20 MEJORES EMPRESAS MEDIANAS PARA TRABAJAR CHILE
|
|
- Tomás Belmonte Cruz
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MEJORES EMPRESAS MEDIANAS PARA TRABAJAR GPTW 2015 CHILE
2 Principales Hallazgos o 69 fueron las empresas que participaron del proceso de medición de las Mejores Medianas Empresas para Trabajar o El Respeto es la dimensión que presenta la mayor brecha entre las 20 Mejores Medianas Empresas para Trabajar y las Organizaciones No o Rankeadas (-13). En términos generales, en los últimos 3 años el comportamiento de las dimensiones (Credibilidad, Respeto, Imparcialidad, Orgullo y Camaradería) se ha mantenido estable con una tendencia al alza en el ultimo estudio. o Las áreas de práctica con mayor oportunidad de mejora según la percepción de los mismos empleados son: Desarrollando, Agradeciendo y Comunicando. o El 75% de las empresas medianas reconocidas por Great Place to Work tiene horario reducido de los días viernes. o El 55% de esta misma muestra ofrece una jornada laboral inferior a lo establecido por ley. o El 25% ofrece días de vacaciones anuales por sobre lo legal. o El 55% tiene una jornada laboral inferior a las 45 horas semanales establecidas por ley. o El 90% de las mejores medianas empresas para trabajar no incorporan a trabajadores con alguna discapacidad dentro de la dotación general. o Sólo el 34% de las mejores medianas empresas para trabajar cuenta con evaluación de desempeño para sus empleados.
3 Perfil de las Empresas 2015 En su quinta versión, Great Place to Work realizó el estudio de Las Mejores Medianas Empresas para Trabajar, el cual contó con la participación de 69 empresas, lo que refleja el interés y la valoración por parte de las compañías en mejorar los aspectos relacionados con su cultura y ambiente laboral. Empresas Participantes 69 Cantidad de empleados invitados a responder 4332 Cantidad de respuestas 3726 Tasa de respuesta 86% Esta categoría incluye a organizaciones nacionales con 30 a 200 trabajadores, y multinacionales con menos de 200 colaboradores en Chile y no más de 500 en el mundo. Cada año más de 2 millones de personas a nivel global responden la encuesta Trust Index en representación de más de 10 millones de personas que trabajan en las empresas que se miden con nosotros. Lo anterior es una muestra de que Great Place to Work se ha posicionado como la empresa de consultoría con mayor experiencia a nivel mundial en diagnóstico de clima y cultura organizacional y que nuestra herramienta Trust Index es la más utilizada.
4 Características de las Empresas PRIVADA 85% 20% 85% 15% PÚBLICA 5% 80% ONG 10% CON FINES DE LUCRO NACIONAL MULTINACIONAL SIN FINES DE LUCRO SALUD SERVICIOS FINANCIEROS CONSTRUCCIÓN AGRICULTURA, SILVICULTURA, PESCA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO TRANSPORTE COMERCIO MINORISTA SERVICIOS PROFESIONALES MANUFACTURA Y PRODUCCIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SERVICIOS INDUSTRIALES 0% 5% 10% 15% 20% 5% 30% 30% 15% 20% Rentabilidad: Menos de 0% Entre 0 y 14% de Rentabilidad. Entre 15 y 29% de Rentabilidad. Entre 30 y 44% de Rentabilidad. Rentabilidad de 45% o más
5 Modelo GPTW EVOLUCIÓN DIMENSIONES TRUST INDEX Credibilidad Respeto Imparcialidad Orgullo Camaraderia El gráfico muestra los resultados recopilados durante los últimos 3 años respecto a cada una de las 5 dimensiones presentes en las Mejores Medianas Empresas para Trabajar y correspondiente comportamiento, el cual - en términos generales - se ha mantenido estable con una tendencia al alza en el ultimo estudio.
6 Modelo GPTW TRUST INDEX POR DIMENSIONES CREDIBILIDAD RESPETO IMPARCIALIDAD ORGULLO CAMARADERÍA 20 Mejores No Rankeadas El Respeto es la dimensión que presenta la mayor brecha entre las 20 Mejores Medianas Empresas para Trabajar y las Organizaciones No Rankeadas (-13), en segundo lugar se encuentran la Imparcialidad y la Camaradería con 11 puntos de diferencia. Sin embargo, cabe destacar que las tres primeras dimensiones impactan de manera directa en el índice de Confianza, siendo el Respeto la dimensión que abarca los aspectos mas críticos y complejos a mejorar.
7 Modelo GPTW TRUST INDEX POR SUBDIMENSIONES COMUNICACIÓN COMPETENCIA INTEGRIDAD APOYO COLABORACION CUIDADO EQUIDAD IGUALDAD JUSTICIA PERSONAL EQUIPO EMPRESA HOSPITALIDAD INTIMIDAD SENTIDO DE EQUIPO 20 Mejores No Rankeadas Las sub-dimensiones mejor evaluadas por las 20 Mejores Medianas Empresas para Trabajar, son: Justicia, Hospitalidad e Intimidad, respectivamente. No obstante, las mayores diferencias entre las organizaciones rankeadas y las no rankeadas, se encuentran en las sub-dimensiones de Cuidado (-15), Equidad (-14) y Colaboración (-13). Por otro lado, los aspectos que promedian las mas bajas puntuaciones entre las 20 Mejores Medianas Empresas para trabajar son: Equidad, Apoyo e Igualdad en ese orden.
8 Resultados Trust Index TRUST INDEX POR PREGUNTAS Justicia Equidad 93 La gente es tratada justamente sin importar su orientación sexual. 92 La gente es tratada justamente sin importar su sexo. Los aspectos mejor evaluados y en los que hay espacio para avanzar. Yo siento que recibo una parte justa de las ganancias que obtiene esta organización A las personas aquí se les paga justamente por el trabajo que hacen. Igualdad Integridad 91 La gente es tratada justamente sin importar su edad. Hospitalidad 66 Los ascensos se les da a quienes más lo merecen. Desarrollo 67 Los jefes evitan el favoritismo. Comunicación Los jefes ejercen el negocio de una manera honesta y ética. 90 Cuando ingresas a la compañía se te hace sentir bienvenido. Se me ofrece entrenamiento para desarrollarme más profesionalmente. Los jefes me mantienen informado acerca de temas y cambios importantes.
9 Sociodemográficos 32% 68% HOMBRES MUJERES 10% 38% Edad 32% 13% 7% 25 O MENOS O MÁS Antigüedad en la empresa 27% RM 35% 39% 73% REGIONES 17% 5% 2% 2% 2 O MENOS 2 a 5 6 a a a O MÁS
10 3% 6% 3% 12% CARGOS 37% ATENCIÓN A CLIENTES 63% DIRECTOR 13% 11% GERENTES SUBGERENTES 9% SUPERVISOR O JEFE PROFESIONAL/TÉCNICO OPERARIO 13% 38% ADMINISTRATIVOS OPERARIO ATENCIÓN A CLIENTES 91% 40% ADMINISTRATIVOS 60% 6% 20% 44% 27% 31% DIRECTOR GERENTES SUBGERENTES SUPERVISOR PROFESIONAL/TÉCNICO 94% 80% 56% 73% 69%
11 ENSEÑANZA MEDIA INCOMPLETA 29% 71% NIVEL EDUCACIONAL 12% 2% 17% UNIVERSITARIA INCOMPLETA 41% 59% ENSEÑANZA MEDIA COMPLETA UNIVERSITARIA COMPLETA 21% 79% 41% 20% 36% 64% 8% EDUCACIÓN TÉCNICA 26% 74% EM INCOMPLETA EM COMPLETA TÉCNICA U INCOMPLETA U COMPLETA POSTGRADO POSTGRADO 35% 65%
12 TRUST INDEX POR ÁREAS DE PRÁCTICA CONTRATANDO Y ACOGIENDO INSPIRANDO COMUNICANDO ESCUCHANDO AGRADECIENDO DESARROLLANDO 20 Mejores No Rankeadas CUIDANDO CELEBRANDO COMPARTIENDO Agrupando las afirmaciones del Trust Index Survey a partir de las Áreas de Practica evaluadas en el Culture Audit, encontramos que los empleados perciben que Desarrollando, Agradeciendo y Comunicando son las áreas de práctica mas débiles y con aspectos por mejorar. Las áreas mejor evaluadas por las medianas empresas rankeadas son: Contratando y Acogiendo, Celebrando y Cuidando, lo que habla de una percepción positiva por parte de los trabajadores respecto a las políticas y prácticas de reclutamiento, selección, bienvenida e inducción a la organización, así como también las instancias de camaradería y los esfuerzos por generar condiciones de trabajo adecuadas para sus empleados. El área con mayor brecha entre las organizaciones rankeadas y las no rankeadas es Compartiendo (-13).
13 Discapacidad e Inclusión En su empresa trabajan personas con discapacidad: SI: 10% NO: 90% Ofrece más adaptaciones que las legales para discapacitados: SI: 5% NO: 95% Ofrece jornada flexible para discapacitados: SI: 20% NO: 80% Equilibrio vida Personal y Laboral 25% ofrece días de vacaciones anuales por sobre lo legal. 55% ofrece días Administrativos. 55% tiene una jornada laboral inferior a lo establecido por ley. 40% ofrece teletrabajo a un porcentaje de su dotación. 75% tiene horario reducido los días viernes. Desarrollo Su organización realiza planes de desarrollo: SI: 25% NO: 75% El 34% de las empresas cuenta con Evaluación de Desempeño. Promedio de horas de capacitación anuales por cargo:
Nuestra metodología es rigurosa, objetiva y marca un estándar global para definir excelentes lugares de trabajo en todos los sectores.
El Instituto reconoce a los excelentes lugares de trabajo en más de 45 países en los 6 continentes a partir de un estudio que representa la opinión de más de 10 millones de colaboradores a nivel mundial
Más detallesCREANDO EQUIPO CON SENTIDO DE FAMILIA HC. Febrero, 2013
CREANDO EQUIPO CON SENTIDO DE FAMILIA HC. Febrero, 2013 Nuestra Empresa Hoteles Catalonia, es una empresa de capital Español alrededor del mundo con 63 hoteles, con presencia en Europa, Bélgica, México
Más detallesPROGRAMA CIUDADANO CAPAZ PETROBRAS CHILE DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCIÓN Con la finalidad de entregar oportunidades laborales a personas con capacidades diferentes, Petrobras Brasil creó el programa Ciudadano Capaz, el cual pone a disposición puestos de trabajo
Más detallesEl nivel de Satisfacción Laboral tomado con puntaje de mayor de 3 es lo que denota mayor satisfacción.
IX. ANALISIS DE LOS RESULTADOS El nivel de Satisfacción Laboral tomado con puntaje de mayor de 3 es lo que denota mayor satisfacción. En relación a la edad de las enfermeras y enfermeros del hospital encontramos
Más detallesAES Dominicana Un Gran Lugar para Trabajar
AES Dominicana Un Gran Lugar para Trabajar Marco De la Rosa- CEO de AES Republica Dominicana y VP de Recursos Humanos para AES Centroamérica y Caribe AES EN EL MUNDO Y EN REPÚBLICA DOMINICANA AES EN EL
Más detallesCICLOS de DESAYUNOS DE TRABAJO. De la Gestión a la Percepción
CICLOS de DESAYUNOS DE TRABAJO De la Gestión a la Percepción JULIO 2012 WPP es el grupo líder a nivel mundial en servicios de comunicación. Emplea a 158.000 personas que trabajan en 2.500 oficinas en 107
Más detallesPRIMER ESTUDIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD EN CHILE ENDISC 2004 RESULTADOS
PRIMER ESTUDIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD EN CHILE ENDISC 2004 RESULTADOS Informe Ejecutivo V Región de Valparaíso Prevalencia: 8,53% Total Regional: 139.399 UNA NUEVA FORMA DE CONCEPTUALIZAR Y DE MEDIR
Más detallesValorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia
Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia Myrtha Casanova, Presidente Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad Ben Capell, Director
Más detallesLas empresas del sector Alimentación y Bebidas, las más responsables según los ciudadanos españoles
4º Informe El ciudadano español y la RC Las empresas del sector Alimentación y Bebidas, las más responsables según los ciudadanos españoles También lideran el ránking las empresas de Ingeniería y las del
Más detallesCAPÍTULO 1 CONCEPTOS CLAVE. NO ES una profesión NO ES NO ES. NO ES manufactura en casa DEFINICIÓN DEL TELETRABAJO LO QUE NO ES TELETRABAJO
DEFINICIÓN En Colombia, el teletrabajo se encuentra definido en la Ley 1221 de 2008 como: Una forma de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios
Más detallesPlan de. igualdad. Grupo CEMEX ESPAÑA
Plan de igualdad Grupo CEMEX ESPAÑA El Grupo Cemex España, tiene como valores el respeto y la promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Introducción Comprometidos con la erradicación
Más detallesPRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES
PRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES 2013 AGENDA PRINCIPIOS Misión, Visión, Filosofía y Valores SERVICIOS Diagnóstico Administrativo y Clima Organizacional. Planeación Estratégica Manuales de Organización,
Más detallesamos por un Responsable
amos por un Responsable Responsabilidad Social informe 2014 Índice 1.- Carta de la Dirección General. 2.- Alcance del Informe. 3.- Perfil Corporativo. 4.- Vamos por un Mundo Responsable. 5.- Pilares de
Más detallesEl secreto de Kimberly-Clark. Ramiro Garcés LAO VP de HR Kimberly-Clark
El secreto de Kimberly-Clark Ramiro Garcés LAO VP de HR Kimberly-Clark Nuestras marcas 2 El paradigma habitual Los Empleados son el Mayor Activo de la Compañía. pero Nosotros creemos que. Los Empleados
Más detallesInforme Encuesta. Satisfacción del Personal. 2do. Semestre 2010. Tesorería de la Seguridad Social
Informe Encuesta 2do. Semestre Satisfacción del Personal Tesorería de la Seguridad Social Elaborador por RRHH & DO Octubre, INDICE Índice automático de manera secuencial Inf-Sat- Marzo Octubre CO Páginas
Más detallesImpacto de una intervención de promoción de salud al interior de empresas públicas y privadas sobre el estado nutricional de sus trabajadores
Impacto de una intervención de promoción de salud al interior de empresas públicas y privadas sobre el estado nutricional de sus trabajadores Ratner Rinat, Sabal Jimena, Hernández Paulina, Romero Dangella,
Más detallesI. Recompensas y reconocimientos Evalúa la percepción del servidor público respecto de su propio desempeño y cómo su jefe lo reconoce y recompensa.
resultados de la encuesta clima organizacional 2007 I. Recompensas y reconocimientos Evalúa la percepción del servidor público respecto de su propio desempeño y cómo su jefe lo reconoce y recompensa. FACTOR
Más detallesLa administración de recursos humanos y la descripción de puesto
La administración de recursos humanos y la descripción de puesto Autor: Alberto Delgado Betancourt Análisis descripción y diseño de cargos 01-2002 Qué importancia tiene la Administración de Recursos Humanos?
Más detallesY además un desarrollo propio para apoyar el crecimiento de las organizaciones
Vivimos y trabajamos en un mundo cambiante. Continuamente surgen nuevas problemáticas y las empresas necesitan encontrar soluciones para continuar creciendo. Si no estamos constantemente aprendiendo acerca
Más detallesPLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015.
PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Armenia, 2015. INTRODUCCIÓN Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el Plan de capacitación, para
Más detallesUNA NUEVA FORMA DE CONCEPTUALIZAR Y DE MEDIR LA DISCAPACIDAD EN CHILE
0 PRIMER ESTUDIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD APARTADO EDUCACIÓN SUPERIOR UNA NUEVA FORMA DE CONCEPTUALIZAR Y DE MEDIR LA DISCAPACIDAD EN CHILE El Primer Estudio Nacional de la Discapacidad en Chile tiene
Más detalles7 razones por qué las Redes Sociales Corporativas se consolidarán en Latinoamérica.
7 razones por qué las Redes Sociales Corporativas se consolidarán en Latinoamérica. No hay vuelta atrás. Las Redes Sociales Corporativas (RSCs) llegaron a Latinoamérica para quedarse, y se consolidarán
Más detallesPROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2014
PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2014 Noviembre 2013 Clima y Cultura Organizacional. Conjunto de factores que afectan positiva o negativamente el desempeño, la productividad, la calidad de los servicios
Más detallesCAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se
CAPÍTULO V 74 CAPITULO V Conclusiones y recomendaciones Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se identificaron a lo largo de la investigación. Asimismo, se presentan
Más detallesPRIMER ESTUDIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD EN CHILE ENDISC 2004 RESULTADOS
PRIMER ESTUDIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD EN CHILE ENDISC 2004 RESULTADOS Informe Ejecutivo I Región de Tarapacá Prevalencia: 14,82% Total Regional: 62.937 UNA NUEVA FORMA DE CONCEPTUALIZAR Y DE MEDIR
Más detallesDESEMPEÑO, HACIA UNA NUEVA CULTURA
DESEMPEÑO, HACIA UNA NUEVA CULTURA El papel de los responsables JORNADA 12 DE ENERO DE 2004. ESCUELA ANDALUZA DE SALUD PÚBLICA El papel de los responsables APOYAR Y FACILITAR EL PAPEL DE LOS MANDOS INTERMEDIOS
Más detallesEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 1. OBJETIVO 2. METODOLOGÍA 3. PARTICIPANTES 4. PROCESO DE EVALUACIÓN 5. BENEFICIARIOS 6. COMUNICACIÓN 7. APLICACIONES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 1. OBJETIVO La Evaluación del
Más detallesEstudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño
Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño Empresas españolas Junio 2009 Índice 1. Introducción 2. Objetivos del Benchmark 3. Perfil de la Muestra 4. Principales Resultados 5. Comentarios Cualitativos
Más detallesCompañías globales exitosas: Una mirada desde FedEx
Compañías globales exitosas: Una mirada desde FedEx Esperanza Lopez-Virtue Directora Ejecutiva de Recursos Humanos para FedEx Latinoamérica y División Caribe FedEx Express Una mirada desde FedEx Fundada
Más detallesExperto en educación finlandés: Un niño de cuatro años necesita jugar, no ir a la escuela
Experto en educación finlandés: Un niño de cuatro años necesita jugar, no ir a la escuela El decano de la Facultad de Educación de la Universidad de Helsinki, Jari Lavonen, desgranó las claves del éxito
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 SERVICIOS A LA NAVEGACION EN EL ESPACIO AEREO MEXICANO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 SERVICIOS A LA NAVEGACION EN EL ESPACIO AEREO MEXICANO GÉNERO 3 7 Hombre Mujer Se mantiene el mismo porcentaje en la participación entre
Más detallesguía para la gestión de la diversidad interna
guía para la gestión de la diversidad interna Fundación Seres Han colaborado: 2 Definición diversidad Del lat. diversitas, -ātis). 1. f. Variedad, desemejanza, diferencia. 2. f. Abundancia, gran cantidad
Más detallesG.P.S. Global Positioning System Sistema de Posicionamiento Global
ITINERARIO G.P.S. G.P.S. Global Positioning System Sistema de Posicionamiento Global Itinerarios Cómo ir donde quieres ir Cómo avanzar por el camino del éxito personal y profesional G.P.S. INTRODUCCIÓN
Más detallesCOORDINACION DE SUPERVISIÓN Y CONTROL REGIONAL PAM 2015
Con el propósito de conocer y contribuir al mejoramiento del clima organizacional que prevalece en la, entre el 27 de agosto y el 07 de septiembre de 2014, se aplicó la encuesta de clima y cultura organizacional.
Más detallesINFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS UNIVERSIDAD CATÓLICA SAN ANTONIO DE MURCIA
INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS UNIVERSIDAD CATÓLICA SAN ANTONIO DE MURCIA CURSO 2014 2015 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. PARTICIPACIÓN EN LA
Más detallesAnexo A Encuesta ANÁLISIS MOTIVACIONAL
ANÁLISIS MOTIVACIONAL La siguiente encuesta tiene como propósito el conocer el nivel de satisfacción de los trabajadores. Dicha información servirá como apoyo para la realización de una tesis de licenciatura
Más detallesFOCUS GROUP. 15/06/2012 NUEVAS COMPETENCIAS DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS, DIRECTIVOS Y ALTOS CARGOS
FOCUS GROUP. 15/06/2012 NUEVAS COMPETENCIAS DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS, DIRECTIVOS Y ALTOS CARGOS ASISTENTES: Pedro Espina, Lourdes Villar, Irene Fernández, Mª Dolores Méndez, Mª Dolores Rodríguez Ana González.
Más detallesII. Estudio de satisfacción de los titulados y empleadores respecto al desempeño laboral de los profesionales de la UBB Introducción
II. Estudio de satisfacción de los titulados y empleadores respecto al desempeño laboral de los profesionales de la UBB Introducción Una de las finalidades del Convenio de Desempeño hace referencia a mejorar
Más detallesDIPLOMADO EN COMERCIO ELECTRÓNICO PROGRAMA DE FORMACION EN NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS A LOS NEGOCIOS Y TRABAJO
DIPLOMADO EN COMERCIO ELECTRÓNICO PROGRAMA DE FORMACION EN NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS A LOS NEGOCIOS Y TRABAJO DIPLOMADO EN COMERCIO ELECTRÓNICO PROGRAMA DE FORMACION EN NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS
Más detallesNecesita proteger su información? Tome medidas con ISO/IEC 27001 de BSI.
Necesita proteger su información? Tome medidas con ISO/IEC 27001 de BSI. Ponga la información confidencial de clientes y de la empresa en las manos seguras de ISO/IEC 27001. Usted sólo no puede ser demasiado
Más detallesPROGRAMA DE DIVERSIDAD XV SEMINARIO INTERNACIONAL DE MEJORES PRÁCTICAS CATEGORÍA: CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA
PROGRAMA DE DIVERSIDAD XV SEMINARIO INTERNACIONAL DE MEJORES PRÁCTICAS CATEGORÍA: CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA Sanofi está comprometido con la promoción de un ambiente laboral incluyente que permita
Más detallesGestión de Desempeño Evaluación 360º. www.profilesargentina.com.ar info@profilesargentina.com.ar (11) 4322-5914
Gestión de Desempeño Evaluación 360º www.profilesargentina.com.ar info@profilesargentina.com.ar (11) 4322-5914 Proceso de Gestión del Desempeño Para qué? Cuál es el Objetivo? Mejorar el desempeño Qué es?
Más detallesMuseo de las Encartaciones (1993) www.baleube.com KONTU-KONTARI CUENTOS. Marian Santamaría Baranda Benjamín Barandalla Azkueta
Museo de las Encartaciones (1993) www.baleube.com KONTU-KONTARI CUENTOS Marian Santamaría Baranda Benjamín Barandalla Azkueta Los miembros de Baleube, Marian Santamaría y Benjamín Barandalla, dentro del
Más detallesOrganización interna. 7 Informe de Actividades 2009
7 Informe de Actividades 2009 ACTIVIDADES DE SOPORTE c/ Organización interna Para llevar a cabo toda la misión de la aecc es necesario que un equipo de profesionales trabaje, día a día, para que la asociación
Más detallesAUDITORÍAS EN SISTEMA DE GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE HALLAZGOS. Especialistas en Sistema de Gestión
AUDITORÍAS EN SISTEMA DE GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE HALLAZGOS 1 AUDITORÍA Introducción Proceso sistemático, independiente y documentado, para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera objetiva
Más detallesASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS FÍSICOS DE MÓSTOLES (ADISFIM)
ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS FÍSICOS DE MÓSTOLES (ADISFIM) PRESENTACIÓN La Asociación de Discapacitados Físicos de Móstoles (ADISFIM) es la asociación que representa a los discapacitados físicos de la
Más detallesInforme: El Mercado Laboral en la Carrera de Derecho PUCP. Bolsa de Trabajo PUCP. Colaborador: Shane Martínez del Águila
Informe: El Mercado Laboral en la Carrera de Derecho PUCP Bolsa de Trabajo PUCP Colaborador: Shane Martínez del Águila I. Resumen Ejecutivo El objetivo del presente informe es brindar a los alumnos y recién
Más detallesFundación Telefónica. Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica
Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica Principios Generales de Actuación Fundación Telefónica El Patronato de Fundación Telefónica, en su reunión celebrada el día 20 de noviembre de 2009,
Más detallesINDICE. Índice automático de manera secuencial JUSTIFICACION... 2 RESUMEN GENERAL DE SATISFACCIÓN... 3
INDICE Índice automático de manera secuencial Inf-Sat-712 Marzo Julio 12 Páginas INTRODUCCIÓN... 1 OBJETIVO GENERAL... 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS... 2 JUSTIFICACION... 2 RESUMEN GENERAL DE SATISFACCIÓN...
Más detallesCurso virtual Atención e información al ciudadano Del 2 de noviembre al 4 de diciembre en el campus del CELADEL
Este curso tiene por objetivo general desarrollar en el personal municipal que se desempeña en puntos de atención al público, ya sea como supervisor o agente de contacto, las actitudes y habilidades necesarias
Más detallesPROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Consultor Ing. Jaime Lozada. MBA Copyright 2009-2013. Presentación propiedad
Más detallesPROCESO GERENCIAL. I. Introducción
Página 1 de 9 I. Introducción La desigualdad social que caracteriza el contexto de nuestro país está marcada por una creciente exclusión de las mayorías, lo cual genera en las empresas la necesidad y responsabilidad
Más detallesEntorno Social de Aprendizaje Los alumnos crean, los profesores comparten Xtend Socios Tres pilares fundamentales Servicio integral Xtend Ponemos pasión en transformar la educación Nuestra meta es conseguir
Más detallesINFORME DE RESULTADOS: CLIMA LABORAL. UNIDAD PARA LA DOCENCIA VIRTUAL (Diciembre de 2013)
INFORME DE RESULTADOS: CLIMA LABORAL. UNIDAD PARA LA DOCENCIA VIRTUAL (Diciembre de 2013) En el curso 2008/09, la Universidad de La Laguna, en línea con sus prioridades estratégicas, emprendió el proceso
Más detallesINTRODUCCIÓN QUIÉNES SOMOS NUESTRO OBJETIVO
www.nextcs.com INTRODUCCIÓN La externalización de servicios es un aspecto fundamental de los planes estratégicos de las compañías que tienen como fin obtener mejores resultados focalizando su esfuerzo
Más detallesCapacitación Cómo estructurar un plan de capacitación?
Capacitación Cómo estructurar un plan de capacitación? Identificar cuáles son los puntos clave para reforzar en los empleados y adecuar según las necesidades son algunos aspectos a tener en cuenta. Por
Más detallesCompensación y Beneficios como herramienta de retención de talento humano
Compensación y Beneficios como herramienta de retención de talento humano Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales Personas y organizaciones se necesitan
Más detallesEducación y Empleabilidad
Sur V Región - Santiago Educación y Empleabilidad Conclusiones de Foros realizados en el marco de las Ferias Laborales 2006 TEMAS ANALIZADOS 1. Relación Universidad Empresa 2. Prácticas Profesionales 3.
Más detallesResultado NACIONAL. Prevalencia de Personas con Discapacidad en Chile
Resultado NACIONAL Prevalencia de Personas con Discapacidad en Chile En Chile hay... 2.068.072 Personas con Discapacidad El 12,9% de la Población Chilena presenta algún tipo de discapacidad. 1 de cada
Más detallesAÑO 7 Nº1 MARZO 2014 INGRESO Y DESIGUALDAD REGIÓN DEL MAULE
0 AÑO 7 Nº1 MARZO 2014 INGRESO Y DESIGUALDAD REGIÓN DEL MAULE 1 En la región el 1% de los hogares más ricos tienen un ingreso total 33 veces mayor al del 1% de los hogares más pobres **Según la Nueva Encuesta
Más detallesPROGRAMA MAS 2014 Presentación de inducción
PROGRAMA MAS 2014 Presentación de inducción Encuadre Presentación. Antecedentes del Programa MAS. Componentes de la evaluación a Centros de Atención. Procedimiento de implementación MAS al Ciudadano. Definición
Más detallesCAPACITACIONES COSTA RICA. Desarrollo del factor humano en equipos de trabajo y líderes.
CAPACITACIONES COSTA RICA Desarrollo del factor humano en equipos de trabajo y líderes. 2 of 6 Tus colaboradores trabajan cumpliendo servicios para que les llegue el salario o trabajan satisfaciendo a
Más detallesENCUESTA PARA PADRES Y MADRES DE FAMILIA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS
N de Encuesta: (Para ser llenado por la Comisión de AE) ENCUESTA PARA PADRES Y MADRES DE FAMILIA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Estimado Padre/Madre de Familia: A continuación encontrará algunas
Más detallesESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial. CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial
ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial Antecedentes: Basados en la filosofía de Artes Liberales, la Escuela
Más detallesProporciona motivación a los alumnos para aprender de manera atractiva e interactiva.
Ficha 4 Es indudable la importancia y los beneficios que tienen en la actualidad el uso de las tecnologías de la información y la conectividad en el desarrollo de nuestra sociedad. Las llamadas TIC o tecnologías
Más detallesACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 CARRERA DE TRABAJO SOCIAL MENCIÓN INTERVENCIÓN SOCIAL INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE SANTIAGO
ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 CARRERA DE TRABAJO SOCIAL MENCIÓN INTERVENCIÓN SOCIAL INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE SANTIAGO DICIEMBRE 2012 ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 143 Carrera de Trabajo Social mención
Más detallesGuía de los cursos. Equipo docente:
Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así
Más detallesPOLÍTICA DE VOLUNTARIADO DE OXFAM INTERMÓN
OXFAM INTERMÓN JULIO 2014 POLÍTICA DE VOLUNTARIADO DE OXFAM INTERMÓN DEPARTAMENTO www.oxfamintermon.org ÍNDICE 1 Definición de voluntario 3 2 Como persona voluntaria, qué puedes esperar 3 3. Qué espera
Más detallesLA INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL: Conceptos básicos
LA INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL: Conceptos básicos INTRODUCCIÓN Cuando en una empresa ya se ha elegido el personal que irá a formar parte de dicha organización, se llevará a cabo lo
Más detallesCARTA DE SERVICIOS. trabajamos por el desarrollo personal y social
CARTA DE SERVICIOS trabajamos por el desarrollo personal y social Plaza Santa María Soledad Torres Acosta nº1. 2ª Planta 28004 Madrid Tef.: 913 500 300 / 914 460 762 Fax.: 913 500 814 Email: fised@fised.org
Más detallesCAPITULO VI CONCLUSIONES. Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la
CAPITULO VI CONCLUSIONES 6.1 Conclusión Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la conclusión de que la comunicación organizacional, es el flujo de información que
Más detallesCALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.
CALIDAD TOTAL Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales. ALFREDO SERPELL Ingeniero civil industrial UC Phd University of Texas at Austin.Profesor titular ingeniería y gestión
Más detallesCurso. Organizado e impartido por
Curso Descubra cómo mejorar la competitividad de su empresa a través de la responsabilidad social empresarial, elaborando su propio plan de RSE, desarrollando su primer informe de sostenibilidad y haciendo
Más detallesPolítica de Recursos Humanos
Política de Recursos Humanos Índice Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos... 3 Comunicación Interpersonal... 4 Respeto y confianza... 4 La transparencia y la honestidad... 4 El Proceso de Reclutamiento...
Más detallesFidelizar: el arte de enamorar
Fidelizar: el arte de enamorar Enseñanzas del sector privado DRAFT Agenda Quién soy y por qué estoy aquí? Por qué es importante la fidelización? Cómo y a quién tenemos que fidelizar? 2 Bain & Company es
Más detallesInforme 2015 LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR. @GPTW_Mexico
rch Giftwork Trus journey FamilyInnovation Informe 2015 LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR @GPTW_Mexico 1 iftwork Trust journey y Innovation Rese Passio Todo el contenido de este documento es publicado
Más detallesInforme de la ciudad de Seattle sobre el acceso y la adopción de la información de tecnología
Informe de la ciudad de Seattle sobre el acceso y la adopción de la información de tecnología Qué tan bien conectados están los residentes de Seattle al internet? Están usando formas de comunicación electrónicas
Más detallesII ENCUESTA A TRABAJADORES AUTÓNOMOS
1 2 II ENCUESTA A TRABAJADORES AUTÓNOMOS PERFIL Y CARACTERÍSTICAS El perfil ocupacional de los autónomos se centra en el sector servicios (33,29%), comercio (17,79%), industria (10,34%) y construcción
Más detallesBoletín Mensual Programa Autismo Teletón
Boletín Mensual Programa Autismo Teletón Número 4, Año 3 Julio 2012 Llegaron las vacaciones! Te recomendamos que consultes nuestro Boletín de Julio de 2010 donde te damos algunas sugerencias para planearlas
Más detallesPerceived Strategic Value and Adoption of Electronic Commerce: An Empirical Study of Small and Medium Sized Businesses
Perceived Strategic Value and Adoption of Electronic Commerce: An Empirical Study of Small and Medium Sized Businesses Mediante la combinación de dos corrientes de investigación independientes, se pretende
Más detallesEl impacto de la crisis en las ONG
El impacto de la crisis en las ONG Estudio sobre la situación de las entidades sin ánimo de lucro en España Marzo de 2014 INTRODUCCIÓN En la Fundación Mutua Madrileña estamos firmemente comprometidos con
Más detallesInforme Comparativo de la situación en materia de política y práctica en la gestión de personas en las organizaciones participantes
DESARROLLO TRANSFRONTERIZO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS CON DEPENDENCIA MEDIANTE LA MEJORA DE LA CALIDAD DE SU FORMACION de la situación en materia de política y práctica
Más detallesGUÍA ESENCIAL DE LAS HABILIDADES ESENCIALES
LA GUÍA ESENCIAL DE LAS ESENCIALES DE INTERACCIÓN CÓMO HACER QUE SUS LÍDERES REGRESEN A LO BÁSICO Y DESARROLLEN LAS ESENCIALES QUE MÁS NECESITAN. A pesar de la mayor complejidad, mayores exigencias y el
Más detallesretención del talento Perú 2014
www.pwc.com 1er estudio: Tendencias de www.pwc.com retención del talento Perú 2014 Un Desafío para las organizaciones de hoy. Capital Humano en el mundo CEO Survey Qué cambios está haciendo para transformar
Más detallesBUENAS PRÁCTICAS MODELOYAMBIENTE
BUENAS PRÁCTICAS MODELOYAMBIENTE Incorporación de la persona con demencia en las reuniones de su plan individualizado de atención integral (PIAI) Feliciano Villar. Grupo de Investigación en Gerontología.
Más detallesLa nueva Dirección de Recursos Humanos en tiempos de cambio Abril 2008. PwC
Nuestra Visión Ser la Firma líder en servicios profesionales, reconocida por ser diferente en su enfoque innovador, comportamiento ético, calidad, multidisciplinariedad, integración en torno al cliente
Más detallesProceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para
Más detallesNegocios Internacionales (Español) MGMT 328 Primavera 2014 Lun y Mier 930 1045 am
Negocios Internacionales (Español) MGMT 328 Primavera 2014 Lun y Mier 930 1045 am Profesor: M Kathleen Towle e mail: ktowle@unm.edu Horario de Oficina: Lun y Mier de 12:15 pm a 12:45 pm Descripción del
Más detallesParticipación familiar y comunitaria
Participación familiar y comunitaria Índice Disposiciones generales... 2 Dar participación a las familias y a los socios comunitarios en las decisiones... 2 Fomentar conversaciones reflexivas acerca del
Más detallesDeclaración de objetivos. & Valores medulares
Declaración de objetivos & Valores medulares Declaración de objetivos Nuestro objetivo es dar a nuestros clientes los mejores productos y servicios que hay en la industria. Para lograr esto, buscamos las
Más detallesCentro de Recursos para la. Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03
Secretaría de Estado de Educación Oficina de Cooperación Internacional Dirección de Educación Especial Centro de Recursos para la Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03 Coordinadora Minerva Pérez
Más detallesCURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
El Capital Humano, es la base del crecimiento y desarrollo de toda organización CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 17 años inspirando personas, transformando
Más detallesrespeto Comunicación Derechos Dignidad comunidad Política de Derechos en el Lugar de Trabajo
Política de en el Lugar de Trabajo Política de en el Lugar de Trabajo Valoramos la relación que tenemos con nuestros empleados. El éxito de nuestro negocio depende de cada uno de los empleados que forma
Más detallesCAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1 TÍTULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO Diseño de el programa de motivación para mejorar la efectividad operativa del personal del Área Administrativa del Hospital Nacional
Más detallesMEMORIA AMBIENTAL 2015. www.cavala.es
MEMORIA AMBIENTAL 2015 OBJETIVO DE LA MEMORIA AMBIENTAL Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos en la protección y el cuidado del medio ambiente debido a la actividad que desempeñamos, Asesoría
Más detallesLa confianza del consumidor colombiano sube dos puntos manteniendo tendencia creciente
Boletín de Prensa Encuesta Global de Nielsen, resultados 2º Trimestre de 2014 La confianza del consumidor colombiano sube dos puntos manteniendo tendencia creciente Colombia es el único país de Latinoamérica
Más detallesDIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ORGANIZATIVA EN RELACIÓN CON LA POLÍTICA DE PERSONAS LUGAR Y FECHA ZAFRA A 6 DE FEBRERO DE 2014
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ORGANIZATIVA EN RELACIÓN CON LA POLÍTICA DE PERSONAS LUGAR Y FECHA ZAFRA A 6 DE FEBRERO DE 2014 DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES (DAFO) DE LA ENTIDAD EN POLÍTICA
Más detallespeople PEOPLE TRAINING SCHOOL Training School PROGRAMA FORMATIVO www.escuelapeople.com Grupo Idit Formación
ts people Training School PEOPLE TRAINING SCHOOL PROGRAMA FORMATIVO UN MODELO INNOVADOR PARA EL ENTRENAMIENTO DE LAS HABILIDADES PERSONALES www.escuelapeople.com Grupo Idit Formación NUESTRA ENTIDAD Desde
Más detallesOrganizational Health Checkup
Organizational Health Checkup Copyright Innermetrix, Inc. 2010 1 Organizational Health Checkup IMX El Organizational Health Checkup, es una herramienta de diagnóstico de negocio desarrollada para evaluar
Más detallesBASES GENERALES CONCURSO EL MEJOR VIDEO
BASES GENERALES CONCURSO EL MEJOR VIDEO ME ENCANTA TRABAJAR AQUÍ!... MAYO 2015 Contenido Objetivos Quién puede participar Cómo participar Características de los videos Criterios de evaluación Fechas importantes
Más detalles