Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Plan de Mejora 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO

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David Rubio Henríquez
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1 Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química Plan de Mejora En este documento se presenta el Plan de Mejora para el Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Este plan surge de las fortalezas y debilidades identificadas en el proceso de autoevaluación, así como, de sus acciones para afianzarlas y superarlas, respectivamente, determinadas como consecuencia del mismo proceso. A continuación se detalla este plan en el orden de los criterios del modelo de evaluación del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC). 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO 1. Objetivo: ACTUALIZAR PERIÓDICAMENTE EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS EN INGENIERÍA QUÍMICA a. Metas: Revisión de plan de estudios. b. Indicadores: Minutas de las reuniones, documento de propuesta, documentación del H. Consejo Técnico Consultivo (HCTC) de la Facultad de Ingeniería de la UASLP, documentación del H. Consejo Directivo de la UASLP. c. Actividades: Revisar los procedimientos para hacer más eficiente el funcionamiento del subcomité tutorial, actualizar los programas de las materias básicas y optativas, flexibilizar los procedimientos administrativos de ingreso para los estudiantes extranjeros. 2. Objetivo: INCREMENTAR EL NÚMERO DE PROFESORES DEL NÚCLEO ACADÉMICO BÁSICO a. Metas: Aseguramiento de la continuidad del posgrado. b. Indicadores: Número de profesores del NAB, comprobantes de participación en convocatorias, minutas de reuniones. c. Actividades: Incorporar profesores mediante los programas de retención y cátedras CONACyT, incorporar profesores jóvenes adscritos actualmente a la facultad y con el perfil para participar en el posgrado. 3. Objetivo: IMPULSAR LA PERMANENCIA Y LA PROMOCIÓN DE LOS PROFESORES DENTRO DEL SNI

2 a. Metas: Permanencia en el SNI y aumento del número de profesores en niveles 2 y 3. b. Indicadores: Número de profesores en el SNI, proporción de profesores en cada nivel del SNI. c. Actividades: Impulsar la productividad académica de profesores en proceso de consolidación (estancias de investigación, congresos, estancias sabáticas...), promover las colaboraciones dentro y fuera del NAB a través de proyectos conjuntos y tesis en codirección. 2) ESTUDIANTES 1. Objetivo: FOMENTAR LA MOVILIDAD DE ESTUDIANTES DEL PROGRAMA DE DOCTORADO a. Metas: Aumento a 3 estancias de estudiantes promedio por año para lograr que el 50% de los estudiantes realice por lo menos una estancia durante su formación. b. Indicadores: Constancias de movilidad, productos de movilidad, convenios de colaboración. c. Actividades: Promover y apoyar la realización de estancias de investigación de estudiantes de maestría, aprovechar los programas de becas mixtas, aprovechar los apoyos internos de la UASLP en términos de movilidad. 2. Objetivo: FOMENTAR LA ASISTENCIA A EVENTOS ACADÉMICOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE ESTUDIANTES DE DOCTORADO a. Metas: Participación de los estudiantes de doctorado en al menos 2 eventos académicos durante su formación (congresos, curso/taller,...). b. Indicadores: Constancias de participación de los estudiantes en congresos, cursos y talleres. c. Actividades: Apoyar la participación de los estudiantes en eventos académicos nacionales e internacionales mediante la gestión de recursos internos (PIFI, POA), o externos a través de proyectos financiados. 3. Objetivo: INCREMENTAR LA PROMOCIÓN DEL DOCTORADO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL a. Metas: Incremento de solicitudes y de la matrícula del programa de doctorado. b. Indicadores: Número de solicitudes al programa, repartición por institución y área geográfica, matrícula semestral. c. Actividades: Establecer una estrategia de difusión a través del subcomité respectivo y buscar apoyos para su funcionamiento. 3) INFRAESTRUCTURA

3 1. Objetivo: CREAR DE TALLERES DE APOYO PARA LA INVESTIGACIÓN a. Metas: Desarrollo más eficiente de las actividades de investigación. b. Indicadores: Espacios dedicados a talleres de apoyo, equipamiento y material disponible para los talleres, personal de apoyo en talleres. c. Actividades: Gestionar en interno apoyos institucionales para la creación de talleres (mecánico, vidrio, eléctrico) para apoyar a las actividades de investigación, dedicar recursos de investigación para la puesta en marcha y el funcionamiento de los talleres de apoyo. 2. Objetivo: INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS, PARA REALIZAR DE FORMA ÓPTIMA LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA INVESTIGACIÓN a. Metas: Adquisición de equipos nuevos para investigación, gestión de fondos para servicio y mantenimiento de equipos, incremento del acervo bibliográfico del posgrado. b. Indicadores: Cantidad de equipos operacionales disponibles para el desarrollo de los proyectos, fondos disponibles para mantenimiento preventivo y correctivo, inventario de recursos bibliográficos del posgrado. c. Actividades: Participar en convocatorias, desarrollar actividades de vinculación, gestionar recursos en interno y desarrollar actividades de asesoría y servicio para adquirir equipo de investigación, asegurar el servicio y mantenimiento de los mismos e incrementar el acervo bibliográfico. 3. Objetivo: OPTIMIZAR EL USO DE LOS EQUIPOS QUE SE ENCUENTRAN BAJO LA RESPONSABILIDAD DE PROFESORES DEL POSGRADO a. Metas: Uso eficiente del equipo disponible para investigación. b. Indicadores: Base de datos actualizada de equipos disponibles puestos a disposición para investigación, servicio y asesoría. c. Actividades: Crear una base de datos de los equipos disponibles para uso común y generar un documento operativo que regule su uso. 4) RESULTADOS Y VINCULACIÓN 1. Objetivo: REVISAR EL AVANCE DEL PLAN DE MEJORAS a. Metas: Verificación de avances del plan de mejoras y reestructuración periódica. b. Indicadores: Minutas de reuniones, reportes sobre el grado de avance de las actividades del plan de mejora. c. Actividades: Llevar a cabo reuniones periódicas del comité académico del posgrado para discutir los avances y cumplimiento del plan de mejoras y reestructurar la carga de trabajo.

4 2. Objetivo: REALIZAR SEGUIMIENTO PERIÓDICO DE EGRESADOS DEL POSGRADO EN CIENCIAS EN INGENIERÍA QUÍMICA a. Metas: Disposición de información para los estudios de pertinencia y revisión del plan de estudios. b. Indicadores: Base de datos actualizada de egresados, encuestas de seguimiento. c. Actividades: Crear una comisión de seguimiento de egresados, diseñar una encuesta de seguimiento de egresados, elaborar una base de datos de información de egresados. 3. Objetivo: MANTENER LA PERTINENCIA, CALIDAD Y COBERTURA DEL PROGRAMA a. Metas: Disposición de un programa que atienda a las necesidades de la sociedad con una proyección nacional e internacional. b. Indicadores: Reportes de reuniones con comités de expertos, estadísticas de cobertura, convenios de colaboración con grupos o redes tanto a nivel nacional como internacional, estadísticas de evaluación interna. c. Actividades: Realizar reuniones con líderes en investigación para identificar nuevas tendencias en el área y actualizar el programa a fin de trascender e incrementar la cobertura del mismo, incrementar el grado de productividad, fomentar la creación de redes con grupos de investigación de otras instituciones nacionales e internacionales, elaboración y desarrollo de proyectos conjuntos de los investigadores, evaluar el desempeño de los profesores. 4. Objetivo: INCREMENTAR LA VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO a. Metas: Vinculación con el sector productivo para responder a necesidades del entorno y aumentar la participación del sector en el desarrollo de proyectos. b. Indicadores: Convenios de vinculación con empresas, base de datos actualizada de empresas de la región, reportes de actividades de vinculación con la industria. c. Actividades: Actualizar continuamente las bases de datos de la empresas de la región con áreas de desarrollo a fines a este programa, difundir las bases de datos hacia el sector productivo de los servicios y asesorías prestados por el personal del posgrado, analizar las diferentes problemáticas en el sector productivo y plantear posibles soluciones con la participación de profesores y estudiantes del programa. 5. Objetivo: IMPLEMENTAR REDES CON LOS PROGRAMAS DE POSGRADO NACIONALES E INTERNACIONALES a. Metas: Establecimiento de colaboraciones formales con programas de posgrado nacionales e internacionales. b. Indicadores: Convenios de colaboración con instituciones y centros de investigación nacionales e internacionales.

5 c. Actividades: Formalizar convenios con instituciones u organismos con los que se colabora activamente y establecer nuevos proyectos académicos de colaboración con programas nacionales e internacionales.

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