Seminario Coaching: Formando personas efectivas

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1 Educación Continua Seminario Coaching: efectivas OBJETIVO GENERAL: Formar personal autosuficiente, con iniciativa y creatividad para aportar mejoras a la organización, orientados más a la prevención que a la resolución de problemas a través de la aplicación del coaching en la organización y en la familia. DIRIGIDO A: Gerentes, Directores, Coordinadores Generales, Jefes de Departamento, Líderes Sectoriales y a todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades en la conducción exitosa de los grupos de trabajo a su cargo.

2 Seminario Coaching: efectivas. QUÉ ES EL COACHING? Qué es el coaching? Qué es un coach? El coach tiene que ser un experto? Cuáles son las principales áreas de aplicación de coaching? Qué metodología se utiliza para dar coaching? Cuál es su recurso más valioso? Práctica dinámica de identificación de casos reales Realización de lista de verificación de áreas de mejora Aplicación de dinámicas coaching Módulo I IMPLEMENTACIÓN DE COACHING EN LA ORGANIZACIÓN Análisis de casos prácticos aplicables a la organización Dinámicas de coaching en grupos para prever problemas de la organización Módulo II HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA APLICADAS A COACHING Introducción, antecedentes y principios básicos del PNL Mente consciente y mente inconsciente: Etapas del aprendizaje Percepción y creación de la realidad: Sistemas de representación Elementos de Rapport: Claves de acceso ocular, escucha activa, observación detallada, calibración. Habilidades de comunicación verbal: El Metamodelo Anclajes Módulo III Inteligencia Emocional Inteligencias múltiples e inteligencia emocional Competencias de la inteligencia emocional Autoconocimiento Autocontrol Motivación Empatía Habilidades de interacción social

3 Seminario Coaching: efectivas. ENFOQUE EN NUESTRA META EN LA VIDA Y EL TRABAJO Ser efectivos y auto-suficientes Fuerzas que nos motivan a todos Desarrollo de dinámicas de introspección Módulo IV SOLUCIÓN DE PROBLEMAS MEDIANTE EL COACHING Dinámica de solución de conflictos entre jefe y empleado (actos simulados) Manejo de grados de dificultad Dinámicas de coaching en grupos Módulo V APLICACIÓN DEL COACHING PARA ENTENDER LOS SISTEMAS DE CERTIFICACIÓN, DE CALIDAD TOTAL O DE TRABAJOS INTERNOS Ejemplos de aplicación horas Sesión de intercambios de ideas entre los participantes Benchmarking Módulo VI Duración: 45 horas Nota: La dirección de Extensión y Educación Continua se reserva el derecho de cancelar y/o posponer los Programas que no reúnan el mínimo de inscripciones requerido.

4 INSTRUCTORES Dr. Salvador Chiu Tamayo DBA en Strategic Management en Alliant University en S.D. California Doctorado en Psicología Organizacional en CETYS Universidad B.C. M.C. of Sciences and Regional Planning en la Universidad del Estado de Washington, Estados Unidos Maestría en Ciencias químicas con especialidad en Ecotoxicología en la Universidad Autónoma de Baja California Dra. Cristina Tenorio Plata Licenciatura en Psicología Industrial en CETYS Universidad B.C. Diplomado de Seguridad e Higiene en la Universidad Autónoma de Baja California Especialidad en Recursos Humanos en CETYS Universidad B.C. Doctorado en Psicología Clínica en CETYS Universidad B.C. Catedrático en CETYS Universidad en el área de Licenciatura, Diplomado, Maestría y Doctorado, Universidad Iberoamericana en el área de Maestría en Desarrollo Organizacional y Seminario Diocesano

5 Tijuana: Tel: (664) y 87 diplomadostij@cetys.mx Síguenos: facebook.com/educontij Ensenada Tel. (646) diplomadosens@cetys.mx Síguenos: facebook.com/educonens