Plan Director Eficiencia Energética de la Corporación RTVE. Juan José Jiménez Subdirector Gestión Patrimonial

Transcripción

1 Plan Director Eficiencia Energética de la Corporación RTVE Juan José Jiménez Subdirector Gestión Patrimonial

2 El Plan Director de Eficiencia Energética es una iniciativa estratégica cuyo objetivo global es el de posicionar a la Corporación RTVE como una empresa sostenible referente en el consumo eficiente de los recursos energéticos 2

3 Objetivos Mejorar la eficiencia en costes del consumo de energía de RTVE. Contribuir al cuidado medioambiental y a la prestación de un servicio sostenible. Modernizar las instalaciones y sistemas. Potenciar la imagen de RTVE como empresa sostenible económica, social y medioambiental. Aplicar soluciones innovadores en la gestión y tecnologías que logren un consumo más eficiente de energía y generen un menor coste energético. Crear una cultura de eficiencia energética 3

4 Líneas de actuación 1) Implantar cambios que mejoren la eficiencia energética. 2) Modificar los hábitos y los usos de la energía. 3) Aplicar medidas y elementos que contribuyan a reducir las pérdidas energéticas en las instalaciones. 4) Desarrollar campañas de comunicación interna para concienciar de la importancia de la Eficiencia Energética. 5) Definir y establecer un modelo de gestión energética. 6) Realizar una comunicación externa que ponga en valor la contribución de RTVE en la mejora de la eficiencia energética. 4

5 Estructura Consumos 8,33% 1,07% 0,71% 89,89% Electricidad Gasóleo Gas Otros consumos por contador Concepto Importe 2014 Electricidad Gasóleo Gas Otros consumos por contador TOTAL

6 Distribución Consumos Concepto Importe 2014 Prado del Rey (Madrid) Torrespaña (Madrid) Sant Cugat del Vallès (Barcelona) Estudios Buñuel (Madrid) Roc Boronat (Barcelona) Avda. Escaleritas (Las Palmas) Centros Emisores RNE Centros Territoriales Unidades Informativas IORTV y T. Monumental TOTAL ,67% 1,05% 6,12% 2,74% 1,66% 9,53% Centros de Producción 15,20% Prado del Rey Torrespaña 31,39% 54,35% Centros Emisores RNE Centros Territoriales Unidades Informativas 25,49% 48,79% Sant Cugat Estudios Buñuel Barcelona RNE IORTV y T. Monumental Las Palmas 6

7 Evolución Consumo Electricidad EVOLUCIÓN DEL CONSUMO EN KWH EVOLUCIÓN GASTO EN MM 100% 20,00 90% 80% PORCENTAJE 95,87% 96,74% 93,96% 88,06% 82,94% 15,00 10,00 5,00 0,00 13,14 13,35 14,19 17,05 14,93 13, Base 100:

8 Tres Medidas Ejecutadas Medida Ahorro Anual Estimado Revisión términos de potencia: 18 CUPS tarifa 6.X CUPS tarifa 3.X Suma términos de potencia Reducción potencia 4 CCEE Reducción emisiones CE Noblejas Suma reducciones de potencia TOTAL ANUAL

9 Auditoría Energética Tipo de Centro Totales Auditadas Centro de Producción 5 4 Centros Territoriales Unidades Informativas 41 3 Delegaciones Informativas 10 0 Centros Emisores Otros 3 1 Prestación Nº de Mejoras Gestión Energética (P1) 45 Mantenimiento (P2) 12 Garantía Total (P3) 2 Obras de Mejora y Renova. Instalac. (P4) 158 9

10 Alternativas estudiadas ESE + Suministr + Mantnmto ESE + Mantnmto ESE ESE + Auditor Centros Auditados Todos los Centros Ahorro Estimado 30% 25% 20% 15% 10

11 Pliegos Técnicos Se han definido las condiciones de prestación de los SERVICIOS ENERGÉTICOS DE MANTENIMIENTO CON GARANTÍA TOTAL DE LAS INSTALACIONES DE LOS EDIFICIOS DE RTVE EN EL TERRITORIO NACIONAL. El Pliego Técnico se confeccionó tomando como base la Auditoría Energética Integral. La estructura del pliego es la sugerida por el IDAE, para simplificar las propuestas de los licitadores. Se dispone del inventario de todas las instalaciones, tanto en los apartados de Edificios, Instalaciones y Equipos, como en el Alumbrado Exterior y se definen los ámbitos de actuación de la energía térmica y eléctrica. 11

12 Pliegos Técnicos Se detallan las condiciones a garantizar (climatización, condiciones ambientales y de confort, etc). En lo relativo a la Gestión Energética (P1), se incluiye: el suministro y pago de electricidad y combustibles. gestión de todos los contratos. compromiso de garantía de confort. En lo relativo al Mantenimiento (P2), se incluye: conducción y vigilancia de las instalaciones. monitorización de los sistemas de regulación y control. gestión de arranques, regulaciones, seguimiento de parámetros de funcionamiento y consignas, personal de mantenimiento, servicio 24x365 para averías críticas. gestión de mantenimiento preventivo, condicional y correctivo. 12

13 Pliegos Técnicos En cuanto a la Garantía Total (P3), se incluye: todos los trabajos de reparación, sustitución y renovación necesarios para el correcto funcionamiento de las instalaciones y equipos incluidos en el contrato. sustitución de equipos, de acuerdo con RTVE. En lo referente a las Obras de Mejora y Renovación de Instalaciones (P4), incluye: realización y financiación de obras de mejora y renovación de instalaciones. En lo relativo a las Inversiones en Ahorro Energético (P5), se incluirá: inversiones en instalaciones propuestas por la adjudicataria, ejecutadas y financiadas mediante ahorros o venta de energía. 13

14 Alcance del Servicio Alcance: Centros en los que se ha realizado la auditoría energética. Red de sedes de la CRTVE. Medidas de mejora: Medidas identificadas en la auditoría y propuestas en la oferta adjudicataria. Medidas para la evolución del edificio Corporación al modelo de open space. Estimación inicial de ahorro: Ahorro en costes energéticos de 3 Mio año. Importe de la inversión en equipos e instalaciones de 12 Mio. Período de ejecución de 6 a 8 años. Ahorro energético estimado >20% consumo total (sin Centros Emisores). 14

15 Situación actual 15

16 La Nueva Dimensión Alcance: Centro de Producción de Programas Prado del Rey (Madrid) que representa el 25% del consumo energético total. Medidas de mejora: Gasificación del campus conectando los 8 edificios. Sustitución calderas de gasoil por gas natural. Sistema de monitorización de consumos energéticos. Reinstalación de enfriadoras sobrantes. Estimaciones: Presupuesto de 1 5 Mio. Período de ejecución de 2 años. Ahorro energético estimado 10%. 16

17 Muchas Gracias por su Atención Juan José Jiménez Subdirector Gestión Patrimonial