PROGRAMA GERENCIAL PARA JÓVENES

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Pilar Quintero Salinas
hace 5 años
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PROGRAMA GERENCIAL PARA JÓVENES ara desempeñar roles de dirección dentro de una empresa, es importante trabajar en el desarrollo de competencias gerenciales.

LIDERAZGO El programa consta de 44 horas de formación: Perfil del participante: 2. 3.

1 PROGRAMA GERENCIAL PARA JÓVENES ara desempeñar roles de dirección dentro de una empresa, es importante trabajar en el desarrollo de competencias gerenciales. Este programa tiene como objetivo brindar el conocimiento práctico empresarial, fortaleciendo tus competencias gerenciales para un óptimo desempeño. 1. LIDERAZGO El programa consta de 44 horas de formación: Perfil del participante: COMUNICACIÓN ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Jóvenes de 23 a 30 años que hayan finalizado sus estudios universitarios; que posean poca o ninguna experiencia laboral, y que deseen desarrollar las competencias necesarias para su mejor desempeño en el rol gerencial TOMA DE DECISIONES TALLER TEAM BUILDING VISITA A EMPRESA Y PROYECTO FINAL 4 HRS Metodología: Derecho a diploma: Aprendizaje basado en resolución de casos prácticos, marco conceptual y discusiones grupales. El programa busca brindar una formación integral, por lo que se trabajará una parte práctica, en la que se realizará visita a una empresa, para hacer trabajo de campo y tener la oportunidad de realizar una propuesta de mejora que genere valor a la empresa. Para tener derecho a la obtención del diploma, debes cumplir con el 100% de asistencia.

2 Liderazgo Qué significa ser líder? Cuál es la diferencia entre jefe y líder? Una de las competencias de más demanda en el mundo laboral, es la de liderazgo. Ser líder puede ser un reto, por lo que es importante que aprendas cuál es el papel del líder en la actualidad y cómo puedes convertirte en una figura influyente para el equipo de trabajo y así lograr resultados excepcionales. Qué aprenderás? Por qué desarrollar líderes? Cuáles son las 3 características básicas de un líder? Los motivadores del liderazgo: a. Propósito b. Contribución c. Superación d. Pertenencia El liderazgo en las diferentes generaciones El conducto de desarrollo Mentoría y coaching Gestión del cambio El plan de desarrollo individual CARLOS CASTILLO SOUCY INSTRUCTOR INTERNACIONAL Venezuela Es ingeniero mecánico de la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela). Ha realizado estudios de gerencia y liderazgo en el IESA (Caracas, Venezuela), Harvard University (Cambridge, EE.UU.), INSEAD (Fontainebleau, Francia), Georgetown (Georgetown, EE.UU.) y Kellogg School of Management (Evanston, EE.UU.). Experto en liderazgo organizacional, Ha sido CEO en varias empresas (Lafarge Cementos México;, Cementos Progreso Guatemala) donde ha logrado resultados excepcionales a través del liderazgo de alto impacto.

3 Comunicación asertiva Comunicarte en forma asertiva es más que una forma de hablar, por lo que es necesario establecer un sistema de comunicación claro y sostenible, para construir mejores relaciones. En la comunicación asertiva no importa solamente lo que dices, sino lo que el otro entiende. Qué aprenderás? Formas de comunicar Lo que dicen tus gestos Comunicación asertiva Cómo dar instrucciones claras y asertivas? Trípode de la comunicación Importancia de la interdependencia de las competencias en la comunicación Cómo dar feedback? Reuniones de trabajo asertivas a través de la comunicación LUIS ALFREDO ENRÍQUEZ Médico con estudios de posgrado en Administración Industrial, Maestría en Nutrición y dos maestrías más en Psicología (logoterapia y psicología educativa). Certificado en coaching, team building, negociación y assessment center. Fue catedrático universitario durante 12 años, Gerente regional para Hoffmann-La Roche de suiza (12 países con sede en Costa Rica) durante 10 años. Presta sus servicios como Coach Internacional desde 1999, en Asia, África, Sud América, Centroamérica, México y Caribe.

4 Qué aprenderás? Administración del tiempo Muchas personas desarrollan sus actividades diarias sin una metodología apropiada, por lo que gastan mucho tiempo en actividades que no agregan valor. Generalmente están apagando fuegos, lo que impacta en su productividad y en sus resultados, lo que de alguna forma se traduce en costos. En este módulo te proporcionaremos herramientas prácticas y adecuadas para planificar, organizar tus actividades, y así obtener mejores resultados. Cómo administro mi tiempo? 5 valores para incrementar la productividad Estableciendo objetivos y metas Aprendiendo a establecer prioridades Administración de los 4 cuadrantes para el manejo de prioridades Organización de actividades a. organizar una lista de pendientes de acuerdo a prioridades Aprendiendo a delegar: a. Cómo delegar actividades y seguir teniendo el control b. Cómo organizar el trabajo personal y del equipo para aprovechar al máximo los tiempos en dirección a un objetivo. c. Qué son los indicadores y cómo establecer un sistema de medición para elevar la productividad personal y del equipo El uso correcto de las herramientas de planificación y la agenda Herramientas tecnológicas para planificar LUIS FERNANDO MARROQUÍN Coach ejecutivo y de equipos, certificado por 4 organizaciones internacionales, tales como INCAE, SUN, Coachingxvalores y por la International Coach Federation ICF, con acreditación ACC. Ha sido catedrático en universidades de alto prestigio en Guatemala y Costa Rica. Coach de ejecutivos, gerentes y directivos de empresas multinacionales, ingenios y empresas de alto nivel nacional e internacional.

5 Toma de decisiones y resolución de conflictos A través de actividades prácticas, aprenderás la importancia de saber tomar decisiones, considerando aspectos sustanciales y sus consecuencias organizacionales, grupales y personales. Así mismo, conocerás diferentes formas para manejar los conflictos laborales, en la vida diaria, de manera que te permita contar con estrategias para gestionarlos. Qué aprenderás? Cómo impactan mis decisiones en la organización? Competencias para la toma de decisiones Inteligencia emocional Métodos para la toma de decisiones Aprendiendo a gestionar conflictos y a negociar Identificar y resolver problemas Pensamiento creativo Construcción de acuerdos MARIO MARTÍNEZ VERA INSTRUCTOR INTERNACIONAL México Egresado de la licenciatura en Relaciones Industriales por la Universidad Iberoamericana, en México, Ciudad de México. Cuenta con un Master en Dirección de Recursos Humanos, por el ITEAP de Málaga, España. Es coach certificado por ESAE Business School. Estudió Planeación Estratégica (Balanced Scorecard) y Desarrollo Organizacional, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Programación Neurolingüística en el Instituto Mexicano de PNL.

competencias fundamentales que generan los equipos de trabajo exitosos.

6 Team building Bienvenido a una experiencia de aprendizaje totalmente diferente! A través de una experiencia única, creativa e innovadora en la cocina, pondrás a prueba competencias fundamentales que generan los equipos de trabajo exitosos. Negociación Liderazgo Creatividad Comunicación Delegación Toma de decisiones El taller se realiza en las instalaciones de la Escuela Culinaria ACAM

Práctica y proyecto final En este módulo de entrenamiento completarás tu formación de una manera integral, involucrándote en la actividad laboral de una empresa, Esta práctica te permitirá: Adquirir

7 Práctica y proyecto final En este módulo de entrenamiento completarás tu formación de una manera integral, involucrándote en la actividad laboral de una empresa, Esta práctica te permitirá: Adquirir conocimientos de la realidad de una operación empresarial Analizar el funcionamiento actual de la empresa, con relación a las competencias adquiridas Diseñar una propuesta que genere valor a la empresa que visitarás Presentarás la propuesta a los directivos de la empresa Observaciones: Los participantes deben traer su computadora portátil. HORARIOS - 17:30 A 21:30HRS OCTUBRE NOVIEMBRE 23 Y 24 LIDERAZGO 29 Y 30 COMUNICACIÓN 06 Y Y 14 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 15 TALLER ACAM 19 TRABAJO DE CAMPO 22 PRESENTACIÓN DE PROYECTO FINAL Más información ventas@agg.com.gt WhatsApp AGG: PREGUNTA POR ESTE CURSO PARA SER IMPARTIDO EN TU EMPRESA

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