Hoy después de 50 años de vida, COOPCORONA se muestra como una Organización Solida que sigue garantizando a sus asociados

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Alfredo Aranda Iglesias
hace 8 años
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1 Fundada en 1963, COOPCORONA, es una organización de carácter solidario, en la actualidad de aporte y crédito, que basa su accionar desde entonces en los principios de la auténtica cooperación. Fueron promotores de esta etapa fundacional Justiniano Díaz, Julio Pirateque (q.e.p.d), Laureano Ramírez, Gonzalo Ospina (q.e.p.d), Héctor Malaver (q.e.p.d), Alfredo Barajas (q.e.p.d), Jesús María Vieira (sacerdote jesuita q.e.p.d), Feliz Acosta, Carlos Rocha (q.e.p.d) y Jorge Castillo Algunos de ellos pertenecientes a la Unión Cooperativa Nacional y otros trabajadores de la planta de azulejos. COOPCORONA, surgió como idea cooperativa resultado del descontento y necesidades de los trabajadores que sentían la discriminación del Fondo obrero, por pertenecer ellos al Sindicato de la empresa. Obtuvo reconocimiento jurídico mediante Personería No el 23 de diciembre de 1963 e inició labores con un capital de $1.385, con la misión de prestar servicios de ahorro y crédito para el asociado y su familia. Fue tanto el fervor Cooperativo que habiendo iniciado con apenas 112 personas asociadas, al finalizar 1964 ya contaba con 365, y su capital de era $ Habían otorgado créditos por valor de $ , y produjo un Excedente de $5.150, la gestión de este año estuvo a cargo de Antonio Gil como gerente y Ricardo Zapata (q.e.p.d) como Presidente del Consejo.

e.p.d), Feliz Acosta, Carlos Rocha (q.e.p.d) y Jorge Castillo Algunos de ellos pertenecientes a la Unión Cooperativa Nacional y otros trabajadores de la planta de azulejos.

2 El primer quinquenio fue de aprendizajes especialmente en lo administrativo y económico, periodo durante el cual se presentaron cambios tanto de la dirección como del Consejo Administrativo. Fue una época de intensos diálogos con los directivos de la empresa Colcerámica, por la resistencia que seguía presentándose a que los trabajadores se vincularan a la cooperativa. Se impulsó la educación cooperativa y los espacios de integración deportiva. Para 1971 un renovado equipo en la administración desarrolló nuevos mecanismos de crédito, creó el almacén de mercancía para el asociado, un proyecto que funcionó exitosamente por varios años. Al final del ejercicio los aportes tenían un valor de $ , la cartera $ y se presenta excedente por la suma de $ ; gestión a cargo de Arcenio Varón en la Gerencia y Héctor Beltrán como Presidente del Consejo. Entre los hechos que marcaron la década de los años 70`s se recuerda un Paro de Trabajadores que duró 22 días que originó despidos, entre otros de algunos miembros del Consejo de Administración, razón por la cual fue necesario realizar una Asamblea Extraordinaria para elegir uno nuevo, además de afrontar inconvenientes en el flujo de caja por pagos que dejaron de hacer los trabajadores durante el tiempo que se mantuvo la huelga. También se realizó una primera reforma de estatutos asesorada por UCONAL y se concretaron Convenios con GRIVAL, PABSA y PURINA, por lo que fue necesario intensificar la actividad de educación cooperativa.

Se impulsó la educación cooperativa y los espacios de integración deportiva.

3 Al cierre de 1980, COOPCORONA contaba con 725 asociados, aportes por valor de $ , cartera por $ , y un excedente de $ Sin embargo y pese a continuar en los años siguientes, con permanente ascenso en la gestión económica, no ocurrió de la misma manera en el aspecto social, 1986 registró una disminución del 26% en número de asociados, representado en 185 asociados que se retiraron de la cooperativa. Entre 1988 y 1990, se realizaron otras dos reformas al Estatuto y al reglamento de Créditos, se abrió el sistema de ventanilla, para mercancía y préstamos pequeños el cual dio resultados porque se incrementaron los flujos de caja y se pudo agilizar más los préstamos, se solicitó un crédito a Coopdesarrollo por la suma de $ pagaderos a 12 meses, para este año los excedentes, superaron los $ La recuperación de la base social fue notoria nuevamente a finales de 1997, cuando de 540 asociados en 1986 pasaba a 703 asociados, las cifras en lo económico no eran menos alentadoras, aportes ascendía $ , la cartera de $ , y nivel de excedentes reportaba la suma de $ Se había realizado una cuarta reforma de estatutos y se habían implementado cambios al reglamento de créditos y al portafolio de servicios, que contaba con una nueva línea, bautizada como crédito rápido, cuyo desembolso los asociados obtenían 24 horas después de aprobada la solicitud y la posibilidad de ahorros a la vista. El desmonte del almacén que había iniciado en 1995 se dio finalmente en 1997 cuando se pasó a la modalidad de inventario de mercancías propias a venta de mercancías recibidas en consignación.

número de asociados, representado en 185 asociados que se retiraron de la cooperativa.

4 Al finalizar el 2000, cuando se desmontan los ajustes por inflación, se empieza a ver el incremento en los excedentes, pues se llegó a los $ , y la cartera pasó de los $ A los créditos se les dio mayor agilidad, los servicios a los asociados se incrementaron, hubo inversión en equipos y tecnología que facilitó una mejor presentación de los estados de cuenta de los asociados. En una segunda remodelación a la sede, se arregló el segundo piso de la Cooperativa, y así su desarrollo y crecimiento se hizo notable. Como en materia legislativa debido al periodo de crisis del cooperativismo financiero de los años 90s, hubo nuevas disposiciones cooperativa fue necesario ajustar el Estatuto de la Cooperativa, para dar cumplimiento a la ley 454 de Al final del período se tenían 577 asociados, los aportes sumaban $ , la cartera $ , y se presentaron excedentes por $ La reforma al Estatuto en 2001, incluyó la transformación de COOPCORONA de Cooperativa de Ahorro y Crédito a ser de Aporte y Crédito. El 2002, es considerado como el mejor año en desarrollo y prestación de servicios, se agilizó la prestación de los créditos, se creó el fondo para recreación y deportes, se incrementaron los Fondos Sociales de Educación, solidaridad y otros servicios, que han beneficiado a un gran número de asociados, conforme a los propósitos misionales de COOPCORONA. Al final del año se tenían 705 asociados, aportes $ , la cartera por $ , excedentes por $ El Gerente en este año fue Jorge Pulido León, y el Presidente del Consejo de Administración Carlos Arturo Sánchez. Hoy después de 50 años de vida, COOPCORONA se muestra como una Organización Solida que sigue garantizando a sus asociados

000, y la cartera pasó de los $1.200.000.000. A los créditos se les dio mayor agilidad, los servicios a los asociados se incrementaron, hubo inversión en equipos y tecnología que facilitó una mejor

5 además de la prestación del servicio de crédito, múltiples beneficios, cumpliendo así con los principios que la motivaron, la ayuda mutua, la equidad, la inclusión económica y la solidaridad. De igual forma a través de la implementación legal garantizamos a todos nuestros asociados que se cumple a cabalidad con todas las normas expedidas en el sector solidario como, La aplicación de la Ley 1527 de 2012: Ley de Libranza, la cual indica que siempre y cuando la entidad pagadora permita realizar los descuentos de los honorarios, salarios o pensiones, por concepto de deberes establecidos con la entidad, bien sea fondo de empleados o cooperativas, en este caso COOPCORONA como entidad Operadora de libranza puede reportar y recaudar dichos dineros a través de esta modalidad. Por otra parte cumplimos con el reporte ante las centrales de riesgo dando cumplimento a la Ley 1266 de 2008, como entidad solidaria y con actividad financiera.

Ley 1527 de 2012: Ley de Libranza, la cual indica que siempre y cuando la entidad pagadora permita realizar los descuentos de los honorarios, salarios o pensiones, por concepto de deberes

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