MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA EXECUTIVE) 17ª promoción (9ª Cádiz)
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- José Luis Muñoz Páez
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1 MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA EXECUTIVE) 17ª promoción (9ª Cádiz) PRESENTACIÓN El Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA) pretende formar líderes, que desde sus posiciones como empresarios, directores de empresas o responsables de departamentos sean capaces de generar estrategias en entornos globales, cambiantes, competitivos e inciertos. Para ello es necesario conjugar una sólida formación desde el punto de vista académico, a través de las técnicas más avanzadas en la gestión de empresas, con el desarrollo de unas actitudes personales que les lleven a adoptar soluciones creativas a problemas complejos, transmitirlas con convicción y dirigir un grupo de personas para implantar los planes de acción. El programa de estudios y el sistema pedagógico activo y participativo, están diseñados para fomentar las competencias profesionales y las cualidades personales de los alumnos, generando en ellos las bases necesarias para que puedan liderar con éxito el desarrollo de las empresas de principios del siglo XXI. El Master forma a los alumnos en las técnicas más avanzadas de las grandes áreas funcionales de la empresa: finanzas, marketing y comercialización, organización y recursos humanos. El conocimiento de estas áreas, junto con el estudio de estrategias y políticas empresariales, permiten al participante obtener una visión global de la dirección de empresas. Todo ello completado con la práctica en las aulas mediante la preparación y debate de casos prácticos, la participación en simulaciones empresariales y la presentación de ponencias específicas. De esta manera, se forma al alumno en todas las herramientas, capacidades y habilidades necesarias para actuar con éxito en su futuro profesional. OBJETIVOS Los objetivos principales del Master son los siguientes: Estudiar y analizar las áreas fundamentales de la empresa. Dar al alumno una visión global de la empresa que le permita establecer estrategias empresariales para el entorno en que compite. Analizar las organizaciones, su funcionamiento, su estructura y el comportamiento humano de sus integrantes. Capacitar al alumno para la realización de estudios de viabilidad de nuevos proyectos empresariales. Preparar al alumno para la toma de decisiones en entornos cambiantes y complejos. Fomentar la creatividad, imaginación y capacidad del alumno para generar alternativas ante los diferentes problemas empresariales. Capacitar al alumno para dirigir y liderar grupos de personas. Potenciar la utilización de nuevas tecnologías aplicadas a la economía
2 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA El Master se estructura en DOCE MATERIAS que se desarrollan a lo largo de nueve meses. Las sesiones se desarrollan los viernes de 17 a 22 horas y los sábados de 9 a 14 horas para así permitir compatibilizarlo con la actividad profesional. Para realizar el programa no se requieren conocimientos previos de las áreas que lo componen. Estas se irán exponiendo de forma progresiva, con un grado creciente de complejidad, de manera que sean accesibles a todos los alumnos. El único requisito es el compromiso de su esfuerzo intenso y continuado a lo largo del curso METODOLOGÍA La metodología del Master es eminentemente práctica. Con ello se pretende introducir al alumno, en la resolución sistemática de problemas concretos y complejos, defendiendo de forma razonada distintos puntos de vista. Las técnicas que favorecen este aprendizaje práctico son las siguientes: El método del caso, con el que, a través de casos prácticos, se facilita el aprendizaje personalizado de los conceptos desarrollados en los mismos. Con el método del caso, se adquiere una importante experiencia para la toma de decisiones. Los casos se estudian individualmente o en equipos y posteriormente se debaten con el profesor. Clases participativas, con las que se potencian las aptitudes personales del alumno (seguridad, imaginación, creatividad, competitividad, etc.). El trabajo en equipo. Los participantes son asignados a pequeños grupos para el estudio y debate de casos prácticos. Esta experiencia es muy útil pues es un banco de pruebas de lo que será el trabajo en organizaciones empresariales. El Role playing. En determinadas asignaturas, el alumno habrá de preparar y jugar papeles distintos en la resolución de los casos. Desarrollo de habilidades directivas. A través de sesiones especialmente dirigidas por el alumno, éste desarrolla sus capacidades directivas: técnicas de presentación, técnicas de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo, etc.
3 PROGRAMA DE ESTUDIOS Ética Empresarial (20 HORAS) Los aspectos éticos y de acción social de la gestión empresarial constituyen una variable de suma importancia dentro del funcionamiento diario de empresas e instituciones. Con este módulo se pretende capacitar al alumno para enfrentarse ante situaciones condicionadas, creando una actitud positiva hacia los valores que deben presidir la actividad económica y empresarial. Política de Empresa (30 HORAS) La política de empresa proporciona al alumno una visión de conjunto de la labor directiva. Esta asignatura sitúa al estudiante en los puestos de dirección desde los cuales ha de determinar las líneas generales que debe seguir la empresa, desarrollar estrategias específicas para cada una de las áreas funcionales de la organización y diseñar una política empresarial apropiada que permita a la entidad alcanzar sus objetivos. Dirección Comercial y Marketing (35 HORAS) Esta asignatura pretende dar a conocer al alumno los métodos, técnicas y procedimientos más avanzados de la Gestión Comercial y del Marketing, así como capacitarle para la adecuada realización de estudios de mercados, creación de nuevos productos, su política de precios, su distribución y su promoción a fin de lograr implantar las estrategias de Marketing adecuadas a cada empresa. Dirección de Recursos Humanos (20 HORAS) El objetivo de la asignatura es proporcionar al alumno un modelo conceptual que le permita ayudar a sus colaboradores a realizar adecuadamente su trabajo. Se estudian las funciones directivas claves para la toma de decisiones y el buen funcionamiento de la organización, partiendo del estudio de la conducta individual para pasar a analizar la de los grupos de trabajo, las bases de la autoridad, el estilo de mando, el liderazgo, las comunicaciones dentro de la línea jerárquica y las relaciones interfuncionales. Contabilidad Financiera (40 HORAS) Mediante la enseñanza de la técnica contable y el estudio del Plan General de Contabilidad, se pretende que el alumno domine los aspectos básicos y fundamentales del sistema de información contable. Control de Gestión (20 HORAS) El control en la empresa debe servir para la fijación de los objetivos de cada departamento e incorporar mecanismos correctores que nos avisen de las desviaciones que se producen sobre el mismo, dónde han surgido y qué departamento o departamentos son los responsables de las mismas. Dirección Financiera (30 HORAS) La dirección financiera se ocupa, de forma ordenada y sucesiva, del análisis y diagnóstico financiero del circulante, de su financiación a corto plazo, de los
4 problemas y oportunidades financieras originadas por el crecimiento, del análisis y selección de inversiones y del establecimiento de las políticas financieras adecuadas a largo plazo. Entorno Económico (10 HORAS) La asignatura acerca al alumno a la realidad económica actual. Al mismo tiempo se le dota de los conceptos económicos y métodos necesarios para realizar un análisis del entorno económico en el que se mueve la empresa. Se estudian las interrelaciones entre las principales variables macroeconómicas: inflación, déficit público, balanza de pagos, tipos de interés, tipos de cambios, etc. Entorno Jurídico (20 HORAS) La asignatura pretende dotar al alumno de los conocimientos necesarios, acerca de los aspectos jurídicos que, de forma más relevante, afectan a la gestión de la empresa. Política Fiscal (30 HORAS) Con esta asignatura el alumno tendrá los conocimientos prácticos necesarios para, además de saber desenvolverse en el complejo mundo fiscal que rodea a la empresa, poder optimizar la aplicación de la legislación fiscal en beneficio de la empresa, logrando para ella alcanzar la máxima rentabilidad fiscal. Habilidades Directivas (30 HORAS) El desarrollo de la capacidad profesional de los participantes es uno de los objetivos del programa. Además del avance que se produce durante el curso a través de la metodología de la resolución de casos prácticos de las técnicas de dirección y gestión de empresas, la asignatura trata temas tan importantes como: la comunicación, la negociación y resolución de conflictos, la gestión del tiempo, la creatividad en la resolución de problemas y la promoción personal. Desarrollo de un Plan de Empresa (20 horas) Aplicación de los contenidos del programa en la estructuración de un proyecto empresarial que puede simular o coincidir con una iniciativa real
5 REQUISITOS DE ADMISIÓN El programa está dirigido a profesionales, directivos o empresarios que deseen actualizar y ampliar sus conocimientos sobre las últimas técnicas de dirección empresarial, y adquirir a la vez mayores posibilidades de promoción en sus empresas. Igualmente, el curso se enfoca a Licenciados y Diplomados universitarios, aportándoles dos vías de formación complementaria: la conceptual y la experimental, trasmitidas por profesores expertos en cada una de las materias de su competencia, y los propios alumnos, mayoritariamente profesionales y directivos de importantes empresas. Los candidatos sin titulación universitaria, deberán acreditar haber desarrollado funciones directivas o gerenciales en algunas de las áreas de la empresa durante un período mínimo de tres años. El reducido número de plazas y el objetivo de seleccionar a los candidatos idóneos, hace que todos los interesados deban superar un proceso de selección en el que se valorarán aspectos académicos, personales y profesionales. EVALUACIÓN El sistema de evaluación pone especial énfasis en el análisis y seguimiento continuo e individualizado de todos los participantes. Con dicho sistema no solo se pretende una calificación de los conocimientos adquiridos sino también de las cualidades y aptitudes directivas. Los métodos de evaluación son muy variados y específicos en cada una de las áreas de estudio, y comprenden informes individuales y en grupo, intervenciones y presentaciones en clase TITULACIÓN Para la obtención del Titulo Máster, será necesario haber superado las pruebas de las diferentes asignaturas del programa, así como una asistencia mínima del 90% de las horas lectivas. FINANCIACIÓN DEL CURSO El precio del Master asciende a 4.950, incluyendo el material didáctico necesario para el desarrollo del curso. La cantidad anterior puede ser abonada en un pago único a la formalización de la matrícula o en cuatro plazos escalonados dentro del período del desarrollo del Master.
6 PATROCINIO Y ENTIDADES COLABORADORAS El programa es organizado por ENAC- Escuela de Negocios en colaboración con el Grupo Vértice. Cuenta con la colaboración de las siguientes Instituciones: -Excma. Diputación Provincial de Cádiz -Instituto de Fomento, Empleo y Formación (IFEF) del Excmo. Ayuntamiento de Cádiz -Ilustre Colegio de Economistas de Cádiz -Ilustre Colegio de Graduados Sociales de Cádiz -Ilustre Colegio de Abogados de Cádiz -Ilustre Colegio de Ingenieros Industriales de Cádiz -Ilustre Colegio de Titulados Mercantiles y Empresariales de Cádiz -ONCE -UNICAJA CLAUSTRO DE PROFESORES Alfonso de Claver Montes Licenciado en Ciencias de la Información Master en Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas. Universidad de Denver. Director Gerente de IEDAR Antonio Romero Gámez Master en Planificación. Asociación Española de Planificación. Madrid. Auditor de Cuentas. Miembro del ROAC Staff de la Dirección General Adjunta Financiera. Unicaja Rafael Montesinos Terriza Licenciado en Psicología Director de Selección y Formación. Unicaja Mª Teresa Sáez-Benito Godino Licenciada en Derecho y Ciencias Empresariales Master en Economía y Dirección de Empresas. IESE. Barcelona Directora de Marketing y Clientes en Atento Grupo Telefónica Luis García Jiménez Programa de Desarrollo de Directivos. IESE. Universidad de Navarra Diplomado en Finanzas Corporativas. Instituto de Empresa. Madrid
7 Director General Económico Financiero de Grupo Vértice Pedro Medina Lamadrid Auditor de Cuentas. Ministerio de Economía y Hacienda Profesor Universitario. EUEJE Campo de Gibraltar Javier Font Feliú Máster en Asesoría Fiscal. Instituto de Empresa. Madrid Auditor de Cuentas. Miembro del R.O.A.C. Asesor Fiscal Jesús E. Cañas Pita de la Vega Master en Dirección y Administración de Empresas. U. de Puerto Rico (USA).. Diplomado Superior en Dirección Contable y Administrativa. EGEI Analista de Riesgos. Dirección Territorial de Cádiz y Andalucía Occidental de Unicaja José Escobar Olmedo Master en Dirección y Administración de Empresas. Instituto de Empresa. Madrid Empresario y Consultor Enrique Romero Gómez Licenciado en Derecho Letrado Jefe de la Asesoría Jurídica de la Consejería de la Junta de Andalucía Juan Francisco García Aranda Master en Dirección y Administración de Empresas. ESESA. Málaga Analista de Inversiones. Dirección General de Inversiones. Unicaja. P. David Jurado García Licenciado en Derecho Máster en Gestión de Empresas Comerciales. Univ. Cádiz Jefe Dpto. Comercio Interior. Cámara de Comercio C.G. CALENDARIO Fecha de Inicio: Octubre 2009 Fecha de finalización: Noviembre 2010 Con interrupción los meses de Julio y Agosto por vacaciones de verano.
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