Formación Humana Integral NIT Portafolio. Coaching Ejecutivo. Debes ser el cambio. que deseas ver. en el mundo.

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1 NIT Portafolio. Coaching Ejecutivo

2 DIPLOMADO CON CERTIFICACÓN INTERNACIONAL UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE LIDERAZGO certificada por el Council of private of America Member of the international leadership Universities Council (ILUC). Portafolio coaching ejecutivo Introducción Al concluir sus estudios y trabajo personal el participante conocerá los principios fundamentales a desarrollar en el liderazgo personal y de su equipo. Identificará las áreas fuertes y débiles, a nivel personal y de otros líderes. Estará involucrado en un proceso de internalización personal de los principios y prácticas ejecutivas aprendidas, como un medio de crecimiento personal y profesional continuo, con un sistema de rendición de cuentas. Manejará las herramientas necesarias para desarrollarse como un ejecutivo efectivo y de excelencia y estará en capacidad de asesorar a otros ejecutivos a asumir su rol. Utilizará herramientas para investigar y mejorar la práctica del liderazgo ejecutivo y su efectividad. Dirigido a: Ejecutivos, Empresario, Profesionales que deseen desarrollar esta nueva especialidad, Gerentes (lideres organizacionales en funciones directivas). Fechas Módulo 1: Mayo 2-6, (20 horas) Módulo 2: Junio 12-17, (20 horas) Módulo 3: Julio 10-15, (20 horas )

3 MÓDULO I- LIDERAZGO EJECUTIVO Historia y definiciones de liderazgo Breve Historia del liderazgo Definiciones: Líder, liderazgo, Gerente, organización, cultura organizacional. Fundamentos a desarrollar en el liderazgo de integridad y efectividad Identificar el temperamento, hábitos y habilidades para aplicar al liderazgo Formación y desarrollo de carácter basado en principios y valores Desarrollo de la personalidad de líder y su impacto corporativo y social Un plan personal de desarrollo del liderazgo al máximo (Taller) Quién soy? Qué quiero hacer? Modelo de Liderazgo Ejecutivo Los 4 Roles (papeles) del Líder Fijador de dirección Agente de cambio Coach ó formador de otros líderes Vocero

4 Las 4 Responsabilidades del Líder Inspirar Visión Formular Estrategias Alinear Motivar La ejecución de un Gerente/Líder El perfil del Gerente/ Coach Ocho pasos practicos de gerencia Taller: Evaluar estilo y resultados de la Gerencia MÓDULO II- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Cómo conocer y liderar a las organizaciones Cómo desarrollar una cultura de aprendizaje organizacional Comprender y describir la naturaleza de las organizaciones Conocer componentes para construir una cultura de aprendizaje organizacional Manejando el proceso comunicacional Manejando el cambio de cultura organizacional MÓDULO III- LIDERAZGO GERENCIAL La ejecución de un Gerente/Líder El perfil del Gerente/ Coach Pasos practicos de gerencia Taller: Evaluar estilo y resultados de la Gerencia Formación y funcionamiento de Equipos de Altos Resultados Horarios: Lunes a viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. Sábado de 8:00-12:00 m. En la ciudad de Medellín- Colombia.

5 Docentes Sr Rolando Justiniano, Master Coach, Coach de Vida y Coach Ejecutivo, Consultor de Líderes y actual Presidente de la Universidad Iberoamericanade Liderazgo (UNILID) y presidente de la fundación de Liderazgo Internacional (FUNDALID) Sr Isaí Sánchez Canaval, Director corporación Encuentro, Consultor Empresarial, Asesor familiar, entrenador Certificado en Coach de vida, Coach ejecutivo y Liderazgo transformacional y equipo de coaches Corporación Encuentro. Duración: 125 horas (60 horas clase presencial y 65 horas trabajo personal) Inversión El valor de esta certificación es de $1.500 USD incluye materiales del participante, materiales complementarios, coaching personal y refrigerio. Inscripción Diligenciar el registro de inscripción de (UNILID) que adjuntamos y remitirlo a nuestro correo, para formalizar la inscripción. Forma de pago Cuenta corriente Bancolombia # a nombre de encuentro. Descuento por pronto pago El valor del COACHING EJECUTIVO es de $ y se hará un descuento del 10%, por pronto pago (fecha límite: 25 de abril de 2017).

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