NUESTROS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO NUESTROS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO 1

Transcripción

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2 ÍNDICE 04 - Mensaje Del Presidente 06 - Introducción 07 - Qué Lograremos? 08 - Misión, Visión Y Principios Institucionales 11 - Objetivo De La Agenda De Los Primeros 100 Días De Gobierno 12 - Agenda De Instalación De Gobierno 13 - Agenda Por Objetivos De Desarrollo Local 14 - Desarrollo Social 16 - Desarrollo Económico 18 - Seguridad Y Convivencia 20 - Transformación Urbana Y Medio Ambiente 22 - Gestión Pública 24 - Rendición De Cuentas De Los Primeros 100 Días De Gobierno 2

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4 MENSAJE DEL PRESIDENTE Hemos recorrido un camino en el que podemos reconocer e identificar mejoras en nuestro municipio, sin embargo estoy consciente de que han quedado muchas cosas pendientes y cada día surgen nuevos retos que afrontar. Por esa razón reitero mi compromiso y el de mi equipo de trabajo, a dar solución de manera estratégica a las problemáticas y potenciar nuestros atributos como municipio. El reto para el nuevo período de gobierno radica en dar seguimiento a las acciones que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los y las Rosarenses así como iniciar actividades que detonen el desarrollo de la comunidad y la región. Reconociendo que como municipio tenemos un gran potencial a desarrollar nos enfocaremos en aquéllas de las que se obtenga un beneficio común. Durante los primeros días de gobierno planeamos acciones derivadas de nuestro Plan Municipal de Desarrollo bajo la directriz de nuestros ejes de desarrollo: desarrollo social, desarrollo económico, seguridad y convivencia, gestión pública, transformación urbana y medio ambiente. Nuestro trabajo tiene como base tres principios básicos: el primero es la transparencia pues nuestras acciones se mantendrán a la vista de todos; el segundo la cercanía con la que pretendemos lograr estar siempre al servicio de los ciudadanos para dar solución a sus peticiones; y el tercero será el humanismo, pues trabajamos en la convicción de ser un gobierno que respete los derechos de todos y finque lo necesario para el bienestar social respetando la identidad individual, los valores de la familia y nuestro legado histórico. La participación de los ciudadanos será de gran importancia pues es a través de ellos que conocemos, analizamos y concretamos las acciones que se desarrollarán en nuestro periodo de gobierno. Invito a que trabajemos en conjunto para lograr la transformación y el desarrollo del municipio. Hemos caminado por el camino correcto, y en ese sentido seguiremos nuestros pasos. 4

5 Dr. Manuel Antonio Pineda Domínguez Presidente Municipal 5

6 INTRODUCCIÓN Aunque persisten grandes retos y necesidades, Rosario es reconocido como un municipio con una importante capacidad de transformación e innovación, en el que han intervenido de manera importante el compromiso y la confianza de todos y todas las rosarenses. Es el momento de plantear de manera precisa cual es el municipio que anhelamos para esta y las futuras generaciones, por eso a continuación compartimos nuestro ideal para construir el municipio que queremos lograr: Trabajaremos por un desarrollo integral para los y las rosarenses, de tal manera que se garanticen los recursos necesarios que permitan elevar su calidad de vida y construir espacios de convivencia social. Impulsaremos la consolidación de la colaboración entre la ciudadanía y el gobierno municipal, nuestro principal reto y en que pondremos nuestro mayor empeño será en lograr la confianza ciudadana en nuestro gobierno como institución, lo lograremos a través de la transparencia, la participación ciudadana y la legalidad en nuestro actuar. Para construir el municipio que queremos, desde el gobierno municipal apostamos por un Rosario equitativo, seguro y sustentable donde la igualdad de oportunidades nos permita refrendar nuestra identidad como pueblo próspero y dinámico. Hoy refrendamos nuestro proceso de planeación a través de la renovación integral y articulada con un gobierno que actúa en coherencia con la realidad, sus dinámicas y potencialidades; para lograr esto, contamos con cada uno de los habitantes de Rosario. Estamos seguros de que a través de esta colaboración estamos sembrando la semilla de la confianza para el presente y el futuro de Rosario y que a pesar de los obstáculos que se presenten lograremos que nuestro municipio se convierta en escenario de más y mejores oportunidades. 6

7 QUÉ LOGRAREMOS? NUESTROS IDEALES COMO MUNICIPIO DESARROLLO LOCAL SUSTENTABLE SOCIAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES AMBIENTAL ECONÓMICO CONVIVENCIA SOCIAL 7

8 M I S I Ó N Servir a los rosarenses gestionando el desarrollo local desde una perspectiva de inclusión, participación y corresponsabilidad para favorecer el desarrollo social, económico, turístico y sustentable de nuestro municipio con igualdad de oportunidades y con el objetivo de construir una convivencia social armoniosa. V I S I Ó N Rosario es reconocido como el municipio líder en desarrollo integral de la ciudadanía, donde se trabaja por garantizar los recursos necesarios para mejorar la calidad de vida de quienes lo habitamos, a través de un modelo de gestión pública basado en la transparencia gubernamental, la prestación de servicios públicos de calidad y la participación ciudadana. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES Rendición de cuentas Equidad Inclusión Buen gobierno Responsabilidad Vocación de servicio 8

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11 OBJETIVO DE LA AGENDA DE LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO Establecer las primeras acciones del gobierno municipal para crear las condiciones que logren el alcance de los objetivos, estrategias y programas establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo de Rosario

12 AGENDA DE INSTALACIÓN DE GOBIERNO Instalación formal de la nueva administración municipal Nombramiento de los integrantes COPLAM Instalación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del municipio Instalación del Comité de Transparencia Identificación de aliados estratégicos para el desarrollo municipal Análisis de presupuesto municipal Presentación de Plan Municipal de Desarrollo 12

13 AGENDA POR OBJETIVOS DEL DESARROLLO LOCAL 13

14 DESARROLLO SOCIAL ROSARIO INCLUYENTE 1. Realizar un informe de las actividades y resultados de atención a los daños provocados por el huracán Willa 2. Presentación del protocolo de desastres naturales 3. Construir un inventario de espacios públicos 4. Jornadas de salud de la mujer con énfasis en la prevención de embarazo adolescente 5. Directorio de ligas deportivas activas en el municipio 6. Calendario de actividades culturales 7. Campaña de salud geriátrica preventiva 14

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16 DESARROLLO ECONÓMICO ROSARIO PRÓSPERO 1. Realizar una ruta turística municipal (guía rápida para el turista) 2. Formalizar un directorio de productores pesqueros y agrícolas 3. Presentación de la estrategia de fortalecimiento para el desarrollo territorial 4. Diagnóstico de patrimonio cultural 5. Visita a dependencias estatales para conocer y gestionar recursos estatales y federales para desarrollo económico 6. Mapeo de actores estratégicos para el fortalecimiento de empresas locales y cadenas productivas 7. Alianzas con instituciones universitarias para el desarrollo de capacidades profesionales para los prestadores de servicios turísticos 16

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18 SEGURIDAD YCONVIVENCIA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA ROSARIO SEGURO 1. Desarrollar la estrategia de Policía de Proximidad 2. Presentación del programa de prevención de adicciones del municipio 3. Arranque de actividades físicas para personas en centros de rehabilitación 4. Programa de Movilidad Segura 5. Jornadas de prevención de violencia escolar 6. Diseño de la estrategia Turista Seguro 18

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20 TRANSFORMACIÓN URBANA Y MEDIO AMBIENTE ROSARIO DIGNO 1. Rehabilitación de caminos comunales y saca cosechas 2. Establecer un sistema de bitácoras de obra pública 3. Jornadas de educación ambiental para el cuidado del agua y residuos sólidos urbanos 4. Presentación del proyecto Vivero Municipal 5. Diagnóstico de accesibilidad en espacios públicos 6. Arranque del proyecto Línea de Atención Ciudadana 7. Establecimiento del proyecto WhatsApp Ciudadano 20

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22 GESTIÓN PÚBLICA GOBIERNO EFICIENTE 1. Firma de carta de obligación con la transparencia y rendición de cuentas de cada titular de dependencia municipal 2. Cabildo abierto (sesiones de cabildo que se transmiten para la sociedad) 3/3 3. Publicación vía transparencia de 3 de 3 de cada titular de dependencia municipal ( declaración patrimonial, declaración fiscal, declaración de conflicto de interés) Fortalecimiento de la Coordinación de Transparencia del gobierno municipal 5. Establecimiento del Programa 60 Segundos por el Camino Correcto 6. Arranque del programa Voz Ciudadana 7. Modernización del sistema de cobro catastral 22

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24 RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO Como un compromiso con el ejercicio de un gobierno responsable, la administración municipal está comprometida a realizar un ejercicio de balance y evaluación del alcance y cumplimiento de las actividades comprometidas en esta agenda. Además de la exigencia de la declaración 3 de 3 de todos los funcionarios de primer nivel, para ser pioneros en la publicación de los patrimonios de todas y todos los que integramos la administración pública municipal. Comprometidos con la transparencia, damos paso en nuestro camino por convertirnos en uno de los municipios más honestos y responsables de Sinaloa. 24

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