SEMINARIO COMO MEJORAR RENTABILIDAD CON COACHING GERENCIAL 1. JUSTIFICACION Factores tales como la competencia, las nuevas tecnologías, las

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1 SEMINARIO COMO MEJORAR RENTABILIDAD CON COACHING GERENCIAL 1. JUSTIFICACION Factores tales como la competencia, las nuevas tecnologías, las variaciones en las tasas de interés, la globalización, la incertidumbre en las políticas económicas, hacen que las empresas y sus ejecutivos vivan en un entorno permanente de cambio al que deben adaptarse para sobrevivir. Por esta razón los empresarios deben adquirir o mejorar sus competencias de análisis y conocer nuevas herramientas de tecnología que les permitan controlar las rentabilidades de sus negocios También los profesionales responsables de los recursos financieros, quienes a raíz del aplanamiento de las estructuras organizacionales amplían cada vez más su radio de acción, deben mantener una constante capacidad de adaptación a estos cambios para lograr su éxito y de su empresa. 2. OBJETIVOS GENERALES Capacitar en el manejo de instrumentos, herramientas y técnicas usadas en los procesos de toma de decisiones en inversión, financiación y rentabilidad en un negocio. Capacitar en el manejo de los elementos económicos necesarios para el desarrollo de una adecuada gestión financiera. Capacitar en el uso de las herramientas de gerencia estratégica que permitan analizar las alternativas financieras, a la luz del entorno empresarial global. Capacitar en nuevas formas de generación de ingresos a los profesionales del área financiera a través del uso de herramientas de tecnología. 3. PROPUESTA Para conseguir los anteriores objetivos se presenta esta propuesta de capacitación y apoyo a la gestión que comprende los siguientes componentes: Curso presencial de análisis financiero, cálculos financieros y manejo de tasas de interés (2 horas) Curso presencial de manejo de tesorería (1 hora) Curso presencial de elaboración de presupuestos y proyecciones financieras ( 2 horas) Curso presencial de manejo de Valor Económico Agregado (EVA) (1 hora) Curso presencial de cómo aumentar el retorno sobre la inversión (1 hora) Curso presencial de capacitación en nuevas formas de generación de ingresos para profesionales del área financiera a través del modelo de COACHING GERENCIAL(1 horas) Entrega de kit de herramientas de generación de ingresos (1 DVD) Entrega de curso en video de flujo de caja y proyecciones financieras en video ( 5 DVD)

2 4. METODOLOGIA El objetivo se logrará a través de conferencias presenciales en las que el participante desarrollará un estudio teórico práctico apoyado por talleres, dinámicas individuales y grupales y el análisis de casos basados en experiencias personales y profesionales de los asistentes, con la asesoría permanente del conferencista 5. EL CURSO ESTA DIRIGIDO A empresarios, ejecutivos con responsabilidades gerenciales y financieras, contadores, revisores fiscales, asesores y consultores empresariales 6. CONTENIDO MODULO 1 Curso presencial de análisis y cálculos financieros Objetivo Capacitar a los participantes en el manejo de los conceptos financieros desde una óptica gerencial y el manejo de cálculos y modelos financieros 1. Conceptos básicos de contabilidad 2. Análisis gerencial de balance general 3. Análisis gerencial de estado de resultados 4. Manejo de razones financieras 5. Manejo de modelo de análisis financiero 6. Manejo de concepto de interés 7. Manejo de modelos para cálculos financieros (Anualidades, Conversión de tasas de interés, Cuotas fijas y cuotas extras, Abonos iguales a capital, Pago diferido, Pago único al final y Pago de capital e intereses al final) MODULO 2 Manejo de tesorería Objetivo - Capacitar a los participantes en el manejo del área de tesorería a través de nuevos mecanismos de financiación, de colocación de excedentes y de la elaboración y control del flujo de caja 1. Conceptos básicos 2. Presupuestos de tesorería 3. Determinación de déficit temporal de tesorería 4. Determinación de déficit permanente de tesorería 5. Determinación de excedente temporal de tesorería 6. Determinación de excedente permanente de tesorería

3 MODULO 3 : Elaboración de presupuestos y proyecciones financieras Objetivo - Capacitar a los participantes en la elaboración, interpretación y análisis de presupuestos interactivos basados en Excel y con la aplicación de modelos de proyecciones financieras 1. Conceptos básicos 2. Parámetros de calculo 3. Presupuesto de ventas en unidades 4. Presupuesto de ventas en pesos 5. Presupuesto de gastos de ventas 6. Presupuesto de gastos administrativos 7. Presupuesto de nomina de producción 8. Presupuesto de nomina de administración 9. Presupuesto de nomina de ventas 10. Presupuesto de costos de ventas 11. Presupuesto de estado de resultados 12. Presupuesto de gastos financieros 13. Presupuesto de flujo de caja 14. Análisis de variaciones, proyecciones y sensibilidades MODULO 4: Curso presencial de Manejo de valor económico agregado (EVA) Objetivo - Proporcionar a los participantes un enfoque para optimizar la gestión empresarial, calculando y evaluando el valor Económico agregado por la empresa 1. Generación de valor 2. Objetivos económicos de las empresas 3. Valor Económico agregado 4. Principios de Eva 5. Mejoramiento de Eva por parte de la gerencia general 6. Mejoramiento de Eva por parte de la gerencia de producción 7. Mejoramiento de Eva por parte de la gerencia de ventas 8. Mejoramiento de Eva por parte de la gerencia financiera 9. Modelo financiero para calculo de Eva

4 MODULO 5 Curso presencial de Como aumentar el retorno sobre la inversión Objetivo - Capacitar a los participantes en el manejo estratégico de la información financiera de sus empresas para la toma de decisiones 1. Objetivos económicos de las empresas 2. Estructura del balance general 3. Como aumentar el retorno sobre la inversión por el manejo del estado de resultados 4. Como aumentar el retorno sobre la inversión por el manejo del balance general MODULO 6 financiera Curso de generación de ingresos para profesionales del área Objetivo - Capacitar a los participantes en el manejo de nuevos modelos de generación de ingresos a través del modelo de COACHING GERENCIAL 1. Presentación modelo de Coaching 2. Modelo de presentación de propuestas 3. Modelo de contrato de prestación de servicios 4. Modelo de presentación de informe de diagnostico 5. Modelo de comités de gerencia 6. Modelo de informes de junta directiva 7. Modelo de presentación de balance general 8. Modelo de presentación de estado de resultados acumulado 9. Modelo de presentación de estado de resultados mes x mes 10. Modelo de presentación de flujo de efectivo 11. Modelo de presentación de ejecución presupuestal 12. Propuesta de Tabla de honorarios 13. Tabla de honorarios de la junta central de contadores 14. Modelo financiero para análisis de diagnostico 15. Procedimiento de manejo de reuniones de seguimiento LOGISTICA Servicios: Refrigerios, Estación permanente de café, Almuerzo buffet Materiales: Cuadernillos con el material de los 6 módulos, Cinco (5) DVD con curso en video de flujo de caja y proyecciones financieras, Dos (2) CD con los materiales y los modelos financieros de todos los módulos, Una (1) libreta para apuntes, Un (1) lapicero, Diploma de participación en el curso, Acceso ilimitado por 12 meses para consultar y descargar contenido de portal

5 Fecha: Noviembre 4 de 2010, Hora: 8 a.m. a 6 p.m., Lugar: Bogota, Sitio: Hotel Bogota Plaza, Salón Candelaria, Calle 100 No. 18ª-30, Teléfono (031) Valor de la inversión: Quinientos mil pesos ( $ ) más IVA Forma de pago: Transferencia o consignación en cuenta de ahorros Bancolombia No a nombre de Jose Arbey Maldonado Lenis, Cedula , Tarjeta de crédito a través del portal Informes páginas web: Correo: jamaldonado@coachingenfinanzas.com, Móvil:(0572) CONFERENCISTA: JOSE ARBEY MALDONADO LENIS Contador Público Titulado, Especialista en Gerencia Financiera, Especialista en Sistemas, Especialista en Gerencia de Auditoria de Sistemas Experiencia Laboral: Gerente de INFIVALLE, Gerente de SILICON GROUP TECHNOLOGIES S.A., Gerente Financiero y administrativo INDUSTRIA DE LICORES DEL VALLE, Director Administrativo y Financiero del CLUB CAMPESTRE FARALLONES, Gerente Financiero EMCALI, Gerente Administrativo y Financiero EMPRESA REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES, Gerente Administrativo y Financiero de ACEROS DEL PACIFICO S.A., Gerente Financiero y Administrativo de AUTOSUPERIOR LTDA., Contralor de FANALCA S.A., Tesorero de CARVAJAL S.A, Experiencia en Revisoría Fiscal: Musicar S.A. (Música Ambiental), Editorial Voluntad S.A. (Editorial), Autosaman S.A. (Comercialización de Vehículos), Avallco y CIA Ltda. (Comercialización de Tecnología), Hotel Obelisco Ltda. (Servicios de Hoteleria), Basilio Klonis y CIA. S.A.(Servicios de Hoteleria), Fundación Zoológica de Cali (Servicios de entretenimiento y Manejo Ambiental), Prodinautos Ltda.(Importación de Repuestos para Automotores e Industria), C.I. Hig Land Ltda.(Fabricación de Cosméticos), Asesorias Financieras Especializadas S.A. (Mesa de Dinero), Deposito los retales S.A. (Comercializacion de madera), Clinica Veterinaria Drs. Zamudio (Clinica Veterinaria)

6 Experiencia Docente: Universidad Cooperativa de Colombia: Diplomado en Riesgo Financiero, Cali, 2008, Fenalco: Diplomado de Gestión financiera, Cali, 2002, Curso de flujo de caja y proyecciones financieras, Cali, 2009, Curso de finanzas para no financieros, Cali, 2009, Curso de presupuestos base cero, Cali, 2009, Universidad Icesi: Diplomado de Planeación Financiera, empresarios del programa Pymes patrocinado por el Banco Interamericano de Desarrollo, Cali, 2001,2002,2004, Diplomado en Planeación financiera, programa Expopyme, Pereira 2002, Cali 2002, Universidad Santiago de Cali : Director Postgrados en Gerencia Financiera, Mercadeo Global, Desarrollo del Talento Humano, Administración de Negocios, Sistemas de Información, 400 Profesionales, Cali, Curso de Finanzas y Presupuestos, Cali, 1998, 2001, 2002, 2003, Pontificia Universidad Bolivariana: Curso de Planeación Financiera, Palmira, 2002 Publicaciones: Libro de Contabilidad Gerencial, un enfoque empresarial para la toma de decisiones, editorial Faid, 1999, 260 páginas, Libro de Planeación Financiera, asuma el control de su empresa y tome decisiones adecuadas, colección Pymes Tomo 3, Universidad Icesi, Patrocinado por el Banco Interamericano de Desarrollo, 2001, 164 páginas,.multimedia Planeación Financiera, una herramienta para tomar decisiones, 3 Tomos en 5 CD Experiencia en Consultoría Gerencial: Industria de Licores del Valle del Cauca (Fabricación de Licores y Alcoholes), Servadi Ltda. SIA (Agencia de Intermediación Aduanera), Cga Ltda. (Laboratorio de Materiales de Construcción), Telecolom (Servicios de Comunicaciones), Club de Ejecutivos (Servicios de Recreación), Protabaco S.A. (Fabricación de Cigarrillos), Plásticos Ecológicos Ltda. (Fabrica de Empaques para Cables con material reciclado), Pastichelli Ltda. (Fabricación de Alimentos), Ciudad Limpia - Bogota (Recolección de Residuos Sólidos), Proauto C.A. Quito (Comercialización de Vehículos y repuestos), Óptica Alemana S.A. (Comercialización de Gafas y Lentes), Gobernación del Valle del Cauca (Ente Territorial), Coldecon Ecuador S.A. (Servicios de Call Center) Participación en Juntas Directivas: Parquesoft (Fundación de industria de conocimiento), Plaza de Toros de Cali S.A. (Servicios de Recreación), Telepacifico (Canal Regional), Empresa Regional de Telecomunicaciones (Servicios de

7 Telecomunicaciones), Hoteles Estelar S.A. (Servicios de Hoteleria), Fundación Zoológica de Cali (Servicios de Recreación y Manejo Ambiental)