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Transcripción

1 ISO Mg. Ing. Daniel Cano 1

2 ISO OBJETIVO: CONOCER LA NORMA ISO 14001, SUS REQUERIMIENTOS Y SU FILOSOFÍA CONTENIDO: 1. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO AMBIENTAL 2. QUE ES LA NORMA 3. ISO 9001 vs ISO REQUISITOS DE LA NORMA Mg. Ing. Daniel Cano 2

3 EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO AMBIENTAL AÑOS 70 S: Control de la Contaminación 1972 Conferencia de Estocolmo: Políticas para Control de la contaminación ambiental principalmente de aire y agua. En Venezuela, 1977 se crea Min. del Medio Ambiente y de los recursos renovables. En Brasil surgen órganos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a nivel Estatal (CETESB- Sao Paulo, FEEMA-Río de Janeiro) Movimientos ambientalistas. AÑOS 80 S: Planificación Ambiental Accidentes Ambientales (Seveso, Italia; Bhopal, India; Chernobyl, URSS; Exxon Valdez, Alaska) Creación de ONG S Aparición de partidos y parlamentarios Verdes Industrias incorporan al concepto de planificación estratégica la variable ambiental. Mg. Ing. Daniel Cano 3

4 AÑOS 90 S: Actuación responsable 1992 Conferencia Mundial de Río de Janeiro firma de tratados de biodiversidad, eliminación CFC, etc. Industria responsable de impactos ambientales de sus productos y subproductos. Contaminador = Pagador Enfoque global sobre la protección ambiental. Concepto de Sistema de Gestión Ambiental formalizado por BS Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría. ISO, 1993 considera la necesidad de crear normas sobre gestión ambiental y en 1996 se aprueba la serie Mg. Ing. Daniel Cano 4

5 Final de tubería Producción limpia Mg. Ing. Daniel Cano 5

6 ISO Qué es? ES EL COMPENDIO DE UNA SERIE DE NORMAS QUE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. ISO ES LA ÚNICA NORMA AUDITABLE Y ESTABLECE LOS REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR UNA EMPRESA PARA OBTENER UNA CERTIFICACIÓN DE SU SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. Mg. Ing. Daniel Cano 6

7 Quién la hizo? ISO El Comité Técnico 207 de la ISO es el encargado de elaborar las 17 normas de la serie ISO 14000, y para ello ha conformado 6 subcomités, los cuales trabajan diferentes disciplinas : Sistema de gestión ambiental Análisis del ciclo de vida Evaluación del desempeño ambiental Ecoetiquetado Términos y definiciones Mg. Ing. Daniel Cano 7

8 Cuales son? ISO : Sistemas de gestión ambiental. Guía para su uso 14004: Directrices generales concernientes a principios, sistemas y técnicas de implantación /23: etiquetado ambiental : ciclo de vida del producto 14050: Términos y definiciones Mg. Ing. Daniel Cano 8

9 Que Ventajas ofrece? ISO Prevenir la contaminación y reducir los desechos en forma rentable. Da valor agregado ante los clientes. Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales. Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos. Acceso a obtener incentivos económicos Mg. Ing. Daniel Cano 9

10 ISO A quién aplica? Es aplicable a cualquier organización que desee, independientemente del tipo, tamaño y condiciones geográficas, culturales y sociales: Implementar, mantener y mejorar su Sistema de Gestión Ambiental. Garantizar, por si misma, su conformidad con la política ambiental establecida. Demostrar tal conformidad a otros. Buscar certificación/registro por parte de una organización externa. Hacer una autodeterminación y autodeclaración de conformidad con la norma. Mg. Ing. Daniel Cano 10

11 ISO ISO 9001 Elementos comunes: Vs. ISO Asignación de recursos. Responsabilidad y autoridad Entrenamiento Control de documentos Registros No conformidad y acción correctiva y preventiva Auditorías internas Revisión de la gerencia Mejora Continua Mg. Ing. Daniel Cano 11

12 ISO ISO 9001 Vs. ISO Diferencia: PROPÓSITO ISO NECESIDADES DE LA SOCIEDAD PARA LA PROTECCIÓN DEL AMBIENTE ISO 9000 NECESIDADES DEL CLIENTE DIRIGIDO A ISO 9000 CALIDAD DEL PRODUCTO ISO CALIDAD DEL AMBIENTE Mg. Ing. Daniel Cano 12

13 GESTIÓN AMBIENTAL COMO UNA EXTENSIÓN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SGC tiene por objeto proveer confianza a los requisitos definidos para productos y servicios tanto para la empresa como para clientes. El cliente debido a la preocupación por la conservación del ambiente ha incorporado otros requisitos los cuales deben ser incorporados al negocio, ejemplos: El consumo Ecológico Cumplimiento de la legislación ambiental Imagen institucional La organización debe escuchar los consejos de los clientes y transformarlos en oportunidades de crecimiento a través del SGA. Mg. Ing. Daniel Cano 13

14 MODELO DEL SGA ISO REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA Revisión de la Dirección Evaluación Verificación y Acciones Correctivas Mejora Continua Política Ambiental Implementación y Operación Planificación Mg. Ing. Daniel Cano 14

15 REQUISITOS EXIGIDOS EN LA NORMA ISO Mg. Ing. Daniel Cano 15

16 4.1 REQUISITOS GENERALES APOYO DE LA DIRECCIÓN PARA EXPLORAR NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETITIVOS. SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR LOS CAMBIOS. ASIGNACIÓN DE LAS PERSONAS QUE TENDRÁN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIÓN. REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL. Mg. Ing. Daniel Cano 16

17 4.2 POLÍTICA AMBIENTAL Es una declaración voluntaria por parte de la organización acerca de sus intenciones y principios en relación a su desempeño ambiental global, que provee una estructura para la acción y para establecer objetivos y metas Mg. Ing. Daniel Cano 17

18 4.3 PLANIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN ASPECTOS AMBIENTALES ASPECTOS AMBIENTALES Emisiones atmosféricas Descargas de aguas residuales Material de embalaje Mto. De refrigeradores Combustión de combust. fósiles Escapes en tanques de almac. Aplicación de herbicidas IMPACTOS AMBIENTALES Contaminación al aire Contaminación Agua Cargas en rellenos sanitarios Agotamiento de la capa de ozono Cambio climático Contaminación suelo y agua sub. Contaminación suelo y agua sub. CAUSAS CONTROLES OPERACIONALES OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES Mg. Ing. Daniel Cano 18

19 4.3.2 REQUISITOS LEGALES LEYES Y DECRETOS NACIONALES SECRETARÍA DE AMBIENTE LEYES Y DECRETOS PROVINCIALES MINISTERIO DE SALUD MUNICIPIOS TRATADOS INTERNACIONALES CLIENTES Mg. Ing. Daniel Cano 19

20 4.3.3 OBJETIVOS Y METAS A DONDE QUIERO LLEGAR? EN CUÁNTO TIEMPO? METAS OBJETIVOS Requisitos legales Aspectos ambientales Opciones tecnológicas Requisitos financieros Requisitos operativos Requisitos del negocio PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR? CUANDO? QUIEN ES EL RESPONSABLE? CON QUE RECURSOS CUENTA? Mg. Ing. Daniel Cano 20

21 ISO IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES JUNTA DIRECTIVA GERENCIA GENERAL C. Mendez B. REVISORIA FISCAL H. F. Muñoz P. AUDITORIA INTERNA E. Gallegos A JEFE DE LOGISTICA D. Chavez GERENCIA ADMINISTRATIVA I.l Becerra G. GERENCIA COMERCIAL COFRE/ MADEAL F. Gaitan M. GERENCIA FINANCIERA F. Soto. GERENTE DE MECANIZADOS Y MANTENIMIENTO R. Talero DEPARTAMENTO MATERIALES Y SUMINISTROS R. Cortés DEPARTAMENTO CALIDAD DEL ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA POLÍTICA Y PROCEDIMIENTOS PRODUCTO F. Farias DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA Fabio Peña H. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION G. Viveros GERENCIA MADEAL Marco A. Echeverry IMPACTO AMBIENTAL DE SUS ACTIVIDADES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA LOGRO DE LA POLÍTICA CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE LOS PROCEDIMIENTOS Mg. Ing. Daniel Cano 21

22 ISO IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN COMUNICACIONES Externas: Entidades Gubernamentales DOCUMENTACIÓN DEL SGA Partes interesadas Clientes Internas: Colaboradores Establecer información que defina los elementos centrales del SGA. Direccionar la documentación. Mg. Ing. Daniel Cano 22

23 ISO IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN CONTROL DE DOCUMENTOS Localizar documentos Actualizarlos Retirar obsoletos CONTROL OPERACIONAL Operaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos. Mg. Ing. Daniel Cano 23

24 ISO IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS Identificar situaciones potenciales de emergencia y realizar simulacros. incendios lesionados derrames Mg. Ing. Daniel Cano 24

25 ISO VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA MONITOREO Y MEDICIÓN Evaluar conformidad con legislación calibrado Características claves Registro desempeño NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA Cuál es la causa del error? Cómo evitar que se repita? Mg. Ing. Daniel Cano 25

26 ISO VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA REGISTROS Identificación, mantenimiento y disposición de registros ambientales AUDITORIAS AL SGA Mg. Ing. Daniel Cano 26

27 ISO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Se cumplieron las metas? En que fallamos y cuales fueron los aciertos? En que requerimos mejora? Que nuevos retos nos planteamos? Mg. Ing. Daniel Cano 27

28 MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO EN ISO (PHVA) (PDCA) IMPLEMENTAR Estructura y responsabilidad Capacitación Comunicaciones Documentación del SGA. Control de documentos Control operacional Preparación a emergencias PLANEAR Aspectos ambientales Requisitos legales Objetivos y metas Programa de G:A Política ambienta l VERIFICAR Supervisión/medición, Monitoreo Acción correctiva/preventiva Registros Auditorías ACTUAR/MEJORAR Revisión Gerencial Mg. Ing. Daniel Cano 28

29 BENEFICIOS DE UNA ACTUACIÓN MEDIOAMBIENTAL ADECUADA CONCLUSIONES BENEFICIOS POTENCIALES LEGAL: Evita Demandas Judiciales, multas, costos legales y responsabilidad civil. IMAGEN: Mejora la imagen corporativa y el atractivo de la empresa para sus empleados y vecinos COSTOS: reduce los costos de contaminar MARKETING: Refuerzo de las estrategias de diferenciación de los productos, obtención de etiquetas ecológicas, nuevos mercados, etc..,. $ FINANCIERA: Aumenta la confianza de legisladores, inversionistas y aseguradores. GESTIÓN: Permite concientizar a todos los trabajadores en la importancia de cuidar el Medio ambiente. Mg. Ing. Daniel Cano 29

30 Cuidar el ambiente es un buen negocio Mejora nuestra imagen Aumenta el orgullo del personal Manifiesta nuestro compromiso con la sociedad Mg. Ing. Daniel Cano 30