PORTAFOLIO DE SERVICIOS

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1 PF V

2 Q M omos una firma de utsourcing en soluciones integrales de Gestión Humana, siendo su aliado estratégico para la capitalización, retención y consecución del mejor recurso humano en su organización. M nació como una estrategia de productividad y rentabilidad para las empresas brindándoles soporte en sus procesos de gestión humana. esde noviembre de ayudamos a nuestros clientes en todos sus procesos del área, aumentando a su vez el desempeño de su equipo de colaboradores. Hoy día ofrecemos un robusto paquete de soluciones integrales en Gestión humana.

3 Í Ó Y HG P H H VG B. P Ó P MP M. P V B Y MPÓ G MV VÓ VÓ M GZ. GÓ MB Y GZ PGM B Y ( G) P Y PM V MPÑ 360º BJ GÓ VÓ Y Ó V. MÓ ÓM MÓ P.

4 Ó Y P H H VG B ontamos con consultores de primer nivel y una de las mejores tarifas del mercado. uestra base de datos nos permite realizar procesos de hunting, en caso que la organización requiera un candidato de un segmento específico, o si fuera el caso, de una empresa en especial. ealizamos todas las investigaciones requeridas relacionadas con historia laboral y datos sociodemográficos de candidatos o sus colaboradores.

5 Ó Y Ó P MP Basados en el modelo de gestión por competencias, nuestro proceso de selección no solo garantiza la idoneidad de cada uno de los candidatos presentados, sino que además le presentamos el plan de nivelación o ajuste de competencias con cada candidato seleccionado, enfocadas éstas a los objetivos estratégicos de su organización optimizando el desarrollo del candidato dentro de la misma. urante todo el proceso desde la entrevista y hasta el momento de la selección y dos meses después nos mantenemos en contacto continuo con ambas partes a fin de facilitar el proceso de acuerdo e inducción a la organización.

6 V B PGM, MP Y FXB MB etenga, potencie y gestione el capital humano de su organización entro de nuestra oferta de valor, ofrecemos la capacitación orientada a los objetivos de cada organización. eniendo previa información de dichos objetivos, evaluamos competencias de sus colaboradores, y generamos espacios de formación en aquellas competencias sobre las cuales se encontró debilidad alguna. a evaluación por competencias de cada colaborador ofrece la posibilidad de aumentar el desempeño no sólo individual sino grupal de todos y cada uno de los colaboradores de una organización. dentificamos necesidades de capacitación y formación tanto a nivel individual como grupal, los capacitamos directamente y los asesoramos en la mejor decisión de formación alleres de aprendizaje experiencial. utdoor indoor training específica de sus colaboradores orientándolos siempre hacia los verdaderos expertos en el área solicitada reando planes de desarrollo de los colaboradores de una organización, no sólo logrará un equipo de trabajo altamente capacitado sino que además muy comprometido y motivado aumentando su sentido de pertenencia para con la organización.

7 V B VÓ VÓ M GZ uestro portafolio le permite la identificación de las fortalezas y debilidades de la organización, en los factores que inciden en el clima organizacional, dado que la metodología que usamos es flexible y adaptable a cualquier tipo de negocio. l iagnóstico no concluye en un informe; reamos alentos acompaña al cliente en cada una de las fases, especialmente en el desarrollo y ejecución de planes de acción de mejora. n buen clima laboral contribuye al incremento del compromiso y competencia en todos sus colaboradores.

8 V B GÓ MB Y GZ uando una organización quiere generar un cambio al interior de la misma, los colaboradores se ven enfrentados a situaciones que muchas veces no logran adaptar a su esquema de trabajo. s en este momento en donde entramos a facilitar y preparar a las personas a los nuevos cambios y encontrar salidas en su manera de pensar y de actuar que le permitan a la organización que dichos cambios fluyan positivamente. PGM B iseñamos con base en los objetivos estratégicos de su organización el plan de bienestar laboral coherente con las necesidades actuales de su negocio.

9 Y VÓ MPÑ dentifique los altos potenciales y la contribución de cada uno de sus colaboradores en la consecución del objetivo estratégico de su organización, a través de nuestro proceso de evaluación, contamos con el mejor equipo humano y una metodología de gestión por competencias. M P Ó uestro servicio le brinda la oportunidad de definir el plan de sucesión de sus altos potenciales y así contribuir con la consecución de su estrategia de negocio reamos alentos también lo asesora en levantamiento de información para la gestión por indicadores de su equipo de trabajo.

10 Y M P Ó V dentifique con nosotros la competitividad de su curva salarial frecemos un paquete donde le analizamos los salarios de su empresa para diseñar una curva que describa la equidad interna. sesoramos en la definición de los nuevos salarios de los cargos creados en su empresa y describimos políticas de remuneración salarial.

11 G M V MÓ ÓM Y P dministramos su nómina, la auditamos y la procesamos para su pago. Buscamos que ustedes se ocupen por su B, mientras nosotros nos encargamos de la motivación y productividad de sus colaboradores.

12 PP P Í P

13 Ó Y M (M PÑ) H M MB MB X P GÍ (GP VG) V GP (MPG, V, É V) PY HÉ M HBMB, BV. G VH P B. M G. MB VV (H, PV GG Y) M M (PÑ) KM. M. W P (WH). MY. B QM. FÓ. P. GF MB. M. VM. Y. P G. P

14 V B MB P B. MB KM. MY. PY G P G FÓ. P. MP FX GF MB. VM.

15 Y M P Ó MB PY HÉ M HBMB, BV. P B. G. W P (WH). FÓ. X VM.

16 Á arrera 15 # oficina 307 hicó. eléfonos el orreo: angela@creamostalentos.com Página de internet:

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