CILECCTA Herramientas de análisis de ciclo de vida, costes y opciones

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1 CILECCTA Herramientas de análisis de ciclo de vida, costes y opciones Juan José González Méndez APIA XXI S.A. Ignacio Robles Urquijo APIA XXI S.A. Palabras Clave: Análisis de ciclo de vida LCA, análisis de ciclo de costes LCC, valoración de opciones. INTRODUCCIÓN En la sociedad actual la mayoría de las decisiones para financiar y construir una estructura, sea esta del sector de la ingeniería civil, edificación o urbanismo se basan en comparaciones de diseños y presupuestos llave en mano, obviando de esta forma las oportunidades y los recursos utilizados en el transcurso de la vida de dichas estructuras. La necesidad de incorporar herramientas que permitan analizar y medir las opciones desde una perspectiva global y sostenible es el objetivo y la dirección de trabajo de las nuevas metodologías y herramientas que se van a desarrollar. Actualmente disponemos de la tecnología necesaria para que los edificios y estructuras puedan adaptarse y variar tanto para aprovechar al máximo las condiciones presentes como las futuras. Se pueden ahorrar recursos, utilizando soluciones para regular la luminosidad, la temperatura y el aire, analizando las huellas energéticas de las diferentes soluciones adoptadas. Pero también se puede valorar el coste de oportunidad, diseñando estructuras modulares, adaptables a las necesidades presentes y futuras. El reto no solo es incentivar una construcción sostenible, sino poder cuantificar los beneficios y reducir la incertidumbre de dicha empresa. Esto se puede hacer mediante un análisis en el tiempo de los recursos a usar por las diferentes opciones de diseño (tamaños, polivalencia, modularidad, sistemas de ahorro luz calor aire aislantes) teniendo en cuenta las posibles variaciones de los precios, y obteniendo una disminución del riesgo y por consiguiente facilitando la financiación, tan necesaria en estos momentos. El Grupo APIA XXI, participa en un proyecto Europeo de investigación y desarrollo cuyo objetivo es desarrollar herramientas software que permitirán analizar el coste en el ciclo de vida para poder alcanzar construcciones sostenibles, tanto energética como económicamente. El proyecto está cofinanciado por la Unión Europea y responde al acrónimo inglés CILECCTA: A user oriented, knowledge based suite of Construction Industry LifE Cycle CosT Analysis software for pan European determination and costing of sustainable project options. CILECCTA pretende aplicar de una forma combinada las últimas metodologías en el análisis de ciclo de vida (LCA) y el ciclo de costes (LCC) a los diferentes diseños, apoyándose en bancos de precios e inventarios estándar, para obtener valoraciones económicas y energéticas que permitan expandir los horizontes de una forma cuantificable. 1

2 LA NECESIDAD DE MEJORA La industria de la construcción europea es un gran negocio, pero es eficiente? Con una tasa de aprovechamiento baja, un factor de desperdicios alto y una mentalidad impulsada por la oferta y no por la demanda, las decisiones se toman la mayor parte de las veces basándose en criterios de bajo coste financiero y a corto plazo, CILECCTA ofrecerá una visión alternativa. La industria de la construcción europea tiene un valor total en la UE 27 de unos 1,304 Billones (1, 438 Billones incluyendo a Noruega y Turquía), equivalente al 10,7% del PIB de la UE 27. Además proporciona unos 16,4 millones de puestos de trabajo (18,2 M incluyendo a Noruega y Turquía) empleo equivalente al 30,4% de la UE27, distribuido entre las más de 2,9 Millones de empresas (3,2 M si se incluye a Noruega y Turquía), de los cuales el 95% tiene menos de 20 trabajadores y son PYME. Además, la industria de la construcción también es responsable de construcciones en el extranjero (exportaciones) por valor de 50 Billones. Sin embargo, se sabe que la industria está fragmentada, dominada por las normas y regulaciones locales, mal organizada y en gran medida impulsada por la oferta, siendo su principal objetivo el de menor costo de construcción inicial. Por otra parte, es uno de los mayores productores de residuos industriales que contribuyen 40 50% de los vertederos en algunos países de la UE. Reconociendo estos problemas, se ha creado la Plataforma Tecnológica de la Construcción Europea (ECTP para liderar la necesaria revolución en productos de la construcción, en los procesos y los servicios, así como para influir en la estrategia de desarrollo de soluciones adecuadas a los problemas que se llevan arrastrando. Reforzando la necesidad de mejorar el sector la Comisión Europea publicó el documento titulado "La Competitividad de la Industria de la Construcción". Entre sus recomendaciones está "el desarrollo de una metodología común para el cálculo del coste del ciclo de vida (LCC) a escala europea (1), y la incorporación de la sostenibilidad global en la edificación y la construcción. Esto llevó al desarrollo de una metodología común para el análisis LCC y un marco o esquema para el desarrollo de herramientas de software LCC para aplicar dicha metodología. Definición del objetivo del análisis LCC propuesto Identificación preliminar de los parámetros y requerimientos para el análisis Confirmación de requerimientos del proyecto y las instalaciones Datos de costes y rendimientos Análisis iterativo Interpretación e informe de resultados Figura 1: Procesos nucleares de la metodología LCC. 2

3 Una metodología común de LCC crea una cultura de planificación y previsión para optimizar la eficiencia de los recursos durante la vida total del proyecto. El software que permite análisis LCC puede ayudar en la toma de decisiones, en la simulación de diferentes alternativas al diseño, construcción, mantenimiento y demolición de los bienes. El objetivo es conseguir una cifra que sintetice todos los flujos de beneficios y costes para poder ayudar en la toma de decisiones, sin embargo existen muchas variables que deberíamos tener en cuenta. En las evaluaciones de las políticas e inversiones públicas es fundamental valorar las variables relacionadas con el beneficio social neto tanto como el grado de cobertura de los costes monetarios (2). En los proyectos de edificación es necesario evaluar el impacto medioambiental de los diferentes componentes si se quieren evitar niveles de sostenibilidad inaceptables o si se quiere obtener una certificación ecológica. En muchos edificios ocurre que actualmente se usan con funciones diferentes a las que podían anticipar sus diseñadores, esto puede ocurrir por circunstancias en el entorno o cambios en las actividades de sus usuarios. Como respuesta a estos cambios los edificios se restauran, rehabilitan o mejoran, pero este tipo de decisiones plantean incertidumbres para las inversiones. Las opciones del ciclo de vida son relevantes a la hora de gestionar esta incertidumbre. Y cabe preguntarse: Se puede unir criterios de evaluación más amplios? Podemos evaluar y comparar la sostenibilidad de opciones con características económicas, características de uso y/o de impacto ambiental diferentes? Se puede poner un precio sobre el impacto ambiental? Cuál es el costo total durante la vida útil del activo? Qué son los ahorros de costos generados por las opciones sostenibles ejecutadas o mantenidas? Cuántos años han de pasar para amortizar la inversión inicial? Cuál es el impacto de los precios de la energía o las tasas de inflación diferentes? LA FORMA DE HACERLO La metodología LCC como medio de evaluación financiera de las opciones de sostenibilidad puede enriquecerse uniéndose a los análisis del impacto de ciclo de vida (LCA), así como valorando la posibilidad de seleccionar diferentes Opciones del ciclo de vida (LCOs) y sus tiempos de ejecución. Mediante la vinculación de LCC y metodologías de LCA, el proyecto CILECCTA permitirá realizar Análisis del Coste del Ciclo de Vida (LCCA) que nos lleven a evaluaciones más completas de la totalidad del proyecto sobre el medio ambiente y que ayuden a estimar su viabilidad y su sostenibilidad. Por otro lado dado que el futuro es incierto, las decisiones tomadas hoy pueden resultar poco adaptables a circunstancias futuras. En vez de evaluar y tomar todas las decisiones hoy, sería positivo evaluar el coste beneficio si se pudiesen tomar las decisiones en el futuro en respuesta al acontecer de los eventos. Este es el principio de las opciones de ciclo de vida (LCO) las opciones de hoy permiten tomar decisiones en el futuro (3). Por ejemplo: si se pretendiese evaluar el cambiar el sistema de calefacción de un distrito o edificio, se debería analizar la obra a lo largo del tiempo de vida del sistema, teniendo en cuenta los costes monetarios y medioambientales, así como los ahorros obtenidos en ambos casos; pero también deberíamos poner en valor las opciones de realizar una parte (como la sustitución del sistema radiante, o aislamiento) y mantener la opción abierta de cambiar el resto (caldera) en función de la evolución de las circunstancias futuras (precios del gas/pellets). De igual forma se pueden hacer evaluaciones de crear opciones para desarrollar, expandir, cambiar de uso, reconfigurar o restaurar los entornos. 3

4 CILECCTA busca crear un vínculo entre los análisis coste beneficio y los análisis de impactos del ciclo de vida (LCA) y el análisis de opciones (LCO), mediante el desarrollo de una suite completa de Análisis de Costos de Ciclo de Vida (LCCA), software que: Compatible con la codificación de diferentes Bancos de Precios (PBS) y los inventarios de impactos de ciclo de vida (LCIs) en toda Europa; Personalizable / configurable para todo los activos y sus componentes; Permite la evaluación de opciones sostenibles para proporcionar apoyo a la toma de decisiones; Fácil de usar para el 95% de las empresas de la construcción, que su mayoría son PYMEs en la UE 27. Para un desarrollo software estos objetivos no son fácilmente cuantificables, por ello el proyecto CILECCTA se centra en la demostración efectiva de los mismos, ya que es clave para el éxito del mismo. Hay tres grandes demonstradores propuestos en el proyecto que permitirá alcanzar los principales objetivos tecnológicos; La identificación de al menos 4 bancos de precios (PB) y 4 bases de impacto (LCI) para el norte, este, oeste y sur de Europa, y, preferentemente, uno por cada Estado de la UE y el estado asociado donde existen y pueden ser puestos a disposición del proyecto para el análisis e integración; Un estudio de las mejores prácticas en la codificación y las arquitecturas de acceso para cada PB y LCI; la eficacia del software de CILECCTA en tres importantes proyectos de construcción. La integración de las mejores prácticas en una codificación única común y la posibilidad de un sistema de acceso para todos los programas y bases de datos identificadas; El desarrollo de una arquitectura de software optimizado para el acceso a la PBs y LCIs; El desarrollo de un nuevo análisis coste beneficio basado en opciones sostenibles, metodologías y cálculos avanzados WLC y LCC; La especificación, construcción y prueba de la suite de software CILECCTA, capaz de la integración con los bancos de precios, la arquitectura de la información sobre impactos LCI, con herramientas de análisis de impacto, diseño, planificación y gestión de proyectos; Desarrollo de una simple interfaz de usuario amigable minimizando la necesidad de conocimientos especializados en su uso; Demostración a gran escala de la eficacia del software de CILECCTA de tres proyectos de construcción. 4

5 EL PROYECTO CILECCTA Cileccta es un proyecto colaborativo de gran envergadura cofinanciado por la Comisión Europea bajo el séptimo programa marco denominado: cooperación. El consorcio, formado por investigadores pertenecientes al mundo académico, de la industria, de asociaciones y de diversas empresas, tiene el propósito de desarrollar herramientas software que permitan evaluar opciones sostenibles para cada proyecto, facilitando la toma de decisiones para la industria de la construcción y su cadena de suministros. El software será capaz de realizar una análisis LCCA: Lyfe cycle cost analysis (análisis de costes a lo largo del ciclo de vida), compatible con diversas bases de datos de precios e impactos europeas (PB: Price Banks bancos de precios, y LCI :Lyfe cycle inventories bases de impactos). De igual forma se pretende que sea una solución configurable y adaptable al conjunto objeto de análisis y todos sus componentes. Esto permitirá alcanzar el principal objetivo del proyecto, que es ayudar en el proceso de industrialización del sector de la construcción, particularmente vía la eficiencia de los recursos, la racionalización de la toma de decisiones, el desarrollo de procesos basados en el conocimiento y procesos enfocados en el cliente. Figura 2: Logotipo proyecto CILECCTA. 5

6 Bibliografía (1) Davis Langdon Life cycle costing (LCC) as a contribution to sustainable construction: a common methodology y Life cycle costing (LCC) as a contribution to sustainable construction, Guidance on the use of the LCC Methodology and its application in public procurement. Informes de la Comisión Europea, (mayo 2007). (2) Ginés de Rus. Análisis Coste Beneficio, Evaluación económica de políticas y proyectos de inversión. Ariel, Barcelona, (3) Ian Ellingham and William Fawcett. New Generation Whole Life Costing, property and construction decision making under uncertainty, Taylor & Francis,

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