I CURSO MÁSTER EN DIRECCION DE PERSONAS

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1 PROGRAMA DE FORMACION DE RECURSOS HUMANOS I CURSO MÁSTER EN DIRECCION DE PERSONAS COLABORAN Cámara de Comercio e Industria de Badajoz Departamento de Formación Badajoz, marzo-diciembre 2011

2 CURSO MASTER EN DIRECCION DE PERSONAS 1.- INTRODUCCION Dentro del Programa de Formación para el año 2011, la Cámara de Comercio e Industria de Badajoz presenta el nuevo Curso Máster en Dirección de Personas, en su primera edición, dada la demanda que existe de este tipo de formación y la poca o nula oferta que existe en la región extremeña. El deseo de esta Cámara de Comercio es de convertir en permanente este curso dentro de su programación anual. La enorme importancia que ha alcanzado el capital humano en el seno de todo tipo de organizaciones, le ha convertido en el principal factor capaz de generar ventajas competitivas sostenibles. La dirección de personas y el desarrollo de su potencial en el entorno organizacional ha evolucionado tanto en los últimos años que la formación en este área se hace imprescindible para adquirir una visión completa, profesional, integral y actualizada de la dirección de Personas, siempre adaptada a las nuevas tendencias y al entorno en el que se encuentra. El Master en Dirección de Personas conjuga y da respuesta a tres áreas interrelacionadas de conocimiento de competencias estratégicas, técnicas y personales, necesarias para preparar al profesional de los recursos humanos en el manejo de las herramientas de gestión más actuales para contribuir a que el factor humano se convierta en el eje básico del éxito y el desarrollo de la entidad. A lo largo de los años de experiencia de la Cámara de Comercio e Industria de Badajoz, el desarrollo del área de Recursos Humanos ha sido uno de los objetivos fundamentales de esta Institución, por lo que esta temática se ha trasladado como uno de los pilares básicos de nuestros programas formativos. Página 2

3 2.- OBJETIVOS DEL CURSO ADQUISICION DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES El objetivo global es que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión y organización de los recursos humanos de cualquier tipo de organización. IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES Se persigue la formación de técnicos y responsables de recursos humanos conscientes de la importancia de las personas en la organización, capaces de entender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de diseñar e incorporar las políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN LAS ORGANIZACIONES Estos profesionales deben así mismo entender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Solidaridad y Contribuir al progreso y competitividad de las organizaciones empresariales. Página 3

4 3.- CARACTER Y DURACION El Master en Dirección de Personas se desarrolla en modalidad BLENDED con una duración total de 500 horas, de las cuales 200 se impartirán en modalidad presencial y 300 horas vía on-line a través de un soporte o aula virtual en Internet. Se propone de forma provisional un periodo lectivo comprendido entre los meses de Marzo y Diciembre de 2011, y la impartición de sesiones presenciales dos días por semana. Fecha de inicio del Máster y de sesiones presenciales: 15 de Marzo. Fecha fin sesiones presenciales: 9 de Noviembre. Fecha presentación proyectos fin de Máster: Días 6,8,13 y 15 de Diciembre. Fecha fin de Máster: 15 de Diciembre Sesiones de trabajo de 8 horas semanales, en horario de Martes y Jueves de 17 a 21 horas. La presentación del trabajo fin de Programa, se celebrará fuera del calendario lectivo, una vez finalizadas las sesiones presenciales. Página 4

5 4.- DESTINATARIOS, MATERIAL Y PROFESORADO El programa tiene previsto un número aproximado de 20 participantes cuyo perfil sería: Cualquier profesional que necesite de Herramientas y Técnicas para una buena gestión del talento de los miembros de su equipo. Responsables y Profesionales de Recursos Humanos que quieran mejorar sus capacidades y proyección profesional. Durante el desarrollo se entregará a los alumnos el siguiente material para el óptimo seguimiento y consecución del mismo: Notas técnicas. Desarrollo documental de elaboración propia de los expertos docentes. Se facilitará una nota técnica por sesión presencial y tema en formato virtual. Casos Prácticos. Desarrollo documental de ejercicios y casos de empresas El claustro de profesores propuestos para la impartición del Curso, está compuesto por prestigiosos profesionales y directivos de empresas y Administración. Página 5

6 5.- DIPLOMA ACREDITATIVO Habrá dos tipos: el de Asistencia, que se logrará con la presencia del alumno en al menos un 80% de las sesiones y, el de Aprovechamiento, que se obtendrá con la asistencia de un mínimo del 80% de las horas y con la realización de un proyecto final e individual. 6.- MATRICULA, FORMA DE PAGO Y PRE-INSCRIPCIONES Se podrán realizar en: Sede de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Badajoz. Avenida de Europa, nº 4. Badajoz. Teléfono: Extensiones 21 y 26. Fax: Dirigirse a: Fructuoso Delgado Viñals y Carlos García Doncel. Departamento de Formación. También en: MATRICULA Curso completo (500 horas): 4.500,00 Euros. Incluye textos y documentación para seguir el Curso. FORMA DE PAGO Reserva de plaza: 500,00 Euros. Recibo mes de marzo: 1.000,00 Euros. 8 recibos de abril a noviembre de: 375,00 Euros. RESERVA DE PLAZA 500,00 euros en el momento de la reserva. Selección por riguroso orden de formalización de la Reserva de Plaza. PLAZO DE RESERVAS: Hasta completar plazas. Página 6

7 I MASTER EN DIRECCION DE PERSONAS PROGRAMA Módulo 1. Estrategia de negocios y recursos humanos Estructura de la dirección de recursos humanos La estrategia de la empresa Planificación y desarrollo estratégico de los recursos humanos Diseño de la estructura organizativa Los sistemas de información de los recursos humanos Módulo 2. Dirección del talento en la empresa Análisis de de necesidades y planificación de plantillas Análisis y planificación del talento en una empresa Valoración de puestos de trabajo Evaluación del desempeño Sistema de retribución Planificación de carrera profesional Módulo 3. Formación y desarrollo del talento en la empresa Diagnostico de las necesidades de formación La evaluación de la formación Financiación de la formación Formación E-Learning Gestión del conocimiento y del capital intelectual Módulo 4. Comunicación y marketing interno Cultura de empresa y comunicación La comunicación interpersonal, organizacional e intragrupal Comunicación Externa, Imagen corporativa y Marketing Marketing interno Responsabilidad social corporativa Módulo 5. Contabilidad y finanzas en la gestión de los recursos humanos El departamento financiero Planificación financiera Contabilidad y cuentas anuales Instrumentos de cobro y pago Página 7

8 Marco fiscal de la empresa Módulo 6. Derecho del Trabajo y relaciones laborales Derecho del trabajo Jurisdicción laboral El estatuto de los trabajadores El mercado laboral Aspectos administrativos de la contratación laboral La inspección de trabajo La representación de los trabajadores en la empresa Negociación colectiva Módulo 7. Adquisición del talento en la empresa Reclutamiento y proceso de selección Selección por competencias Pruebas de selección Entrevista de selección individual y entrevista grupal Incorporación y acogida en la empresa Módulo 8. Contratos laborales y nóminas Contrato de trabajo: Requisitos, Modalidades,.. Suspensión y extinción del contrato Confección de Nómina y seguros sociales Leyes. Módulo 9. Negociación de conflictos La negociación. Punto de partida, situaciones, tipos EL conflicto en las relaciones laborales Los procesos de mediación y negociación Medios alternativos de Resolución de Conflictos Módulo 10. Auditorias externas Auditorias de recursos humanos Metodología y herramientas El cuadro de mando integral en recursos humanos Módulo 11. Habilidades directivas Los grupos de trabajo La dirección de reuniones Página 8

9 La motivación en el trabajo La gestión del cambio La gestión del tiempo Inteligencia emocional Módulo 12. Liderazgo y coaching empresarial El liderazgo Liderar equipos de trabajo Habilidades de liderazgo El coaching y sus claves. Módulo 13. Gestión de Proyectos Planificación de proyectos. Organización y control del proyecto. Módulo 14. Proyecto Fin de Master: Proyecto consistente en elaborar un Plan Integral de Recursos Humanos para el supuesto práctico de una empresa propuesta y descrita por el alumno. Página 9

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