ENCUENTRO DE AFILIADOS Informe

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Ricardo Correa Robles
hace 5 años
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1 DE AFILIADOS Informe 2016/2017 de Gestión

2 1 Contexto CCMA 2 La CCMA al servicio de los empresarios 3 Gestión cívica y social

3 Junta Directiva por los Comerciantes PRINCIPALES Gabriel Harry Hinestroza Carlos Eduardo Loaiza Ortíz José Ignacio Amariles Valencia Juan Manuel Gómez Roldán Raúl Mario Echeverri Duque Carlos Andrés Pineda Osorio Alejandro Restrepo Vélez Jaime Alberto Baena Toro SUPLENTES Carlos Mario Gaviria Quintero Ignacio Restrepo Restrepo Mauricio Vélez Cadavid Diego Fernando Restrepo Echavarría Iván Darío Mejía Arroyave Carlos Mario Uribe Mejía DE AFILIADOS

4 Junta Directiva por el Gobierno Nacional PRINCIPALES Luis Fernando Hoyos Giraldo Rodrigo Puyo Vasco Carlos Gilberto Uribe Correa Beatriz Uribe de Uribe SUPLENTES Juan Camilo Ramírez López DE AFILIADOS Juan Felipe Montoya Calle Ana Cristina Juan Martín González de Bedout Bernal Pérez

5 1 Contexto CCMA

6 Una Red de 57 Cámaras Conocimiento de las regiones Independencia Administración eficiente Agremiadas en:

7 Plataformas diferenciadoras Nuestra gente Conocimiento especializado Nuestra marca En 2017, fuimos reconocidos como la QUINTA mejor empresa para trabajar en el país, en la categoría de organizaciones con hasta 500 colaboradores. La Cámara es fuente ECONÓMICA y JURÍDICA para diferentes grupos de interés. Trayectoria Confianza Liderazgo Transparencia

8 Presencia regional Occidente Santa Fe de Antioquia Bajo Cauca Caucasia Norte Yarumal 69 Municipios jurisdicción CCMA Comerciantes matriculados y renovados ESALES inscritas y renovadas Suroeste Ciudad Bolívar Medellín Aburrá Norte Bello En Antioquia existen, además otras 4 Cámaras de Comercio: Aburrá Sur, Oriente Antioqueño, Magdalena Medio, Urabá

9 Composición empresarial según tamaño 8.0% Pequeña 2.1% Mediana 0.7% Grande % Micro

10 Los recursos Recursos que dispone la organización para su operación y la gestión de proyectos Recursos gestionados en proyectos de cooperación y colaboración Por cada peso que aporta la CCMA para el desarrollo empresarial y regional se apalancaron 2 pesos. $103 mil millones $41 mil millones

11 Red de Entidades Vinculadas Y SOCIAL GESTIÓN CÍVICA INTERNACIONALIZACIÓN INNOVACIÓN ACCESO A CAPITAL La presencia de la CCMA en este grupo de entidades tiene como objetivo: Apoyar el fortalecimiento de la institucionalidad regional. Fortalecer la capacidad de gestión de la CCMA y generar valor. Acompañar la implementación de políticas públicas.

12 Aliados regionales

13 Aliados nacionales

14 Aliados internacionales

15 2 La CCMA al servicio de los empresarios

16 Plataforma servicios CCMA: empresas beneficiadas con nuestros servicios empresariales Franquicias Propiedad intelectual MASC Registro Público Mercantil (RPM) Registro Único deproponentes (RUP) Registro Entidades Sin Animo de Lucro (Esal) Registro Nacional de Turismo (RNT) 92% satisfacción general del servicio Gobierno Corporativo Información Acceso a mercados nacionales e internacionales Buenas prácticas empresariales Conocimiento Formalización Medellín Ciudad Cluster Desarrollo Regional

17 Servicios Registrales 3 millones Servicios atendidos en los registros públicos y orientación empresarial Control de legalidad Seguridad jurídica

18 Cómo se conecta la Cámara para prestar sus servicios Industria y Comercio Rentas Departamentales puntos de pago Simplificación de trámites y procesos

19 Servicios digitales Empresarios atendidos en la plataforma virtual Chat Aplicación Renovación Pasarela pagos CCMA Sistema de Consulta Estado de Trámites APP APP CCMA Kiosco Digital Plataforma Notifiaciones

20 Plataforma servicios CCMA: Franquicias MASC Registro Público Mercantil (RPM) Registro Único deproponentes (RUP) Registro Entidades Sin Animo de Lucro (Esal) Propiedad intelectual Registro Nacional de Turismo (RNT) Gobierno Corporativo Acceso a mercados nacionales e internacionales Información Buenas prácticas empresariales Conocimiento Formalización Medellín Ciudad Cluster Desarrollo Regional

21 Medellín Ciudad Cluster Trabajo articulado con: La transformación de los clusters integra nuevas industrias y regiones. Representan 35,8% del PIB de Antioquia

22 Desarrollo regional Trabajo articulado con: 5 Cámaras de Antioquia Cacao / Lacteos Cítricos Bajo Cauca Cacao Café Occidente Norte Representan 16,2% de las exportaciones de Antioquia Cítricos Suroeste Aburrá Norte Agroindustria

23 Formalización Conectar las microempresas con los mercados En el 2018 la meta es de unidades productivas beneficiadas. San Sebastián de Palmitas

24 Región exportadora Exportaciones de Antioquia 2016: USD millones : USD millones Meta a 2025: USD 10,000 Millones

25 Plataforma servicios CCMA: Servicios especializados Franquicias MASC Registro Público Mercantil (RPM) Registro Único deproponentes (RUP) Registro Entidades Sin Animo de Lucro (Esal) Pertinentes Competitivos Altos estándares de calidad Propiedad intelectual Gobierno Corporativo Información Registro Nacional de Turismo (RNT) Acceso a mercados nacionales e internacionales Buenas prácticas empresariales Conocimiento Formalización Medellín Ciudad Cluster Desarrollo Regional

26 3 Gestión cívica y social

27 Grupo Público Privado por el Centro de Medellín Seguridad Movilidad Espacio Público Informe de Gestión 2016/2017

28 Apoyo a la cultura y sus instituciones Seguimiento a indicadores de calidad de vida Informe de Gestión 2016/2017 Impacto a la comunidad

29 Cultura Cámara Arte - Cine - Música - Literatura: una apuesta por nuevos talentos Personas impactadas Una emisora cultural al servicio de la comunidad

30 DE AFILIADOS

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