Elecciones autonómicas y municipales prioridades de la CEV ante las próximas elecciones

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1 Elecciones autonómicas y municipales 2015 prioridades de la CEV ante las próximas elecciones

2 1. Nuevo modelo de financiación autonómica. 2. Inversiones en infraestructuras recogidas en el documento Prioridades de infraestructuras de la Comunitat Valenciana. 3. Apoyo a los sectores productivos. 4. Estrategia efectiva de atracción de inversiones. 5. Cooperación público-privada. 6. Seguridad jurídica y estricto cumplimiento de la ley de morosidad. 7. Armonización de la tributación autonómica y local y reducción de las cargas impositivas y administrativas. 8. Lucha contra la economía sumergida, el fraude y el intrusismo profesional. Objetividad e igualdad de trato. 9. Instrumentos financieros propios. 10. Incentivos a la inserción laboral y recursos para la prevención de riesgos laborales. 11. Apuesta por la formación profesional reglada y la formación profesional para el empleo. 1

3 1 Aprobación y puesta en marcha de un nuevo modelo de financiación autonómica, que corrija la infrafinanciación estructural de nuestra Comunitat, teniendo en cuenta, entre otros, los costes asociados a los servicios prestados en cumplimiento de las competencias transferidas, la población residente y flotante, y la renta per cápita de nuestra región. Con ello lograremos reducir nuestros niveles de déficit y deuda pública y destinar recursos para impulsar la actividad de la economía real y acometer las inversiones en infraestructuras necesarias. La CEV exige un compromiso real para que en la próxima legislatura se acuerde resolver este déficit de financiación acumulado. En este sentido, es exigible a los representantes electos un firme compromiso y responsabilidad con los intereses del territorio y con los ciudadanos que han depositado en ellos su confianza por encima de cualquier otra consideración. 2 nuevo modelo de financiación autonómica

4 2 Las inversiones en infraestructuras recogidas en el documento Prioridades de infraestructuras de la Comunitat Valenciana elaborado conjuntamente con otras entidades y organizaciones del ámbito económico valenciano, siguen siendo prioritarias: infraestructuras Infraestructuras ferroviarias: Corredor Mediterráneo; Corredor Cántabro-Mediterráneo; Conexión ferroviaria en ancho UCI a los principales puertos de la Comunidad Valenciana y plataformas intermodales conectadas al Corredor Mediterráneo. Además de estas infraestructuras ya recogidas en dicho documento, la CEV demanda la realización del túnel pasante en la ciudad de Valencia Infraestructuras viarias: Corredor viario de la Comunidad Valenciana; mejora de accesos y conexión de las zonas productivas con las principales vías de comunicación; mejora de accesos a los puertos y aeropuertos y mejora de acceso a las principales zonas turísticas. Infraestructuras hidráulicas: Solucionar el déficit hídrico estructural que padece nuestra Comunidad. Las inversiones en infraestructuras deben obedecer a criterios técnico-económicos, de eficacia, eficiencia, gran valor añadido y capacidad de retorno. La Comunidad Valenciana debe percibir la inversión en infraestructura que le corresponde de acuerdo con su aportación al PIB. 3

5 3 Apoyo a los sectores productivos, haciendo especial hincapié en la Estrategia de Política Industrial Visión Para ello consideramos imprescindibles políticas económicas que impulsen la competitividad de nuestras empresas a través de la internacionalización, la innovación, la implantación de nuevas tecnologías y las que faciliten el crecimiento del tamaño de las empresas. Apoyo a la recuperación del sector de la construcción y subsectores auxiliares mediante el fomento de la reforma y rehabilitación de edificios. Estas políticas, y la cooperación y coordinación con los agentes sociales, afianzarán una senda de crecimiento sólida y competitiva, consolidando la diversificación y especialización de las ramas productivas y la generación de empleo duradero y de calidad. 4 apoyo a los sectores productivos

6 4 Apostar por una estrategia efectiva de atracción de inversiones que contribuya al desarrollo económico del territorio por la implantación de nuevas empresas tractoras con impacto en las empresas valencianas como potenciales proveedoras. Promocionar la imagen de la Comunidad Valenciana como territorio de oportunidades. 5 estrategia efectiva de atracción de inversiones

7 5 Es necesario e imprescindible establecer vías que permitan una mejor utilización de los limitados recursos públicos. Por ello debemos impulsar y defender la cooperación público-privada (CPP) en los distintos ámbitos de la gestión de servicios públicos concretos siempre desde la máxima transparencia y arbitrar los mecanismos necesarios para el seguimiento y máxime eficiencia de la CPP. 6 cooperación público-privada

8 seguridad jurídica 6 Reconducir la actuación normativa hacia la seguridad jurídica, así como exigir el estricto cumplimiento de la ley de morosidad, tanto por el sector privado como por el público. Con ello lograremos devolver la confianza a empresarios, inversores y hogares, al tiempo de consolidar el atractivo de nuestro enclave económico. Asimismo, en la transposición autonómica de la normativa básica estatal, no se deben imponer mayores restricciones a las empresas de la Comunidad Valenciana que rompan la unidad de mercado. 7 estricto cumplimiento de la ley de morosidad

9 7 Armonización de la tributación autonómica y local y reducción de las cargas impositivas y administrativas, en aras de consolidar un mercado interior único y más competitivo, y liberar renta disponible para incentivar la demanda interna. 8 armonización de la tributación autonómica y local reducción de las cargas impositivas y administrativas

10 8 Incrementar la lucha contra la economía sumergida, el fraude y el intrusismo profesional en algunas ramas de actividad y avanzar en la objetividad e igualdad de trato de la Administración laboral, sanitaria, tributaria, Seguridad Social para todas las empresas. lucha contra la economía sumergida, el fraude y el intrusismo profesional 9 objetividad e igualdad de trato

11 9 Activación y fomento de instrumentos financieros propios: comprometer a las entidades financieras en el apoyo de los proyectos de internacionalización de las empresas; impulsar alternativas financieras no bancarias; elevar las dotaciones de líneas concretas de financiación de proyectos a PYMES; e incrementar el presupuesto destinado a la SGR. 10 instrumentos financieros propios

12 10 Fomento de la contratación, manteniendo las políticas activas de empleo mediante incentivos a la inserción laboral de jóvenes, mujeres, mayores de 45 años y parados de larga duración, potenciando la contratación tanto a tiempo completo como a tiempo parcial; y fomento de la inversión empresarial en recursos para la prevención de riesgos laborales. 11 incentivos a la inserción laboral recursos para la prevención de riesgos laborales

13 11 Firme apuesta por la formación profesional reglada y la formación profesional para el empleo, adaptándolas a las necesidades reales de nuestro tejido productivo, contando para ello con la participación de las organizaciones empresariales y empresas. Solo así lograremos asegurar la empleabilidad de nuestros trabajadores, reducir las altas tasas de desempleo y elevar nuestros niveles de productividad y competitividad. 12 apuesta por la FP reglada y la FP para el empleo

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