CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
|
|
- Aurora Páez Sáez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MEMORIA CORPAC S.A. 2007
2
3
4
5 Memoria CORPAC S.A INDICE Pág. Directorio 03 Ejecutivos 04 Información General 05 Desarrollo Organizacional 06 Recursos Humanos 07 Tráfico Aerocomercial 08 Comercial 11 Finanzas 13 Aspectos Técnico Operacionales 15 Inversiones 18 Cooperación Técnica Internacional 24 Sistema de Seguridad Operacional para los Servicios de Navegación Aérea 24 Gestión Ambiental Aeroportuaria 25 Concesión de Aeropuertos 26 Otros Aspectos de Gestión 26 Dictamen de los Auditores Externos 28 Información Estadística 34 2
6 Memoria CORPAC S.A DIRECTORIO Presidente General FAP (r) Aurelio Rubén Crovetto Yañez (Desde el ) Directores Sr. Juan Kuan-Veng Flores (Desde el ) Sr. Edgar Zamalloa Gallegos (Desde el hasta el ) Dr. Percy Velarde Zapater (Desde el ) Dra. Eldda Bravo Abanto (Desde el hasta el ) Dr. Augusto Lanatta Lanatta (Desde el ) Sr. Walter Hugo Tello Castillo (Desde el ) 3
7 Memoria CORPAC S.A EJECUTIVOS Gerente General Secretario del Directorio Jefe del Organo de Control Institucional Gerente Central de Aeronavegación Gerente Central de Aeropuertos Gerente de Operaciones Aeronáuticas Gerente Técnico Gerente de Seguridad Gerente de Operaciones de Aeropuertos Gerente de Infraestructura Gerente de Asesoría Legal Gerente de Informática Gerente de Finanzas Gerente de Logística Gerente de Personal Gerente del Centro de Instrucción de de Aviación Civil Sr. Santiago Domínguez Perdomo Dra. Miluska Gil Ramón (Hasta el ) Dr. Rómulo Madueño Tapia (e) (Desde el hasta el ) Dra. Erika De La Roca Machiavello (e) (Desde el ) C.P.C. Delia Díaz Duran Sr. Jorge Ráez Ancaya (e) Sr. Felipe Vallejo Leigh (e) Sr. Julio Cruz Saldarriaga (e) (Hasta el ) Sr. Fredy Zacarías Acosta (e) (Desde el ) Ing. César Narvaja Romero (e) Sr. Renzo Brisolesse Estela Sr. Juan Carlos Crovetto Luna (e) Ing. Pelayo Atalaya Chacón (e) Dra. Miluska Gil Ramón (Hasta el ) Dr. Rómulo Madueño Tapia (e) (Desde el ) Ing. Víctor Castañeda Guzmán (e) (Hasta el ) Ing. José Cáceres Montanchez (e) (Desde el hasta el ) Ing. Pablo Sánchez Rodríguez (e) (Desde el ) Eco. Elia Robles Narcizo Sr. Pedro Masgos Millan (e) (Hasta el ) Eco. Miguel Carbajal Prado (e) (Desde el ) Dr. Harold Tirado Chapoñan (Hasta el ) Dr. Héctor Roque Vidal (e) (Desde el ) Ing. José Cáceres Montanchez (e) 4
8 Memoria CORPAC S.A Información General La Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial CORPAC S.A. se creó como una Empresa Pública, mediante Decreto Supremo promulgado el 25 de Junio de 1943, transformándose en el año 1981, en una Empresa de propiedad exclusiva del Estado, sujeta al régimen Legal de las personas jurídicas de derecho privado y organizada como una sociedad mercantil a través del Decreto Legislativo No. 99. La Corporación se rige por la Ley de Actividad Empresarial del Estado, por la Ley General de Sociedades y por su Estatuto Social. El mandato social de CORPAC S. A. establece las siguientes funciones: a) Operar, equipar y conservar aeropuertos comerciales abiertos al tránsito aéreo, incluyendo las dependencias, servicios, instalaciones y equipos requeridos por la técnica aeronáutica, de acuerdo con las normas internacionales reconocidas por el Estado Peruano y las disposiciones legales y reglamentarias referentes al funcionamiento de los aeropuertos y sus servicios. b) Establecer, administrar, operar y conservar los servicios de ayuda a la aeronavegación, radiocomunicaciones aeronáuticas y demás servicios técnicos necesarios para la seguridad de las operaciones aéreas en el país. c) Establecer sistemas apropiados e idóneos de comunicación requeridos para regular y controlar el tráfico aéreo de sobrevuelo. d) Financiar y/o ejecutar proyectos de construcción y remodelación de infraestructura aeroportuaria, conforme al plan de inversión que establezca el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Asimismo, la sociedad podrá dedicarse a cualesquiera otras actividades afines conexas y/o complementarias a su Objeto Social, que sean compatibles con las Sociedades Anónimas y asociarse con otras entidades para tal fin, observando las disposiciones legales vigentes, previa aprobación de la Junta General de Accionistas. Los aeródromos comerciales que se encuentran bajo la administración de CORPAC S.A, en virtud de la delegación efectuada por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), ascienden al cierre del año 2007 a 43 a nivel nacional. Es conveniente señalar, que los Aeropuertos de Pisco, Chiclayo y Piura, en los cuales el Estado Peruano se reservó el derecho de entregarlos para su operación en concesión al sector privado, serán transferidos a dicho sector durante el I trimestre del año En virtud de las normas vigentes, CORPAC S.A. viene brindando en los 09 aeropuertos de la Zona Nor-Oriente, así como en el Aeropuerto Jorge Chávez, concesionados al sector privado, los servicios de ayudas a la aeronavegación, radiocomunicaciones y de control del tránsito aéreo, por cuanto estos servicios están reservados al Estado Peruano. Mediante Decreto Supremo Nº MTC publicado el , se establecieron los criterios de clasificación de la infraestructura aeroportuaria del país, así como la jerarquización de los aeródromos de propiedad pública. Dicha norma permitirá llevar a cabo el proceso de descentralización y la transferencia de aeródromos a los Gobiernos Regionales y Locales, previsto a ser ejecutado en el ejercicio
9 Memoria CORPAC S.A Desarrollo Organizacional En concordancia a los lineamientos y disposiciones establecidas por la Alta Dirección, CORPAC S.A. viene desarrollando un proceso de adecuación de su estructura organizacional, conforme al nuevo escenario generado por la concesión de los aeropuertos, conservando una organización dinámica y flexible, que permita la optimización de los recursos y el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios. En el marco de dicho proceso, en el año 2007 se ha efectuado la reformulación de Manuales de Organización y Funciones, así como el rediseño de procedimientos, directivas, reglamentos y otros documentos de gestión, resaltándose entre otros, los siguientes logros: - Recategorización de plazas de los grupos ocupacionales operacionales, técnicos y administrativos y reducción de categorías del personal técnico y administrativo. - Aprobación del Reglamento de Altas, Bajas y Ventas de Bienes Muebles. - Aprobación de Procedimientos, Instructivos de Trabajo y Manuales de Instrucciones Operativas del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS). ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL DIRECTORIO ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL (ACUERDO DE DIRECTORIO Nº del ) GERENCIA GENERAL OFICINA DE ASESORIA LEGAL GERENCIA DE FINANZAS GERENCIA DE LOGÍSTICA GERENCIA DE PERSONAL OFICINA DE INFORMÁTICA CENTRO DE INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVIL GERENCIA CENTRAL DE AERONAVEGACIÓN GERENCIA CENTRAL DE AEROPUERTOS GERENCIA DE OPERACIONES AERONÁUTICAS GERENCIA TÉCNICA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA GERENCIA DE OPERACIONES DE AEROPUERTOS GERENCIA DE SEGURIDAD 6
10 Memoria CORPAC S.A Recursos Humanos Al cierre del ejercicio 2007, el personal de la Corporación asciende a un total de 1,020 trabajadores a nivel nacional, de los cuales 927 son trabajadores permanentes y 93 es personal contratado a plazo fijo. PERSONAL EN PLANILLA POR GRUPOS OCUPACIONALES Permanentes PERSONAL AL Ejecutivos Funcionarios Operacionales (CTA) Profesionales Técnicos Administrativos Sujeto a Modalidad Funcionarios Operacionales (CTA) Profesionales Técnicos Administrativos TOTAL 1,020 La gestión de recursos humanos se orientó a la optimización de actividades en materia de administración de personal y de relaciones laborales, esta última con la finalidad de promover la armonía en las relaciones de trabajo, fomentar el respeto mutuo y la comprensión recíproca entre los trabajadores y la Corporación. Entre los principales logros obtenidos, se destaca la suscripción de los Convenios Colectivos con los sindicatos de la Empresa, la recategorización de plazas del personal administrativo, técnico y operacional y la implantación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en cumplimiento del D.S TR, cuyo objetivo es la protección al trabajador de los riesgos como consecuencia de la actividad laboral. Adicionalmente, se han desarrollado diversos programas de bienestar social, asistencia, medicina preventiva e integración del personal, dirigido a todos los trabajadores y sus familiares, cumpliéndose las metas trazadas. Capacitación Con el propósito de elevar la eficiencia y capacidad del personal de la Empresa, se han desarrollado eventos de instrucción, capacitación y especialización, los que se dictaron en el Centro de Instrucción de Aviación Civil (CIAC), Sedes Aeroportuarias de Provincias y/o en Instituciones de reconocido prestigio, abarcando a un total de 822 trabajadores a nivel nacional, cifra que equivale al 80 % del personal permanente. Entre los eventos de mayor importancia, se menciona la ejecución del Programa de Formación de Especialistas Aeronáuticos y el actual desarrollo del Programa de Formación de Controladores de Tránsito Aéreo. Adicionalmente, se ejecutó el Programa de Inglés para el personal aeronáutico, acorde a la normatividad de OACI, así como los programas de entrenamiento y actualización del personal operativo, programas de capacitación para el personal administrativo y la capacitación impartida a clientes externos en el campo de la Seguridad de la Aviación, que ha permitido generar ingresos adicionales a la Corporación. 7
11 Memoria CORPAC S.A Tráfico Aerocomercial Movimiento General Aeroportuario El movimiento general en los aeropuertos y/o aeródromos comerciales, registró en el año 2007 un total de 258,098 operaciones aéreas, ,236 pasajeros transportados y 241,254 T.M. de carga-correo, tanto en el ámbito nacional como internacional. Movimiento General Aeroportuario 2007 Descripción Operaciones Pasajeros Carga (T.M.) % % % Aeropuertos Concesionados 131, , ,450,918 6,832, , , Nacional 92,058 82, ,555,523 3,637, ,054 38, Internacional 39,380 32, ,895,395 3,194, , , Aeropuertos CORPAC S.A. 126, , ,888,318 2,358, ,477 8, Nacional 126, , ,885,260 2,355, ,410 8, Internacional ,058 2, Total General 258, , ,339,236 9,190, , , Nacional 218, , ,440,783 5,993, ,464 46, Internacional 39,820 32, ,898,453 3,197, , , Fuente: Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) CORPAC S.A. Los resultados obtenidos respecto al año 2006, reflejan un incremento global del 12.3 % en el volumen de operaciones aéreas, así como un crecimiento del 23.4 % en el volumen de pasajeros y del 11.3 % en el movimiento de carga-correo. A nivel internacional, se ha registrado un incremento significativo del 23.0 % en las operaciones aéreas, 21.9 % en pasajeros y 13.6 % en la carga transportada. Este desempeño se debe al crecimiento del comercio exterior y mejora de la imagen del país como destino turístico, entre otros factores, generándose un incremento de la demanda. Respecto al movimiento nacional, se obtuvo un crecimiento del 10.6 % en las operaciones aéreas, 24.2 % en pasajeros y del 2.6 % en la carga transportada, comportamiento que se atribuye entre otros, al mejoramiento de la situación económica del país y a la política de fomento del turismo interno. Entre los aspectos relevantes del tráfico aerocomercial, se señalan los siguientes: Internacional - - Inicio de operaciones de las Compañías GOL (en las rutas a Sao Paulo, Santiago y Buenos Aires), Sky Airlines (en la ruta regional Arequipa - Arica) y Spirit Airlines (en la ruta a Florida). - Ampliación de rutas de la Compañía Lan Perú (a Bogotá, La Paz y Madrid). - Incremento de frecuencias de las rutas actuales de las Compañías Taca Perú, Avianca, Copa, Lan Perú y Air Plus. - Suspensión de operaciones de las Compañías LLAB (en la ruta regional Cuzco La Paz), Aerosur (en la ruta a Santa Cruz) y Aeropostal (en la ruta a Caracas). Nacional - Ampliación de rutas de las Compañías Aerocondor (a Pucallpa y Trujillo), L.C. Busre (hacia Andahuaylas, Atalaya, Anta- Huaraz y Jauja) y Lan Perú (a Pucallpa). - Incremento de frecuencias de la Compañía Lan Perú (al Cusco, Puerto Maldonado y Trujillo). 8
12 Memoria CORPAC S.A Movimiento General en Aeropuertos administrados por CORPAC S.A. Los aeropuertos y/o aeródromos comerciales bajo la administración de CORPAC S.A. registraron en el año 2007 un total de 126,660 operaciones aéreas, 2 888,318 pasajeros transportados y 9,477 T.M. de carga-correo, tanto en el ámbito nacional como internacional. En comparación con el año anterior, se ha obtenido en el año 2007 un incremento del 9.6 % en el volumen de operaciones aéreas, y un crecimiento del 22.5 % en el volumen de pasajeros y del 15.1 % en el movimiento de carga-correo. Aeropuertos Administrados por CORPAC S.A. GUEPPII TUMBES TALARA TUMBES PIU RA PIURA JAEN LAMBA YEQUE AMAZONAS GALILEA CIRO ALEGRIA LORETO 13 CHACHAPOYAS RIOJA YURIMAGUAS MOYOBAMBA CAJAMARC ARODRIGUEZ TARAPOTO MENDOZA CHICLAYO SAPOSOA 21 PAMPA HERMOSA CAJAMA JUANJUI PACASMAYO 03 SAN MARTIN LA LIBERTAD TOCACHE TRUJIL LO 19 UCHIZA PUCALLPA TINGO CHIMBOTE MARIA 36 ANTA-HUARAZ36 HUANUCO UCAYAL 24 BREU ANCASH HUANUCO CERRO DE PASCO ATALAYA 04 LI INTUTO JUNIN JAUJA Aeropuertos concesionados al sector privado CORPAC S.A. a cargo de los servicios de aeronavegación 30 MAZAMARI 33 IQUITOS REQUENA AREQUIPA EL ESTRECHO 27 MADRE DE DIOS 18 CUZCO MALDONADO 20 HUANCAVELICA PATRIA 21 QUINCEMIL 36 AYACUCHO 21 A PISCO CUSCO VILCASHUAM 03 ANDAHUAYL S AN 03 ICA APURIMAC PUNO AYACUCHO NAZCA JULIACA 29 AREQUIPA CABALLOCOCHA MOQUEGUA MOQUEGUA 12 TACNA ILO 30 N PTO. ESPERANZA 20 TACNA 09 IÑAPAR IBER IA Aeropuertos y Aeródromos administrados por CORPAC S.A. 02 Los aeropuertos cuya administración está a cargo de la Corporación, han tenido en el año 2007 una participación respecto al movimiento general aeroportuario del 49.1 % en las operaciones aéreas, 25.5 % de pasajeros y del 3.9 % del volumen de carga. 9
13 Memoria CORPAC S.A Participación de CORPAC S.A. en el Movimiento General Aeroportuario 2007 OPERACIONES PASAJEROS CORPAC 49% CORPAC 25% PRIVADOS 51% PRIVADOS 75% CARGA PRIVADOS 96% CORPAC 4% Movimiento General en Aeropuertos y Aeródromos administrados por CORPAC S.A AEROPUERTO/ OPERACIONES PASAJEROS CARGA/CORREO(KG) AERÓDROMO ( E/S ) ( E/S ) ( E/S ) ANDAHUAYLAS 1,008 12,542 - AREQUIPA 9, ,916 2,083,196 ATALAYA 1,452 9,821 - AYACUCHO 3,351 26, ,205 CUSCO 16,964 1,106,203 2,214,314 CHICLAYO 4, , ,385 CHIMBOTE HUANUCO 813 9,356 - ILO JAUJA 819 6,077 68,315 JUANJUI JULIACA 3, , ,090 MAZAMARI 1,457 8,115 60,260 NAZCA 57, ,020 - PISCO 10,638 1, ,210 PIURA 5, , ,407 PTO. MALDONADO 2, ,104 1,014,742 RIOJA ROD. DE MENDOZA TACNA 2, , ,001 TINGO MARIA 1, TOCACHE UCHIZA YURIMAGUAS 1,942 5,537 - TOTAL NACIONAL 126,220 2,885,260 9,410,126 AREQUIPA AYACUCHO CUSCO 82 1, CHICLAYO JULIACA PISCO ,250 PIURA PTO. MALDONADO ,587 TACNA TOTAL INTERNACIONAL 440 3,058 67,360 TOTAL GENERAL 126,660 2,888,318 9,477,486 Fuente: Partes diarios de Aeropuertos/ Dirección General de Aeronáutica Civil. 10
14 Memoria CORPAC S.A Para la atención del movimiento aeroportuario en las sedes que actualmente administra, así como en los aeropuertos concesionados, en los cuales tiene la responsabilidad de la prestación de los servicios a la aeronavegación, CORPAC S.A. durante el año 2007 ha brindado los siguientes servicios principales: Producción de Servicios Año 2007 SERVICIOS UNIDAD DE MEDIDA EJECUCIÓN EJECUCIÓN Variación % 1 Tráfico y Estacionamiento Operac. Internac 39,139 31, Tráfico y Estacionamiento Operac. Nac. 159, , Servicio Navegación Aérea en Ruta Km. Volados Nac. 37,433,597 30,561, Servicio Navegación Aérea en Ruta Km. Volados Internac. 38,418,727 30,401, Servicio Navegación Aérea en Ruta Km. Sobrevuelo 24,269,927 20,843, Servicio de Aproximación Operac. Nac. e Int.I 42,076 35, Tarifa Unificada Uso de Aeropuerto Tickets Internac. Prov. 1,424 1, Tarifa Unificada Uso de Aeropuerto Tickets Nacional Prov. 1,347,332 1,554, Carga y Descarga TM Int.l Prov. / Nac. Prov. 8,629 22, Nota: No incluye operaciones militares Fuente: CORPAC S.A./ Dirección General de Aeronáutica Civil Con respecto al año 2006, se aprecia un crecimiento significativo en los servicios de aeronavegación brindados por la Corporación, como consecuencia del incremento de las operaciones aéreas nacionales e internacionales experimentado en el periodo. Se observa no obstante, una disminución en los servicios de tráfico y estacionamiento nacional, así como de uso de aeropuerto y carga descarga en provincias, a raíz de que en el año 2007 no se han considerado los 09 aeropuertos de las Zonas Norte y Oriente, transferidos al sector privado en el mes de diciembre del año Comercial Con el propósito de mejorar la explotación comercial de los servicios que se brindan en los aeropuertos a cargo de CORPAC S.A., se otorgó en el año 2007 especial énfasis al diseño de políticas comerciales y al desarrollo de nuevos negocios en dichas sedes aeroportuarias. En este contexto, se logró la optimización de la gestión comercial del Aeropuerto Velasco Astete del Cusco, habiéndose obtenido mejores condiciones económicas en el proceso de renovación de contratos. Se realizó asimismo la selección de una empresa para la comercialización de artículos textiles en la sala de embarque y se arrendaron espacios para reserva de hoteles, anuncios publicitarios y para protección de equipajes, entre otros. Adicionalmente, se efectuó la aplicación y evaluación de la Encuesta de Satisfacción al Cliente, la misma que establece los parámetros de referencia para el mejoramiento de los servicios aeroportuarios que brinda CORPAC S.A. en dicha sede. Es importante destacar que la Corporación ha efectuado el proceso de selección para la concesión de la Implementación del Salón VIP en el Aeropuerto del Cusco, habilitándose un área de 105 m2, lo cual posibilitará que se brinde una atención de primera categoría a los usuarios que requieran este servicio. 11
15 Memoria CORPAC S.A Respecto a las otras sedes de provincias, se ejecutó el proceso de renovación y adjudicación de nuevos contratos comerciales, lo cual ha permitido generar ingresos adicionales a la Corporación. En concordancia con la política comercial de la Empresa, se aprobó la tarifa para los vuelos de aeronaves que cuentan con permiso de operación de Aviación General Servicio Cívico Privado, que efectúen operaciones aéreas en la Región Amazónica y Alto Andinas del país, con el propósito de favorecer las actividades de apoyo social a las comunidades más pobres. Adicionalmente, se efectuó la renovación de los Contratos de Concesión suscritos entre CORPAC y PETROPERU, referido a la prestación del servicio de abastecimiento de combustible de aviación. Se prosiguió en el periodo, la formalización en las sedes de provincias, de la tenencia de la infraestructura de propiedad de la Corporación, por parte de las Instituciones del Gobierno, SUNAT, Ministerio de Agricultura, así como de las Fuerzas Armadas y Policiales, con la finalidad de mejorar la eficiencia en los mecanismos de control en la asignación de nuestros bienes. Otro aspecto favorable en la gestión comercial, es la suscripción del Convenio con la Estación Ecológica Turística Amaru Mayo SAC, quien se hará cargo de la conservación, cuidado y limpieza del área denominada Huerta de CORPAC del Aeropuerto de Puerto Maldonado, dentro de un manejo ecológico, la misma que pagará a CORPAC S.A. una participación de sus ingresos. Nuevo módulo de servicio de alquiler de celulares y servicios conexos en la Sala de Llegada del Aeropuerto del Cusco 12
16 Memoria CORPAC S.A Finanzas Se ha obtenido en el ejercicio 2007 una utilidad neta (antes de la Reserva Legal) de S/. 30,253,143, monto superior en 4.8 % a la utilidad obtenida en el año 2006, tal como se aprecia a continuación: Estado de Ganancias y Pérdidas por Función del año 2007 (En Nuevos Soles) RUBROS EJECUCION 2007 EJECUCION 2006 VARIACION Ingresos Brutos 181,746, ,670,492 6,075,737 Costos Operacionales (111,815,265) (119,864,391) 8,049,126 UTILIDAD BRUTA 69,930,964 55,806,101 14,124,863 Gastos de Administración (40,846,213) (45,650,030) 4,803,817 Otros ingresos y gastos 9,439,950 13,347,850 (3,907,900) RESULTADO DE OPERACION 38,524,701 23,503,921 15,020,780 Ingresos y gastos financieros 1,458,562 1,523,733 (65,171) Resultado antes de participación de trabajadores e Impuesto a la Renta 39,983,263 25,027,654 14,955,609 Participación trabajadores e Impuesto a la Renta (9,730,120) 3,826,255 (13,556,375) UTILIDAD NETA (antes de Reserva Legal) 30,253,143 28,853,909 1,399,234 Entre los eventos importantes que han coadyuvado a la obtención del nivel de utilidad registrado en el año 2007, se resaltan los siguientes: Incremento en el movimiento aerocomercial experimentado al nivel de operaciones aéreas, pasajeros y carga-correo. Disminución en los rubros que conforman los costos y gastos de operación (costos de ventas y gastos administrativos). Restricción del gasto de acuerdo a la Directiva de Gestión y Proceso Presupuestario de las empresas bajo el ámbito de FONAFE. Concesión de 09 aeropuertos regionales, que incide económicamente en un menor desembolso de costos y gastos de operación de la Corporación. Incremento de ingresos financieros, por los mayores intereses que se vienen generando por las colocaciones de saldos en el sistema financiero. Es importante señalar, que el tipo de cambio del Dólar Americano, ha limitado la obtención de mayores ingresos a la Corporación durante el año 2007, en vista de la devaluación del 6.26 % de dicha moneda, utilizada para la facturación de nuestros servicios, respecto al Sol peruano. El impacto del tipo de cambio ha sido compensado por el mayor crecimiento del movimiento aerocomercial (operaciones, pasajeros y carga) experimentado en el periodo. Con relación al saldo de caja de la Corporación, al cierre del año 2007 éste asciende a S/. 169,745,556, monto que permitirá afrontar los gastos corrientes y principalmente el programa de inversiones de la Corporación. Los excedentes de caja han redituado por colocaciones en entidades financieras locales el importe de S/. 7,472,144, superior en % respecto al año
17 Memoria CORPAC S.A Un aspecto que es conveniente destacar en el ejercicio, es la optimización de la gestión de cuentas por cobrar, que ha posibilitado la recuperación de adeudos de años anteriores, así como la conciliación y saneamiento de deudas de los principales clientes. Adicionalmente, se ha logrado la implantación de la cobranza a través de las entidades bancarias, utilizándose los sistemas de recaudación interconectado vía Internet, lo cual ha permitido brindar una mejor atención a nuestros clientes, lográndose una mayor rotación de cobranzas de clientes, que alcanzó a 12 días respecto al año 2006 que fue de 15 días. Los niveles de liquidez, capital de trabajo y rotación de cobranzas comparativamente con el año 2006, se reflejan a continuación: INDICES EJECUCION EJECUCION AL AL VARIACION 31/12/ /12/2006 % LIQUIDEZ CORRIENTE % (Activo Corriente/Pasivo Corriente) CAPITAL DE TRABAJO (Millones) % ROTACION DE COBRANZAS % (Cuentas por Cobrar*360/Total Ingresos) La evolución de la utilidad neta durante los últimos diez años, muestra a partir del año 2005 un crecimiento constante, tal como se aprecia en el siguiente gráfico: RESULTADOS ECONOMICOS MILLONES DE US$ 5 0 Dolares Americanos AÑOS 14
18 Memoria CORPAC S.A Aspectos Técnico-Operacionales En cumplimiento de la Misión de la Corporación, durante el ejercicio 2007 las estrategias y acciones se orientaron al mejoramiento del nivel de servicio y seguridad a la navegación aérea en el territorio nacional, así como de la seguridad operacional y facilitaciones brindadas en la red aeroportuaria a cargo de CORPAC S.A, en concordancia con las normas y recomendaciones de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). Servicios a la Navegación Aérea Respecto a los servicios de tránsito aéreo, se implementó la torre de control alterna en el Aeropuerto Jorge Chávez con equipamiento completo, lográndose suplir a la torre de control principal, que fuera dañada como consecuencia del sismo acontecido en nuestro país en el mes de agosto del año Se continuó en el ejercicio el proceso de implementación del Plan de Acción Operacional, que ha permitido reducir considerablemente los errores operacionales en el año Con relación a los servicios de comunicaciones, se efectuó la revisión y actualización del Plan de Contingencia para la Red AFTN, con el propósito de que se active ante una eventual interrupción y/o caída parcial o total de la red automática de mensajes, asegurando la continuidad de los servicios de información meteorológica y mensajes ATS. Adicionalmente, se efectuó la integración de nuevos circuitos de Comunicaciones AFTN nacionales a la Red Aeronáutica Peruana (REDAP), lográndose una notable mejora en la disponibilidad y confiabilidad del servicio de mensajería aeronáutica en todo el país. En lo concerniente a la Estación Aeronáutica, se logró el mejoramiento de las consolas, que ha permitido mantener el equipamiento en posiciones seguras y al alcance de los operadores para su uso, así como organizar y visualizar las franjas de progresión de vuelo de las aeronaves. En torno a los servicios de información aeronáutica, se mejoró la calidad y oportunidad de los servicios brindados por la Corporación. Al respecto, se logró la implementación del AIP (Publicación de Información Aeronáutica) electrónico, vía pagina Web, utilizando el programa informático PDF, así como la optimización de las Cartas Aeronáuticas, las que vienen siendo reproducidas a color. Adicionalmente, se efectuó el desarrollo e implementación de un Banco de Datos NOTAMS Alterno, con la finalidad de que la base de datos de distribución de Notams nacionales e internacionales se archive electrónicamente. En el marco de la implantación del Sistema de Seguridad Operacional (SMS), se prosiguió en el año 2007 la elaboración de procedimientos operacionales de los Servicios de Control de Tránsito Aéreo, ARO/AIS, Pronósticos, Observaciones MET y COM, lográndose su desarrollo en los Aeropuertos de Lima, Arequipa, Cusco, Pucallpa, Tacna y Pisco. En el año 2007 se otorgó especial énfasis al proceso de capacitación y entrenamiento del personal de tránsito aéreo, comunicaciones, meteorología e información aeronáutica, que ha permitido a la Empresa incrementar las potencialidades en la prestación de servicios a la aeronavegación. Se resalta en el periodo, la capacitación al personal aeronáutico en las competencias del Idioma Inglés, para obtener y mantener el nivel 4 exigido en las normas vigentes, lo que ha dado como resultado que el 90 % de los controladores de tránsito aéreo (CTA) de Lima hayan alcanzado el nivel requerido. Asimismo, se destaca la capacitación actual en Radar del personal CTA, proceso que se complementará con el curso recurrente Radar a ser impartido en el año 2008 por COCCESNA en El Salvador, necesario para su posterior habilitación para la prestación del Servicio de Control Radar. 15
19 Memoria CORPAC S.A A fin de completar progresivamente la falta de Especialistas Aeronáuticos, en el mes de noviembre 24 alumnos del Curso Básico (Formación) terminaron satisfactoriamente su capacitación, lo que permitirá a la Empresa contar con personal calificado para brindar servicios de navegación aérea. En el caso especial del Aeropuerto de Lima, que tiene el equipamiento para operar con un ILS Categoría II, se vienen efectuando las gestiones para la contratación del servicio de Inspección en Vuelo con una institución extranjera, que posibilitará que este Aeropuerto Internacional cuente con el Sistema de Aterrizaje por Instrumentos ILS CAT II. Con el propósito de conservar la operatividad de los sistemas instalados en territorio nacional, se desarrollaron los programas de mantenimiento de equipos de Comunicaciones, Radioayudas, Ayudas Luminosas, Radar, Grupos Electrógenos, entre otros. Adicionalmente se ejecutó el programa de inspección en vuelo a los sistemas de ayudas a la aeronavegación instalados en el país, lográndose la verificación de la performance de la totalidad de sistemas y el cumplimiento de las normatividad aeronáutica. Servicios Aeroportuarios Se efectuó en el periodo la actualización de los Programas de Seguridad de los Aeropuertos del Cusco, Chiclayo, Arequipa, Tacna, Piura, Pisco, Ayacucho, Nazca, Puerto Maldonado y Andahuaylas, en cumplimiento de las normas y procedimientos nacionales (RAP-107) e internacionales (0ACI) vigentes. Adicionalmente, se logró la actualización de los Planes de Emergencia de los Aeropuertos de Andahuaylas, Arequipa, Atalaya, Cusco, Chiclayo, Huánuco, Ilo, Juanjuí, Juliaca, Nazca, Pisco, Piura, Tacna, Tingo María y Yurimaguas, en concordancia con las normas y procedimientos nacionales (RAP-139) e internacionales (OACI) vigentes. Asimismo, con la finalidad de prever situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad de las operaciones aéreas, la Corporación desarrolló simulacros en los aeropuertos del país, permitiendo constatar la capacidad de respuesta de los aeropuertos y de los organismos de ayuda mutua locales. Entre otros aspectos de gestión, en el año 2007 se elaboraron los Manuales de Certificación de los Aeropuertos de Juliaca, Puerto Maldonado, Ilo y Cusco, de acuerdo a lo establecido en la RAP-139, encontrándose dichos Manuales en proceso de revisión en la Dirección General de Aeronáutica Civil. Con relación a la gestión ambiental, se actualizaron los planes de manejo de residuos sólidos de los Aeropuertos de Huánuco, Tingo María, Ayacucho, Juanjuí y Nazca, con el propósito de que el sistema aeroportuario se desarrolle en armonía con el medio ambiente. Se otorgó en el periodo especial énfasis al mejoramiento de servicios y facilitaciones en los diversos terminales aeroportuarios, aspecto que ha permitido incrementar el nivel de servicios brindados a los pasajeros y usuarios en general. Al respecto, se adquirieron equipos de terminal y de gestión ambiental, en especial para combatir el peligro aviario. Otro aspecto importante en la gestión de la Empresa, fue el desarrollo del programa de mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria, tanto en pavimentos como en terminales al nivel nacional, que ha posibilitado conservar la operatividad y el nivel de servicios de los aeropuertos y aeródromos bajo la administración de la Corporación. 16
20 Memoria CORPAC S.A Trabajos de reposición de losas y señalización de plataforma de aeronaves en el Aeropuerto del Cusco Tratamiento de fisuras de la pista de aterrizaje en el Aeropuerto de Juliaca 17
21 Memoria CORPAC S.A Inversiones Con el propósito de mejorar el nivel de seguridad de los servicios de navegación aérea, seguridad operacional, así como de los servicios y facilitaciones brindados en las instalaciones aeroportuarias bajo nuestra administración, CORPAC S.A. ha priorizado la modernización de los diversos sistemas y equipos utilizados para la prestación de servicios y al desarrollo de obras de infraestructura aeroportuaria. Durante el ejercicio 2007 se ha registrado una ejecución de S/. 17,104,300, cifra que representa el 74.9 % del monto total del Presupuesto de Inversiones del ejercicio, tal como se aprecia en el siguiente cuadro: EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2007 (EN NUEVOS SOLES) DESCRIPCION PRESUPUESTO MODIFICADO 2007 EJECUCION 2007 % AVANCE I. PROYECTOS DE INVERSION 2,407,136 1,027, Modernización de Sistemas de Ayudas Luminosas en los Aeropuertos del Perú. 1.2 Reposición del Sistema de Conmutación Automático de Mensajes para el Servicio Fijo Aeronáutico. 1.3 Modernización de Estación Meteorológica en el Aeropuerto de Trujillo. 741, , , ,508 3, , II. GASTOS DE CAPITAL NO LIGADO A PROYECTOS 20,443,696 16,076, Adquisición de Activo Fijo Administrativo. 2.2 Inversiones de Reposición. 60,000 15,382,258 33,707 11,775, Equipo de Comunicaciones. - Equipo de Electricidad. - Equipo de Radioayudas. - Equipos Grupos Electrógenos. - Sistema VHF-AA y Medios de Transmisión. - Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincias. - Equipos de Seguridad. - Equipos Salvamento y Extinción de Incendios. - Equipos de Informática. - Sistema de Vigilancia Aérea. 2,257, ,567 6,067,954 1,737, , ,984 28, ,686 3,026, ,268 1,563, ,859 5,258,666 1,420, , ,496 12, ,552 1,719, , Otras Inversiones. 5,001,438 4,267, TOTAL 22,850,832 17,104, Entre los logros más relevantes del Programa de Inversiones, al nivel de infraestructura y equipamiento aeroportuario, se señalan los siguientes: I. INFRAESTRUCTURA Obras: Construcción de Cercos Perimétricos de Aeropuertos. Con el propósito de brindar seguridad a las operaciones aéreas, así como para la protección de las instalaciones y terrenos de la Corporación, se prosiguió en el ejercicio 2007 el desarrollo del programa de construcción gradual de cercos perimétricos a nivel nacional. Al respecto, se ejecutaron dichas obras en los Aeropuertos del Cusco, Huánuco, Puerto Maldonado (I y II Etapa) y Arequipa (cabecera 27 - I Etapa), encontrándose en fase final las obras en el Aeropuerto de Juliaca (III Etapa). 18
22 Memoria CORPAC S.A Construcción del cerco perimétrico en el Aeropuerto de Puerto Maldonado (II Etapa) Construcción de la Estación de Salvamento y Extinción de Incendios en el Aeropuerto de Huánuco 19
23 Memoria CORPAC S.A Construcción de Estaciones de Salvamento y Extinción de Incendios (SEI) en Aeropuertos y de Accesos. Con la finalidad de resguardar las unidades de salvamento y extinción de incendios (SEI), contra las inclemencias del clima y a su vez para que sean utilizadas como base de operación, en concordancia a las normas de OACI, se efectuó la construcción de las Estaciones SEI de los Aeropuertos de Huánuco y Tacna. Adicionalmente, la Corporación efectuó la construcción de la vía de acceso a las Estaciones de Salvamento y Extinción de Incendios en los Aeropuertos de Yurimaguas y Andahuaylas, lo cual ha permitido atender los requerimientos operacionales de las referidas sedes. II. EQUIPAMIENTO Comunicaciones Instalación y puesta en servicio de 01 sistema de interfase tierra/aire con 09 posiciones ATC, para comunicaciones orales del servicio móvil aeronáutico y que permitirá brindar el Servicio de Control Radar en el Centro de Control de Lima. Adquisición de 01 equipo de llamada selectiva para la estación aeronáutica y de 10 transmisores/receptores HF 25 w, para las comunicaciones orales HF del servicio móvil aeronáutico internacional y para las comunicaciones móviles en la frecuencia de emergencia, respectivamente. Adicionalmente, se adquirieron 10 sistemas de grabación y reproducción multicanal de comunicaciones orales, para el registro de las comunicaciones entre las dependencias ATS. Proceso actual de adquisición de 01 sistema de conmutación automático de mensajes para el servicio fijo aeronáutico, que permitirá la reposición del actual sistema de conmutación AFTN, asegurando la continuidad del servicio y el cumplimiento de los estándares OACI sobre mensajería electrónica. Instalación y puesta en servicio de 29 equipos transceptores HF para el servicio de comunicaciones fijas aeronáuticas ATS y AFTN, con carácter de reposición, mejorándose la disponibilidad y calidad de servicios en las sedes de provincias. Proceso actual de instalación de equipos para la plataforma digital de comunicaciones aeronáuticas y la modernización de la red de comunicaciones móviles aeronáuticas VHF-AA y Medios de Transmisión (REDAP) para el espacio aéreo superior, habiéndose logrado en el año 2007 la puesta en servicio de los nodos de los Aeropuertos de Pucallpa, Juliaca, Cusco, Pisco, Puerto Maldonado e Iquitos, proceso que culminará en el año Radioayudas Adquisición y recepción de 05 sistemas VOR (Sistema Radiotelemétrico Omnidireccional VHF), habiéndose efectuado su instalación y puesta en servicio de 03 de ellos en los Aeropuertos de Tarapoto, Pisco y Chiclayo. La referida adquisición, ha posibilitado la renovación y modernización de los sistemas de navegación, necesarios para asegurar el establecimiento de las aerovías a nivel nacional. Instalación y puesta en servicio de 03 sistemas DME (Sistema Radiotelemétrico UHF) en los Aeropuertos de Chiclayo, Iquitos y Tumbes y de 01 sistema VOR en el Aeropuerto de Iquitos, adquiridos en años anteriores. 20
24 Memoria CORPAC S.A Instalación del Sistema VOR en el Aeropuerto de Tarapoto Ayudas Luminosas Ejecución de obras civiles, instalación y puesta en servicio de los sistemas de Ayudas Luminosas en los Aeropuertos de Arequipa, Pisco e Iquitos. La instalación en los citados aeropuertos de luces de borde de pista, umbrales, luces de calle de rodaje, sistema PAPI, letreros iluminados, entre otros, han permitido mejorar la eficiencia lumínica y de guía visual en las operaciones nocturnas y/o de escasa visibilidad. Instalación de Ayudas Luminosas en el Aeropuerto de Iquitos 21
25 Memoria CORPAC S.A Vigilancia Aérea Adquisición y recepción de 02 monitores de 29 y de 10 monitores LCD de 21, en reemplazo de equipos obsoletos y desgastados, asegurándose la continuidad y calidad de servicio en el Centro de Control de Lima. Meteorología Adquisición de 01 Estación Meteorológica Automática AWOS II, sistema que será instalado y puesto en servicio en el I trimestre del año 2008 en el Aeropuerto de Trujillo, habiéndose realizado las obras civiles correspondientes. Jardín Meteorológico para la Estación Meteorológica AWOS II del Aeropuerto de Trujillo Grupos Electrógenos Adquisición y recepción de 26 Grupos Electrógenos y Tableros de Emergencia Automática, en actual proceso de instalación, que ha posibilitado la renovación y modernización del equipamiento existente en las diferentes Estaciones y Aeropuertos a nivel nacional, lográndose una mayor seguridad en el abastecimiento de energía eléctrica de emergencia para los equipos de aeronavegación de la Empresa. Construcción de la casa de fuerza en el Aeródromo de Mazamari. Electricidad Mejoramiento de los sistemas de puesta a tierra de los Aeropuertos de Andahuaylas y Tacna, para la protección de la integridad de los equipos de aeronavegación ante descargas eléctricas. Adquisición e instalación de 10 equipos de aire acondicionado, para reponer el equipamiento existente en diversas estaciones de equipos de aeronavegación del Aeropuerto Jorge Chávez y en las Estaciones de Las Salinas y Asia. 22
26 Memoria CORPAC S.A Terminal Adquisición de equipos para diversos aeropuertos de provincias, que han permitido incrementar el nivel de servicio y facilitaciones brindados en sus instalaciones. Al respecto, se han adquirido equipos de terminal (radio portátiles, desbrozadoras, fumigadoras, entre otros) y equipos de gestión ambiental (ahuyentadores electrónicos de aves, binoculares, cañones de detonación a gas propano). Otros Equipos y Estudios. Adquisición y recepción de equipos de salvamento y extinción de incendios (trajes de aproximación para bomberos, trajes químicos, equipos de respiración de autocontenido). Adquisición de equipos y software informáticos. Adquisición de 08 vehículos de mantenimiento de equipos. Desarrollo de los estudios de tasación de aeropuertos, a cargo del Ministerio de Vivienda, según Convenio suscrito con CORPAC S.A. Toma de información geodésica de equipos de ayudas a la aeronavegación 23
27 Memoria CORPAC S.A Cooperación Técnica Internacional CORPAC S.A. viene participando en diversos Proyectos de Cooperación Técnica Internacional al nivel de países de la Región CAR/SAM (Caribe/Sudamérica), cuya ejecución se encuentra a cargo de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Proyecto Regional RLA/03/901- Administración del Segmento Satelital y Gestión de la REDDIG. Este Proyecto tiene como objetivo la contratación del segmento satelital y la conformación de un ente multinacional para gestionar y operar la Red Digital Sudamericana REDDIG, la cual desde el mes de octubre del año 2003 viene prestando servicio operacional a las comunicaciones orales ATS y de datos AFTN Internacionales entre los Centros de Control ATC de los Estados de la Región. Proyecto Regional RLA/98/003- Transición a los Sistemas CNS/ATM en las Regiones CAR y SAM. El Proyecto brinda asistencia a los Estados de la Región en la planificación de la transición a los nuevos sistemas de Comunicaciones, Navegación, Vigilancia y Gestión de Tránsito Aéreo (CNS/ATM), de acuerdo con el Plan Regional de Implantación CAR/SAM. Proyecto Regional RLA/00/009/A/01/15- Ensayo Regional de Aumentación GNSS. El Proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un plan de ensayos y evaluación de los beneficios técnicos y operacionales de los Sistemas de Aumentación Area Amplia (WAAS) de la FAA en las Regiones CAR/SAM (Caribe /Sudamérica), para prestar asistencia en el establecimiento de un modelo operacional del sistema de aumentación basado en satélites. Sistema de Seguridad Operacional para los Servicios de Navegación Aérea. Con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad emitida por la OACI, que establece que los Estados deben implantar el Sistema de Seguridad Operacional (SMS), para garantizar la seguridad en el suministro de los Servicios de Tránsito Aéreo (ATS), CORPAC S.A. ha desarrollado durante el año 2007 las siguientes acciones principales: Aprobación e implantación de procedimientos documentados requeridos por la Norma ISO 9001:2000 en el marco del Sistema de Seguridad Operacional. Elaboración de instructivos de trabajo (procedimientos operacionales) de los Servicios de Control de Tránsito Aéreo de Lima (Control de Aeródromo, Control de Aproximación y Control de Area) y del Cusco (Control de Aeródromo y Control de Aproximación), los cuales han sido calificados por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) como aceptados para su implantación. Elaboración de instructivos de trabajo operacionales de los Servicios de Información Aeronáutica, Meteorología y Comunicaciones Fijas Aeronáuticas en los aeropuertos de Arequipa, Pucallpa, Tacna y Pisco. 24
28 Memoria CORPAC S.A Implantación del Sistema Integrado de Reportes de Seguridad Operacional en las dependencias de los servicios de aeronavegación (MET, AIS/ARO, COM, ATC y FIS) del Aeropuerto de Lima. Ejecución del programa de investigación de incidentes ATS, con proyección a la prevención. Ejecución del programa de prevención del uso inadecuado de sustancias psicoactivas para el personal aeronáutico y de apoyo. Desarrollo de eventos de capacitación en torno a la implantación del Sistema de Seguridad Operacional (SMS). Taller de trabajo para la elaboración de los Procedimientos de Control de Transito Aéreo del Aeropuerto Jorge Chávez - Lima Gestión Ambiental Aeroportuaria La Corporación prosiguió en el año 2007 la ejecución de acciones para lograr que el sistema aeroportuario de nuestro país, se desarrolle en armonía con el medio ambiente. Para tal efecto, se logró la actualización de los planes de residuos sólidos de diversos aeropuertos bajo la administración de la Corporación. Con relación a la problemática de la fauna silvestre, se encuentran en actual proceso de actualización los programas para el control de fauna silvestre, así como la reformulación de procedimientos. Respecto a los equipos programados, se concluyó la adquisición de los equipos programados, tales como ahuyentadores electrónicos de aves, binoculares y cañones de detonación a gas propano, entre otros. En el caso específico del Aeropuerto de Iquitos, en el mes de julio se levantó la restricción en el horario de operación del referido aeropuerto, que fuera implantada a raíz del problema aviario. 25
29 Memoria CORPAC S.A Concesión de Aeropuertos En el marco del proceso de concesión de aeropuertos, a cargo de PROINVERSION, en el mes de diciembre del año 2006 se efectuó la transferencia a la sociedad concesionaria Aeropuertos del Perú, de los Aeropuertos de Tumbes, Talara, Chachapoyas, Tarapoto, Iquitos, Pucallpa, Anta-Huaraz, Trujillo y Cajamarca. Con relación a los Aeropuertos de Piura, Chiclayo y Pisco, inicialmente reservados por el Estado Peruano del derecho de entrega para su operación al referido concesionario en un plazo máximo de dos años, se ha efectuado el inventario y desaporte de los Aeropuertos de Chiclayo y Pisco, encontrándose pendiente el desaporte del Aeropuerto de Piura. Se ha programado que la transferencia de los 03 aeropuertos se efectuará en el I trimestre del año PROINVERSION tiene previsto iniciar en el próximo ejercicio, el proceso de concesión de los Aeropuertos de Andahuaylas, Arequipa, Ayacucho, Juliaca, Nazca, Puerto Maldonado y Tacna. Otros Aspectos de Gestión Entre otros aspectos de Gestión, CORPAC S.A. ha ejecutado en el año 2007 las siguientes acciones principales: Informática Aprobación del Plan Estratégico de Tecnología de Información , que contempla los lineamientos y diseño de la infraestructura de información y comunicaciones que apoyará los procesos y estrategias trazadas por la Empresa. Adquisición y/o desarrollo de software (Sistema Legal, Notam, Seguimiento de Procesos Logísticos, OP MET, Ocurrencias en los Servicios Operacionales y Permisos de Vuelo) y aplicaciones específicas, con el propósito de elevar la productividad y reducir los tiempos de respuesta a los usuarios: Adquisición de computadoras e impresoras, en el marco del proceso de renovación del parque informático de la sede central y aeropuertos de provincias. Planeamiento Aprobación por el Directorio de las modificaciones al Plan Estratégico de CORPAC S.A , propuestas por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). Aprobación y declaración de viabilidad del Proyecto Automatización y Modernización de los Servicios de Tránsito Aéreo- Red de Radares de Vigilancia Aérea que permitirá mejorar la vigilancia del espacio aéreo, mediante la instalación de una red de radares y centro de control en emplazamientos adecuados del territorio nacional, cumpliendo los requisitos de la Gestión de Tránsito Aéreo (ATM). Formulación y aprobación del Perfil del Proyecto Mejoramiento de la Conectividad de la Red de Comunicaciones Aeronáuticas de CORPAC S.A., habiéndose iniciado a requerimiento del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, la formulación del Estudio de Prefactibilidad. Actualización del Modelo de Costos basado en Actividades de CORPAC S.A., requerido para el proceso de implantación del Sistema de Costos ABC, de acuerdo al Manual de Contabilidad Regulatoria de OSITRAN. 26
30 Memoria CORPAC S.A Legal Difusión a sedes aeroportuarias de provincias de la normatividad legal, sobre tramitación de procesos tributarios, civiles, laborales y penales. Logística Implantación del programa Seguimiento de los Procesos Logísticos, que permite a través del referido sistema, disponer de la información actualizada necesaria para el monitoreo, seguimiento y control de los procesos incorporados en el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (PAAC) del año Mejora de la gestión del Programa del actual Autoseguro Médico Familiar, relacionado a la captura de información desde la generación de las solicitudes de atención hasta el proceso de facturación. Imagen Institucional Publicación permanente en la página Web de CORPAC S.A., de información de carácter financiero, presupuestal, inversiones, logístico y de personal, entre otros aspectos, en cumplimiento de las normas vigentes de transparencia en la gestión de las empresas. 27
31
32
33
34
35
36
37
38
39 INFORMACION ESTADISTICA MOVIMIENTO GENERAL AEROPORTUARIO
40 MOVIMIENTO GENERAL AEROPORTUARIO 2007 AEROPUERTO/ OPERACIONES PASAJEROS CARGA/CORREO(KG) AERÓDROMO ( E/S ) ( E/S ) ( E/S ) ANDAHUAYLAS 1,008 12,542 - ANTA HUARAZ 1,455 10,032 - AREQUIPA 9, ,916 2,083,196 ATALAYA 1,452 9,821 - AYACUCHO 3,351 26, ,205 CAJAMARCA 3,304 76, ,831 CUSCO 16,964 1,106,203 2,214,314 CHACHAPOYAS CHICLAYO 4, , ,385 CHIMBOTE HUANUCO 813 9,356 - ILO IQUITOS 8, ,001 8,291,285 JAUJA 819 6,077 68,315 JUANJUI JULIACA 3, , ,090 LIMA 53,904 3,327,462 24,102,886 MAZAMARI 1,457 8,115 60,260 MOYOBAMBA NAZCA 57, ,020 - PISCO 10,638 1, ,210 PIURA 5, , ,407 PUCALLPA 13, ,248 3,491,512 PTO. MALDONADO 2, ,104 1,014,742 RIOJA ROD. DE MENDOZA SAPOSOA TACNA 2, , ,001 TALARA 760 9,608 21,027 TARAPOTO 4, ,401 1,161,951 TINGO MARIA 1, TOCACHE TRUJILLO 5, , ,143 TUMBES 1,222 62, ,861 UCHIZA YURIMAGUAS 1,942 5,537 - TOTAL NACIONAL 218,278 7,440,783 47,463,633 AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CUSCO 82 1, CHICLAYO ILO IQUITOS 133 1,231 49,603 JULIACA LIMA 39,097 3,893, ,672,888 PISCO ,250 PIURA PUCALLPA PTO. MALDONADO ,587 TACNA TALARA TARAPOTO TRUJILLO TUMBES TOTAL INTERNACIONAL 39,820 3,898, ,790,817 TOTAL GENERAL 258,098 11,339, ,254,449 Fuente : Partes diarios de aeropuertos/aerodromos, DGAC (pasajeros y carga) y Pyrcorpac(SIGA) (E-S) = Entradas y Salidas Aptos concesionados :Anta, Cajamarca,Chachapoyas, Iquitos,Pucallpa, Talara, Tarapoto, Trujillo y Tumbes(11 Dic 2006), Lima ( 14 Feb 2001) Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos/Estadística 34
PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA
REPÚBLICA DEL PERÚ AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Más inversión, más trabajo PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA CONCESIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ COMITÉ DE PROINVERSIÓN
Más detallesCORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MEMORIA CORPAC S.A. 2006 INDICE Directorio 03 Ejecutivos 04 Descripción de la Empresa 06 Síntesis de Acciones Desarrolladas y Logros Obtenidos
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. 2013 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN
Más detallesCAPÍTULO 1. 1. Política General de la Empresa
0-06-200 CAPÍTULO POLÍTICA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA Índice Organización de Operaciones Política general de la empresa... 2 Características de la operación... 2 3 Distribución del presente MGO...
Más detallesRESOLUCIÓN DIRECTORAL
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 119-2006-MTC/12 CONSIDERANDO: Lima, 13 de julio del 2006 Que con fecha 10 de mayo del año 2000, fue publicada en el Diario Oficial El Peruano, la Ley N 27261, Ley de Aeronáutica
Más detallesVIGILANCIA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL DEL ANS EN MÉXICO
VIGILANCIA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL DEL ANS EN MÉXICO INTRODUCCIÓN La vigilancia de la seguridad operacional se define como la función mediante la cual los Estados (CAA) se aseguran que el ANSP, cumple
Más detallesSegundo Grupo de Aeropuertos de Provincia de la República del Perú
Segundo Grupo de Aeropuertos de Provincia de la República del Perú Dentro del proceso de promoción de la inversión privada en el país, y como parte del proceso de transferencia de actividades productivas
Más detallesFormación y Capacitación
Formación y Capacitación Primera Reunión de los Centros de Instrucción de Aviación Civil de las Regiones (NAM/CAR/CIAC/1) Ciudad de México, del 27 al 30 de agosto de 2013 COCESNA INSTITUCIONAL Somos un
Más detallesOFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO
OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Elaborado por: CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL
Más detalles1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación
Más detallesCorporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial S.A. Area de Planeamiento y Proyectos
Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial S.A. Area de Planeamiento y Proyectos INDICE PAG. Directorio 3 Ejecutivos 5 Carta del Presidente del Directorio 11 Identificación de la Empresa 17
Más detallesProceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para
Más detallesSERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO La Paz, Noviembre 2010 SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS - SEDEM
Más detallesTaller Sobre Seguridad Operacional y Eficiencia de Helipuertos LAR 154 PARTE II DISEÑO DE HELIPUERTOS
Taller Sobre Seguridad Operacional y Eficiencia de Helipuertos LAR 154 PARTE II DISEÑO DE HELIPUERTOS 7 10 Octubre, 2014 Introducción Los Estados miembros del Sistema Regional de Cooperación para la Vigilancia
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 6 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 Finalidad 3 1.2 Alcance
Más detallesBANCO DE PROYECTOS DE INVERSION DE CORPAC S.A. (Al II Trimestre de 2008)
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION DE CORPAC S.A. (Al II Trimestre de 2008) BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION CORPAC S.A. (Actualizado al II Trimestre de 2008) Formulación de 12 proyectos de inversión pública
Más detallesSu conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.
Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse
Más detallesLEY DE POLÍTICA SOCIAL E INTEGRAL DEL TRANSPORTE AÉREO
1 LA ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA la siguiente, DECRETA LEY DE POLÍTICA SOCIAL E INTEGRAL DEL TRANSPORTE AÉREO Capítulo I Disposiciones generales Objeto Artículo 1. Esta Ley
Más detalles12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 : 05 Marzo 2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Aprobado mediante Resolución de Gerencia General EF/92.2000 N 020-2014, de fecha
Más detallesANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES
ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES Artículo 1.- Concepto y Objeto del Sistema de Presupuesto
Más detallesNombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera
Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero
Más detallesINFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO JULIO 2013 (Ley 1474 de 2011)
1 Subsistema de Control Estratégico 1. Revisión del cumplimiento de los indicadores del informe de cumplimiento del plan de gestión vigencia 2012; 2. Construcción, aprobación y Socialización del plan de
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 051-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 9 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...
Más detallesFONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE
FONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE Por Sra. Vivianne Rodríguez Bravo, Jefe de División Control Intermediarios de Valores Los fondos de inversión abiertos en Chile (fondos mutuos) se definen de acuerdo
Más detallesAprueban el Reglamento de la Ley N 29969, Ley que dicta disposiciones a fin de promover la masificación del gas natural DECRETO SUPREMO Nº 018-2013-EM
Aprueban el Reglamento de la Ley N 29969, Ley que dicta disposiciones a fin de promover la masificación del gas natural DECRETO SUPREMO Nº 018-2013-EM EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que, mediante
Más detallesREGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico I.- El presente Reglamento Especifico del Sistema de Presupuesto,
Más detallesContar con la infraestructura necesaria para producir Bienes y Servicios de Calidad. Resultado:
Evaluación del Plan Estratégico I Semestre INFORME DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL I SEMESTRE DEL PLAN ESTRATEGICO DE SIMA PERU S.A. (2009-2013) El presente informe muestra
Más detallesINDICE Gestión Integral de Riesgos Gobierno Corporativo Estructura para la Gestión Integral de Riesgos 4.1 Comité de Riesgos
INFORME GESTION INTEGRAL DE RIESGOS 2014 1 INDICE 1. Gestión Integral de Riesgos... 3 2. Gobierno Corporativo... 4 3. Estructura para la Gestión Integral de Riesgos... 4 4.1 Comité de Riesgos... 4 4.2
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,
Más detallesAEROPUERTOS DEL PERÚ
AEROPUERTOS DEL PERÚ Aeropuertos del Perú Integrando Modernidad y Cultura ANTA / CAJAMARCA / CHACHAPOYAS / CHICLAYO / IQUITOS / PISCO / PIURA / PUCALLPA / TALARA / TARAPOTO / TRUJILLO / TUMBES I. Quiénes
Más detallesMANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES Elaborado por: Área de Organización y Métodos CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL
Más detallesMANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL
Página 1/6 GERENTE GENERAL Naturaleza del puesto Planeación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de importación, refinación, distribución de combustibles, así como los procesos
Más detallesREGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 43º.-Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica Ambiental La Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica
Más detallesResolución N 00759 del 26 de febrero de 2008
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Denominación del empleo Profesional Aeronáutico III Nivel 32 Grado 27 No.
Más detallesCONTENIDO SECCIÓN II... 4
CONTENIDO TÍTULO I... 1 DISPOSICIONES GENERALES... 1 Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico... 1 Artículo 2 Marco Normativo... 1 Artículo 3 Aprobación del Reglamento Específico... 1 Artículo
Más detallesCONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS - CAS
1. Gerencia Zonal Arequipa: técnico laboratorista para el Laboratorio Ensayo de Materiales del SENCICO 2. Gerencia Zonal Arequipa: traslados de personal, bienes y materiales educativos 3. Gerencia Zonal
Más detallesPolítica de Seguridad y Salud Ocupacional. Recursos. Humanos. Abril 2006
Endesa Chile Políticas de Índice 1. PRINCIPIOS 2. LINEAMIENTOS GENERALES 2.1 Organización 2.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 2.3 Planificación Preventiva 2.4 Control de la acción preventiva
Más detallesInstituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama
Más detallesMarco Operativo Elección Estratégica III
Marco Operativo Elección Estratégica . 3.1. Estrategias y Cuadro de Mando Integral Para el cumplimiento de los objetivos definidos por la institución, se requiere de estrategias concretas que permitan
Más detallesREGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO (RE-SP)
REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO (RE-SP) MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA Noviembre 2010 1 INDICE TÍTULO I... 4 DISPOSICIONES GENERALES... 4 Artículo 1.- (Objeto y Alcance
Más detallesCOMITÉ DE VIVIENDA DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION UNIVERSITARIAS ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LOS NUEVE (9) COMITÉ
COMITÉ DE VIVIENDA DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION UNIVERSITARIAS ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LOS NUEVE (9) COMITÉ 1.- COMITÉ DE COMUNICACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSION. 1.1. Difundir
Más detallesPROGRAMA RED CIL PROEMPLEO MANUAL DE OPERACIONES
PROGRAMA RED CIL PROEMPLEO MANUAL DE OPERACIONES Enero de 2009 CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROGRAMA 1.1 Descripción del Programa 1.2 Objetivo del Programa CAPITULO II ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA INDICE Pag.
Más detallesPLAN NACIONAL FERROVIARIO DEL PERÚ. Reunión del Grupo de Trabajo sobre Integración Ferroviaria Montevideo, 21 de mayo del 2014
PLAN NACIONAL FERROVIARIO DEL PERÚ Reunión del Grupo de Trabajo sobre Integración Ferroviaria Montevideo, 21 de mayo del 2014 1. Infraestructura y servicios de transporte ferroviario RED FERROVIARIA ACTUAL
Más detallesCURRICULUM VITAE. Nombre: Miguel Ángel Ocampo Cornejo
CURRICULUM VITAE DATOS PERSONALES Nombre: Miguel Ángel Ocampo Cornejo ESCOLARIDAD Nivel de estudios: Licenciatura Institución: Instituto Politécnico Nacional Carrera: Ingeniero en Aeronáutica EXPERIENCIA
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 052-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 82 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...
Más detallesTaller de los Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la OACI. Modulo 6 Reglamentación del SMS
Taller de los Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la OACI Modulo 6 Reglamentación del SMS Construyendo un SMS Safety Management System Módulo 8 Planeamiento del SMS Módulo 10 Implementación
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS
BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GPRO-105 GERENCIA DE PROYECTOS 1. FINALIDAD La Gerencia de Proyectos tiene como finalidad dirigir y supervisar, la expansión y modernización de las redes y servicios
Más detallesLEY No. 128 QUE CREA EL FONDO DE DESARROLLO CAMPESINO EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY:.
LEY No. 128 QUE CREA EL FONDO DE DESARROLLO CAMPESINO EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY:. CREACION Y OBJETO Artículo 1o.- Créase el Fondo de Desarrollo Campesino (FDC), en adelante
Más detallesPOLÍTICA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Gerencia General POLÍTICA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Aprobadas por la Junta Directiva de RECOPE, en el Artículo #4, de la Sesión Ordinaria #4868-74, celebrada el
Más detallesNombre del Puesto Director Financiero
Nombre del Puesto Director Financiero IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Director Financiero Viceministro de Hacienda Dirección Financiera
Más detallesSISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO
19 de Septiembre de 2011 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 19 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO Ing. Francisco Bojórquez Hernández, Director General del Sistema
Más detallesPara cumplimiento con esta misión, los objetivos marcados para esta Función son los siguientes:
Enero 5 de 2015 GESTIÓN Y CONTROL DE RIESGOS Helm Fiduciaria S.A., como parte integrante del Grupo Corpbanca, está soportada por la infraestructura que el Grupo ha diseñado para controlar y gestionar los
Más detallesTALLER: ISO 14001. Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco
TALLER: ISO 14001 Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Sistemas
Más detallesV Seminario de Seguridad Operacional y de Factores Humanos. Secretaría de Seguridad Aérea Centro de Estudios de Ciencias Aeronáuticas Octubre de 2012
V Seminario de Seguridad Operacional y de Factores Humanos Secretaría de Seguridad Aérea Centro de Estudios de Ciencias Aeronáuticas Octubre de 2012 Se realiza desde el año 2008. Hasta el año 2011 en las
Más detallesAyudas Luminosas Aeropuerto de Cusco
Ayudas Luminosas Aeropuerto de Cusco MEMORIA CORPAC S.A. AÑO 2013 1 I N D I C E Pág. Directorio 03 Plana Ejecutiva 04 Información General 05 Fundamentos Estratégicos 06 Desarrollo Organizacional 08 Recursos
Más detallesMarco General para la implementación de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Marco General para la implementación de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo ESTELA OSPINA SALINAS INSTITUTO NACIONAL DE SALUD CENTRO NACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL Y PROTECCION DEL AMBIENTE PARA LA
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO Julio 10, de 2012 INDICE Proceso Riesgo Operacional... 1 Objetivo General... 1 Objetivos Específicos... 1 I. Identificación del Riesgo.... 1 II. Medición y Mitigación
Más detallesCOL-ADM-011 PROCEDIMIENTO DE SISTEMAS
PROCEDIMIENTO DE SISTEMAS Edna Yineth Claudia Claudia 1 28/07/2015 Piquetero Romero Romero REV. PREPARO REVISO APROBO FECHA HOJA 2 de 6 PROCEDIMIENTO DE SISTEMAS 1. OBJETIVO Establecer la metodología para
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE RECUPERACIONES
MANUAL DE ORGANIZACION Y GERENCIA DE RECUPERACIONES Indice Página 1. DE LA GERENCIA DE RECUPERACIONES 1.1. Objetivo J 2 1.2. Funciones Generales J 2 1.3. Relaciones de autoridad y coordinación J 3 1.4.
Más detallesPOLÍTICA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE SOFTWARE EN EL IIAP
2011 Programa de Investigación en Información de la Biodiversidad Amazónica BIOINFO POLÍTICA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE SOFTWARE EN EL IIAP (Aprobada en Sesión Ordinaria de Directorio N 561 de fecha 15.12.11)
Más detallesCONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION
CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION Nombre del puesto Código del Puesto Grupo ocupacional Categoría ocupacional Unidad Orgánica : ESPECIALISTA EN ABASTECIMIENTO : 061 / SP-ES : PROFESIONAL
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA GERENCIA
Más detallesV.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Página 1 de 19 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 133000 5 133100 Gerencia
Más detallesLA EJECUCIÓN. Adquisición, adecuación de terrenos y construcciones: Se realiza mediante actividades de compra, adecuaciones, mejoras y construcciones.
LA EJECUCIÓN La ejecución es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el estudio técnico en especial, pero soportado en la estructura organizacional para la implementación del proyecto
Más detallesPROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA CÓDIGO: 8007. VERSIÓN No. 4.0. Fecha: Diciembre 22 de 2009
CÓDIGO: 8007 VERSIÓN No. 4.0 Fecha: Diciembre 22 de 2009 REVISADO POR: Director Administrativo y Financiero (AF) José de Jesús Gil Barreto APROBADO POR: CARGO NOMBRE FIRMA Director de Planeación Elemir
Más detallesDECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31)
DECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE NOTA DE VIGENCIA: Decreto derogado por el Decreto 1124 de 1999 Por el cual se organiza la Unidad Administrativa Especial del Sistema de
Más detallesMINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Armandina Guevara C. Unidad de Capacitación y Asistencia Técnica Dirección de Normatividad,
Más detallesCapítulo 5. Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social
Capítulo 5 Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social 5. Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social El mercado laboral peruano se caracteriza por su heterogeneidad estructural. Uno de los indicadores
Más detallesPROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)
PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) V.01.02/12/10 Página 2 de 17 Para facilitar la labor que desarrollan los evaluadores, nombrados por AGAE, en el proceso
Más detalles(BOR, Nº128, de 25 de octubre) EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
DECRETO 44/2001, DE 19 DE OCTUBRE, POR EL SE ORGANIZA Y REGULA LA PRESENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA RIOJA EN LA RED INTERNET (BOR, Nº128, de 25 de octubre) EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Más detallesDesarrollo de política aeronáutica nacional para México
Desarrollo de política aeronáutica nacional para México Seguridad Operacional Presentación sobre la experiencia internacional 18 al 29 de octubre de 2010 Caso de estudio: Australia Marco de seguridad aeronáutica
Más detallesEstado de los Recursos Humanos en la UNED.
Estado de los Recursos Humanos en la UNED. Estado de los Recursos Humanos en la UNED.... 1 RPT... 1 Provisión y Promoción... 2 Provisión...2 Promoción... 2 Formación... 3 Comisión gestora para la implantación
Más detallesAprueban los Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub Sector Hidrocarburos
Aprueban los Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub Sector Hidrocarburos DECRETO SUPREMO Nº 014-2010-MINAM014-2010-MINAM EL PRESIDENTE DE LA
Más detallesCOMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
COMISION DE REGLAMENTOS TECNICOS - CRT COMITÉ TECNICO DE NORMALIZACION DE GESTION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD SUB COMITÉ SECTOR EDUCACION NORMAS APROBADAS NTP 833.920-2003 Guía de aplicación de la Norma
Más detallesVISIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN
Jornada CTL: Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Medioambiente y Prevención VISIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN José Luis HORTELANO SAIZ Auditor Jefe de Sistemas
Más detallesMetodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003
Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución
Más detallesCONSEJO ACADÉMICO. RESOLUCIÓN No. 03 de 2010. (Abril 29 de 2010)
CONSEJO ACADÉMICO RESOLUCIÓN No. 03 de 2010 (Abril 29 de 2010) Por la cual se reglamenta el servicio del Centro de Cómputo Académico, se crea el Comité del Centro de Cómputo Académico y se establecen sus
Más detallesNombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones
Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector
Más detallesMETAS Y LOGROS DE LA RED DE PROTECCION AL TURISTA 2010 EXPOSITOR: ING. ALEXSANDRO FLORES ESPINOZA
METAS Y LOGROS DE LA RED DE PROTECCION AL TURISTA 2010 EXPOSITOR: ING. ALEXSANDRO FLORES ESPINOZA CREACION DE LA RPT Al amparo del artículo 35 de la Ley N 29408 Ley General de Turismo, se dictó la Resolución
Más detallesFUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases
Más detallesResponsabilidades Responsable Planta Externa
D E S C R I P C I Ó N D E P U E S T O D E D I R E C C I Ó N Responsable Planta Externa Descripción Puesto Dirigir las actividades del proceso de producción de Planta Externa de la empresa, planificando,
Más detallesSección 7 Servicios Requeridos del Proveedor
7.1 Instalación, afinamiento y puesta en marcha de los sistemas 1. El proveedor debe designar y asignar personal técnico debidamente certificado para la instalación y puesta en marcha del Sistema bancario
Más detallesEl Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SSP) del Estado Argentino
CLAC/GEPEJTA/29-Presentación Cuestión 5.3 El Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SSP) del Estado Argentino Temario El Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SSP) Instrumentación del SSP
Más detallesDISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:
LA ESTRUCTURA ACADÉMICA DE LA UNED II. INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIÓN. CENTRO ADSCRITOS Y SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. En desarrollo del Capítulo I del Título II de
Más detallesEnfoque de la subcontratación en PRL
Enfoque de la subcontratación en PRL La subcontratación o descentralización de la actividad produc tiva es una práctica común en el ámbito empresarial La coordinación de actividades empresariales es uno
Más detallesAutorizan ejecución de la "Encuesta de Seguridad de la Información en la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N 187-2010-PCM
Autorizan ejecución de la "Encuesta de Seguridad de la Información en la Administración Pública - 2010" 15 de junio de 2010 CONSIDERANDO: RESOLUCIÓN MINISTERIAL N 187-2010-PCM Que, el artículo 2 o del
Más detallesResolución N 00759 del 26 de febrero de 2008
I. IDENTIFICACIÓN Denominación del empleo Especialista Aeronáutico II Nivel 41 Grado 34 No. De cargos 9 Dependencia Donde se ubique el cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien ejerza la supervisión directa
Más detallesANEXO 23: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA AUDITORÍA DEL PROYECTO
ANEXO 23: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA AUDITORÍA DEL PROYECTO EJECUTADO POR LA UNIDAD EJECUTORA CENTRAL DURANTE EL PERÍODO DEL [Fecha] AL [Fecha] 1- Consideraciones básicas Estos Términos de Referencia
Más detallesCentro Nacional de Registro
4114 Centro Nacional de Registro A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mantener una eficiente administración de los recursos, a fin de garantizar la autosostenibilidad, con el propósito de dar continuidad
Más detallesIs not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.
Is not jus power, is reliability and trust Yei Systems S.A. de C.V. Nos es muy grato dirigirnos a Usted para ofrecerle nuestros servicios de Auditoría de sistemas, Desarrollo de software y Seguridad Informática
Más detallesResolución S.B.S. Nº 1021-98. El Superintendente de Banca y Seguros CONSIDERANDO:
Lima, 01 de octubre de 1998 Resolución S.B.S. Nº 1021-98 El Superintendente de Banca y Seguros CONSIDERANDO: Que, la Ley General de Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia
Más detallesBANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
MARZO 2011 1/20 INDICE PÁGINA 1. Presidente 3 2. Gerente General 4 3. Gerente Central 5 4. Gerente 6 5. Secretario General 7 6. Abogado Consultor 8 7. Subgerente 9 8. Jefe de Sucursal 10 9. Asesor 11 10.
Más detallesESCUELA DE TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS PERFIL DEL PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA/INGENIERÍA DE ALIMENTOS
PERFIL DEL PROFESIONAL EN TECNOLOGÍA/INGENIERÍA DE ALIMENTOS Su quehacer profesional se enfoca en la investigación, desarrollo y aplicación de las ciencias físicas, químicas, biológicas y biotecnológicas,
Más detallesLOGISTICA D E COMPRAS
LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan
Más detallesInforme de Evaluación Anual Plan Operativo Institucional 2014
Informe de Evaluación Anual Plan Operativo Institucional 2014 Programa Presupuestario N 1 Servicios de Dirección y Regulación Aérea Objetivos Estratégicos del Programa 1: Ejecutar Simulacros de Emergencia
Más detallesLista de chequeo para identificar oportunidades de mejoramiento en un proceso de administración de inventarios
Lista de chequeo para identificar oportunidades de mejoramiento en un proceso de administración de inventarios www.auditool.org 1/09/2009 LISTA DE CHEQUEO PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO
Más detallesPrograma Minero de Solidaridad con el Pueblo Aporte Voluntario
106 Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo Aporte Voluntario En el mes de diciembre del 2006 se firmó un acuerdo entre las empresas mineras y el Estado Peruano, el cual dio vida a una nueva contribución
Más detallesBNB VALORES PERÚ SOLFIN SOCIEDAD AGENTE DE BOLSA. Mercado Alternativo de Valores (MAV) Soluciones globales para estructuras patrimoniales
BNB VALORES PERÚ SOLFIN SOCIEDAD AGENTE DE BOLSA Mercado Alternativo de Valores (MAV) Soluciones globales para estructuras patrimoniales GLOSARIO DE TÉRMINOS Valores: Títulos, certificados o documentos
Más detalles