Incrementar el desarrollo del talento Humano del Instituto de Fomento al Talento Humano
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- Eduardo Calderón Blanco
- hace 5 años
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1 PROCESOS GOBERNANTES Dirección Ejecutiva Incrementar la eficicencia en el servicio de Porcentaje de adjudicatarios de las asistencia técnica de los programas de fomento al convocatorias 207 capacitados talento humano 80% 2 Dirección Ejecutiva 3 Dirección Ejecutiva 4 Dirección Ejecutiva 5 Dirección Ejecutiva 6 Dirección Ejecutiva 7 Dirección Ejecutiva 8 Dirección Ejecutiva 9 Dirección Ejecutiva 0 Dirección Ejecutiva Dirección Ejecutiva 2 Dirección Ejecutiva 3 Dirección Ejecutiva 4 Dirección Ejecutiva 5 Dirección Ejecutiva 6 Coordinación Técnica 7 Coordinación Técnica 8 Coordinación Técnica 9 Coordinación Técnica 20 Coordinación Técnica Dirección de Relacionamiento Insterinstitucional Dirección de Administración del Servicio de Crédito Educativo Dirección de Administración de Servicios de Becas y Ayudas Económicas Dirección de Administración de Servicios de Becas y Ayudas Económicas 25 Dirección de Procesos Coactivos Incrementar la efectividad en la gestión de recursos destinados a los programas de fomento al talento humano Fomento al Talento Fomento al Talento Fomento al Talento Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Incrementar el uso eficiente del presupuesto del PROCESOS AGREGADORES DE VALOR Incrementar la eficicencia en el servicio de asistencia técnica de los programas de fomento al talento humano fomento al talento humano fomento al talento humano Incrementar la efectividad en la gestión de recursos destinados a los programas de fomento al talento humano PROCESOS DESCONCENTRADOS Porcentaje de becarios con seguimiento en período de compensación Porcentaje de becarios con desembolsos ejecutados en base a proyección EFIC: Número de casos de servicios mejorados (207) EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Índice de rotación de nivel directivo (206) Índice de rotación de nivel operativo (206) Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con discapacidad Número de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (207) Porcentaje de personal con nombramiento provisional (206) Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversión 2 6 4% 52 7,80% 99,60% 99,60% Porcentaje de adjudicatarios capacitados 80% Porcentaje de becarios con seguimiento en período de compensación Porcentaje de becarios con desembolsos ejecutados en base a proyección Porcentaje de adjudicatarios de las convocatorias 207 capacitados Porcentaje de becarios con seguimiento en período de compensación Porcentaje de becarios con desembolsos ejecutados en base a proyección "NO APLICA", Las Coordinaziones Zonales del IFTH reportarán la información de cumplimiento de metas a las Direcciones. Nacionales respectivamente. PROCESOS HABILITANTES / PROCESOS ADJETIVOS 80% 26 Dirección Administrativa Procesos de Contatación Pública ejecutada dentro del período de Literal a4) Metas y Objetivos
2 27 Dirección Administrativa Procesos de Manteniemiento de Bienes Inmuebles ejecutados dentro del período 28 Dirección Administrativa Procesos de Mantenimiento de Bienes muebles ejecutados dentro del período 29 Dirección Administrativa Porcentaje de solicitudes de copias certificadas, préstamos documentales, entrega de información atendidas en 48 horas 30 Dirección de Asesoría Jurídica Porcentaje de Contratos realizados dentro del término 3 Dirección de Asesoría Jurídica Porcentaje de consultas y recursos atendidos dentro del término 32 Dirección de Asesoría Jurídica Porcentaje de actividades procesales presentadas dentro del plazo legal 33 Porcentaje de efectividad en resolución de Incidentes o Requerimientos 93% 34 Porcentaje de Disponibilidada de los servicios críticos tecnológicos de la Institución 2 de 2 Literal a4) Metas y Objetivos
3 35 Porcentaje de cambios y/o nuevas funcionalidades implementadas en los sistemas institucionales que se encuentran bajo la administración de Tecnología 36 Unidad de Social 37 Unidad de Social 38 Unidad de Social Presencia Mediática 0 Personas sensibilizadas a nivel nacional Número de seguidores nuevos en twitter Unidad de Social Porcentaje de Aumento de seguidores en Facebook 60% 40 Unidad de Social Número de Publicaciones Internas 45 4 Índice de rotación de nivel operativo 42 Índice de rotación de nivel directivo 43 Porcentaje de personal con nombramiento provisional (206) 7,8% 44 Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con discapacidad 4% 45 Número de servidores públicos capacitados de acuerdo al Plan de Formación y Capacitación Institucional Número de informes de alertas tempranas de la planificación institucional generados 2 3 de 3 Literal a4) Metas y Objetivos
4 47 Número de procesos mejorados 6 48 Número de encuestas de satisfacción del usuario 49 Número de casos de servicios mejorados 2 50 Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados 6 5 Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 52 Dirección Financiera Porcentaje ejecución presupuestaria institucional - Gasto Corriente 99,6% 53 Dirección Financiera Porcentaje ejecución presupuestaria institucional - Gasto de Inversión 99,6% 54 Dirección Financiera Número de Conciliaciones de la cuenta bancaria de inversiones 0 55 Dirección Financiera Porcentaje de Movimientos de crédito de la cuenta bancaria de inversiones registrados en el sistema Esigef 56 Dirección Financiera Porcentaje de Movimientos de débito de la cuenta bancaria de inversiones registrados en el sistema Esigef 4 de 4 Literal a4) Metas y Objetivos
5 57 Dirección Financiera Porcentaje de Devoluciones de cartera del Banco del Pacífico registradas en el sistema Esigef LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR): FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): Reporte GPR - Agosto 207 3/08/207 MENSUAL DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA MILTON ALFREDO FREIRE BRIONES CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: mafreire@fomentoacademico.gob.ec NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: (02) EXTENSIÓN de 5 Literal a4) Metas y Objetivos
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