INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Gerente de Desarrollo y Mejora de la Gestión Publica

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1 A. DATOS GENERALES Nombre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto B. DESCRIPCION DEL PUESTO Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN Gerente de Desarrollo y Mejora de la Gestión Publica I. Datos de identificación del puesto Rama de cargo Tipo de funciones Auditoria, responsabilidades, quejas e inconformidades X Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control Nombramiento X Confianza Base Puesto del superior /a jerárquico Unidad Administrativa Titular del área de auditoria para el desarrollo y mejora de la gestión publica Titular del área de auditoria para el desarrollo y mejora de la gestión publica II. Organigrama del área TITULAR DEL AREA DE AUDITORIA PARA DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTION PÚBLICA GERENTE DE DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTION PÚBLICA GERENTE DE DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA SUBDIRECCION DE DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTION PÚBLICA

2 I. Objetivo General de Puesto Coordinar la realización de diagnósticos, estudios, informes y evaluaciones, mediante los cuales se emitan recomendaciones o se promuevan proyectos, que contribuyan a: la mejora de la gestión y al cumplimiento de los objetivos del INFONACOT. Brindar asesoría y dar seguimiento a temas como trámites, servicios y procesos de calidad, atención y participación ciudadana, racionalización de estructuras, transparencia y rendición de cuentas. Promover el fortalecimiento de una cultura orientada a la mejora permanente de la gestión institucional y de buen gobierno al interior del INFONACOT. II. Funciones 1. Coordinar el desarrollo de diagnósticos y acciones diversas mediante la asignación o delegación de estas en el personal autorizado, para cumplir en tiempo y forma con el Programa Anual de Trabajo que le compete a esta Gerencia y en apego a la normatividad establecida y disposiciones de la Secretaría de la función Pública. 2. Supervisar que se logren los objetivos de los diagnósticos a través de efectuar revisiones periódicas en el desarrollo de los mismos, para la implementación de recomendaciones o incorporación de proyectos en el Programa Institucional de Mejora de la Gestión (PIMG), conforme a la normatividad establecida y disposiciones de la Secretaría de la función Pública. 3. Coordinar y verificar el registro y seguimiento de proyectos institucionales mediante la correcta determinación de; objetivos, alcances, beneficios, categorías, indicadores y desarrollo de actividades hasta su consecución en tiempo y forma, como se establece en la normatividad establecida y disposiciones de la Secretaría de la función Pública. 4. Asesorar a la institución para la creación de proyectos que mejoren la calidad de los servicios que brinda el INFONACOT, en aspectos como reducción de costos administrativos, reducción de plazos de resolución, reducción de requisitos, mejora en la atención en ventanilla. 5. Impulsar la implementación de las acciones de mejora que deriven de los diagnósticos que realice el Órgano Interno de Control. 6. Brindar asesoría en materia de mejora y modernización de la gestión pública en temas como trámites, servicios, procesos de calidad, atención y participación ciudadana y de mejora regulatoria interna

3 7. Promover el fortalecimiento de una cultura orientada a la mejora permanente de la gestión institucional y de buen gobierno, al interior del INFONACOT 8. Verificar que los proyectos normativos que se sometan a consideración del Comité de Mejora Regulatoria Interna del INFONACOT, cumplan con los atributos de Calidad Regulatoria que se indican en la Justificación Regulatoria. 9. Evaluar los casos de cancelación de créditos que no son reconocidos por los trabajadores, así como los casos para la acreditación de las retenciones efectuadas por Centros de Trabajo y pagos a despachos externos de cobranza no enterados al Instituto, y proponer al Titular del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública (TAADMGP) la opinión respecto a someter dichos casos a consideración del Comité de Crédito Castigos y Quebrantos del INFONACOT. 10. Verificar que los contratos de arrendamiento de inmuebles celebrados por el INFONACOT cumplan con la normatividad aplicable y se registren en el sistema informático administrado por el INDAABIN. 11. Supervisar que se reporte con oportunidad en el Sistema de Información Periódica (SIP) de la Secretaría de la Función Pública el costo de operación del Órgano Interno de Control. 12. Garantizar que se reporte con oportunidad en el SIP los ingresos totales de los servidores públicos de primero y segundo nivel adscritos al Órgano Interno de Control. 13. Supervisar que las erogaciones realizadas por el INFONACOT por concepto de comunicación social se lleven a cabo de conformidad a la normatividad aplicable, así como su registro en el sistema informático diseñado para tal efecto. 14. Vigilar que la información que publica el IFAI a través de la Herramienta de Comunicación (HERCOM) se atienda con oportunidad. 15. Coordinar la información a reportar de los Índice de Expedientes Reservados del Órgano Interno de Control en el Sistema de Índice de Expedientes Reservados del IFAI en los períodos establecidos por la Secretaría de la Función Pública. 16. Coordinar la actualización de la información correspondiente a la fracción X del artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a

4 la Información Pública Gubernamental, en el portal de Obligaciones de Transparencia 17. Dar seguimiento a las solicitudes de información que presenten los particulares al Instituto FONACOT a través del sistema informático administrado por el IFAI. 18. Las demás que le señalen otras disposiciones legales, reglamentarias o administrativas y sus superiores jerárquicos, dentro de la esfera de sus facultades. III. Relaciones Internas y/o externas Relaciones Internas Puesto/Área Área de Auditoría Interna Todas las áreas Relaciones Externas Organismo/Institución S.F.P. Motivo Participar en la identificación de aspectos relevantes de las propias revisiones y proporcionar información que sirva para la realización de auditorías. Seguimiento a las acciones de mejora programadas y convenidas con las áreas, derivados de las Revisiones de Control Coordinar la solicitud de la información durante el desarrollo de las revisiones de control y mejora de procesos. Motivo Recibir capacitación sobre la normatividad aplicable sobre el desarrollo de las revisiones de control y mejora de procesos. Realizar aclaraciones sobre la información capturada en el SIP. IV. Aspectos relevantes del puesto Retos y complejidad en el desempeño Establecer negociaciones con el sindicato favorables para el instituto y los trabajadores negociar con los organismos normativos los procesos de mejora y remuneración para el instituto. Negociación del programa presupuestal para contar con la

5 suficiencia presupuestaria lograr implementar procesos de cambio cultural orientados a la productividad y evaluación del desempeño. Generar estrategias que permitan actualizar la infraestructura a los cambios del instituto. Actuar conforme a los valores y principios del Código de Ética y a las siguientes reglas de integridad para el ejercicio de la Función Pública, en el ámbito de su competencia. Actuación Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación con transparencia, honestidad, lealtad, cooperación, austeridad, sin ostentación y con una clara orientación al interés público. Información Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación conforme al principio de transparencia y resguarda la documentación e información gubernamental que tiene bajo su responsabilidad. Contrataciones Públicas, Licencias, Permisos, Autorización y Concesiones: El servidor público que con motivo de su empleo, cargo, comisión o función o a través de subordinados, participa en contrataciones públicas o en el otorgamiento y prórroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones, se conduce con transparencia, imparcialidad y legalidad; orienta sus decisiones a las necesidades e intereses de la sociedad, y garantiza las mejores condiciones para el Estado. Trámites y servicios: Trámites y en el otorgamiento de servicios, atiende a los usuarios de forma respetuosa, eficiente, oportuna, responsable e imparcial. Recursos Humanos: El servidor público que participa en procedimientos de Recursos Humanos, de planeación de estructuras o que desempeña en general un empleo, cargo, comisión o función de apega a los principios de igualdad y no discriminación, legalidad, imparcialidad, transparencia y rendición de cuentas.

6 Administración de bienes muebles e inmuebles: El servidor público que, con motivo de su empleo, cargo, comisión o función, participa en procedimientos de baja, enajenación, transferencia o destrucción de bienes muebles o de administración de bienes inmuebles, administra los recursos con eficiencia, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que están destinados. Control Interno: El servidor público que, en el ejercicio de su empleo, cargo, comisión o función, participa en procesos en materia de control interno, genera, obtiene, utiliza y comunica información suficiente, oportuna, confiable y de calidad, apegándose a los principios de legalidad, imparcialidad y rendición de cuentas. Desempeño permanente con integridad: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión, o función conduce su actuación con legalidad, imparcialidad, objetividad, transparencia, certeza, cooperación, ética e integridad. Cooperación con la integridad: El servidor público en el desempeño de su empleo, cargo, comisión o función, coopera con la dependencia o entidad en la que labora y con las instancias encargadas de velar por la observancia de los principios y valores intrínsecos a la función pública, en el fortalecimiento de la cultura ética y de servicio a la sociedad. C. PERFIL DEL PUESTO I. Escolaridad y áreas de conocimiento Nivel académico Grado de avance Área General y Carrera Genérica Licenciatura Titulado (a) Contaduría, Administración, Economía..

7 II. Experiencia Laboral Mínimo de años de experiencia 2 años nivel gerencial en Normatividad, auditoria gubernamental, Reingeniería de procesos. Experiencia laboral Contaduría, Administración. III. Requerimientos o condiciones específicas Disponibilidad para viajar Frecuencia Cambio de Residencia Horario de trabajo Periodos especiales de trabajo Condiciones especiales de trabajo Especificaciones ergonómica Si Ocasional No De 09:00 a 18:00 hrs. No No No IV. Directivas Transversales Competencias N4 Visión estratégica N4 Liderazgo N4 Toma de Decisiones N4 Negociación N4 Gestión de Colaboradores N5 Adaptación al Cambio N5 Trabajo en Equipo N5 Pensamiento Analítico N5 Orientación a Resultados Visión de Servicio N5 Interés por el orden y la calidad N5 Orientación al Cliente

8 N5 Conocimiento del Negocio Capacidades Profesionales Observaciones Perfil Ético Trabajo bajo presión, negociador, Proactivo, Persuasivo, Respetuoso, Íntegro, Seguro de sí mismo, Confiable, iniciativa, Analítico. Conocimiento del Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal y de las Reglas de Integridad para el Ejercicio de la Función Pública y Código de Conducta del Instituto FONACOT. La persona encargada de este puesto debe mostrar actitudes y comportamientos congruentes con los principios del Código de Conducta del Instituto FONACOT, particularmente con los valores de trabajo en equipo, respeto, integridad, responsabilidad y transparencia. Dirección de Recursos Humanos Subdirección General de Administración Firma Firma

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Subdirector de Mesa de Control. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

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Subdirector de Análisis e Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Integración y Control Presupuestal

Subdirector de Análisis e Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Integración y Control Presupuestal A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Análisis e Integración Presupuestal B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del

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Coordinador de Gestión y Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General

Coordinador de Gestión y Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Coordinador de Gestión y Planeación Institucional B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del

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Director de Cobranza. Subdirector General de Recuperación y Cartera. Dirección de Cobranza

Director de Cobranza. Subdirector General de Recuperación y Cartera. Dirección de Cobranza A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Cobranza B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano Interno

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Subdirector de Estructura Organizacional. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Recursos Humanos. Dirección de Recursos Humanos

Subdirector de Estructura Organizacional. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Recursos Humanos. Dirección de Recursos Humanos A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Estructura Organizacional B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Director de Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador de Gestión y Planeación Institucional

Director de Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador de Gestión y Planeación Institucional A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Planeación Institucional B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Subdirector de Seguimiento de Programas. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Institucional

Subdirector de Seguimiento de Programas. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Institucional A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Seguimiento de Programas B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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INSTITUTO FONACOT. Director/a Estatal o de Plaza. Producción y Comercialización de Bienes. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control

INSTITUTO FONACOT. Director/a Estatal o de Plaza. Producción y Comercialización de Bienes. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores

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Subdirector de control de Cartera. Director de Información y Control de Cartera. Subdirección General de Recuperación y Cartera

Subdirector de control de Cartera. Director de Información y Control de Cartera. Subdirección General de Recuperación y Cartera A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de control de Cartera B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Director de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información

Director de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Tecnologías de la Información B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Subdirector de Sistemas de Proceso de Cobranza. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Sistemas de Proceso de Cobranza. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Sistemas de Proceso de Cobranza B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Jefe de Departamento de Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Jefe de Departamento de Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Integración Presupuestal B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del

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Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Soporte. Dirección de Infraestructura

Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Soporte. Dirección de Infraestructura A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Subdirector de Gestión Comercial. Director de Promoción Comercial. Dirección de Promoción Comercial

Subdirector de Gestión Comercial. Director de Promoción Comercial. Dirección de Promoción Comercial A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Gestión Comercial B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Subdirección de Análisis Financiero. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Financiera

Subdirección de Análisis Financiero. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Financiera A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirección de Análisis Financiero B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración y Servicios al Personal

Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración y Servicios al Personal A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Subdirector de Administración de Cartera Vigente. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Administración de Cartera Vigente. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Administración de Cartera Vigente B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Jefe de Departamento de Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Jefe de Departamento de Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Control Presupuestal B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Director de Supervisión de Operaciones. Subdirector General de Comercial. Dirección de Supervisión de Operaciones

Director de Supervisión de Operaciones. Subdirector General de Comercial. Dirección de Supervisión de Operaciones A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Supervisión de Operaciones B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Jefe de Departamento Atracción de Talento Humano. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración de Talento Humano

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Subdirector General de Crédito. Dirección General Adjunta de Crédito y Finanzas. Subdirección General de Crédito

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COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DEL INIFAP

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Sustantiva Órgano Interno de Control Director de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

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Coordinador Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General. Coordinación Técnica

Coordinador Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General. Coordinación Técnica A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Coordinador Técnico B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico Unidad Administrativa

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Subdirector de Gestión. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador Técnico. Coordinación Técnica

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Subdirector de Captación. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Tesorería. Dirección de Tesorería

Subdirector de Captación. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Tesorería. Dirección de Tesorería A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Captación B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico Unidad

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Director de Planeación Financiera. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas

Director de Planeación Financiera. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Planeación Financiera B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Jefe de Departamento de Apoyo y Logística. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirección de Eventos y Giras. Coordinación Técnica

Jefe de Departamento de Apoyo y Logística. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirección de Eventos y Giras. Coordinación Técnica A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Apoyo y Logística B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Jefe de Departamento de Almacenes e Inventario. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales

Jefe de Departamento de Almacenes e Inventario. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Almacenes e Inventario B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior

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Sustantiva Órgano Interno de Control Director General

Sustantiva Órgano Interno de Control Director General A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Abogado General B. SCRIPCIÓN L PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico Unidad Administrativa

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Director de Asuntos Laborales. Sustantiva Órgano Interno de Control Abogado General. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL

Director de Asuntos Laborales. Sustantiva Órgano Interno de Control Abogado General. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Asuntos Laborales B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Director General Adjunta Comercial. Director General Adjunta Comercial

Director General Adjunta Comercial. Director General Adjunta Comercial A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación De Puesto Director General Adjunta Comercial B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Jefe de Departamento Contencioso. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

Jefe de Departamento Contencioso. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento Contencioso B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Subdirector Jurídico Laboral. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Asuntos Laborales. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL

Subdirector Jurídico Laboral. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Asuntos Laborales. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector Jurídico Laboral B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto del superior jerárquico

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Subdirector de Normatividad. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

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Director Comercial Estatal y de Plaza. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

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Subdirector de Infraestructura. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

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Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

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Director de Supervisión de Riesgo Discrecional. Subdirector General de Administración de Riesgos. Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional

Director de Supervisión de Riesgo Discrecional. Subdirector General de Administración de Riesgos. Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Supervisión de Riesgo Discrecional B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Subdirector de Administración Operativa. Director de Supervisión de Operaciones. Dirección de Supervisión de Operaciones

Subdirector de Administración Operativa. Director de Supervisión de Operaciones. Dirección de Supervisión de Operaciones A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Administración Operativa B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Subdirector de Promoción Comercial. Director de Mercadotecnia. Director de Mercadotecnia

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Jefe de Departamento de Soporte Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

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Subdirector de Nuevos Proyectos. Dirección de Crédito

Subdirector de Nuevos Proyectos. Dirección de Crédito A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Nuevos Proyectos B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Director de Supervisión de Riesgo No Discrecional

Director de Supervisión de Riesgo No Discrecional A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Administración de Riesgo Tecnológico B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Subdirector de Soporte. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Subdirector de Soporte. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Soporte B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano Interno

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Director de Financiamiento. Director de Financiamiento. Dirección de Financiamiento SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO

Director de Financiamiento. Director de Financiamiento. Dirección de Financiamiento SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Financiamiento B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano

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Subdirector de Inteligencia Comercial

Subdirector de Inteligencia Comercial A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Inteligencia Comercial B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO 1. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Administración de Sistemas B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa

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Subdirector de Administración y PMO. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Tecnologías de la Información

Subdirector de Administración y PMO. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Tecnologías de la Información A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Administración y PMO B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva

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Director de Mercadotecnia

Director de Mercadotecnia A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Mercadotecnia B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano

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Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales. Dirección de Recursos Materiales

Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales. Dirección de Recursos Materiales A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Jefe de Departamento de Servicios Generales Tercerizados B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones Puesto

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