Resumen del Plan de Manejo Forestal

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Resumen del Plan de Manejo Forestal 2014-2018"

Transcripción

1 Proyecto Forestal Smurfit Kappa Cartón de Colombia Resumen del Plan de Manejo Forestal Resúmen del Plan de Manejo

2 2

3 TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. INTRODUCCION 2. PRESENTACIÓN Visión de SKCC Misión de SKCC 3. PROYECTO FORESTAL - SKCC 3.1 Principios Forestales 3.2 Acciones de Empresa en el área de la Seguridad Industrial. 3.3 Plan de Manejo Objetivos específicos 3.4 Organización 3.5 Procesos 3.6 Comités 3.7 Instancias comunitarias 3.8 Otras instituciones 3.9 Entidades del Estado 3.10 Aspectos Legales de las plantaciones 3.11 Políticas 3.12 Descripción del Patrimonio Localización Geográfica Uso actual Clima y suelos Ecosistemas naturales Flora y Fauna Balance de Carbono Altos Valores de Conservación (AVC) 3.13 Caracterización socioeconómica 3.14 Demandas de los clientes 3.15 Investigación 3.16 Compra de Tierras y Cuentas en Participación 3.17 Silvicultura 3.18 Planeación Sistema de Información Forestal (SIF) Descripción de la base de datos Información Cartográfica Inventarios Forestales 3.19 Modelos de Planificación Modelo Estratégico Modelo de localización de vías y equipos de cosecha 3.20 Cosecha Planeación de la cosecha Ejecución de la cosecha Construcción y mantenimiento de caminos forestales 3.21 Compra de madera a terceros 3.22 Transporte 3.23 Mejores prácticas de manejo 3.24 Impacto Social Resúmen del Plan de Manejo

4 Empleo Impuestos Pagos por la operación 3.25 Programas de la Fundación Smurfit Cartón de Colombia (FSCC) Educación Generación de ingresos Gestión ciudadana y liderazgo Capacitación 3.27 Programa de capacitación del Proyecto Forestal 3.28 Monitoreo INDICE DE TABLAS Tabla 1. Distribución del Uso del Suelo a diciembre 31 de 2012, (Miles de ha) Tabla 2. Especies registradas en predios del Proyecto Forestal con algún grado de amenaza. Tabla 3. Bocatomas y Usuarios por Zona Tabla 4. Escenario de Demandas (Miles de toneladas) Tabla 5. Empleos generados en el Proyecto Forestal en el 2012 Tabla 6. Pagos por la operación del Proyecto Forestal en el 2012 Tabla 7. Indicadores de monitoreo del Proyecto Forestal - Período INDICE DE GRÁFICAS Gráfica 1. Organización del Proyecto Forestal de SKCC Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC INDICE DE FÍGURAS Figura 1. Distribución de Zonas y Núcleos del Proyecto Forestal 19 4

5 1. INTRODUCCION El Proyecto Forestal de Smurfit Kappa Cartón de Colombia (SKCC), tiene por objetivo establecer, manejar y cosechar plantaciones en terrenos de aptitud forestal propios y de asociados, con especies que le aseguren una fuente sostenible de madera para producir competitivamente pulpa, papeles y cartones. De igual manera, buscamos obtener mayor productividad, en armonía con el medio ambiente, con el desarrollo de las mejores condiciones de trabajo y de vida para los trabajadores junto con las comunidades en las zonas de influencia. Para orientar ese propósito se ha elaborado el presente Plan de Manejo Forestal (PMF) , considerando la proyección de la demanda, las capacidades y restricciones de orden técnico, económico y social en el largo y mediano plazo. El Plan se considera la carta de navegación del Proyecto Forestal y como tal, es el resultado de una visión integral del manejo, que involucra procesos administrativos, técnicos, sociales y ambientales. Es por lo tanto una guía clara para que las personas involucradas en la operación forestal, realicen las intervenciones, permitiendo lograr los objetivos. Los soportes del Plan de Manejo son los Modelos de Planificación y el Sistema de Información Forestal (SIF). Se analizan los escenarios y el conjunto de actividades que se adelantará en los próximos cinco años para garantizar a los distintos grupos de interés que se tomarán las medidas y precauciones necesarias que le permitirán al Proyecto Forestal abastecer la creciente demanda de madera, regular en el Resúmen del Plan de Manejo

6 tiempo los volúmenes a cosechar por Núcleo, optimizar el uso de la oferta ambiental (suelo y clima) asignando las especies en los sitios apropiados, dar continuidad al programa de Investigación, proteger los bosques naturales y plantados, mantener el trabajo con las comunidades y preservar la dinámica de mejoramiento e innovación en sus diferentes procesos, generando su propio flujo de fondos. Desde el año 2003, por el manejo responsable, el Proyecto Forestal fue certificado por SGS bajo el sistema acreditado por Forest Stewardship Council (FSC TM ) y en el 2008 fue recertificado. El Proyecto Forestal actual tiene una base de tierras de hectáreas, de las cuales hectáreas (ha.) son de plantaciones de pino y eucalipto y ha. de bosques naturales. Se espera en el año 2013 un crecimiento anual de las plantaciones de toneladas y a través de la cosecha remover toneladas. La operación genera aproximadamente empleos directos PRESENTACIÓN La información de los antecedentes de Smurfit Kappa Cartón de Colombia, sus productos, instalaciones, oficinas de ventas, Visión, Misión y valores, se puede consultar en la página web

7 Visión de SKCC Smurfit Kappa Cartón de Colombia quiere ser reconocida en la Industria del Papel y el Empaque como: La primera opción del cliente El mejor sitio para trabajar Líder en Desarrollo Sostenible La primera opción para invertir Misión de SKCC Nuestro propósito es la continua identificación y satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos, con productos y servicios competitivos en valor para los mismos. Para lograrlo, propiciaremos el trabajo en equipo y la participación individual, creando el ambiente y los medios necesarios para el mejoramiento continuo y sistemático de nuestra gente, nuestra organización, sus procesos, sistemas, tecnología y maquinaria, así como también el de los proveedores asociados con la Compañia. Nuestras actividades deben redundar en el desarrollo de la comunidad y en beneficio de nuestros inversionistas y de quienes laboramos en Smurfit Kappa Cartón Colombia, enmarcando siempre nuestras acciones dentro de los más puros preceptos de la ética. Resúmen del Plan de Manejo PROYECTO FORESTAL DE SKCC 7 El Proyecto Forestal se inició en 1969 con la compra de las primeras fincas en los departamentos del Cauca y Valle del Cauca. En 1974 con base en los resultados de las investigaciones y en las experiencias de otras instituciones del

8 país (Universidad Nacional, Empresas Públicas de Medellín, Corporación Autónoma del Valle del Caua (CVC), Corporación Autónoma Regional de los Valles del Magdalena y el Sinú (CVM) y la Empresa de Acueducto de Bogotá), se inició el programa de reforestación con las especies promisorias de pinos subtropicales (fuente de Fibra Larga - FL), y en 1979, aprovechando la tecnología desarrollada en semillas, vivero y silvicultura, se amplió el Proyecto Forestal al establecimiento y manejo de especies de eucaliptos (fuente de Fibra Corta - FC). A finales de la década de los 80, se amplió el Proyecto Forestal con la compra de plantaciones establecidas por la Compañía Nacional de Reforestación y la Sociedad Forestal Cafetera en los departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío y Valle del Cauca. Por la misma época, implementó la modalidad de plantaciones a través de contratos de cuentas en participación, en la cual los propietarios particulares aportan la tierra y el Proyecto Forestal los insumos y la tecnología para el establecimiento y manejo. La madera en pie al final del turno, se distribuye de acuerdo a la participación previamente pactada. Los datos más importantes del Proyecto Forestal a diciembre de 2012 son: 8 Área total: ha. Área en plantaciones propias: ha. Área en plantaciones de cuentas en participación: ha. Área en bosques naturales protegidos: ha. Área dedicada a investigación: 658 ha. Área en vías y otra infraestructura: ha. Cosecha en fincas propias y de Cuentas en Participación: t (93%) Compra de madera a terceros: t (7%)

9 Ventas totales de madera: t Empleos generados por el Proyecto Forestal: Principios Forestales El Proyecto Forestal se guía por los siguientes principios: 1. SKCC administra su patrimonio forestal con base en los principios del Desarrollo Sostenible, propiciando el crecimiento económico, la utilización responsable de los recursos naturales y la promoción de la equidad social en las regiones donde se ubican sus plantaciones forestales. CRECIMIENTO SOSTENIBLE 2. EQUIDAD SOCIAL DESARROLLO SOSTENIBLE ECOEFICIENCIA SKCC aplica en su operación forestal, la mejor tecnología que ha probado para lograr el Desarrollo Sostenible en las condiciones y los ambientes donde opera, como resultado de permanentes procesos de innovación, transferencia de conocimiento y mejoramiento continuo en productividad, sostenibilidad y seguridad de las labores. Resúmen del Plan de Manejo SKCC cumple con la ley colombiana y sus actuaciones están enmarcadas en los principios, valores y código de ética de la Compañía.

10 SKCC maneja sus plantaciones siguiendo un Plan de Ordenación Forestal Sostenible, para garantizar la protección del ambiente y un flujo continuo de productos competitivos en términos de precio, calidad y servicio al cliente. El manejo forestal de SKCC debe ser económicamente viable, permitiendo mantener y mejorar la producción sostenible de madera y otros bienes y servicios de sus bosques. SKCC desarrolla un programa de investigación continuo y sistemático para mantener y mejorar la productividad de los suelos, identificando las especies y sistemas silviculturales apropiados, que le permitan aumentar el rendimiento de las plantaciones en armonía con la protección ambiental. SKCC ejecuta un programa permanente de prevención y control de incendios, plagas y enfermedades forestales para proteger la sanidad, productividad y sostenibilidad de sus bosques y el entorno. SKCC preserva los bosques naturales existentes en sus terrenos y no los reemplaza por bosques cultivados. Aquellos deben manejarse y protegerse de forma que aseguren su conservación y uso sostenible de su biodiversidad, contribuyendo a la protección de las corrientes de agua y del hábitat de la fauna. SKCC como miembro de la comunidad, tiene los derechos y deberes previstos por la ley colombiana. Además participa y colabora con el progreso y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las áreas donde desarrolla sus operaciones forestales, complementando pero sin sustituir, las acciones que le corresponden al Estado.

11 SKCC contribuye al desarrollo de la cultura forestal en Colombia, compartiendo información en temas de interés general; pero teniendo precaución de respetar los derechos de autor de personas y organizaciones. 11. SKCC mantiene un diálogo permanente con sus clientes, comunidades, gobierno, trabajadores e inversionistas, que busca la satisfacción de éstos y mejora continua de la calidad y cantidad de los bienes y servicios derivados del manejo forestal sostenible Acciones de empresa en el área de la Seguridad Industrial En el Proyecto Forestal de SKCC, la seguridad industrial es un elemento fundamental. Por ello se considera como de máxima prioridad en cada uno de los procesos, proporciona el entrenamiento y los elementos de seguridad necesarios para la ejecución de labores. La Política de Seguridad Industrial se fundamenta en: Todos los accidentes pueden prevenirse La administración es responsable de proveer un sitio de trabajo libre de accidentes Cada persona es responsable de tener un comportamiento seguro Para prevenir los accidentes no debe haber tolerancia con actos inseguros Para asegurar acciones que propendan por mejorar la seguridad en cada una de las empresas contratistas, el Proyecto Forestal exige y propicia el cumplimiento de los siguientes estándares: Análisis del Riesgo Ocupacional (AROS), investigación de accidentes, observación de comportamientos y corrección de actos inseguros, reporte de incidentes, charlas diarias de seguridad (minuto por la vida), procedimientos de seguridad Resúmen del Plan de Manejo

12 industrial en el área forestal para cada proceso, procedimientos disciplinarios, programas de inducción y reinducción, programas de capacitación e inspecciones planeadas Plan de Manejo El objetivo general del Plan de Manejo del Proyecto Forestal de SKCC es ordenar las plantaciones para mantener un suministro oportuno de madera, como materia prima para sus procesos industriales, en forma segura y competitiva, mediante la adopción de prácticas y procesos enmarcados dentro de la filosofía del Desarrollo Sostenible y el Mejoramiento Continuo Objetivos Específicos Normalizar la distribución de áreas, edades y de incrementos en volumen, en cada Zona y en lo posible en cada Núcleo Forestal para asegurar un flujo sostenido de madera a los clientes sin mayores variaciones anuales. Analizar regularmente los cálculos de la corta permisible o posibilidad anual, para detectar las desviaciones de la predicción y las variaciones de la masa forestal a los cambios de sitio o a los cambios en la demanda de los diversos productos finales de SKCC. 12 Regular en el tiempo los volúmenes de cosecha por Núcleo y para mantener operaciones permanentes. Preservar los bosques naturales existentes de forma que asegure su conservación y uso sostenible de su biodiversidad, contribuyendo a la protección de las corrientes de agua y del hábitat de la fauna. Disponer de la carta de navegación que describa como el Proyecto Forestal maneja su patrimonio forestal para lograr sus propósitos a corto, mediano y largo plazo.

13 Disponer de un documento que asegure la necesaria continuidad en la dirección de la administración del negocio a largo plazo y facilite el análisis crítico y oportuno de los problemas potenciales del manejo forestal. Disponer de un estándar que permita comparar las expectativas del Proyecto Forestal con lo realmente logrado y el análisis de las posibles causas cuando surjan diferencias Organización La actual organización cuenta con profesionales que trabajan con visión, estándares e información por procesos. La Gráfica 1 muestra la organización del Proyecto Forestal. Gráfica 1. Organización del Proyecto Forestal de SKCC Maquinaria, vías y transporte Planeación Silvicultura Contraloría ADMINISTRACIÓN Investigación Compras de madera Procesos Administrativo Soporte Operativos Resúmen del Plan de Manejo Cosecha

14 3.5. Procesos En la organización existe un grupo central administrativo, liderado por el vicepresidente, gerentes y jefes de proceso, encargado de analizar, evaluar y orientar. Es el grupo que imparte las pautas necesarias a los procesos de apoyo y operativos para que el Proyecto Forestal cumpla con su objetivo. El Proyecto Forestal cuenta con los siguientes procesos: Investigación: Se encarga de la generación y la transferencia de tecnología al proceso de silvicultura. Planeación: Realiza la planificación a largo, mediano y corto plazo; estructura y actualiza el PMF, uno de los principales productos del Sistema de Información Forestal, (SIF). Contraloría: Administra lo relacionado con los análisis económicos y el control financiero, la contabilidad de las operaciones, el seguimiento de la ejecución presupuestal, el control de las obligaciones fiscales, las auditorias financieras a los contratistas y el seguimiento de los objetivos. 14 Social: Participa en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades con las cuales se relaciona el Proyecto Forestal. Trabaja en estrecha coordinación con la Fundación Smurfit Cartón de Colombia (FSCC). Silvicultura: Ejecuta las labores de producción en vivero, plantación y mantenimiento de las plantaciones. También tiene a su cargo la selección de fincas nuevas (propias o de Cuentas en Participación).

15 Cosecha: Realiza el aprovechamiento de plantaciones en fincas propias y de Cuentas en Participación. Abastecimientos: Compra de madera a reforestadores particulares, suministro de fibra para reciclaje y carbón para la industria. Maquinaria, vías y transporte: Es el responsable del manejo de los equipos, la construcción y el mantenimiento de vías y el transporte de la madera. Además de los anteriormente mencionados, el Proyecto Forestal recibe soporte corporativo de los Departamentos Jurídico, de Comunicaciones y de Mejoramiento Continuo Comités El Proyecto Forestal cuenta con los siguientes comités de trabajo: Administración, Técnico, Social, Forestal de Seguridad Industrial (COFSI) y Zonales de Seguridad Industrial (CORSI) Instancias comunitarias El Proyecto Forestal en cumplimiento de sus políticas también participa por iniciativa propia o por invitación en distintas instancias: Los Consejos Municipales de Desarrollo Rural, Juntas Municipales de Educación, Los Consejos Territoriales de Planeación, Comités de Participación Comunitaria (CPC), Asociaciones de Usuarios en el Sector Salud, Consejos Municipales Ambientales, Consejos Consultivos de Ordenamiento, Comités Municipales de Recreación y Junta Municipal de Deportes, Juntas de Acción Comunal, Cuerpos de Bomberos Voluntarios, entre otros. Resúmen del Plan de Manejo

16 3.8. Otras instituciones El Proyecto Forestal participa en instituciones de orden internacional y nacional, así: 16 Internacionales: IUFRO (Unión Internacional de Organizaciones de Investigación Forestal), CAMCORE (Cooperativa de Recursos de Coníferas de Centro América y México), NCSFNC (Cooperativa de Nutrición Forestal Estado de Carolina del Norte), CICEPLA (Confederación Industrial de la Celulosa y del Papel Latinoamericana), FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, Comité de Pulpa), FABI (Forestry and Agricultural Biotechnology Institute, University of Pretoria), WWF (World Wildlife Fund for Nature), Forest Stewardship Council (FSC TM, Consejo de Manejo Forestal). Nacionales: CORPORACION BIOTEC (Instituto de Biotecnología del Valle del Cauca), PRONIMA (Comité de protección del Río Nima), GTCFV (Grupo de Trabajo en Certificación Forestal Voluntaria), Fundación Río Piedras, Fundación Yarumo Blanco (Sevilla, Valle), Federación Nacional de Cafeteros (CENICAFE Centro Nacional de Investigación del Café), Consejo Gremial del Cauca, ANDI (Asociación Nacional de Industriales), SISAV (Sistema de información agropecuario del Valle del Cauca), Federación de Industriales de la Madera (FEDEMADERAS) Entidades del Estado Las operaciones forestales se ejecutan en jurisdicción y bajo la normatividad de varias entidades de nivel nacional y regional,

17 a saber: Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS), Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), Departamento Nacional de Planeación (DNP), Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA), Corporación Autónoma Regional del Valle (CVC), Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ), Corporación Autónoma Regional del Tolima (CORTOLIMA), Corporación Autónoma Regional de Caldas (CORPOCALDAS), Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC), Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), Corporación Autónoma Regional de Boyacá (CORPOBOYACA), Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (CORANTIOQUIA), Corporación Autónoma Regional de Nariño (CORPONARIÑO), Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare (CORNARE), Universidad del Quindío, Universidad del Cauca, Universidad del Valle, Universidad Distrital y Universidad Nacional de Colombia Aspectos legales de las plantaciones La norma que define y reglamenta actualmente las plantaciones forestales y sistemas agroforestales con fines comerciales en Colombia es el decreto 1498 de Resúmen del Plan de Manejo

18 Las plantaciones forestales se asimilan a cultivos forestales con fines comerciales y su registro se rige por el contenido del artículo 3 del decreto 1498 de La cosecha de los productos obtenidos de los sistemas agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales debidamente registrados, no requerirán autorización alguna por parte de la autoridad ambiental. Para la movilización de madera descortezada o de productos forestales de transformación primaria provenientes de sistemas agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales, los transportadores únicamente deberán portar copia del registro y el original de la remisión de movilización. Los caminos forestales y protección de bosques naturales se rigen por los artículos 7 y 8 del decreto 1498 de Los Viveros, Huertos y Rodales Semilleros se rigen por la Resolución número de Julio 21 de 2010 emanada del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). A este Instituto (ICA), como entidad responsable de sanidad vegetal, se mantiene debidamente informado de la presencia, incidencia y control de plagas y enfermedades Políticas El Proyecto Forestal tiene políticas claramente definidas en las siguientes áreas: Salud Ocupacional, Higiene y Seguridad Industrial, Social, Ambiental, Bosques Naturales, Contratación, Investigación, Planeación, Compra de Tierras y Contratos de

19 Cuentas en Participación, Silvicultura, Cosecha, Capacitación y Compra de Madera a Terceros Descripción del Patrimonio El Proyecto Forestal selecciona sus tierras en suelos de vocación forestal con base en criterios ambientales, económicos y sociales. Al establecer las plantaciones, se conservan los bosques naturales Localización Geográfica Se ubica sobre las cordilleras Occidental y Central de Colombia en siete departamentos y 36 municipios y para efectos administrativos internos se divide en tres Zonas (Norte, Centro y Sur) que a su vez se dividen en 17 Núcleos Forestales. La Figura 1 muestra la distribución por Zonas y Núcleos del Proyecto Forestal. Figura 1. Distribución de Zonas y Núcleos del Proyecto Forestal Resúmen del Plan de Manejo

20 Uso actual La Tabla 1 muestra el uso actual del patrimonio a diciembre 31 de Tabla 1. Distribución del Uso del Suelo a diciembre 31 de 2012, (Miles de ha.) Uso del suelo a Fincas propias Cuentas en participación Total Proyecto Fibra Larga 24,58 1,57 26,15 Fibra Corta 11,94 4,45 16,39 Investigación 0,66 0,66 Alistamiento 0,84 0,35 1,19 Total Neto 38,02 6,37 44,39 Otros Usos 2,95 0,17 3,13 Protección 21,60 21,60 Total Área 62,57 6,54 69, Clima y suelos La Región Andina de Colombia, lugar donde se ubican las plantaciones del Proyecto Forestal, se encuentra influenciada climáticamente por la zona de convergencia intertropical - (ZCIT) que a su paso por las distintas regiones determina las temporadas lluviosas y secas en el transcurso del año. 20 Desde el punto de vista geológico el área de influencia del Proyecto Forestal presenta como material basal rocas de tipo ígneo (diabasas, basaltos y gabros) y metamórfico (anfibolitas), cubiertas por cenizas volcánicas datadas entre y años y procedentes de los volcanes del Ruiz, Tolima y Puracé en la Cordillera Central. En los suelos del Proyecto Forestal

21 sobresalen los derivados de cenizas volcánicas que representan 64% del área total; siguen en importancia los derivados de diabasas, basaltos, gabros con 36%. Predominan las texturas francas y arcillosas sobre las características arenosas. Por la distribución de las fincas en el territorio nacional, las áreas manejadas en SKCC hacen presencia en 62 cuencas hidrográficas. El 71% de las tierras del Proyecto Forestal están en cuencas que drenan al Océano Atlántico, del cual sólo un 1% a la cuenca del Río Magdalena, el resto a la del Río Cauca. El 29% restante del área drena al océano Pacífico Ecosistemas naturales Flora y Fauna El Proyecto Forestal desarrolló para las áreas de bosque natural una zonificación que se apoyó en criterios de: ubicación en cordillera vertiente y gran cuenca hidrográfica, clasificación climática por zonas de vida de Holdridge, agrupaciones en unidades espaciales forestales, tamaño e índice de forma y clasificación por grado de intervención de los fragmentos. Con base en esa zonificación y un estudio piloto realizado en el Núcleo Restrepo en el año 2005, mediante el cual se validó un protocolo o metodología a usar para caracterizar la flora, avifauna y mastofauna de los bosques naturales, se identificaron áreas representativas y seleccionaron áreas a estudiar entre los años 2010 y 2020 en lo que se denomina Plan de Estudio de los Bosques Naturales de SKCC en sus componentes de Flora y Fauna (Aves y Mamíferos). Resúmen del Plan de Manejo

22 Dentro de este plan se iniciaron convenios con la Universidad del Cauca en septiembre del año 2009 en el Núcleo Meseta de la Zona Sur, con la participación de 16 estudiantes y cuatro profesores se adelantaron cinco investigaciones en relación con el bosque natural en los temas de flora, avifauna, social, paisaje y mamíferos. También con la Universidad del Quindío en octubre del año 2009 en el Núcleo Quindío (Municipio de Salento) de la Zona Norte, con la participación de 14 estudiantes, dos profesores y un profesional particular se realizaron dos estudios de flora, cuatro estudios en avifauna y uno en mamíferos. Copia de estos estudios reposan en los centros de documentación de las Universidades y SKCC. Actualmente, se están adelantando estudios de los bosques naturales en convenio con la Universidad del Valle en el Núcleo Sevilla. 22 Permanentemente se registran las especies identificadas y registradas en predios de SKCC, se revisan en las bases de datos de IUCN, CITES, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la República de Colombia para clasificarlas de acuerdo a su grado de amenaza y/o en peligro de extinción. En total en la base de datos hay 894 especies en predios de SKCC. En la Tabla 2 se relacionan las 26 especies de la base de datos que están bajo algún grado de amenaza.

23 Balance de Carbono En los bosques naturales del Proyecto Forestal ( ha), la cantidad de carbono almacenado es aproximadamente toneladas (t.) Para el cálculo de este estimado se emplearon los resultados del estudio Estimación de las reservas potenciales de carbono almacenado en la biomasa aérea en bosques naturales en Colombia, publicado por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia, IDEAM (2010). Tabla 2. Especies registradas en predios del Proyecto Forestal con algún grado de amenaza. Grupo Especie Nombre Vulgar Estado Flora Aiouea angulata Muena común En peligro Flora Annona conica Guanábana de montaña En peligro Flora Calatola columbiana Chulo En peligro Flora Casearia megacarpa Huesito Vulnerable Flora Ceroxylon quindiuense Palma de cera En peligro Flora Couepia platycalyx Culeferro En peligro Flora Juglans neotropica Nogal En peligro Flora Magnolia gilbertoi Palma negra En peligro Flora Magnolia hernandezii Molinillo En peligro Flora Oreopanax peltatus Mano de león Vulnerable Flora Otoba lehmannii Otobo Vulnerable Flora Quercus humboldtii Roble Vulnerable Avifauna Chlorochrysa nitidissima Tangara multicolor Vulnerable Avifauna Grallaria alleni Tororoi bigotudo En peligro Avifauna Grallaria milleri Tororoi de miller En peligro Avifauna Grallaricula cucullata Tororoi cabecirrufo Vulnerable Avifauna Leptosittaca branickii Perico paramuno Vulnerable Avifauna Micrastur plumbeus Halcón montés plomizo Vulnerable Avifauna Penelope ortoni Pava del Baudó En peligro Avifauna Penelope perspicax Pava caucana En peligro Avifauna Saltator cinctus Saltator chusquero Vulnerable Mastofauna Aotus lemurinus Mono nocturno andino Vulnerable Mastofauna Leopardus pardalis Tigrillo Apéndice I (CITES) Mastofauna Lontra longicaudis Nutria Vulnerable Mastofauna Odocoileus virginianus Venado de cola blanca Crítico Mastofauna Tremarctos ornatus Oso de anteojos Vulnerable Resúmen del Plan de Manejo

24 En las plantaciones del Proyecto Forestal ( ha), la cantidad de carbono fijado a diciembre 31 de 2011 era de toneladas. Durante el año 2012 se fijaron toneladas de carbono y se extrajeron mediante la cosecha toneladas de carbono, para un gran total a diciembre 31 de 2012 de toneladas de carbono fijados Altos Valores de Conservación De acuerdo con las políticas sobre bosques naturales, el Proyecto Forestal desde su inicio, respeta, protege y conserva los bosques naturales y los humedales existentes en sus predios, ya que estos ecosistemas, conjuntamente con las plantaciones, conservan la biodiversidad, protegen los suelos y las fuentes de agua. Conforme con esa política y los resultados de las consultas realizadas entre el año 2009 y 2010 a las comunidades vecinas al Proyecto Forestal, se confirmó que los bosques naturales ubicados en las áreas de captación de aguas que proveen acueductos para las comunidades locales poseen los Altos Valores de Conservación 4 y 5 (AVC4 AVC5). En el Proyecto Forestal, hay registradas con ficha técnica individual, 576 bocatomas que cuentan con usuarios y aproximadamente beneficiarios, los cuales están distribuidos así (Según el DANE por cada usuario hay 4,4 beneficiarios). 24 Tabla 3. Bocatomas y Usuarios por Zona Zona Bocatomas Usuarios Beneficiarios Norte Centro Sur Total

25 Desde el año 2009, el Proceso Social viene desarrollando un plan de trabajo con las organizaciones de comunidades beneficiarias de bocatomas de acueductos comunitarios o particulares que se encuentran en predios del Proyecto Forestal de SKCC. En 2010 se inició la elaboración de Planes de Acción para mantener y/o mejorar los Altos Valores de Conservación identificados (AVC4 AVC5), con los cuales conjuntamente se están estructurando Planes de Manejo. En las Gráficas 2 y 3 se muestran los números de eventos y participantes cubriendo diferentes tópicos que se han venido desarrollando durante los años 2011 y Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC Cultura Forestal Certificación FSC Acompañamiento Acueductos Socialización Estudios BN Plan de Acción y Manejo AVC Año 2012 Año 2011 Resúmen del Plan de Manejo AVC Mi Amigo El Bosque

26 Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC Cultura Forestal 2 35 Certificación FSC 1 5 Acompañamiento Acueductos Año 2012 Año 2011 Socialización Estudios BN 1 Plan de Acción y Manejo AVC AVC 5 14 Mi Amigo El Bosque Caracterización socioeconómica 26 El Proyecto Forestal se localiza en zonas con algún desarrollo económico y social, donde en algunos casos la población tiene necesidades básicas insatisfechas representadas en servicios de educación, salud, electrificación, transporte, acueductos y alcantarillados. El Proyecto Forestal es una importante alternativa de empleo rural en las áreas donde opera y ha desarrollado procesos de acercamiento a la comunidad y a las administraciones locales, que se resumen en apoyo a proyectos educativos, infraestructura y soporte a empresas productivas campesinas. En el primer caso con los Institutos Técnicos Agropecuarios y Forestales (ITAF) en (Cajibío, Calima Darién y El Tambo) y el Programa de Educación Continuada, en el segundo mediante

27 apoyo a obras públicas con las administraciones municipales y convenios interinstitucionales y en el tercero mediante el apoyo a la Red de Organizaciones de Base y Líderes Locales, y a la creación y fortalecimiento empresarial de proyectos campesinos con la Fundación Smurfit Cartón de Colombia Demandas de los clientes El Proyecto Forestal es el responsable del abastecimiento de madera de fibra corta y fibra larga para la producción de pulpa en la planta de SKCC ubicada en el municipio de Yumbo (Valle del Cauca). Algunos excedentes son comercializados en el sector del aserrío. En las proyecciones de demanda se reflejan cambios esperados de mejoras tecnológicas en la fabricación de papel, ampliaciones de capacidad instalada, mercado nacional e internacional y modificaciones en los procesos industriales. La Tabla 4 muestra la proyección de demandas para los próximos 7 años. Tabla 4. Escenario de Demandas (Miles de toneladas) AÑO Demanda Fibra Larga Demanda Fibra Corta Total Demanda Resúmen del Plan de Manejo

28 3.15. Investigación En 1973 se estableció un programa formal de Investigación Forestal como soporte al Proyecto Forestal. Su objetivo general es incrementar la productividad de las plantaciones forestales y la calidad de fibra de la madera y por consiguiente se ha concentrado en las áreas de genética, silvicultura y prevención de plagas y enfermedades. El programa de Investigación ha identificado Pinus patula, Pinus tecunumanii y Pinus maximinoi como las especies de mayor adaptabilidad y productividad para el suministro de fibra larga, mientras para fibra corta el Eucalyptus grandis, es la especie más importante Compra de Tierras y Cuentas en Participación 28 Esta se fundamenta en el análisis y cumplimiento de las normas legales y una serie de criterios obligatorios y otros deseables. Vecindad: Como criterio básico se prefiere hacer compras de tierras o contratos de Cuentas en Participación en áreas de influencia de los Núcleos ya existentes. Características biofísicas apropiadas para las especies a plantar: Suelos de vocación forestal, en lo posible las zonas comprendidas entre y metros sobre el nivel del mar (msnm) con pendientes bajas. Preferiblemente, dentro de

29 un radio no mayor de 200 kilómetros (Km). de distancia a la Planta de Puerto Isaacs en Yumbo (Valle). Usos: Se prefieren áreas cubiertas con bajo porcentaje de bosque natural y rastrojo. Se descartan predios pequeños y territorios en los resguardos indígenas para compras, pero no para Cuentas en Participación Silvicultura La fibra larga se obtiene de la madera extraída de plantaciones de coníferas del género Pinus, con las especies patula, tecunumanii, oocarpa, kesiya y maximinoi en rotaciones de 18 años. La fibra corta se obtiene de latífoliadas del género Eucalyptus, principalmente de la especie grandis y en menor escala de la especie urophylla y el híbrido urophylla x grandis las cuales se manejan en una rotación de 7 años. Para el suministro de plántulas el Proyecto Forestal cuenta con un vivero que tiene una capacidad de producción de 10 millones por año. En la preparación de tierras y siembra, se desarrollan actividades de rocería de malezas, repique de residuos, aplicación de herbicidas pre-emergentes, trazado, hoyado, plateo y siembra. En el año 2012 se plantaron hectáreas. El mantenimiento de las plantaciones considera diferentes actividades, cuyos objetivos principales son lograr altos porcentajes de supervivencia, disminuir la competencia, mejorar y acelerar el desarrollo de la plantación, mejorar la calidad de la madera y facilitar las operaciones. Resúmen del Plan de Manejo Las principales actividades de mantenimiento que se llevan a cabo son: Control de competencia, fertilizaciones, podas, construcción y mantenimiento de cortafuegos, prevención y control de incendios, así como prevención y control de plagas y

30 enfermedades. El almacenamiento, transporte, manipulación y disposición de productos agroquímicos se hace siguiendo las normas establecidas por el ICA y de manera específica, de acuerdo al Manual de Procedimientos del Proyecto Forestal Planeación La Planificación del Proyecto Forestal se hace considerando horizontes de largo (30 años), mediano (5 años) y corto plazo (1 año). Dentro de ese contexto, se estructura, analiza y actualiza el PMF. Para ello se apoya en un modelo de Planificación Estratégica, el cual se usa considerando distintos escenarios en un proceso que conduce a seleccionar el que aquí se presenta y que supone el cumplimiento de distintas restricciones de orden técnico, económico y social Sistema de Información Forestal (SIF) El SIF es un conjunto de programas integrado y estructurado en torno a una base de datos geográfica y alfanumérica, la cual permite administrar la información de los diferentes procesos del Proyecto Forestal y usar modelos de planificación de largo, mediano y corto plazo Descripción de la base de datos 30 En resumen, en la base de datos figuran a diciembre 31 de 2012: 3 Zonas, 17 Núcleos, 93 subnúcleos, 467 fincas (372 propias y 95 de propiedad de particulares en la modalidad de Cuentas en Participación), lotes de fibra corta, lotes de fibra larga, (3.538 lotes de plantación), 267 lotes de investigación y polígonos de bosque natural.

31 Información Cartográfica En Cartografía se representan diferentes temas como uso actual (linderos, fincas, lotes de plantación, investigación y bosques naturales); vías, altimetría, hidrografía, infraestructura, división político administrativa, suelos y parcelas inventarios. Para la representación cartográfica se emplean dos sistemas de coordenadas: geográficas y planas. Este último, emplea el Sistema de proyección del Instituto Geográfico Agustín Codazzi - (IGAC), llamado Proyección conforme de Gauss o Cilíndrica Transversa de Mercator Datum Bogotá y Origen Oeste, cuyas coordenadas geográficas de origen son de longitud Oeste y de latitud Norte y asumen como coordenadas planas de origen Este y Norte, indicadas en metros Inventarios Forestales El Proyecto Forestal realiza inventarios de precosecha y continuo para monitorear el crecimiento de las plantaciones. Los inventarios de precosecha se usan para estimar las existencias de madera antes de su aprovechamiento, planificación de cosecha, determinación de tipos de bosque y contratación. También usa ecuaciones de rendimiento propias para cada especie, obtenidas mediante modelación estadística del crecimiento, empleando parcelas temporales y permanentes. A diciembre 31 del año 2012 el inventario de madera en pie era de toneladas de fibra corta y toneladas de fibra larga. Resúmen del Plan de Manejo

32 3.19. Modelos de Planificación Los modelos de planificación forestal utilizados por SKCC, integran conceptos de manejo forestal sostenible (tener bosques a perpetuidad) con métodos matemáticos de programación lineal y análisis económico, con el propósito de formular escenarios factibles y disponer de soportes para tomar decisiones de largo y mediano plazo. Se consideran los siguientes niveles de planificación: 1. Nivel de largo plazo Modelo Estratégico a 30 años y 2. Nivel de mediano plazo Modelo Táctico a 5 años. Los modelos emulan la dinámica del negocio forestal en el tiempo, en los siguientes aspectos: La política forestal Los modelos de crecimiento y rendimiento El establecimiento de metas Los esquemas de manejo forestal La fijación de prioridades La base de tierras, precios y costos del mercado El componente social Diversidad de suelos y sitios Procesos de transformación Sistemas de cosecha y transporte 32 Todos ellos de una u otra forma actúan y afectan el desempeño de la empresa en el largo, mediano y corto plazo y su evaluación asegura que las decisiones que se toman en el tiempo son factibles y óptimas. En el largo plazo los resultados más importantes están encaminados a valorar el patrimonio (tierra y madera bajo la combinación óptima de los esquemas de manejo propuestos y la regulación). En el nivel de planificación táctica, el énfasis

33 es en el mediano plazo y un alto grado de resolución espacial, sus resultados son orientados a asignar actividades para cada período. Por ejemplo, une proyectos de construcción de vías con el programa de cosecha, distribuye el equipo disponible y define la secuencia de corta Modelo Estratégico La aplicación configura un problema de programación lineal, el cual se construye teniendo como entradas la información del patrimonio forestal, la estructura general de costos, los productos y las demandas de los clientes. La función objetivo es de tipo económica y permite maximizar el valor del suelo más el vuelo forestal en un horizonte de 30 años. Se usa anualmente y en el momento en que la administración solicita el análisis de nuevos escenarios. El Comité de Administración Forestal participa en la selección de los escenarios más probables, los cuales a su vez se determinan por los niveles de demanda de los clientes. Con los escenarios seleccionados se corre el modelo y una vez se procesan los resultados, nuevamente se someten a discusión del mismo Comité, quien en virtud del conocimiento integral del negocio define el escenario más probable. Este escenario seleccionado se oficializa para el plan de manejo que adopta el Proyecto Forestal. Se generan reportes como: oferta total por destino y producto; oferta propia por núcleo y manejo; oferta por núcleo, sitio y producto; superficie inicial; superficie a cosechar por núcleo, sitio y período; superficie a plantar; Superficie final; macro-rodales a cosechar por período; área y volumen de entresaca; costos e ingresos por núcleo; precios sombra de la superficie; coeficientes de la función objetivo y evolución de la base de tierra. Resúmen del Plan de Manejo

34 A continuación se muestran en cifras los principales resultados para los próximos cinco años ( ): La demanda proyectada de madera en este modelo para los próximos 30 años se puede abastecer con la actual base de tierras. El área a cosechar en los próximos 5 años es de ha, de las cuales en Zona Norte se cosecharan ha. (22%), en Zona Centro ha. (49%) y en Zona Sur ha. (29%). Se cosechará un total de toneladas, de las cuales t. son de FC (57%) y son de FL (43%). Se plantarán ha, de las cuales en FC deberán ser ha (60%) y ha de FL (40%). En la Zona Norte se plantarán ha, en la Zona Centro ha y en la Zona Sur ha. Con este plan se obtienen ingresos netos no decrecientes en el flujo de caja. Se mantiene una oferta de madera creciente en todos los Núcleos, excepto en La Estancia, manteniendo una oferta laboral estable y creciente Modelo de localización de vías y equipos de cosecha 34 El Proyecto Forestal dispone de una herramienta computacional denominada PLANEX, que utiliza la cartografía digital (lotes ya seleccionados con los modelos de planificación) y tiene en cuenta las características técnicas de las vías necesarias, las condiciones topográficas de las fincas, los sistemas disponibles de extracción para la actividad de cosecha y las restricciones de tipo ambiental. Permite encontrar la solución óptima en términos económicos, técnicos y ambientales de patios, caminos forestales y sistemas de cosecha.

35 3.20. Cosecha La cosecha se efectúa teniendo en cuenta dos fases: planeación de la actividad, y la ejecución. En el año 2012 se cosecharon hectáreas Planeación de la cosecha La planeación de la cosecha se realiza con base en los resultados que entregan los modelos de planeación estratégica y busca entre otros: hacer una cosecha segura y controlada, optimizar el uso de los recursos físicos y humanos; lograr el mayor rendimiento económico de la actividad forestal, mantener la sostenibilidad del patrimonio forestal, evitar el deterioro de los recursos naturales asociados y garantizar el uso de las mejores prácticas. Antes de iniciar la cosecha se analizan las especificaciones y restricciones existentes para el tránsito de distintos tipos de vehículos con madera y como resultado de ese análisis, se determinan las especificaciones de los caminos forestales y obras internas a construir o mejorar para completar la red. Resúmen del Plan de Manejo De la oferta de lotes a cosechar por periodo del modelo estratégico, se elabora la planificación de mediano plazo de los caminos forestales y se programan los inventarios precosecha.

36 Ejecución de la cosecha Las siguientes son las etapas de la cosecha dependiendo de los productos a extraer: tumba de árboles, desrame y troceo de fustes, descortezado manual (madera para pulpa) y transporte menor. Se usan tres sistemas de cosecha: 1- Sistema tradicional, utilizando animales (33%); 2. Sistema de arrastre (12%), mediante el uso de tractores forestales y agrícolas; 3. Sistema de cables aéreos (55%). 4. Cargue y transporte hasta los centros industriales de consumo de los clientes Construcción y mantenimiento de caminos forestales Para los sistemas de cosecha actuales, se construyen caminos afirmados para transporte permanente en todo tiempo y sin afirmar para transporte restringido al verano. La densidad de los caminos (m/ha) varía con las características geológicas de la zona, la pendiente, irregularidades del terreno, drenajes y restricciones ambientales entre otras. La densidad actual es de 36,7 m/ha de plantación. La longitud de la red vial del Proyecto Forestal a diciembre 31 de 2012 es de km. construidos desde Las proyecciones al 2018 consideran la ampliación de la red vial en 203,4 km Compra de madera a terceros El Proyecto Forestal realiza compras de madera de fibra corta a terceros en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda, Cauca, Nariño y Valle del Cauca. En el año 2012 se compraron toneladas de eucalipto y toneladas de pino.

37 3.22. Transporte El transporte en vehículos es realizado por propietarios independientes en su mayoría. En Colombia hay pocos vehículos especializados para el transporte de madera. Se utilizan vehículos para movilizar diferentes tipos de carga, con modificaciones que facilitan el cargue y descargue mecanizado. En el año 2012 se movilizaron toneladas, de eucalipto y de pino con un total de viajes Mejores prácticas de manejo Con el fin de mejorar la eficacia de las operaciones forestales y minimizar impactos ambientales, el Proyecto Forestal adelanta prácticas de manejo, como las que se describen a continuación: Mejoramiento de la productividad y calidad de las plantaciones. Procesos de selección de clones y familias genéticamente superiores, introducción de nuevas especies y procedencias. Investigación conjunta con CAMCORE. Producción local de semilla. Establecimiento de huertos y rodales semilleros para autoabastecimiento, generación de razas locales y reducción de riesgos fitosanitarios. Ajuste especie sitio. Estudios de clasificación de suelos, clima, establecimiento y medición de parcelas permanentes, para definir los mejores sitios de plantación. Resúmen del Plan de Manejo Vivero. Generación de nuevos sustratos a partir de subproductos (corteza, carbonilla) y sobrantes de tierra

38 de construcción de obras civiles. Desarrollo de nuevos métodos de propagación (estacas y micro estaquillas) y de producción (pellets). Preparación de terreno para plantación. Protección de bosques naturales, bordes y nacimientos de corrientes de agua. Prevención de daños y contaminaciones a partir del manejo de residuos de las operaciones forestales. Mantenimiento de plantaciones. Estudios para optimizar uso de productos y aplicar métodos de selección de arvenses. Programa de recolección y disposición de envases y empaques. Programa de monitoreo nutricional de las plantaciones de Eucalipto. 38 Control integrado de plagas y enfermedades forestales. Programa de rastreo fitosanitario con personal de campo en identificación de daños y agentes causales para prevenir brotes epidémicos e identificar materiales genéticos tolerantes. Producción y uso de parasitoides en aplicación de métodos de control biológico.

39 Prevención, detección y control de incendios. Capacitación permanente, interna y externa. Vigilancia y conformación de brigadas de control en épocas críticas. Planificación de la cosecha. Utilización de programas computacionales especializados (PLANEX) para localización de vías y equipos de cosecha. Construcción de caminos forestales. Aplicación de normas ambientales para proteger corrientes de agua, taludes y bosques naturales. Selección de alternativas que minimicen paso por bosques naturales, áreas de captación de acueductos, altas pendientes o zonas inestables. Corte de árboles. Corte dirigido. Protección de corrientes de agua, bosques naturales y cuidados especiales en áreas de influencia de acueductos. Transporte menor de la madera. Implementación de programas para mejorar el manejo y buen trato de animales que ejecutan esta labor en campo. Planeamiento de labores para minimizar impactos sobre el recurso suelo. Estudios sobre composición de flora y fauna de los bosques naturales. Estudios de productividad que permiten un uso adecuado del suelo. Colaboración en estudios sobre efectos ambientales y sociales de las plantaciones. Resúmen del Plan de Manejo Impacto Social Empleo El Proyecto Forestal en el año 2012 generó empleos directos (Tabla 5).

40 Tabla 5. Empleos generados en el Proyecto Forestal en el 2012 Proceso No. Empleos Silvicultura 730 Cosecha Administración 15 Maquinaria, Vías y Transporte 435 Planeación 6 Social 6 Investigación 59 Administración Contratistas 101 Cosecha en terceros (estimado) 251 Total Impuestos 40 El Proyecto Forestal durante el año 2012 pagó impuestos por conceptos de timbre, vehículos, predial, valorizaciones, aguas residuales, aranceles, renta e industria y comercio por un valor total de $6.138 millones de pesos (US $ 3,4 millones de dólares) Pagos por la operación La Tabla 6 muestra el total de recursos irrigados en la operación en el 2012 en millones de pesos.

Proyecto Forestal. Smurfit Kappa Cartón de Colombia. Resumen del Plan de Manejo 2013-2017

Proyecto Forestal. Smurfit Kappa Cartón de Colombia. Resumen del Plan de Manejo 2013-2017 Proyecto Forestal Smurfit Kappa Cartón de Colombia Resumen del Plan de Manejo 2013-2017 Puerto Isaacs, Yumbo TABLA DE CONTENIDO Pág 1. INTRODUCCION... 1 2. PRESENTACIÓN... 2 2.1.1 Visión de SKCC... 2

Más detalles

DESARROLLO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL NACIONAL

DESARROLLO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL NACIONAL Internet Explorer (Tomador de decisiones, Planificador, Ciudadano) SIG-OTNacional Servidor Web (IIS) Servidor de Mapas (ArcGIS Server 9.2) Servidor de Base de Datos (ArcSDE, MS SQL Server) ArcGIS (Planificador)

Más detalles

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité

Más detalles

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases

Más detalles

PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN

PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN LA EMPRESA Es un ente económico donde se combinan los factores de producción: Personas, capital y trabajo. Se presentan bajo una forma

Más detalles

Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME

Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME Consejos para desarrollar la gestión del cambio, tomar decisiones de manera ágil y eficaz y planificar estrategias atendiendo a los procesos como célula básica

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS QUITO INGENIERIA MECANICA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS JUAN MARCELO IBUJES VILLACÍS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Contenido tomado de referencia de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

Más detalles

TEMARIO. Sistemas de Gestión

TEMARIO. Sistemas de Gestión SISTEMAS DE GESTIÓN TEMARIO Sistemas de Gestión Sistema de Gestión Integrado Gestión de la Calidad Gestión Ambiental Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional Gestión de Energía Acuerdos de producción

Más detalles

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones Agustín Sánchez-Toledo Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de AENOR OHSAS 18001: La integración de la Seguridad

Más detalles

0. Introducción. 0.1. Antecedentes

0. Introducción. 0.1. Antecedentes ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE ARCHIVOS DESCENTRALIZADOS Aprobó: Olga Sanabria Amín Vicepresidente Financiera y Administrativa Reviso: Carlos Alejandro Vanegas Gerente de Logística Elaboró:

Más detalles

6. CIRCUITO Y FLUJO DE MATERIALES

6. CIRCUITO Y FLUJO DE MATERIALES UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO 1. LA EMPRESA: FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN 1.1. FUNCIONES DE LA EMPRESA 1.2. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 2. EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 2.1. EL PERSONAL DE COMPRAS 3.

Más detalles

VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES. Ciudad de Panamá, noviembre 2011

VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES. Ciudad de Panamá, noviembre 2011 VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES Ciudad de Panamá, noviembre 2011 TEMAS A TRATAR Escenario actual de las organizaciones. Evolución de la Calidad Principios de la Gestión de la Calidad. Beneficio

Más detalles

2. DEFINICIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - SIG

2. DEFINICIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - SIG 2. DEFINICIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - SIG Para poder entender cuál es el propósito del SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN - SIG, lo primero que debemos tener claro son los conceptos de SISTEMA, GESTIÓN

Más detalles

Capítulo VI. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Capítulo VI. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Capítulo VI. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Evaluación y seguimiento CAPÍTULO VI. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 6.1. Procedimiento de seguimiento y evaluación La elaboración del PMA es el primer paso del proceso

Más detalles

COMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

COMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD COMISION DE REGLAMENTOS TECNICOS - CRT COMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD SUB COMITÉ SECTOR EDUCACION NORMAS APROBADAS NTP 833.920-2003 Guía de aplicación de la Norma

Más detalles

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador) Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción

Más detalles

2. Componentes del proyecto. El proyecto Tarahumara Sustentable tiene tres componentes:

2. Componentes del proyecto. El proyecto Tarahumara Sustentable tiene tres componentes: Términos de Referencia para el (la) Coordinador/a del componente 1 Base científica y herramientas para la toma de decisiones para la implementación del proyecto Gestión Integrada del Territorio para la

Más detalles

Sostenibilidad Certificaciones Ambientales

Sostenibilidad Certificaciones Ambientales Certificaciones Ambientales Introducción La sociedad exige, cada vez más, que las empresas sean responsables ambientalmente. La preocupación por el correcto mantenimiento del entorno hace que el mercado

Más detalles

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG La política de rendición de cuentas establecida por el Gobierno Nacional a través del documento CONPES 3654 de 2010 busca consolidar una cultura de apertura

Más detalles

Norma ISO 14001: 2015

Norma ISO 14001: 2015 Norma ISO 14001: 2015 Sistema de Gestión Medioambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas

Más detalles

Normas chilenas de la serie ISO 9000

Normas chilenas de la serie ISO 9000 Normas chilenas de la serie ISO 9000 Hernán Pavez G. Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización, INN, Matías Cousiño N 64, 6 Piso, Santiago, Chile. RESUMEN: en nuestro país las empresas

Más detalles

ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Estructura del Modelo Estándar de Control Interno. Con fundamento en los artículos 1, 3 y 4 de la Ley 87 de 1993, el Modelo Estándar de Control Interno

Más detalles

1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO

1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO 1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO 1.1.1 Definición Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02 1. OBJETIVO Realizar la planificación, estructuración y ejecución de las auditorías internas, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 y los fijados por la

Más detalles

LOGISTICA D E COMPRAS

LOGISTICA D E COMPRAS LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000

RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000 RESUMEN EJECUTIVO A JULIO DE 2015 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE A GESTIÓN Y DE LOS RECURSOS DE INVESTIGACIÓN CODIGO 0043000050000 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN El Servicio Geológico Colombiano, anterior

Más detalles

ESCUELA DE TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS PERFIL DEL PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA/INGENIERÍA DE ALIMENTOS

ESCUELA DE TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS PERFIL DEL PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA/INGENIERÍA DE ALIMENTOS PERFIL DEL PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA/INGENIERÍA DE ALIMENTOS Su quehacer profesional se enfoca en la investigación, desarrollo y aplicación de las ciencias físicas, químicas, biológicas y biotecnológicas,

Más detalles

CMMI (Capability Maturity Model Integrated)

CMMI (Capability Maturity Model Integrated) CMMI (Capability Maturity Model Integrated) El SEI (software engineering institute) a mediados de los 80 desarrolló el CMM (modelo de madurez de la capacidad de software). CMMI: CMM integrado, una mezcla

Más detalles

Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales. Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz

Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales. Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz Servicios de actualización de normativa Alimentación Medio Ambiente y Energía Prevención de Riesgos Laborales Bilbao Donostia Vitoria-Gasteiz Plaza Iribar 2, 3ªPlanta Oficina 7 20018 DONOSTIA n o r m a

Más detalles

TALLER: ISO 14001. Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco

TALLER: ISO 14001. Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco TALLER: ISO 14001 Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Sistemas

Más detalles

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1 UNIDAD Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1 FICHA 1. LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. FICHA 2. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. FICHA 3. MODALIDAD

Más detalles

Cadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias

Cadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias Cadena de valor La cadena de valor habla del valor total que un consumidor está dispuesto a pagar por un producto o servicio dividiendo esto en actividades de valor que desempeña la empresa y el margen

Más detalles

PRESUPUESTOS. Pedro Nel Correa Medina

PRESUPUESTOS. Pedro Nel Correa Medina PRESUPUESTOS Pedro Nel Correa Medina Administrador de Negocios U. EAFIT Especialista en finanzas, preparación y evaluación de proyectos. U de Antioquia Magíster en Salud Ocupacional. U de Antioquia PRESUPUESTOS

Más detalles

BOLETIN DE PRENSA Bogotá, D. C. 04 de Diciembre de 2008

BOLETIN DE PRENSA Bogotá, D. C. 04 de Diciembre de 2008 Bogotá, D. C. 04 de Diciembre de 2008 ENCUESTA DE DESARROLLO E INNOVACION TECNOLOGICA SECTOR SERVICIOS 2004-2005 Contenido Resumen Resumen 1. Inversión en actividades de desarrollo e innovación tecnológica

Más detalles

CERTIFICACIÓN FORESTAL

CERTIFICACIÓN FORESTAL CERTIFICACIÓN FORESTAL CERTIFICACIÓN FORESTAL FICHA INFORMATIVA Editado por: Luís Tolentino, Ramón Díaz y Teresa Disla Agosto del 2007 La certificación forestal es un sistema de monitoreo del bosque, seguimiento

Más detalles

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS Aprobó: Olga Sanabria Amín Vicepresidente Financiera y Administrativa Reviso: Carlos Alejandro Vanegas Gerente de Logística

Más detalles

Estrategia Ambiental de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático del Sector Agropecuario, Forestal y Acuícola MINISTERIO DE AGRICULTURA Y

Estrategia Ambiental de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático del Sector Agropecuario, Forestal y Acuícola MINISTERIO DE AGRICULTURA Y Estrategia Ambiental de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático del Sector Agropecuario, Forestal y Acuícola MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA. MAYO 2015. INTRODUCCION Las graves pérdidas y daños

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE CALIDAD Y CONTROL INTERNO ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANAGRANDE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005 CONTROL INTERNO Conjunto de principios, fundamentos, reglas,

Más detalles

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003 Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución

Más detalles

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN La información es el principal activo de muchas organizaciones por lo que es necesario protegerla adecuadamente frente a amenazas que puedan poner en peligro la continuidad

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 43º.-Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica Ambiental La Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica

Más detalles

PRESENTACIÓN. Gaia Pacha. LÍNEAS DE ACCIÓN

PRESENTACIÓN. Gaia Pacha. LÍNEAS DE ACCIÓN Brochure institucional Abril-2010 GAIA PACHA PRESENTACIÓN Gaia Pacha. LÍNEAS DE ACCIÓN Investigación y tecnología. Educación. Políticas ambientales. Protección y conservación. Plan de trabajo 2010. CÓMO

Más detalles

1. Construcción de Planes de Acción Sectoriales (PAS)

1. Construcción de Planes de Acción Sectoriales (PAS) 1. Construcción de Planes de Acción Sectoriales (PAS) La construcción de los PAS es la prioridad de trabajo de la ECDBC en el 2013. Los PAS estarán constituidos por diferentes medidas de mitigación (políticas,

Más detalles

ARREGLOS INSTITUCIONALES

ARREGLOS INSTITUCIONALES ARREGLOS INSTITUCIONALES 4.2 Evaluación de Capacidades locales 4.2.1 Inventario Forestal Nacional El país posee experiencia en preparación de mapas de cobertura vegetal (1997, 2000, y 2005), y por otro

Más detalles

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Página 1 de 5 DENOMINACIÓN DEL EMPLEO: JEFE DE PLANTA SIGLA: JP CLASE: VIII GRADO: 22, 23, 24 NIVEL: EJECUTIVO NÚMERO DE CARGOS: 11 DEPENDENCIA: JEFE INMEDIATO: PLANTA FÁBRICAS PLANTA

Más detalles

PUD / CAYMA 2006-2015 Plan Urbano Distrital de Cayma

PUD / CAYMA 2006-2015 Plan Urbano Distrital de Cayma La Gestión del PUD / Cayma PUD / CAYMA 2006-2015 307 Municipalidad Distrital de la Villa de Cayma PUD / CAYMA 2006-2015 308 Municipalidad Distrital de la Villa de Cayma VIII. LA GESTIÓN DEL PUD / CAYMA

Más detalles

Forest Stewardship Council FSC España

Forest Stewardship Council FSC España PRINCIPIO 10 Aplicación de las Actividades de Gestión Las actividades de Gestión realizadas por o para la Organización en la Unidad de Gestión se deberán seleccionar y aplicar en concordancia con las políticas

Más detalles

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO DENOMINACIÓN DEL TÍTULO Técnico Superior en Gestión Forestal y del Medio Natural --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

VISIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN

VISIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN Jornada CTL: Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Medioambiente y Prevención VISIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN José Luis HORTELANO SAIZ Auditor Jefe de Sistemas

Más detalles

MACROPROCESO DE APOYO PROCESO GESTIÓN CALIDAD PROCEDIMIENTO ADMINISTRACION DEL RIESGO

MACROPROCESO DE APOYO PROCESO GESTIÓN CALIDAD PROCEDIMIENTO ADMINISTRACION DEL RIESGO PAGINA: 1 de 7 OBJETIVO Identificar los riesgos, realizar el análisis y valoración de los mismos, con el fin de determinar las acciones de mitigación, que permitan intervenir los eventos internos y externos,

Más detalles

Avances Positivos en el Plan de Acción implementado por Bosques Cautín

Avances Positivos en el Plan de Acción implementado por Bosques Cautín Avances Positivos en el Plan de Acción implementado por Bosques Cautín Octubre de 2015 No. Medida de reparación Acciones que habrá de implementar Bosques Cautín Cuáles son los avances a la fecha? 1 Fortalecimiento

Más detalles

Norma ISO 14001: 2004

Norma ISO 14001: 2004 Norma ISO 14001: 2004 Sistema de Gestión Ambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas

Más detalles

INTRODUCCIÓN. El presente proyecto se ha elaborado como propuesta apara el Programa de Gestión de Calidad SISO 9000:2000

INTRODUCCIÓN. El presente proyecto se ha elaborado como propuesta apara el Programa de Gestión de Calidad SISO 9000:2000 INTRODUCCIÓN El presente proyecto se ha elaborado como propuesta apara el Programa de Gestión de Calidad SISO 9000:2000 Este documento muestra los objetivos del proyecto, la metodología de trabajo para

Más detalles

Desarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales

Desarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales Desarrollo de la estrategia a seguir para un Sistema de Gestión de la Energía Instalaciones Industriales Noviembre 2014 Contenido 1. Introducción 2. Antecedentes 3. Potencial de mejora energética de los

Más detalles

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno:

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará el concepto de rentabilidad. Identificará cómo afecta a una empresa la rentabilidad. Evaluará la rentabilidad de una empresa, mediante la aplicación

Más detalles

Basado en la ISO 27001:2013. Seguridad de la Información

Basado en la ISO 27001:2013. Seguridad de la Información Basado en la ISO 27001:2013 Agenda Gobierno de Organización del Proyecto Alineando el negocio con la Gestión de Riesgos Indicadores de gestión Mejora Continua Gobierno de Gobierno de Seguridad de la Información

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Noviembre de 2014 a febrero de 2015 1. MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Noviembre de 2014 a febrero de 2015 1. MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Noviembre de 2014 a febrero de 2015 En cumplimiento de lo dispuesto en al artículo 9 de la Ley 1474 de 2011, a continuación se presenta el informe del

Más detalles

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:

Más detalles

Capítulo SIMULACIÓN Y SIMULACRO

Capítulo SIMULACIÓN Y SIMULACRO Capítulo SIMULACIÓN Y SIMULACRO Capítulo 4 SIMULACIÓN Y SIMULACRO En este capítulo, se enuncian conceptos y consideraciones para la organización de ejercicios prácticos que permitan poner a prueba parcial

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!

Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente! Versión 1.0 Página 1 de 6 1. ajustado ambiental OBJETIVO Proporcionar herramientas metodológicas para el desarrollo, organización, ejecución y evaluación de simulacros, de una forma segura y confiable,

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas Descripción El Diseño de Planes y Programas tiene como objetivo elaborar la proyección de la institución a corto, mediano y largo plazo, e impulsar y guiar las actividades

Más detalles

PE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL

PE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL Índice 1. Objeto 2. Alcance 3. Referencias/Normativa 4. Definiciones 5. Desarrollo de los procesos 6. Seguimiento y Medición 7. Archivo 8. Responsabilidades 9. Flujograma ANEXOS: No proceden Edición Fecha

Más detalles

2.1 Clasificación de los sistemas de Producción.

2.1 Clasificación de los sistemas de Producción. ADMINISTRACION DE OPERACIONES Sesión 2: La Administración de operaciones II Objetivo específico 1: El alumno conocerá la clasificación de los sistemas de producción, los sistemas avanzados de manufactura

Más detalles

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015.

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Armenia, 2015. INTRODUCCIÓN Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el Plan de capacitación, para

Más detalles

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS P-04-01 Marzo 2009 05 1 de 19 1. OBJETIVO Definir la estructura y los lineamientos para la elaboración de todos los documentos que integran el Sistema de Gestión de la Calidad de la Comisión Nacional de

Más detalles

GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4. Dirección Técnica:

GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4. Dirección Técnica: LA FORMACIÓN EMPRESARIAL CON E-LEARNING GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4 Dirección Técnica: 4.- EL PLAN DE FORMACIÓN 33 Capítulo

Más detalles

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006

Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006 Endesa Chile Políticas de Índice 1. PRINCIPIOS 2. LINEAMIENTOS GENERALES 2.1 Organización 2.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 2.3 Planificación Preventiva 2.4 Control de la acción preventiva

Más detalles

El Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación

El Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación Plan de Empresa 1. Qué es un Plan de Empresa? 2. Para qué sirve un Plan de Empresa? 3. Por qué elaborar un Plan de Empresa? 4. Contenido de un Plan de Empresa 5. Plan Financiero 6. Beneficios de realizar

Más detalles

MÓDULO 2 CONTROL FINANCIERO

MÓDULO 2 CONTROL FINANCIERO MÓDULO 2 CONTROL FINANCIERO Introducción Los sistemas de control financieros implementados dentro de las compañías, tienen inmensos valores agregados a la administración de los diferentes procesos. El

Más detalles

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO DENOMINACIÓN DEL TÍTULO Técnico Superior en Patronaje y Moda --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE HIDROPONIA MAYA, S.A. DE C.V. MARZO 2010

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE HIDROPONIA MAYA, S.A. DE C.V. MARZO 2010 MARZO 00 ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE CADA ÁREA REPRESENTAR LEGALMENTE A LA EMPRESA ANTE LAS AUTORIDADES E INSTITUCIONES ESTATALES

Más detalles

UNIDAD ADMINISTRATIVA

UNIDAD ADMINISTRATIVA ORGANIZACIÓN OPERATIVA Los aspectos organizativos de IDEMA se dirigen a garantizar el cumplimiento de la Norma Técnica Básica y estructurar los flujos de información de todas aquellas Normas Técnicas Específicas

Más detalles

BLOQUE II. Áreas de la empresa. a) Producción.

BLOQUE II. Áreas de la empresa. a) Producción. BLOQUE II Áreas de la empresa. Fuente: http://calderonainformatica.com/web_design/empresas.htm Cuatro son las áreas más comunes en las empresas: producción, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos.

Más detalles

DOCUMENTO GENERAL POLÍTICA DE CALIDAD ANALÍTICA DOCUMENTO EXPLICATIVO

DOCUMENTO GENERAL POLÍTICA DE CALIDAD ANALÍTICA DOCUMENTO EXPLICATIVO 1. OBJETO Y ALCANCE Página 1 de 6 Explicar con detalle los conceptos que conforman la Política de Calidad Analítica de la Administración de las Obras Sanitarias del Estado (O.S.E.), a efectos de facilitar

Más detalles

Duración: 24 meses Cantidad de la contribución de la UE solicitada: 408,186 EUR

Duración: 24 meses Cantidad de la contribución de la UE solicitada: 408,186 EUR INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL, ÁREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE (ICF) PROYECTO MODERNIZACIÓN DEL SECTOR FORESTAL DE HONDURAS (MOSEF) DCI-ALA/2010/021-598 Implementación de un

Más detalles

Eficiencia Energética con ISO 50001

Eficiencia Energética con ISO 50001 Eficiencia Energética con ISO 50001 Mejore el desempeño energético de su organización, reduzca sus costos de producción o provisión de servicios y logre mayor competitividad: organizaciones en todo el

Más detalles

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CENTRAL TÉRMICA TERMOCENTRO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CENTRAL TÉRMICA TERMOCENTRO PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CENTRAL TÉRMICA TERMOCENTRO CENTRAL TÉRMICA TERMOCENTRO Se encuentra ubicada en el corregimiento Puerto Olaya del municipio de Cimitarra en el departamento de Santander, a 5 kilómetros

Más detalles

SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA

SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA Ministerio de Hacienda Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA PRESUPUESTO AÑO 2000: $ 2.064 millones 1. DESCRIPCIÓN DEL

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS

Más detalles

GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO

GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO 1 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INES SIERRA RUIZ JEFE OFICINA Bucaramanga, 2008 2 CONTENIDO

Más detalles

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC CALIDAD DE SOFTWARE Guía para Examen Segundo Parcial Grupo 6501

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC CALIDAD DE SOFTWARE Guía para Examen Segundo Parcial Grupo 6501 1. Qué incluye la ingeniería del software con SQA? Entrenamiento, soporte al consumidor instalación. 2. Menciona algunas características del software: Elemento lógico. Desarrollado no fabricado. No se

Más detalles

Información del Proyecto en http://colombia.casals.com

Información del Proyecto en http://colombia.casals.com ENTIDADES DE LA ALIANZA PROGRAMA EFICIENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL ESTADO COLOMBIANO Información del Proyecto en http://colombia.casals.com 1 MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO MECI- CAPACITACIÓN

Más detalles

www.e xperto.com /e mail: info@e xperto.com / 2392145 080129751

www.e xperto.com /e mail: info@e xperto.com / 2392145 080129751 SART SISTEMA DE AUDITORIAS RIESGOS DEL TRABAJO Pre-auditorias PYMES Ing. Ind. Walter Chávez MBA Diplomado sistemas de Gestión (Suiza) DIRECTOR DE PROYECTOS Info@e-xperto.com 1. ANTECEDENTES Las auditorías

Más detalles

Agenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS

Agenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana.. Agenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS Ana de Cardoza Coordinadora

Más detalles

Ciclos y fases de la identificación de proyectos. Tema: Ciclo del proyecto. Autor: María Alejandra Albis

Ciclos y fases de la identificación de proyectos. Tema: Ciclo del proyecto. Autor: María Alejandra Albis Ciclos y fases de la identificación de proyectos Tema: Ciclo del proyecto. Autor: María Alejandra Albis Introducción Un proyecto es una actividad humana de carácter temporal, que tiene un principio y fin

Más detalles

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO Módulo Profesional: Gestión y logística del mantenimiento de vehículos. Equivalencia en créditos ECTS: 8 Código: 0297 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. 1. Elabora la planificación de

Más detalles

Qué es? Otorga a un predio o inmueble una identidad postal ante el país y el mundo.

Qué es? Otorga a un predio o inmueble una identidad postal ante el país y el mundo. Qué es? El Código Postal es una estructura numérica o alfanumérica que se asigna a un área geográfica y se encuentra ligado a una dirección domiciliaria. Otorga a un predio o inmueble una identidad postal

Más detalles

Autor: Marion Hammerl. Institución: Fundación Global Nature e-mail: madrid@fundacionglobalnature.org

Autor: Marion Hammerl. Institución: Fundación Global Nature e-mail: madrid@fundacionglobalnature.org COMUNICACIÓN TÉCNICA La gestión ambiental de la biodiversidad en EMAS e ISO: nueva normativa y casos de estudio desarrollados por la Campaña Europea Empresas y Biodiversidad Autor: Marion Hammerl Institución:

Más detalles

CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA

CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA FÁBRICA DE CONCENTRADOS LA ORIENTAL 9 1.2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA El

Más detalles

MAESTRÍA ACADÉMICA INTERNACIONAL EN ECONOMÍA, DESARROLLO Y CAMBIO CLIMÁTICO (EDCC)

MAESTRÍA ACADÉMICA INTERNACIONAL EN ECONOMÍA, DESARROLLO Y CAMBIO CLIMÁTICO (EDCC) MAESTRÍA ACADÉMICA INTERNACIONAL EN ECONOMÍA, DESARROLLO Y CAMBIO CLIMÁTICO (EDCC) MOTIVACIÓN Esta maestría ofrece una oportunidad única de formación profesional en un ambiente intercultural, multidisciplinario

Más detalles

Programa Operativo Anual 2011 Estrategia

Programa Operativo Anual 2011 Estrategia Programa Operativo Anual Estrategia Gobierno Eficiente Reporte Seguimiento al Programa Operativo Anual Dependencia Coordinación Estatal de Planeación y Proyectos Periodo PSGE Identificación dependencia

Más detalles

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 Modelo de Seguridad de la Información Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 AGENDA Modelo de Seguridad de la Información para la Estrategia de Gobierno en línea

Más detalles

CORPORACIÓN CUENCAVERDE

CORPORACIÓN CUENCAVERDE CORPORACIÓN CUENCAVERDE EL VALLE DE ABURRÁ se encuentra ubicado en el centro de Antioquia, circundado por hermosas montañas y articulado por el río Medellín o Aburrá. Posee más de 3.5 millones de habitantes

Más detalles

MANUAL NIVEL DE REVISIÓN 2 MANUAL DE PROCESOS

MANUAL NIVEL DE REVISIÓN 2 MANUAL DE PROCESOS MANUAL DÍA MES AÑO MANUAL DE PROCESOS REVISIONES Y APROBACIONES DEL DOCUMENTO: ACTIVIDAD PUESTO FIRMA ELABORO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD REVISO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD APROBÓ: DIRECTOR

Más detalles

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD NORMATIVAS SOBRE SISTEMAS DE CALIDAD Introducción La experiencia de algunos sectores industriales que por las características particulares de sus productos tenían necesidad

Más detalles