Curso Online Habilidades Gerenciales y de Liderazgo

Transcripción

1 Curso Online Habilidades Gerenciales y de Liderazgo 7www. En la actualidad, las organizaciones se encuentran en una lucha constante para mejorar sus resultados orientándose a la mejora de la gestión, y a partir de ello, se ha destacado la importancia que tiene el desarrollo continuo de competencias de Liderazgo para lograr una mayor calidad y eficiencia en la prestación de servicios a los clientes. En este contexto, los líderes han desempeñado un papel importante para el crecimiento y significado del trabajo en las organizaciones porque gran parte de los cambios y avances son promovidos por ellos. Se puede afirmar que el éxito de las instituciones depende de las capacidades y habilidades de sus dirigentes pues son ellos los principales agentes de influencia en los demás. Por lo tanto, un líder requiere desarrollar competencias de auto-conciencia, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones que le ayudan al manejo de las emociones, a interactuar con su equipo de trabajo, a generar confianza e inspirar a los demás, a enfrentar los cambios, a adaptarse a los nuevos retos del entorno con innovación y a orientar su gestión hacia el logro de resultados. Un Liderazgo eficaz tendrá un impacto positivo en los procesos de planeación, operación, gestión y evaluación y por ende en el logro de objetivos institucionales. Objetivo: Desarrollar en los participantes las competencias fundamentales para el ejercicio efectivo de la función gerencial y el liderazgo dentro de una organización.

2 Objetivos específicos: A) Identificar los factores críticos de éxito de su labor como gerentes y líderes de un grupo u organización. B) Mejorar la productividad y efectividad de su equipo de trabajo. C) Influir positivamente en las personas para promover un ambiente edificante de trabajo y alcanzar las metas trazadas. D) Propiciar el desarrollo de un equipo de trabajo a través de la orientación estratégica y la innovación continua. Dirigido a: Profesionistas y/o gerentes interesados en desarrollar un liderazgo efectivo en la gestión del desempeño para la innovación y logro de resultados en sus áreas de trabajo. Competencias Previas: Deseablemente, desempeñar o haber desempeñado alguna posición en donde se haya tenido o se tenga personal a su cargo.

3 Contenido: I. Introducción a la función gerencial y al liderazgo 1. Por qué es importante saber dirigir? 2. Cuál es la diferencia entre gerente y líder? 3. Qué hace un buen gerente - líder? II. Habilidades del líder 1. Manejo de sí mismo 2. Interacción efectiva con los demás 3. Inspirando equipos III. Habilidades del gerente 1. Gestión del desempeño 2. Orientación estratégica 3. Innovación y gestión del cambio Proceso de Evaluación: - Portafolio de evidencias - Evaluación de los casos analizados mediante una rúbrica - Autoevaluaciones parciales - Participación en foros

4 Instructor del Programa: Mtro. Alexis Vera Sánchez Director de Educación Continua y Vinculación de la Universidad Iberoamericana Puebla. Ha sido Coordinador de la licenciatura en mercadotecnia y formador de instructores en el método de caso. Ha trabajado en el área de marketing para las empresas Renault (México) y Adidas-Salomon (Alemania). Fue cofundador y director general de la empresa CLT, S.A. en la industria de las artes gráficas. Maestría en ciencias en la Universidad de Lausanne (Suiza), diversos estudios de Management en la Universidad de Quebec, la Escuela de Negocios de Copenhague y la Escuela de Negocios Ivey en Ontario. Datos importantes: Inicio: 22 de Septiembre de 2014 Finaliza: octubre de 2014 Horario: Online Duración: 20 horas

5 Calendario de las sesiones: El Curso se impartirá en una modalidad 100% virtual. Módulo Unidad Actividad Sem. 1 1) Por qué es importante saber dirigir? a) Arranque y foro inicial 1 b) Ubicando: quién soy yo como líder? 1 Autodiagnóstico c) Compartir imágenes, textos, videos, etc. en red 1 social sobre el tema. d) Apertura de diario / bitácora en blog de 1 reflexiones en el trabajo e) Preparación individual del caso Dexter 1 2) Cuál es la diferencia entre un líder y un gerente? f) Discusión por equipos del caso Dexter St 1 Jacques (DSJ) g) Plenario Caso Dexter 1 h) Comparación entre el líder Vs. Los gerentes que cada uno ha conocido en su experiencia laboral 3) Qué hace un buen líder? i) Lectura 1: What makes a leader? 1 j) Reporte de Lectura 1 1 k) Debate asíncrono sobre la lectura 1 1 l) Elaboración de biografía del jefe que fui/seré 2 m) Lectura 2: What leaders really do? 2 n) Reporte de Lectura 2 2 o) Debate asíncrono sobre la lectura ) Interacción efectiva con los p) Dar y recibir retroalimentación con 2 demás metodología a dos colegas en persona. q) Elaborar reporte escrito de 2 retroalimentaciones y compartirlo en red social (opcional). 5) Inspirando equipos r) Práctica de generación de confianza en su 3 equipo de trabajo, compartiendo impresiones en red social. s) Preparación individual del caso Anita Jairam 3 (AJ) t) Discusión asíncrona del caso Anita Jairam (AJ) 3 u) Plenario del caso Anita Jairam (AJ) 3 1

6 3 6) Gestión del desempeño v) Lectura 3: What makes an effective executive? 3 w) Reporte de Lectura 3 4 x) Debate asíncrono sobre la lectura 3 4 7) Orientación estratégica y) Preparación individual del caso TerraCog (TC) 4 z) Discusión asíncrona del caso TerraCog (TC) 4 aa) Plenario del caso TerraCog (TC) 4 8) Innovación y gestión del cambio bb) Reflexión: el cambio que deseo y lo que debo 4 hacer para conseguirlo cc) Foro asíncrono de conclusiones del curso 4 Costo: Inversión Total de $ 6, (con IVA incluido) dividido en: Un pago inicial de $ (en pagos iniciales y de inscripción NO APLICA descuentos) 1 mensualidad de $ 5, Descuentos * Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa -20% alumnos y ex alumnos UIA Puebla (Licenciatura y Posgrados) -10% para empresas con convenio -80% empleados de tiempo completo UIA * -20% alumnos y ex alumnos Educación Continua -10% por recomendar el Programa y que la persona se inscriba. -20% para grupos de 6 personas -10% trabajadores VW -80% familiares directos de empleados de tiempo completo UIA * -20% padres de familia de estudiantes Ibero Puebla IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos, por lo que Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería vigentes.