordinada Beneficia sobre todo el segmento premium al ser un medio de transporte caro. Nuevo tipo de cliente excursionista

21 Conclusiones principales Los destinos que han sido proactivos respecto a la llegada del TAV han tenido mejores resultados al momento de la conexión: la preparación de la llegada es fundamental 21 21

22 nuevas oportunidades para a la actividad turística 3) Líneas de actuación estratégicas ) g derivadas del estudio

23 Líneas de actuación Planificación y gestión 1) Optimizando sinergias - Creación mesa interinstitucional: - Plataforma de puesta en común - Buscar propuestas conjuntas que aúnen los intereses de cada sector - Directrices de la política del Gobierno Vasco en materia de Transportes (Estrategia Ecoeuskadi 20-20, Proyecto de Ley de Movilidad Sostenible, Plan Director de Movilidad Sostenible )

24 Líneas de actuación Planificación y gestión 2) Euskadi objetivo TAV : Crear una plataforma de trabajo con actores relevantes de los sectores del turismo, eventos, comercio Definir participantes y objetivos específicos Elaborar un plan de acción para potenciar los efectos del TAV en los distintos segmentos directamente influenciados por el TAV

25 Líneas de actuación Planificación y gestión 3) Integrando el TAV: Incorporar la variable TAV en la planificación turística de Euskadi 4) Aprovechamiento sinergias con comercio Elaborar un programa de trabajo enfocado a potenciar / Elaborar un programa de trabajo enfocado a potenciar / desarrollar iniciativas que contribuyen a la creación de un modelo propio del comercio atractivo para el turista

26 Líneas de actuación Planificación y gestión 5) TAV partners - El billete único como objetivo estratégico 6) Acuerdos Renfe

27 Líneas de actuación Planificación y gestión 7) Nuevos cuadros de mando: Integración OTE Definir nuevas variables a insertar analizando otros destinos Priorizar, centralizar, procesar esta información y añadirla al OTE para lograr una ventaja competitiva de los destinos TAV de Euskadi respecto a otros destinos conectados a la Red de Alta Velocidad 8) San Sebastián 2016 Definir las líneas de actuación y proyectos a desarrollar para que SS 2016 se convierta en una de las principales herramientas de promoción de Euskadi (junto con el TAV)

28 Líneas de actuación Infraestructuras 9) Modelo intermodal entre territorios - La intermodalidad como línea estratégica de la política de transportes - Los intercambiadores intermodales: requisitos y características Es imprescindible reducir la distancia entre los andenes o dársenas de los diferentes modos de transportes, t tanto t en planta como en alzado. Los turistas deben disponer de títulos multimodales que les permitan utilizar todos los modos de transporte, de manera ágil y sin pérdidas de tiempo.

29 Líneas de actuación Demanda y competidores 10) Madrid mercado MICE Analizar de forma continua el mercado MICE de Madrid. Desarrollar un plan especifico para captar el mercado MICE de Madrid Representación comercial 11) Francia mercado MICE Elaborar un plan especifico enfocado a contactar con todas las agencias MICE en el mercado Francés 12) Conociendo a nuestros nuevos clientes Realizar estudios de mercado en origen (canales y consumidores)

30 Líneas de actuación Demanda y competidores 13) T4 + TAV Turistas internacionales para una estancia media/larga en España Contactar con operadores en mercados de media y larga distancia que programen paquetes turísticos con vuelo directo a Madrid. 14) Análisis de nuevos competidores primarios

31 Líneas de actuación Producto 15) Establecimiento de pautas y precios que favorezcan la intermodalidad + 16) Negociación de un sistema de horarios y precios y de la tarifa metropolitana Euskadi - Estudiar políticas RENFE en otros tramos del TAV - Estudiar políticas otros operadores (SNCF, NTV, DB,...)

32 Líneas de actuación Producto 17) Euskadi card Creación de una city card conjunta que articule experiencias multiciudad

33 Líneas de actuación Promoción y comunicación 18) SensibiliTAV Implementar dentro del plan general de comunicación TAV un plan de comunicación interno específico enfocado a sensibilizar al conjunto de Euskadi sobre los beneficios sociales y económicos vinculados al TAV Una primera acción es la difusión de las grandes conclusiones del estudio comenzada a través de las jornadas que han tenido lugar en octubre

34 Líneas de actuación Promoción y comunicación 19) Plan comunicación interna online y offline - Utilización de las herramientas web existentes

35 Líneas de actuación Promoción y comunicación 19) Plan comunicación interna online y offline - Plan de comunicación integrado - Utilización de las herramientas web existentes

36 Líneas de actuación Promoción y comunicación 20) Acciones de co-marketing (entre ciudades vascas) Establecer una herramienta o foro de trabajo conjunto para las tres ciudades Establecer los sectores, mercados y ámbitos de trabajo que interesa abordar de forma compartida. Establecer objetivos y un plan de marketing conjunto. 21) Acciones de co-marketing (con otras ciudades) Identificar destinos con los cuales tiene sentido articular acciones Identificar destinos con los cuales tiene sentido articular acciones de marketing conjuntas y elaborar planes de acción

37 Líneas de actuación Promoción y comunicación 22) Acciones de co-marketing con Renfe Negociar el ámbito del posible acuerdo de co-marketing Diseñar e implementar acciones que sintonicen con cada fase de la preparación de la llegada del TAV 23) Integrar la red de ciudades AVE

38 Eskerrik asko

Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano 2015-2018. 20 de febrero de 2015

Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano 2015-2018. 20 de febrero de 2015 Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano 2015-2018 20 de febrero de 2015 Índice 1 2 3 Introducción Diagnóstico de la situación actual Estrategia de Turismo Industrial 4 Plan Operativo 2 1

Más detalles

9. Posicionamiento competitivo del sector turístico de Euskadi 9. POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DEL SECTOR TURISTICO DE EUSKADI

9. Posicionamiento competitivo del sector turístico de Euskadi 9. POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DEL SECTOR TURISTICO DE EUSKADI 9. POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DEL SECTOR TURISTICO DE EUSKADI 187 188 Introducción El capítulo que aquí se presenta persigue realizar un ejercicio de reflexión en relación a la actual posición competitiva

Más detalles

Mesa de Diálogo Baja California: destino turístico a la vanguardia? Informe final. Agosto, 2013.

Mesa de Diálogo Baja California: destino turístico a la vanguardia? Informe final. Agosto, 2013. Mesa de Diálogo Baja California: destino turístico a la vanguardia? Informe final Agosto, 2013. Introducción El presente documento es el resultado de un diálogo libre, abierto y plural entre líderes del

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE (PEIT) T.1 PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE

PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE (PEIT) T.1 PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE Y TRANSPORTE (PEIT) T.1 EL PLAN ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE ES UNA APUESTA POR: LA PLANIFICACIÓN LA CONCERTACIÓN EL COMPROMISO PÚBLICO, Y LA SOSTENIBILIDAD T.2 OBJETIVOS DEL PEIT ESTABLECIDOS

Más detalles

Comunicación para Tecnimap 2010. Contenido: 1. Itourbask como elemento de un Sistema de Gestión de Destino Turístico 2. El Data Mart de Itourbask

Comunicación para Tecnimap 2010. Contenido: 1. Itourbask como elemento de un Sistema de Gestión de Destino Turístico 2. El Data Mart de Itourbask Comunicación para Tecnimap 2010. EL BI APLICADO AL ANÁLISIS DE LAS VISITAS TURÍSTICAS Contenido: 1. Itourbask como elemento de un Sistema de Gestión de Destino Turístico 2. El Data Mart de Itourbask Autor:

Más detalles

1. Introducción 1. INTRODUCCIÓN

1. Introducción 1. INTRODUCCIÓN 1. INTRODUCCIÓN 11 12 1.1. Introducción Las nuevas tendencias del mercado turístico, y la prioridad de generación de empleo y riqueza del Gobierno hacen del sector turístico una de las áreas de actividad

Más detalles

escuela de negocios: máster cursos experto y C/ Valle de Zuriza 38 local 50015 Zaragoza Telf. 976 106 451 Fax 976 106 452 www.oceanoatlantico.

escuela de negocios: máster cursos experto y C/ Valle de Zuriza 38 local 50015 Zaragoza Telf. 976 106 451 Fax 976 106 452 www.oceanoatlantico. escuela de negocios: cursos experto y máster C/ Valle de Zuriza 38 local 50015 Zaragoza Telf. 976 106 451 Fax 976 106 452 www.oceanoatlantico.org cursos de experto universitario y máster: ámbito turismo

Más detalles

Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía CONSEJERÍA DE TURISMO Y TURISMO DE CRUCEROS

Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía CONSEJERÍA DE TURISMO Y TURISMO DE CRUCEROS TURISMO DE CRUCEROS PLAN ESTRATÉGICO CONJUNTO TURISMO ANDALUZ Y PUERTOS DEL ESTADO DE ANDALUCÍA Perfil del Crucerista en Andalucía En 2013, la reducción de la oferta de cruceros en base por parte de las

Más detalles

Renfe y SNCF estrenan el servicio de alta velocidad directo entre Francia y España con cinco trenes diarios

Renfe y SNCF estrenan el servicio de alta velocidad directo entre Francia y España con cinco trenes diarios Una vez completada la homologación de trenes s-100 y Dasye Renfe y SNCF estrenan el servicio de alta velocidad directo entre Francia y España con cinco trenes diarios El viaje de Barcelona a París se hará

Más detalles

9. EFECTOS TERRITORIALES E INTERMODALIDAD DEL AVE MADRID-SEVILLA EN CIUDAD REAL Y PUERTOLLANO.

9. EFECTOS TERRITORIALES E INTERMODALIDAD DEL AVE MADRID-SEVILLA EN CIUDAD REAL Y PUERTOLLANO. 9. EFECTOS TERRITORIALES E INTERMODALIDAD DEL AVE MADRID-SEVILLA EN CIUDAD REAL Y PUERTOLLANO. A continuación vamos a reseñar los efectos de la LAV Madrid-Sevilla ha tenido y tiene sobre Ciudad Real y

Más detalles

Plan Estratégico de Pesca del País Vasco Programa de Profesionalización y Marketing del sector pesquero 2009-2013

Plan Estratégico de Pesca del País Vasco Programa de Profesionalización y Marketing del sector pesquero 2009-2013 Plan Estratégico de Pesca del País Vasco Programa de Profesionalización y Marketing del sector pesquero 2009-2013 Índice 1 2 3 4 5 6 Introducción Diagnóstico DAFO Conclusiones Visión Planificación Estratégica

Más detalles

Think Global. Play Local. Dossier. Almendralejo España. Bogotá Colombia. Santiago Chile. Ciudad de Panamá Panamá

Think Global. Play Local. Dossier. Almendralejo España. Bogotá Colombia. Santiago Chile. Ciudad de Panamá Panamá Dossier Ciudad de Por qué Smallshi? Las Administraciones Públicas están siendo testigo de los continuos cambios que se están produciendo a su alrededor: una rápida transformación tecnológica imperante,

Más detalles

1. Una agencia de viajes online en crecimiento constante 3. 2. Un modelo de negocio diferenciado. 3. 3. La amplia oferta de Logitravel.

1. Una agencia de viajes online en crecimiento constante 3. 2. Un modelo de negocio diferenciado. 3. 3. La amplia oferta de Logitravel. DOSSIER ÍNDICE 1. Una agencia de viajes online en crecimiento constante 3 2. Un modelo de negocio diferenciado. 3 3. La amplia oferta de Logitravel. 5 3.1. Cruceros.. 6 3.2. Hoteles de Playa. 6 3.3. Paquetes

Más detalles

DILOCOMTEX DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA- COMUNICACIÓN-TEXTIL

DILOCOMTEX DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA- COMUNICACIÓN-TEXTIL MEMORIA DE SOLICITUD DEL PROYECTO DILOCOMTEX DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA- COMUNICACIÓN-TEXTIL PROGRAMA INNOEMPRESA 2008 Proyectos de apoyo a la realización de diagnósticos de situación y elaboración e implantación

Más detalles

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS BÁSICAS

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS BÁSICAS CUESTIONARIO DE PREGUNTAS BÁSICAS CUESTIONARIO DE PREGUNTAS BÁSICAS Qué diferencia hay entre el producto que presentamos ahora y el producto intermodal con Accesrail que funciona con otras compañías aéreas?

Más detalles

de Turismo de Córdoba 2014

de Turismo de Córdoba 2014 Plan de Acción del Consorcio de Turismo de Córdoba 2014 El Plan de Acción es el documento en el cual se recogen las principales acciones de promoción y comercialización previstas a realizar durante el

Más detalles

Nota de prensa. El Ministerio de Industria, Energía y Turismo prevé alcanzar la cifra de 15 millones de turistas británicos en 2014

Nota de prensa. El Ministerio de Industria, Energía y Turismo prevé alcanzar la cifra de 15 millones de turistas británicos en 2014 MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO Nota de prensa XXXV edición del WTM de Londres, del 3 al 6 de noviembre 2014 El Ministerio de Industria, Energía y Turismo prevé alcanzar la cifra de 15 millones

Más detalles

Objetivo 1: Incrementar el grado de satisfacción y fidelización de los turistas

Objetivo 1: Incrementar el grado de satisfacción y fidelización de los turistas PLIEGO DE BASES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN DE RESERVAS BAJO EL MARCO DEL PROGRAMA EXPERIENCIAL DE ALOJAMIENTO Y PRODUCTOS TURISTICOS EN EUSKADI ANTECEDENTES En relación al

Más detalles

El transporte en España, un sector estratégico Informe sobre la aportación del transporte y sus retos futuros

El transporte en España, un sector estratégico Informe sobre la aportación del transporte y sus retos futuros El transporte en España, un sector estratégico Informe sobre la aportación del transporte y sus retos futuros Resumen Ejecutivo El objetivo de este informe es analizar la aportación del transporte español

Más detalles

5. Quinta Parte. Síntesis y conclusiones.

5. Quinta Parte. Síntesis y conclusiones. 5. Quinta Parte. Síntesis y conclusiones. V. SÍNTESIS Y CONCLUSIONES - Las infraestructuras de transporte constituyen un factor esencial para el desarrollo económico de un territorio. - En las sociedades

Más detalles

XPANDE -PROGRAMA DE APOYO A LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE PYMES

XPANDE -PROGRAMA DE APOYO A LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE PYMES Xpandees un nuevo producto de las Cámaras de Comercio para asesorar y acompañar a las empresas que se inician en la internacionalización con el objetivo no sólo de comenzar un proceso de internacionalización,

Más detalles

ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES. IRENE BURGOS S.R. Administración Local

ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES. IRENE BURGOS S.R. Administración Local ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES IRENE BURGOS S.R. Administración Local Acerca de esri 0 Esri Inc. Más de 40 años experiencia Empresa 100% privada dedicada en exclusiva al desarrollo

Más detalles

Resumen Perfil de la demanda e impacto económico 2011

Resumen Perfil de la demanda e impacto económico 2011 Resumen Perfil de la demanda e impacto económico 2011 Valencia, 29 de marzo de 2012 SUMARIO I.- INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA II.- PERFIL DE LA DEMANDA TURÍSTICA 1.- Viajeros y pernoctaciones 2.- Características

Más detalles

TEMA 2 LA GESTIÓN DE MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES

TEMA 2 LA GESTIÓN DE MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES TEMA 2 LA GESTIÓN DE MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES 2.1. SUBSISTEMA COMERCIAL O DE MARKETING Vamos a considerar la empresa con el enfoque de la Teoría General de Sistemas. Comenzando con la definición

Más detalles

Proyecto: TIC por el CAMBIO. Organización: Fundación EHAS. Contacto: Andrés Martínez Fernández

Proyecto: TIC por el CAMBIO. Organización: Fundación EHAS. Contacto: Andrés Martínez Fernández Proyecto: TIC por el CAMBIO Organización: Fundación EHAS Contacto: Andrés Martínez Fernández Talento Solidario 2011 1. Descripción detallada del proyecto La Fundación EHAS es una institución sin ánimo

Más detalles

PLAN OPERATIVO DEL TURISMO DE LA COMUNITAT VALENCIANA 2012

PLAN OPERATIVO DEL TURISMO DE LA COMUNITAT VALENCIANA 2012 PLAN OPERATIVO DEL TURISMO DE LA COMUNITAT VALENCIANA 2012 ÍNDICE 1. Objetivos del Plan Operativo del Turismo 2012 2. Retos de gestión y Programas Objetivos 1 PLAN OPERATIVO DEL TURISMO DE LA COMUNITAT

Más detalles

UrbanTUR 2012 MONITOR DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS DESTINOS URBANOS ESPAÑOLES MAYO 2013

UrbanTUR 2012 MONITOR DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS DESTINOS URBANOS ESPAÑOLES MAYO 2013 UrbanTUR MONITOR DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS DESTINOS URBANOS ESPAÑOLES MAYO UrbanTUR /MAYO EL TURISMO URBANO: UNA APUESTA ESTRATÉGICA PARA ESPAÑA El turismo urbano se ha consolidado como un fenómeno

Más detalles

INFORMES DE MERCADOS EMISORES:

INFORMES DE MERCADOS EMISORES: TURISMO PORTUGUÉS EN LA COMUNITAT VALENCIANA > Fecha realización: junio 215 Características generales del emisor portugués VOLUMEN Y EVOLUCIÓN DESTINOS Y REGIONES EMISORAS ESTANCIA CONSUMO TURÍSTICO SEGMENTOS

Más detalles

Air Nostrum unirá Zaragoza con A Coruña y Vigo desde el próximo 26 de octubre

Air Nostrum unirá Zaragoza con A Coruña y Vigo desde el próximo 26 de octubre Air Nostrum unirá Zaragoza con A Coruña y Vigo desde el próximo 26 de octubre Para dar la bienvenida se ha diseñado una oferta que permite encontrar billetes desde 79 euros por trayecto La compañía va

Más detalles

Técnico Profesional de Agente de Viajes + Titulación Oficial Amadeus (Doble Titulación)

Técnico Profesional de Agente de Viajes + Titulación Oficial Amadeus (Doble Titulación) Técnico Profesional de Agente de Viajes + Titulación Oficial Amadeus (Doble Titulación) TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Técnico Profesional

Más detalles

EQUIPO 4: Para estudiar todas las posibilidades de la compra pública y la manera de formar en ello a empresas y personal de la Administración.

EQUIPO 4: Para estudiar todas las posibilidades de la compra pública y la manera de formar en ello a empresas y personal de la Administración. Administración pública VISIÓN 2030: Pretendemos que la Administración Pública sea un modelo de eficiencia y un factor relevante de competitividad reconocido internacionalmente. 18 MODERNA RAÍCES: ADMINISTRACIÓN

Más detalles

San Sebastián Turismo & Convention Bureau y los festivales de Donostia se unen para reforzar la ciudad como destino cultural

San Sebastián Turismo & Convention Bureau y los festivales de Donostia se unen para reforzar la ciudad como destino cultural San Sebastián Turismo & Convention Bureau y los festivales de Donostia se unen para reforzar la ciudad como destino cultural El posicionamiento de Donostia como destino cultural es uno de los ejes promocionales

Más detalles

Modelo de gestión del turismo en Santiago de Compostela. Ignacio Múgica

Modelo de gestión del turismo en Santiago de Compostela. Ignacio Múgica Modelo de gestión del turismo en Santiago de Compostela Ignacio Múgica CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO Santiago de Compostela es la capital de Galicia, sede arzobispal y universitaria, y uno de

Más detalles

Perfil del turista que visita la. Comunitat Valenciana. Resultados año 2013

Perfil del turista que visita la. Comunitat Valenciana. Resultados año 2013 Perfil del turista que visita la Comunitat Valenciana Resultados año 213 Conselleria d Economia, Indústria, Turisme i Ocupació octubre 214 DEMANDA NACIONAL Volumen de los viajes de los españoles con destino

Más detalles

La innovación orientada a la obtención de información para la toma de decisiones en. Pilar Zorrilla Viceconsejera de Comercio y Turismo.

La innovación orientada a la obtención de información para la toma de decisiones en. Pilar Zorrilla Viceconsejera de Comercio y Turismo. La innovación orientada a la obtención de información para la toma de decisiones en Pilar Zorrilla Viceconsejera de Comercio y Turismo Turismo 1 Indice 1.Nuevos escenarios, nuevas soluciones 2.Obtención

Más detalles

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID LA CONECTIVIDAD, UN REQUISITO PARA LA COMPETITIVIDAD En el actual mundo globalizado, la conectividad

Más detalles

Encuentro Internacional Mejores prácticas y movilidad sustentable Cali (Colombia), 15-16 de noviembre de 2012

Encuentro Internacional Mejores prácticas y movilidad sustentable Cali (Colombia), 15-16 de noviembre de 2012 Movilidad sostenible (1) Encuentro Internacional Mejores prácticas y movilidad sustentable Cali (Colombia), 15-16 de noviembre de 2012 Experiencia de Madrid en integración de modos transporte. Autoridad

Más detalles

Datos generales. Superficie 7.234,8 km 2. Densidad de población 300,5 hab./km 2 5,3% PIB. Turismo

Datos generales. Superficie 7.234,8 km 2. Densidad de población 300,5 hab./km 2 5,3% PIB. Turismo 1 Datos generales Su privilegiada ubicación geográfica en el sur de Europa, en el verde norte de España y junto a Francia convierten a Euskadi en un destino turístico completo durante todo el año. Superficie

Más detalles

Valladolid hacia 2016

Valladolid hacia 2016 Valladolid hacia 2016 Área de Actuación: Desarrollo Urbano Visión del área de Actuación Valladolid: Ciudad con un desarrollo urbano equilibrado, integrador del entorno metropolitano, diverso y sostenible.

Más detalles

REVENUE MANAGEMENT 1. Enrique Urkijo Director General de Viajeros. Revenue Management. Dirección General de Viajeros. Dirección General de Viajeros

REVENUE MANAGEMENT 1. Enrique Urkijo Director General de Viajeros. Revenue Management. Dirección General de Viajeros. Dirección General de Viajeros REVENUE MANAGEMENT 1 Enrique Urkijo Director General de Viajeros INDICE Concepto DE CONTENIDOS 1. Servicios Comerciales y Servicios Públicos. Diferencias 2. Servicios Comerciales. Competencia RENFE AVE

Más detalles

Cursos con Simuladores de negocio

Cursos con Simuladores de negocio Oferta formativa basada en Cursos con Simuladores de negocio Balmes, 301 08006 Barcelona España- http://www.companygame.com Tel. (+34) 5340402 info@companygame.com 1. Ficha descriptiva de los cursos estándar

Más detalles

PLIEGO DE CONDICIONES Estudio Pricing relaciones internacionales Renfe SNCF en Cooperación

PLIEGO DE CONDICIONES Estudio Pricing relaciones internacionales Renfe SNCF en Cooperación E PLIEGO DE CONDICIONES Estudio Pricing relaciones internacionales Renfe SNCF en Cooperación Pliego de condiciones de las prescripciones técnicas 1 1. CONTEXTO : 4 a. Problemática Tras 17 años de cooperación

Más detalles

Promoción y Comunicación en Vías Verdes Europeas. Fundacion de los Ferrocarriles Españoles. GreenWays4tour

Promoción y Comunicación en Vías Verdes Europeas. Fundacion de los Ferrocarriles Españoles. GreenWays4tour Promoción y Comunicación en Vías Verdes Europeas Fundacion de los Ferrocarriles Españoles GreenWays4tour Promoción y Comunicación en Vías Verdes Europeas Las vías verdes, por sus características de facilidad,

Más detalles

PLAN MAESTRO, COMPETITIVIDAD Y LOGÍSTICA

PLAN MAESTRO, COMPETITIVIDAD Y LOGÍSTICA PLAN MAESTRO, COMPETITIVIDAD Y LOGÍSTICA Comentarios y reflexiones José Barbero Cartagena 26 de noviembre de 2015 La logística es más que un nuevo nombre para el transporte de cargas Las unidades productivas

Más detalles

LA PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD DEL SIGLO XXI

LA PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD DEL SIGLO XXI LA PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD DEL SIGLO XXI 1 Reflexiones 1) De la economía productiva a la economía dustributiva. La globalización. 2) De la Ciudad Industrial a la Ciudad de Servicios. La terciarización

Más detalles

BASES TECNICAS ANTECEDENTES

BASES TECNICAS ANTECEDENTES BASES TECNICAS Actividad 1 Estudio de Caracterización y Diagnóstico del sector Turismo de Negocios Región de Antofagasta (ciudades Antofagasta y Calama) CODESSER es una Corporación sin fines de lucro,

Más detalles

AECOC INTERNATIONAL TRAINING Promoción y precio en Reino unido Londres, 15 y 16 octubre

AECOC INTERNATIONAL TRAINING Promoción y precio en Reino unido Londres, 15 y 16 octubre Londres AECOC INTERNATIONAL TRAINING Promoción y precio en Reino unido Londres, 15 y 16 octubre AECOC INTERNATIONAL TRAINING 2015 PROMOCIÓN Y PRECIO EN REINO UNIDO Conoceremos las dinámicas que están logrando

Más detalles

PROYECTO AGT (Alimentación, Gastronomía y Turismo)

PROYECTO AGT (Alimentación, Gastronomía y Turismo) PROYECTO AGT (Alimentación, Gastronomía y Turismo) PUBLICACIÓN MICROGUÍA BARCELONA El Proyecto AGT (Alimentación-Gastronomía-Turismo) surge como una posibilidad de unir y aprovechar las sinergias que existen

Más detalles

EXPOGAYS en B-TRAVEL 2015 SALÓN DE TURISMO DE EXPERIENCIAS PARA EL VIAJERO LGBT

EXPOGAYS en B-TRAVEL 2015 SALÓN DE TURISMO DE EXPERIENCIAS PARA EL VIAJERO LGBT EXPOGAYS en B-TRAVEL 2015 SALÓN DE TURISMO DE EXPERIENCIAS PARA EL VIAJERO LGBT Qué es B-Travel? B-Travel 2015 Barcelona es el nuevo nombre del Salón Internacional de Turisme de Catalunya, tendrá lugar

Más detalles

Corredor Ferroviario Mediterráneo

Corredor Ferroviario Mediterráneo VALENCIA - Octubre 2011 1. El Corredor Ferroviario Mediterráneo Marco general Objetivos generales 2. El Corredor Mediterráneo en la Comunidad Valenciana El Corredor Mediterráneo en la Comunidad Valenciana

Más detalles

La principal amenaza es el deterioro del negocio por la vía del precio

La principal amenaza es el deterioro del negocio por la vía del precio GABRIELE BURGIO_Consejero delegado de NH Hoteles La principal amenaza es el deterioro del negocio por la vía del precio NH Hoteles se encuentra en pleno proceso de integración con Hesperia, lo que dará

Más detalles

Llega Byhours.com, la nueva plataforma online de reserva de habitaciones que permite decidir la hora de entrada y de salida del hotel

Llega Byhours.com, la nueva plataforma online de reserva de habitaciones que permite decidir la hora de entrada y de salida del hotel Llega, la nueva plataforma online de reserva de habitaciones que permite decidir la hora de entrada y de salida del hotel Con, el cliente tiene máxima libertad: decide la ciudad y el hotel, la hora de

Más detalles

Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) 22 de junio de 2012

Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) 22 de junio de 2012 Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) 22 de junio de 2012 ÍNDICE 1.El Turismo, motor de salida de la crisis en España 2.Hoja de ruta en colaboración con el sector 3.El Turismo, sector estratégico

Más detalles

Nota de prensa. José Blanco presenta en Valencia el estudio técnico del Corredor Mediterráneo

Nota de prensa. José Blanco presenta en Valencia el estudio técnico del Corredor Mediterráneo José Blanco presenta en Valencia el estudio técnico del Corredor Mediterráneo El corredor ferroviario, que discurrirá entre la frontera francesa y Algeciras, será un eje transversal de transporte de mercancías

Más detalles

EL GRUPO LOGITRAVEL FACTURA 419 MILLONES DE EN 2013 CON UN CRECIMIENTO DEL 42%

EL GRUPO LOGITRAVEL FACTURA 419 MILLONES DE EN 2013 CON UN CRECIMIENTO DEL 42% La facturación internacional del Grupo supone un 34% del total EL GRUPO LOGITRAVEL FACTURA 419 MILLONES DE EN 2013 CON UN CRECIMIENTO DEL 42% El volumen de pasajeros ha incrementado el 31% en comparación

Más detalles

LA TECNOLOGÍA DE LOS DATOS EN LA ESTRATEGIA DE LOS DESTINOS. Antonio Guevara Plaza Facultad de Turismo Universidad de Málaga

LA TECNOLOGÍA DE LOS DATOS EN LA ESTRATEGIA DE LOS DESTINOS. Antonio Guevara Plaza Facultad de Turismo Universidad de Málaga LA TECNOLOGÍA DE LOS DATOS EN LA ESTRATEGIA DE LOS DESTINOS Antonio Guevara Plaza Facultad de Turismo Universidad de Málaga LA TECNOLOGÍA DE LOS DATOS EN LA ESTRATEGIA DE LOS DESTINOS Puntos de interés

Más detalles

ALTA VELOCIDAD MADRID VALENCIA: PRIORIDADES EMPRESARIALES

ALTA VELOCIDAD MADRID VALENCIA: PRIORIDADES EMPRESARIALES ALTAVELOCIDADMADRID VALENCIA:PRIORIDADESEMPRESARIALES DOCUMENTODELGRUPODETRABAJOMIXTOTURISMO COMERCIO Marzo2010 Valenciacomodestinodeocio,Valenciacomodestinodenegocio. A la puesta en servicio de la línea

Más detalles

Click & Sell. La manera más sencilla de vender viajes

Click & Sell. La manera más sencilla de vender viajes Click & Sell La manera más sencilla de vender viajes Índice Introducción... 3 Acceso a la aplicación... 3 Trabajar con Click & Sell... 4 Búsqueda de vuelos... 4 Reservar vuelos... 8 Confirmar reserva aérea...

Más detalles

29. Instituto Nicaragüense de Turismo

29. Instituto Nicaragüense de Turismo 29. Instituto Nicaragüense de Turismo 29.1 Misión Promover el desarrollo sostenible del sector turismo como un sector prioritario en la economía de Nicaragua, equilibrando los aspectos humanos, ambientales,

Más detalles

Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor. Tiene en cuenta estos aspectos:

Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor. Tiene en cuenta estos aspectos: Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor. Tiene en cuenta estos aspectos: Segmentación de consumidores Flujo de ingresos Aliados clave Proposición

Más detalles

Plan estratégico del Ministerio de Fomento 2012 2015 INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE TERRESTRE

Plan estratégico del Ministerio de Fomento 2012 2015 INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE TERRESTRE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE SERVICIO DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y CREACIÓN DE EMPLEO inversiones basada en la Lograr prestaciones adecuadas, eficientes y tecnológicamente avanzadas. Proveer servicios

Más detalles

Sostenibilidad, Ventaja Competitiva de Renfe Operadora

Sostenibilidad, Ventaja Competitiva de Renfe Operadora Dirección General Económico-Financiera Sostenibilidad, Ventaja Competitiva de Renfe Operadora Transporte: un sector poco Sostenible -El transporte, o mejor dicho, las industrias de la movilidad y la logística,

Más detalles

PLAN DE TRABAJO DE LA FEDERACIÓN HOTELERA DE MALLORCA 2010-2013

PLAN DE TRABAJO DE LA FEDERACIÓN HOTELERA DE MALLORCA 2010-2013 PLAN DE TRABAJO DE LA FEDERACIÓN HOTELERA DE MALLORCA 2010-2013 ÍNDICE 1. Ejes Estratégicos 2. Eje1: La FEHM como Lobby 3. Eje2: La FEHM como asociación empresarial 1) EJES ESTRATÉGICOS 2 1 LA FEHM COMO

Más detalles

Luces y sombras de la evolución reciente del turismo en Madrid

Luces y sombras de la evolución reciente del turismo en Madrid LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS Luces y sombras de la evolución reciente del turismo en Madrid Carlos Romero Director de Investigación, Desarrollo e Innovación. SEGITTUR El análisis de la coyuntura turística

Más detalles

2.10 Telecomunicaciones y transportes OBJETIVO 14

2.10 Telecomunicaciones y transportes OBJETIVO 14 Brindar mayor certidumbre jurídica para promover una mayor participación del sector privado en el desarrollo de la infraestructura y perfeccionar los esquemas de financiamiento para potenciar la inversión

Más detalles

Copyright Prodware Spain 2013. Más información en el Tel. 902 14 14 14. www.prodware.es

Copyright Prodware Spain 2013. Más información en el Tel. 902 14 14 14. www.prodware.es Copyright Prodware Spain 2013 Más información en el Tel. 902 14 14 14 www.prodware.es A estas alturas es indiscutible que Internet ha transformado la tecnología en el mundo de los negocios, cambiando para

Más detalles

Panel. Qué instituciones y autoridades deben liderar la transformación del transporte urbano? Caso de la región de Madrid. Lima, 6-8 agosto 2014

Panel. Qué instituciones y autoridades deben liderar la transformación del transporte urbano? Caso de la región de Madrid. Lima, 6-8 agosto 2014 Movilidad sostenible (1) Panel Qué instituciones y autoridades deben liderar la transformación del transporte urbano? Caso de la región de Madrid Lima, 6-8 agosto 2014 Carlos Cristóbal-Pinto Director de

Más detalles

Nota de prensa. Su Alteza Real el Príncipe de Asturias inaugura la conexión Barcelona- Figueres de alta velocidad

Nota de prensa. Su Alteza Real el Príncipe de Asturias inaugura la conexión Barcelona- Figueres de alta velocidad El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, acompañó a Don Felipe en el acto inaugural Su Alteza Real el Príncipe de Asturias inaugura la conexión Barcelona- Figueres de alta velocidad La Línea de Alta

Más detalles

CENTRO DE INNOVACIÓN TURÍSTICA DE ANDALUCÍA DEMO LAB INFORMACIÓN TURÍSTICA EN DESTINO EN EL SIGLO XXI

CENTRO DE INNOVACIÓN TURÍSTICA DE ANDALUCÍA DEMO LAB INFORMACIÓN TURÍSTICA EN DESTINO EN EL SIGLO XXI CENTRO DE INNOVACIÓN TURÍSTICA DE ANDALUCÍA DEMO LAB INFORMACIÓN TURÍSTICA EN DESTINO EN EL SIGLO XXI Diciembre 2010 INDICE QUÉ ES ANDALUCIA LAB?...3 DEMO LAB...3 PRIMER ESCENARIO DEL DEMO LAB...4 POR

Más detalles

Viajeros Low Cost. Segmentación para la Costa del Sol

Viajeros Low Cost. Segmentación para la Costa del Sol Viajeros Low Cost Segmentación para la Costa del Sol Viajeros Low Cost: Segmentación para la Costa del Sol Antecedentes 3 Este estudio ayuda a: 4 Qué low cost operan en Málaga? 5 Llegadas al Aeropuerto

Más detalles

INFORME DE COYUNTURA TURÍSTICA AÑO 2012 CENTRO DE INTELIGENCIA TURÍSTICA

INFORME DE COYUNTURA TURÍSTICA AÑO 2012 CENTRO DE INTELIGENCIA TURÍSTICA INFORME DE COYUNTURA TURÍSTICA AÑO 2012 CENTRO DE INTELIGENCIA TURÍSTICA Una manera de hacer Europa Proyecto de la Oficina de Turismo Madrid Visitors & Convention Bureau financiado al 50% por el FONDO

Más detalles

3.6.- Los Servicios. CUADRO 13: CENSO DE COMERCIO, RESTAURANTES Y HOSPEDAJE, REPARACIONES DE ZARAGOZA.

3.6.- Los Servicios. CUADRO 13: CENSO DE COMERCIO, RESTAURANTES Y HOSPEDAJE, REPARACIONES DE ZARAGOZA. 3.6.- Los Servicios. Las limitaciones del sector industrial zaragozano son particularmente importantes, porque la capacidad de crecimiento económico no puede ser suplido por el sector servicios en una

Más detalles

Técnico Profesional en Gestión de Agencias de Viajes

Técnico Profesional en Gestión de Agencias de Viajes Técnico Profesional en Gestión de Agencias de Viajes TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Técnico Profesional en Gestión de Agencias de

Más detalles

TENDENCIAS OFERTA DEMANDA MERCADOS PRODUCTOS MUNICIPIOS

TENDENCIAS OFERTA DEMANDA MERCADOS PRODUCTOS MUNICIPIOS 1 TENDENCIAS ESCENARIO TURÍSTICO 2011 Y PREVISIONES 2012. OMT En 2011, salidas internacionales crecieron 4,4% alcanzando los 980 millones. Europa obtuvo los mejores resultados: +6%, logrando el 51,3% de

Más detalles

PLAN TURISMO CHINA Ga G bi a nete del Minist s ro

PLAN TURISMO CHINA Ga G bi a nete del Minist s ro PLAN TURISMO CHINA Gabinete del Ministro > EL MERCADO TURÍSTICO CHINO China es el principal emisor turístico de Asia. En 2002 ya superó a Japón. En 2010 el turismo emisor fue 57,39 millones (CNTA), y en

Más detalles

Cluster Audiovisual Valenciano

Cluster Audiovisual Valenciano 2007 ha sido el año de puesta en marcha de una estructura cooperativa que integra a las empresas más innovadoras del sector, cubriendo toda la cadena de valor del Audiovisual y creando un núcleo compacto

Más detalles

Observaciones. EE.UU. (88%), Francia e Italia. Ítems. Destinos principales. Ciudades de origen

Observaciones. EE.UU. (88%), Francia e Italia. Ítems. Destinos principales. Ciudades de origen 1. Perfil turista MÉXICO Destinos principales Ciudades de origen ETC junio 2011 Estancia media Forma de organización.. ETC junio 2011 Tipo de alojamiento elegido Actividades realizadas Productos Edad Sexo

Más detalles

Barceló Viajes. El modelo de relación Nadie: visión, innovación, compromiso.

Barceló Viajes. El modelo de relación Nadie: visión, innovación, compromiso. El modelo de relación Nadie: visión, innovación, compromiso. El modelo de proyecto Nadie: visión, innovación, compromiso. Barceló Viajes forma parte del Grupo Barceló, una gran compañía española que desde

Más detalles

Síntesis del diagnóstico

Síntesis del diagnóstico Antecedentes Tres meses de trabajo Análisis de la información documentada referente a la ciudad en materia turística. 24 entrevistas con líderes de opinión (empresarios, agentes, técnicos, etc. ) de la

Más detalles

El e-commerce como estrategia de distribución Experiencias en el sector textil

El e-commerce como estrategia de distribución Experiencias en el sector textil El e-commerce como estrategia de distribución Experiencias en el sector textil La Fundación ICIL organizó el 20 de octubre una jornada sobre el e-commerce como estrategia de distribución. Experiencias

Más detalles

PROGRAMA DE DESARROLLO LOGÍSTICO

PROGRAMA DE DESARROLLO LOGÍSTICO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMA DE DESARROLLO LOGÍSTICO... Marzo 2014 Organigrama COORDINADOR GENERAL PDL COORDINACIÓN TÉCNICA EQUIPO APOYO ADMINISTRATIVO MARÍTIMO PORTUARIO FERROVIARIO TRANSPORTE VIAL

Más detalles

Sociedad de la información en

Sociedad de la información en Sociedad de la información en Andalucía (VII): Hacia la recuperación Carolina Feu Viegas Directora General de Administración Pública e Innovación Áreade Hacienda y Administración Pública Sevilla, 5 de

Más detalles

Presentación del producto turístico CiclaMadrid. Una iniciativa de la Dirección General de Turismo, basada en la metodología de Club de Producto.

Presentación del producto turístico CiclaMadrid. Una iniciativa de la Dirección General de Turismo, basada en la metodología de Club de Producto. Presentación del producto turístico CiclaMadrid Una iniciativa de la Dirección General de Turismo, basada en la metodología de Club de Producto. 24 de julio, 2015 Qué es CiclaMadrid? Una oferta turística

Más detalles

Experto en Estrategias de Marketing para Turismo + Titulación Universitaria de Técnico en Turismo (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU)

Experto en Estrategias de Marketing para Turismo + Titulación Universitaria de Técnico en Turismo (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU) Experto en Estrategias de Marketing para Turismo + Titulación Universitaria de Técnico en Turismo (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL

Más detalles

a los clientes la total trazabilidad en el proceso de aprovisionamiento de sus productos con un control y seguridad total.

a los clientes la total trazabilidad en el proceso de aprovisionamiento de sus productos con un control y seguridad total. CASO LOGISTA Logista nace de la segregación de la división de distribución de Tabacalera (hoy Grupo Altadis) y su posterior fusión en 1999 con Midesa, la empresa líder en España en la distribución de coleccionables,

Más detalles

17/12/2013. Nicolás Aponte Redondo Técnico Área Internacionalización Empresarial

17/12/2013. Nicolás Aponte Redondo Técnico Área Internacionalización Empresarial Nicolás Aponte Redondo Técnico Área Internacionalización Empresarial 1 Xpandees un nuevo producto de las Cámaras de Comercio para asesorar y acompañar a las empresas que se inician en la internacionalización

Más detalles

MEMORIA JUSTIFICATIVA PARA LA REALIZACIÓN DE UN CONTRATO DE PATROCINIO PUBLICITARIO DEL FESTIVAL VALLADOLID LATINO 2015

MEMORIA JUSTIFICATIVA PARA LA REALIZACIÓN DE UN CONTRATO DE PATROCINIO PUBLICITARIO DEL FESTIVAL VALLADOLID LATINO 2015 MEMORIA JUSTIFICATIVA PARA LA REALIZACIÓN DE UN CONTRATO DE PATROCINIO PUBLICITARIO DEL FESTIVAL VALLADOLID LATINO 2015 Se redacta esta Memoria con el objeto de justificar la necesidad de la convocatoria

Más detalles

EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO EL DESARROLLO ECONOMICO DENTRO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO APROVECHAMIENTO TURISTICO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO ANTECEDENTES En el acompañamiento al Ministerio de Cultura, la Federación Nacional de

Más detalles

Plan estratégico para Inversiones Sostenibles de turismo sostenible en la Región San Martín

Plan estratégico para Inversiones Sostenibles de turismo sostenible en la Región San Martín Plan estratégico para Inversiones Sostenibles de turismo sostenible en la Región San Martín Convocatoria a presentación de propuestas 1. ANTECEDENTES Conservación Internacional Perú, Agencia para el Desarrollo

Más detalles

IDEAS E INNOVACIÓN 1. MEJORES PRÁCTICAS EN WEBS DE COMPAÑÍAS AÉREAS

IDEAS E INNOVACIÓN 1. MEJORES PRÁCTICAS EN WEBS DE COMPAÑÍAS AÉREAS NEO IDEAS E INNOVACIÓN 1. MEJORES PRÁCTICAS EN WEBS DE COMPAÑÍAS AÉREAS Más viajes, más baratos El sector de viajes ha cambiado radicalmente en los últimos 10 años. El entorno económico, la evolución tecnológica

Más detalles

Recomendaciones para Potenciar el Turismo Interno en Chile Propuestas. a Empresas y A.G.s

Recomendaciones para Potenciar el Turismo Interno en Chile Propuestas. a Empresas y A.G.s Recomendaciones para Potenciar el Turismo Interno en Chile Propuestas a Empresas y A.G.s La Federación de Empresas de Turismo de Chile, FEDETUR, ha analizado la situación del turismo interno en Chile e

Más detalles

Catálogo de acciones AVE: VALENCIA. Tipo de acción: Plan de Acción conjunta Madrid-Valencia

Catálogo de acciones AVE: VALENCIA. Tipo de acción: Plan de Acción conjunta Madrid-Valencia Catálogo de acciones AVE: VALENCIA O PROMOCIÓN: Tipo de acción: Plan de Acción conjunta Madrid-Valencia Organismo: Conselleria de Turisme, Turismo Valencia, Turismo Madrid. Cámaras de Comercio Descripción:

Más detalles

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado 5.4 Eje de actuación: Las TIC en las Pymes. La constante evolución de la tecnología, las nuevas y más complejas formas de utilización de la misma, y la globalización de los mercados, está transformando

Más detalles

Índice. 1. Turismo. 2. Desarrollo turístico. 3. Oferta turística inventario municipal. 4. Demanda turística - cliente. 5.

Índice. 1. Turismo. 2. Desarrollo turístico. 3. Oferta turística inventario municipal. 4. Demanda turística - cliente. 5. MI ISLA 0 Índice 1. Turismo 2. Desarrollo turístico 3. Oferta turística inventario municipal 4. Demanda turística - cliente 5. Análisis DAFO 6. Estrategia turística 7. 8. 9. Producto turístico Programa

Más detalles

INSTITUTO DE TURISMO. INFORME FERIA SITC (Barcelona) del 4 al 6 de Abril 2014

INSTITUTO DE TURISMO. INFORME FERIA SITC (Barcelona) del 4 al 6 de Abril 2014 INFORME FERIA SITC (Barcelona) del 4 al 6 de Abril 2014 1. Datos facilitados por la feria El Salón Internacional del Turismo en Catalunya (SITC), se afianza como uno de los mejores lugares para que los

Más detalles

congresos nuestro pequeño mundo viajes Agencias en Alicante Oficina Congresos C/ Pérez Medina, 16 ( Benalúa ) 03007 Alicante 965 22 82 97

congresos nuestro pequeño mundo viajes Agencias en Alicante Oficina Congresos C/ Pérez Medina, 16 ( Benalúa ) 03007 Alicante 965 22 82 97 congresos Oficina Congresos C/ Pérez Medina, 16 ( Benalúa ) 03007 Alicante 965 22 82 97 Agencias en Alicante Avda Dr. Gadea, nº 18 03001 Alicante 965 20 45 00 Avda De la Estación nº 15 C.C. Bulevar Plaza

Más detalles

#1 Objetivos de UrbanTUR 2012?

#1 Objetivos de UrbanTUR 2012? 1 El documento completo UrbanTUR 2012/MAYO 2013 Documento se puede provisional descargar libremente y confidencial-mar13 www.exceltur.org 1 #1 Objetivos de UrbanTUR 2012? 1. Impulsar el refuerzo de la

Más detalles

Mejorando la Competitividad del Sector Turístico en el Caribe a través de Innovaciones TICs

Mejorando la Competitividad del Sector Turístico en el Caribe a través de Innovaciones TICs Estudio elaborado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Mejorando la Competitividad del Sector Turístico en el Caribe a través de Innovaciones TICs Objetivos del estudio 1. Analizar los

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING TURÍSTICO DE LA MANCHA ALTA CONQUENSE ADESIMAN

PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING TURÍSTICO DE LA MANCHA ALTA CONQUENSE ADESIMAN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING TURÍSTICO DE LA MANCHA ALTA CONQUENSE ADESIMAN TERRITORIO DE ACTUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING TURÍSTICO FINALIDAD DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING TURÍSTICO FINALIDAD

Más detalles

PLAN TURISMO CHINA Gab Ga i b net ne e e de d l e Mi M nistro str

PLAN TURISMO CHINA Gab Ga i b net ne e e de d l e Mi M nistro str PLAN TURISMO CHINA Gabinete del Ministro 2 > EL MERCADO TURÍSTICO CHINO China es el principal emisor turístico de Asia. En 2002 ya superó a Japón. En 2010 el turismo emisor fue 57,39 millones (CNTA), y

Más detalles