DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA. Agro. Saritza Aulet Padilla Secretaria Auxiliar Innovación y Comercialización Agrícola

Transcripción

1 DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA Agro. Saritza Aulet Padilla Secretaria Auxiliar Innovación y Comercialización Agrícola

2 El Departamento de Agricultura tiene la misión de establecer la política agraria de Puerto Rico para garantizar una mayor seguridad alimentaria. La visión de desarrollar una agricultura de avanzada en las áreas de tecnología y empresarismo, que sea responsable con el ambiente y económicamente sostenible.

3 Componentes del Departamento de Agricultura DA: Departamento de Agricultura SAICA: Secretaría Auxiliar Innovación y Comercialización Agrícola ADEA: Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias CSA: Corporación de Seguros Agrícolas ATPR: Autoridad de Tierras de Puerto Rico FIDA: Fondo de Innovación para el Desarrollo Agrícola de Puerto Rico

4 1. AGRICULTOR BONAFIDE BONAFIDE significa toda persona natural o jurídica que durante el año contributivo para el cual reclama los beneficios provistos por esta Ley, tenga una certificación vigente expedida por la Secretaria de Agricultura. La cual certifica que durante dicho año: * Se dedica a un Negocio Agrícola Elegible. * Generó el cincuenta porciento (50%) de Ingreso Bruto Agrícola, según consta en su Planilla de Contribución sobre Ingresos, como operador, dueño o arrendatario.

5 Vigencia del Certificado de Agricultor Bonafide 1. Negocios Nuevos en desarrollo agrícola un (1) año contributivo (depende de naturaleza del negocio agrícola). 2. Negocios en producción agrícola - Cuatro (4) años contributivos.

6 El Certificado de Agricultor Bonafide queda sin efecto, cuando: Negocio agrícola cesa operaciones. No cumple con el 50% Ingreso Bruto Agrícola. Incumple con leyes fiscales de Puerto Rico o Estados Unidos. Es convicto por delitos relacionados al negocio agrícola.

7 Los beneficios de ser Agricultor Bonafide son: 90% de la contribución sobre ingresos, personal o corporativo. Impuesto sobre ventas y uso/ compra de insumos agrícolas. Arbitrios sobre equipos, maquinaria agrícolas incluyendo vehículos de motor que no sean un automóvil (proceso 30 días previo al embarque). Cualificar para el Programa de Inversiones Agrícolas del Departamento de Agricultura.

8 La Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) es el brazo operacional del Departamento de Agricultura. Esta cuenta con un sinnúmero de programas, servicios, subsidios e incentivos para apoyar el desarrollo de los agricultores y agro empresarios.

9 1. SUBSIDIO SALARIAL a. Subsidio de salario basado en horas trabajadas. b. El salario mínimo garantizado a todos los trabajadores agrícolas consta del pago de un incentivo de $2.72 en todas las actividades agrícolas.

10 c. Para las empresas de pollo, huevos, leche y pollonas, el reembolso es a base de la producción. i. En la industria de leche el reembolso es de $0.022 por cuartillo de leche producido. ii. En el pollo es de $5.55 por cada mil libras de pollo producido. parrillero iii. En el caso de los productores de huevos es de $1.40 por cada caja de 30 docenas y $0.15 por cada pollona de reemplazo.

11 2. BONO AL OBRERO AGRÍCOLA Bono anual al trabajador agrícola para motivarlos a mantenerse trabajando en la finca y a su vez estimular su eficiencia. El bono mínimo es de $ o el cuatro (4%) por ciento del ingreso anual del trabajador agrícola, lo que sea mayor hasta un máximo de $

12 3. PROGRAMA DE INCENTIVO PARA MAQUINARIA a. Dirigido al arrendamiento de equipo agrícola necesario para la realización de las prácticas agrícolas que conllevan una producción eficiente. b. El incentivo consiste del pago al agricultor de hasta un 50% del costo del trabajo realizado en la finca hasta un máximo de $2, por solicitud. c. El agricultor obtendrá un máximo de $8, al año.

13 d. Las prácticas agrícolas a ser incentivadas serán: a. Limpieza de caminos b. Construcción de caminos c. Arado d. Limpieza de fincas e. Construcción de charcas f. Construcción de terraplenes g. Limpieza de canales y otros

14 4. SUBSIDIO DE PAGO DE PRIMA DE SEGUROS Aportación económica que puede variar entre el 25% al 40% del costo de la prima del seguro hasta un máximo de $5, de ayuda por agricultor, en los cultivos de café, plátano, guineo, papayas, cítricas y otros.

15 5. INCENTIVO PARA LA INVERSIÓN AGRÍCOLA Se incentivarán proyectos innovadores, adopción de tecnología agrícola, sustitución de fuentes fósiles en proyectos agropecuarios, proyectos de eco-fincas y eco-granjas. El programa provee hasta el 50% de la inversión hasta un máximo de $250, exclusivamente para agricultores bonafide.

16 6. PROGRAMA DE ABONO Se otorga un vale económico a los solicitantes cualificados para la compra de fertilizantes y/o enmienda recomendada en los cultivos de plátanos, guineo, yautía, batata, malanga, apio, jengibre, chayote, ají dulce y picante, habichuela de Puerto Rico, calabaza, cilantrillo y recao.

17 7. PROGRAMA DE PROTECCIÓN DE CULTIVOS El Programa tiene como objetivo fomentar el desarrollo de la producción agrícola mediante la prestación de servicios de control de plagas a precios subsidiados a aquellos agricultores que se dedican a los cultivos de café, plátanos, guineos, cítricas, vegetales y otros.

18 8. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE SEMILLAS La función primordial del Programa es la producción y distribución de semillas de alta calidad, resistente a enfermedades, de rápido crecimiento y de alta productividad a precios razonables para el agricultor.

19 8. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CARBONATO CALIZO Produce y distribuye carbonato calizo con el objetivo de mejorar las condiciones del terreno, aumentar el cultivo, producción de cosechas y pastos, lo que se traduce en mayores ingresos para el agricultor.

20 8. PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL (PIR) Administra toda asignación de fondos públicos a través de asignaciones presupuestarias, transferencias inter-agenciales o Resoluciones Conjuntas para la realización de proyectos de obras y mejoras permanentes de infraestructura necesarios para el desarrollo acelerado e integrado de la zona rural de Puerto Rico.

21 FIDA: corporación pública subsidiaria de la ATPR. Fomenta la inversión de capital en la industria agrícola en general. Provee financiamiento y capitalización adecuada para desarrollar, mejorar, y crecer la capacidad productiva agrícola. Capacita al agricultor y desarrolla oportunidades de negocios para nuestras empresas agrícolas ofreciendo apoyo en las estrategias de mercadeo y comercio internacional.

22 Servicios para promover la inversión en la Agricultura 1. Investigación Subvenciones (Ley 26) 2. Subvenciones Specialty Crops Block Grant Cursos de Capacitación: Agroempresarial Calidad e Inocuidad de Alimentos Trabajadores Agrícolas

23 3. Préstamos y Líneas de Crédito Proyectos agrícolas Agro empresas Los límites de los financiamientos dependen de la naturaleza del negocio y del uso solicitado.

24 Requisitos y Documentación necesaria para radicar una solicitud 1. Solicitud del Proponente 2. Propuesta: a. Descripción Proyecto b. Producto industria o sector agrícola c. Ubicación d. Mercadeo y Empleos e. Administración / Gerencia / Personal

25 f. Datos Financieros (históricos y proyectados) a cinco (5) años Estado de Flujo de Efectivo Estado de Situación Estado de Ingresos y Gastos Estados Proyectados g. Documentos de Apoyo Tenencia Legal Finca Agricultor Bonafide (si aplica) Planillas CRIM, ASUME, Certificado de Incorporación del Departamento de Estado, Hacienda, IVU, Patente, IRS, Resolución Corporativa (si aplica).

26 PROGRAMAS DE MERCADEO

27 Cómo establecer acuerdos de compras con los agricultores? La función de SAICA en relación de los mercados: Establecer un balance entre la oferta y demanda de productos agrícolas. Establecer el potencial de crecimiento del sector agrícola para satisfacer la demanda y la sustitución de importaciones. Coordinar con los diversos sectores el plan agrícola a establecer y con los componentes encargados de mercadeo ADEA y FIDA la oferta disponible para los mercados institucionales y privados. Facilitador en la creación de productos de valor añadido proveniente de productos agrícolas locales para los diversos mercados en especial institucionales.

28 ADEA: es la agencia encargada de realizar las ventas institucionales y las compras directas a los agricultores. I. Mercadeo Agrícola 1. Mercados Institucionales a. Autoridad Escolar de Alimentos (Comedores Escolares) b. Agencia Estatal de Alimentos (Autoridades Escolares Independientes) c. Departamento de Corrección y Rehabilitación d. Centros de Envejecientes e. El Capitolio, Centro Médico, entre otras.

29 2. Mercado de Agricultores a. Programa Nutricional de Mercados de Agricultores b. El Mercado Familiar

30 1. Mercados Institucionales El propósito es facilitar que el producto de los agricultores llegue a los mercados institucionales. Aumentar las siembras y producción agropecuaria a nivel de finca y en la elaboración de los mismos. Son ocho centros de compraventa ubicados en las zonas de mayor producción agropecuaria de la Isla, donde se mercadea y distribuye la producción. Cuenta con una flota de 50 camiones, de los cuales 41 son refrigerados. Esto cubre 111 rutas alrededor de la Isla.

31 Realiza compras directas de productos agrícolas a los agricultores y núcleos de producción. Esto garantiza que los productos del agro local lleguen a las escuelas, a las instituciones penales, entre otros. Realiza acuerdos con diversos fondos de producción en el área pecuaria para realizar las compras a los agricultores, ejemplo: el Fondo de Fomento Industria de Carne de Cerdo y el Fondo Fomento Industria de Huevos. Realiza subasta formales para la compra de productos elaborados con materia prima local en primera instancia o de los Estados Unidos.

32 a. Autoridad Escolar de Alimentos (Comedores Escolares) Distribuimos a 1,724 escuelas del sistema de educación público y privado de Puerto Rico. Creamos empleos al estimular la elaboración de los productos agrícolas a agro empresas locales. Evaluamos las necesidades de productos agrícolas frescos o elaborados de las diversas instituciones.

33 Fomentamos la siembra de cultivos y la elaboración de productos para el menú que sirve la Autoridad Escolar de Alimentos (Comedores Escolares) y otras instituciones. Evaluación de propuestas por agricultores y agro empresas para introducción de productos en diversos mercados. Registro de agricultores por sector agrícola a través de los subordenadores de los sectores y Oficina Central de Mercadeo en Dorado. Ventas anuales de sobre $60 millones.

34 2. Programa de Mercado Agrícola a. Programa Nutricional de Mercados de Agricultores El Programa lleva 11 años establecido en la Isla. Impacta sobre 55,000 envejecientes y sobre 75,000 participantes del Programa WIC. Fomenta el crecimiento agrícola e inyecta directamente a los agricultores un promedio de $2.5 millones anualmente.

35 Fomenta y fortalece el mercado de productos del país, mediante la venta directa del agricultor al consumidor. Promueve el consumo de frutas y vegetales. Crea conciencia sobre el valor nutricional del consumo de frutas, vegetales y hortalizas del país.

36 b. El Mercado Familiar Acuerdo entre Departamento de Agricultura - ADEA y Departamento de la Familia - ADSEF. Son mercados de agricultores fijos conocidos como El Mercado Familiar. Estos mercados se establecen dos veces al mes en los municipios o áreas determinadas para ofrecer todo tipo de productos agrícolas, enfatizando en frutas y hortalizas frescas mínimamente procesadas. Espacios públicos donde los agricultores y agro-empresarios venden sus productos directamente a los participantes del Programa de Asistencia Nutricional (PAN).

37 Los agricultores retienen el valor añadido de los productos. Satisfacen la creciente demanda de los participantes por adquirir alimentos frescos, locales y de calidad. Revitalizan la economía agrícola local. Aportan a la seguridad alimentaria de Puerto Rico. Fortalecen las estrategias en educación en nutrición y mejoran hábitos alimentarios de los participantes.

38 Se inició el proyecto piloto en el mes de agosto de 2013 en los pueblos de la Región de Guayama (Santa Isabel, Arroyo, Salinas, Guayama, Cayey y Patillas). En la actualidad el Programa está establecido en los siguientes 22 municipios: Santa Isabel, Arroyo, Salinas, Guayama, Cayey, Patillas, Caguas, Aguas Buenas, Cidra, Gurabo, Comerío, Barranquitas, San Lorenzo, Añasco, Cabo Rojo, Guánica, Hormigueros, Lajas, Maricao, Mayagüez, Sabana Grande y San Germán. Contamos con sobre 50 agricultores certificados. Ventas de sobre $1.8 millones de agosto de 2013 a enero de 2014.

39 FIDA I. Programas de Mercadeo: identifica, desarrolla e implementa estrategias de mercadeo dirigidas a la promoción, venta y publicidad de los productos y empresas agrícolas de Puerto Rico a nivel local e internacional. a. Participación de Eventos Locales (Ferias y Convenciones) para la promoción y venta de los productos agrícolas de Puerto Rico. b. Desarrollo de puntos de ventas fijos para facilitar los canales de distribución a los agricultores. Ejemplo: La Placita en Plaza. c. Marca Delpaís

40 d. Agro Export: participación con exhibidor en eventos internacionales para promover la exportación agrícola. Esto incluye: viajes educativos, capacitación y asesoría en los planes de exportaciones y comercio internacional. e. Alianzas Estratégicas: facilita los procesos de promoción agrícola. Ejemplo: MIDA, SUSTA, Compañía de Turismo, Compañía de Comercio y Exportación, entre otros.

41 II. Programas de Capacitación Agro empresarial a. Empresarismo Agrícola NX LEVEL: curso básico para agricultores que han comenzado o poseen negocio agrícola de pequeña o mediana escala. Incluye asesoría y el desarrollo de su plan de negocios. b. Calidad Total Agrícola: capacitación de agro empresarios en el desarrollo, creación e implantación de planes de calidad y programas de inocuidad.

42 c. Comercio Internacional: Curso intensivo enfocado en lograr que el agro empresario se inicie en los aspectos relacionados con el comercio internacional y aprenda toda la logística que conlleva la exportación de productos. El curso culmina con la creación de un plan estratégico de negocios internacionales. d. Mercadeo Estratégico: capacitación diseñada para que los agro empresarios desarrollen sus estrategias de mercadeo y ventas. Incluye trabajar con productos, precio, promoción, distribución, informática, finanzas, costos, contabilidad y exportación. El curso culmina con la creación de un plan de mercadeo y citas de negocio.

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