Marzo Junio Curso Avanzado en logística integral

Transcripción

1 Marzo Junio 2012 Curso Avanzado en logística integral

2 Capacitar a los asistentes en la planificación y organización logística de la empresa, así como en la dirección de proyectos de mejora logísticos, basado todo ello en un estudio de técnicas, herramientas y metodologías vinculadas con los principios de gestión integral de la logística y la cadena de suministro. Al finalizar el curso el asistente será capaz de. - Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en cualquiera de los subproceso (aprovisionamiento, producción o distribución) de un sistema logístico y desplegar la implantación del mismo. - Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la logística integral en su concepción más avanzada. operativos Ser capaces de Identificar los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada. Evaluar, proponer y gestionar mejoras. Identificar ineficiencias/despilfarros Identificar los distintos niveles de planificación: Estratégica, Táctica, Operacional. Diseñar un sistema de planificación operacional. Utilizar las técnicas y herramientas adecuadas en su gestión diaria. Dirigido a Profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, calidad que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la gestión industrial.

3 Programa Modulo 1 - La Gestión de la Cadena de Suministros (SCM) 8 horas Dar a conocer los aspectos más relevantes de la Gestión de la Cadena de Suministros. Identificar los parámetros de desempeño y loas criterios de competitividad. 1. La Logística Integral. 2. SCM. La integración de los procesos clave de negocio Ponente. Jose Manuel Murcia MODULO 2 - La logística de Producción 36 horas Conocer los distintos niveles de planificación: Estratégica, Táctica, Operacional. Dadas unas condiciones de cliente, proceso productivo y calidad de servicio, ser capaz de diseñar o rediseñar un sistema de planificación operacional. Que los participantes conozcan las distintas técnicas para gestionar su área de actuación y que sean capaces de utilizar las adecuadas en su gestión diaria. 1. Introducción a la gestión de la producción. Tipología de empresas. 2. Modelo organizativo. Equipos autogestionados. 3. La Gestión de Stocks y materiales. 4. El sistema de planificación de necesidades M.R.P. 5. La fabricación JIT y su Gestión. 6. La técnica KANBAN. 7. La T.O.C como filosofía de gestión de la producción. La logística D.B.R. 8. Value Stream Mapping. Ponente. Iban Navarro

4 MODULO 3 - Gestión de Compras y Aprovisionamientos 28 horas - Ser capaz de definir una política de Compras/aprovisionamientos y stocks dada dentro de un marco de logística integral. - Ser capaz de definir las políticas, prácticas y palancas que configuran una gestión de compras, así como las relaciones clientes-proveedor que de ellas se derivan. - Conocer las herramientas operativas y de Gestión de Compras y aprovisionamientos. 1. Introducción a la gestión de compras y aprovisionamientos. 2. Función de compras y aprovisionamientos. 3. Concepto de coste integral. 4. Estructura del departamento de compras. 5. Análisis de la compras, evaluación de la compra y plan de acciones. 6. Gestión de aprovisionamientos, técnicas ABC consumos-suministros. 7. Fuentes de información, técnicas de negociación, segmentación de relaciones y evaluación de proveedores. 8. Outsourcing de compras. 9. Introducción a los incoterms 10. Casos prácticos. Ponente. Unai Atristain - MODULO 4 - Logística Distribución 32 horas - Ser capaz de definir e implementar un sistema de almacenaje y transporte integrándolo dentro del proceso de distribución. - Profundizar en la descripción y análisis de los distintos tipos de sistemas de almacenamiento y manipulación. - Conocer las características de los distintos tipos de transporte, analizando las infraestructuras actuales. - Capacitar al asistente en dirigir proyectos de mejora de la logística de distribución de su empresa. - Conocer las tendencias actuales en la gestión de la distribución. 1. Introducción a la gestión de la distribución física. 2. Almacenes: Localización física de almacenes, sistemas de almacenamiento, elementos de manutención, unidades de carga, sistemas de preparación de pedidos. 3. Transporte: Características de los distintos modos de transporte, infraestructuras logísticas de transporte, transporte por carretera, transporte marítimo, aéreo y ferroviario. 4. Contenedores de transporte. 5. Intermodalidad y subcontratación logística. Operadores logísticos. Ponentes Varios

5 Fechas y horario Del 2 de marzo al 16 de junio de horas Viernes de 16:00 a 20:00 horas Sábados de 09:00 a 13:00 horas Matrícula euros Todas las inscripciones no anuladas 24 horas antes del inicio del curso se facturarán en su totalidad. Lugar de celebración y más información Cámara de Comercio e Industria de Álava Centro de Formación y Asesoramiento Manuel Iradier Vitoria-Gasteiz Deducciones y bonificaciones Importe determinante de deducción de cuota líquida del Impuesto de Sociedades art. 44 de la Norma Foral 24/1996. Importe determinante de bonificación en las cotizaciones a la Seguridad Social (Orden TAS 500/2004).

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