Rendición Social de Cuentas Al servicio público de la cultura

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1 Rendición Social de Cuentas 2011 La siguiente información da cuenta del trabajo realizado por la organización en los años 2008 a 2011 Al servicio público de la cultura

2 Antecedentes (Fundada en el año 1970) cumple (41) años de vida institucional y actualmente proyecta consolidarse en la promoción de las expresiones culturales y artísticas, como eje del desarrollo en el municipio y la región, y mediante la puesta en marcha de procesos y prácticas de formación, creación, difusión, investigación y organización y donde se ejerzan los derechos culturales en su integralidad.

3 Cuerpo Jurídico La C.C.C. es una persona jurídica de derecho privado, sin ánimo de lucro y se rige por Estatutos legalmente aprobados y por demás normas del Ordenamiento jurídico colombiano. Tiene su Personería Jurídica 1478 expedida por la Oficina Jurídica de la Gobernación de Caldas en el año de NIT Registro de existencia y representación legal emitido por Cámara de Comercio. Nº: s Su estructura administrativa está conformada por la Asamblea General de (21) Socios Activos que se reúne cuatro veces al año y es la máxima autoridad. Su Junta Directiva el ente administrativo integrado por: Presidente: (Representante Legal y Director) LUIS FERNANDO BENJUMEA E. Vicepresidente: JOSE ALBERTO PALACIO M. Tesorero: RAMIRO HOYOS ZULUAGA Secretaria: MARÍA ROSMIRA RODRIGUEZ Vocales: PABLO EMILIO RIOS y JORGE WILLIAN TABARES Fiscal: JHON ALEXANDER GARCIA BUSTAMANTE

4 MARCO DE CONSTRUCCIÓN Política de Transparencia y Rendición de Cuentas Desde lo cultural como un bien público en el ámbito del Sistema Nacional de Cultura SNCu, dentro de principios de eficiencia y calidad, son fundamentos de nuestra gestión la articulación, coordinación y concertación de las políticas públicas con entidades del Estado y de estas con los ciudadanos y que permitan valorar y analizar, a y partir de la información cualitativa y cuantitativa, medir los resultados e impactos que tiene las políticas, planes, programas, proyectos, servicios, contratos o actividades, de y con las entidades públicas sobre el nivel de calidad de vida de la comunidad y el reconocimiento de sus derechos y, donde se concerte la planificación cultural dentro de parámetros de seguimiento de la acción pública en lo cultural y se adelanten ejercicios de autorregulación y control social.

5 Sectores de trabajo Desarrollo INSTITUCIONAL LOCAL: (Participación) Consejo Territorial de Planeación: Consejo Municipal de Cultura: (SNCu) Redes de Cooperación: Colectivos de la Memoria REGIONAL: (Participación - Gestión) Foro Emprendimiento Cultural: (U Nacional) Plan de Desarrollo Cultural de M/les : (Instituto M/pal Cultura) Red Cultura Ciudadana y Democracia / Nodo Chinchiná Desarrollo COMUNITARIO (Local) RURAL: Actividades de fomento, formación artística y cultural y Fiestas tradicionales de Veredas URBANO: Actividades Locativas: Academias y agrupaciones; Sala Cultural del Café; diálogos y exposiciones; Talleres de Formación en Emprendimiento Cultural Actividades de extensión: (propias) Fiestas del Folclor, Calle del Arte, Feria Artesanal, Caravanas culturales

6 Poblaciones POBLACIÓN SEGÚN CICLO VITAL Beneficiarios Directos : (Usuarios de academias) NIÑOS Y NIÑAS: (6 a 14 años) 119 JÓVENES: (15 a 24 años) 101 ADULTOS: (25 y más) 26 ) TOTAL: 246 (X Semestre aprox. Beneficiarios Indirectos CREADORES - GESTORES: 19 ESPECTADORES: (instalaciones) 5,600 Externos no calculados (por año)

7 Marco Legal Constitución Política de 1991 Ley General de Cultura 397 de 1997 En el Ámbito Internacional: Naciones Unidas «Decenio para la cultura y el Desarrollo » UNESCO Informe Mundial de Cultura 2000 Convención Internacional de UNESCO 2003 «Salvaguarda del Patrimonio Inmaterial» 2005 Protección y la promoción de la diversidad de Expresiones culturales. Sistema Nacional de Cultura (artículo 1 del decreto 1589 de 1998). Consejo Municipal de Cultura de Chinchiná.

8 POLÍTICAS. Que son El conjunto de intervenciones realizadas por el Estado, las instituciones civiles y los grupos comunitarios organizados a fin de orientar el desarrollo simbólico, satisfacer las necesidades culturales de la población y obtener consenso para un tipo de orden o transformación social. (Néstor García Canclini) LAS POLÍTICAS: nuestro corpus de acuerdo al Ministerio de Cultura Prácticas artísticas. Patrimonio y memorias. Sentidos, visualidades e industrias culturales. La promoción de la cultura. POLÍTICAS TRANSVERSALES: Formación. Memoria. Organización. Diversidad. Creación. Investigación. Descentralización/Regionalización. Comunicación.

9 Planes, Programas y Proyectos PROCESO INTERNO: (de fortalecimiento) PLAN INSTITUCIONAL DE DESARROLLO CULTURAL (En construcción) Reforma Estatutaria; Plataforma Estratégica: Objetivos Estratégicos Organizacionales y de Servicios. Misión, Visión y Valores Corporativos y Portafolio de Servicios. PROCESO LOCAL: (se impulsa) la construcción colectiva PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO CULTURAL Y DE CONVIVENCIA Hacia una «CIUDADANÍA CULTURAL CAFETERA» En el marco de la recién declaratoria del Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio Paisajístico de la Humanidad por la UNESCO

10 Programas y Proyectos ACADEMIAS DANZA ARTÍSTICA Y FOLCLÓRICA (Marco de Política) PLAN NACIONAL DE DANZA un país de baila FORMACIÓN MUSICAL y Gramática (Leer, oír y escribir música) (Marco de Política) PLAN NACIONAL DE MÚSICA PARA LA CONVIVENCIA Para De la cual hace parte la Banda Sinfónica de I.E. San Francisco de Paula (Marco de Política) ARTES PLÁSTICAS PLAN NACIONAL DE EDUCACIÓN ARTÍSTICA Sistema Nacional de Formación Artística y Cultural. (Proyecto de Promoción) La Calle del Arte En el Campo de las ARTES ESCÉNICAS Del Programa Nacional de Salas Concertadas, Programa Nacional de Concertación, el Proyecto SALA CULTURAL DEL CAFÉ

11 Otros campos de política (Campo de Política) Política para la Gestión, Protección Y Salvaguardia del Patrimonio Cultural. El Proyecto: LA FIESTA DEL FOLCLOR (Organizada cada mes de octubre) EPR - Estrategia de Promotores regionales en Chinchiná: Dirección de Fomento Regional del Ministerio de Cultura en el objetivo de Fortalecer los Sistemas Municipales de Cultura (Campo de Política) EL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL (PCI) Prácticas Musicales: El Festival de Música Andino Colombiano y la Verbena Popular (La Fiesta del Folclor) Emprendimiento Cultural y Desarrollo Local (U de los Andes. SENA) y Ministerio de Cultura en la ciudad de Pereira.

12 Ahora Nuestras cuentas claras

13 CUENTAS AÑO 2008 GESTIÓN DE RECURSOS Local: (Alcaldía Municipal: Fiesta del Folclor Calle del Arte Música Folclórica). Departamental: (Secretaría Departamental de Cultura: Apoyo Calle del Arte Música Folclórica). Nacional: (Ministerio de Cultura: Fiesta del Folclor Calle del Arte) Sector Privado: (Industria Licorera de Caldas: Fiesta del Folclor). RECURSOS PROPIOS Aporte Cuotas de Socios: $ Recursos Financieros y patrimoniales $ VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Feria Artesanal $ Academias (Formación Artística y Cultural) $ Préstamo alquiler de espacios $ INGRESOS TOTALES: $ EGRESOS Inversión en eventos culturales y apoyo a los artistas $ Gastos de funcionamiento: Servicios, Papelería, Profesores, Reparaciones Locativas $ Impuestos $ TOTAL EGRESOS: $ Excedente: $

14 CUENTAS AÑO 2009 GESTIÓN DE RECURSOS Local: $ (Alcaldía Municipal: Fiesta del Folclor Calle del Arte Escuela de Música). Departamental: $ (Secretaría Departamental de Cultura: Apoyo Calle del Arte). Nacional: $ (Ministerio de Cultura: Salas Concertadas) Sector Privado: (Industria Licorera de Caldas: Fiesta del Folclor). Recursos Propios: Aporte Cuotas de Socios: $ Recursos Financieros y patrimoniales $ VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Feria Artesanal $ Academias (Formación Artística y Cultural) $ Préstamo alquiler de espacios $ Donación para la compra de Amplificación de parte del Excongresista Carlos Arturo Gálvez Mejía $ INGRESOS TOTALES: EGRESOS Inversión en eventos culturales y apoyo a los artistas $ Gastos de funcionamiento: Servicios, Papelería, Profesores, Reparaciones Locativas $ Impuestos $ TOTAL EGRESOS: $ Excedente: $

15 CUENTAS AÑO 2010 Gestión de recursos Local: (Alcaldía M/pal. Programas PNMC: Salas Concertadas: Calle del Arte: , adecuación planta física: ) Departamental: -0- Nacional: (Min. Cultura. Salas Concertadas) Sector Privado: 5,000 Recursos Propios Aportes Socios: Recursos Financieros y patrimoniales: Venta de productos y servicios: Artesanías: (2 ferias) Academias: Alquiler de espacios y otros: Recursos recibidos Ente público: TOTAL INGRESOS: $ Egresos relativos a los ingresos Gastos de operación: Inversión en proyectos: (todos los programas, proyectos, apoyos, capacitaciones, participación, alianzas, actividades económicas, etc.) Por impuestos (IVA) Por Timbre: Por ICA: -0- TOTAL EGRESOS: Excedente:

16 CUENTAS AÑO 2011 (Julio 30) GESTIÓN DE RECURSOS: Local: (Alcaldía M/pal. Programas PNMC Salas Concertadas Calle del Arte, excedente de las Fiestas de la C.C. Adecuaciones) Departamental: -0- Nacional: (Salas Concertadas) Recursos Propios Aportes Socios: Sector Privado: -0- Recursos Financieros y patrimoniales: Venta de productos y servicios: Artesanías: Academias: Alquiler de espacios y otros: Recursos recibidos Ente público: TOTAL INGRESOS: Egresos relativos a los ingresos Gastos de operación: Inversión en proyectos: Por impuestos (IVA) Por Timbre: Por ICA: -0- TOTAL EGRESOS: Excedente

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