ACTUALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Transcripción

1 ACTUALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Liderando el perfeccionamiento ejecutivo de excelencia en Chile en los últimos 10 años Pontificia Universidad Católica de Chile El Mercurio S.A.P.

2 INTRODUCCIÓN La clase ejecutiva ofrece un nuevo modelo de educación para mejorar la gestión de las empresas latinoamericanas Es un programa de perfeccionamiento y actualización en administración de negocios que combina clases publicadas en prensa escrita, participación a través de Internet y clases presenciales

3 INTRODUCCIÓN El prestigio de la Escuela de Ingeniería Civil Industrial UC y de El Mercurio le otorgan un posicionamiento de excelencia académica Cubre los conceptos más actuales en administración de negocios y muestra cómo aplicarlos en la práctica

4 INTRODUCCIÓN Permite acceder a conocimiento de alta calidad a menor costo Nuestro objetivo es apoyar la productividad laboral de los profesionales y ejecutivos

5 VENTAJAS PARA EL ALUMNO Programa de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica creado hace 10 años Los mejores profesores (mismo cuerpo docente que el MBA y MII)

6 VENTAJAS PARA EL ALUMNO Cursos de excelencia académica y aplicados a la realidad nacional Máxima flexibilidad Distintas áreas de especialización Varios niveles de profundización Cualquier lugar de estudio Cualquier horario de estudio

7 VENTAJAS PARA EL ALUMNO Menor costo que los programas presenciales Franquicia Sence Permite compatibilizar vida personal, trabajo y estudio

8 BALANCE DE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS alumnos capacitados desde empresas capacitadas desde 1998 Más de alumnos Diplomados desde al año 2003

9 BALANCE DE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS Reconocimiento internacional de la excelencia académica del programa con permanente participación de alumnos de Estados Unidos, México, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Guatemala, Venezuela, Colombia, Ecuador, Brasil, Paraguay, Perú, Bolivia y Argentina Excelentes resultados en las encuestas de satisfacción académica

10 ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN ACADÉMICA

17 PÚBLICO OBJETIVO Ejecutivos, profesionales y empresarios Que trabajan en organizaciones, empresas y negocios, grandes y pequeños Que estén interesados en conocer y dominar las herramientas de la administración de negocios

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19 DIPLOMADOS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN Gestión Estratégica Administración de Negocios Desarrollo Organizacional Marketing Estratégico Gestión Financiera Administración de las Operaciones

20 DIPLOMADOS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN Gestión de la Construcción Negociación Evaluación de Proyectos (nuevo) Análisis de los Estados Financieros (nuevo) Control de Gestión (nuevo)

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22 DIPLOMADOS 2009 Los primeros 7 diplomados se obtienen aprobando 6 cursos con clase presencial (5 obligatorios + 1 optativo) Los últimos 4 diplomados: Negociación, Evaluación de proyectos, Análisis de los estados financieros y Control de Gestión, se obtienen aprobando 3 cursos con clase presencial + 1 curso avanzado

23 DIPLOMADOS 2009 Curso con clase presencial: Duración: 10 clases e-learning + 1 clase presencial en el Campus San Joaquín Dedicación: 3 horas / semana de estudio durante 10 semanas + 5 horas / clase presencial Acreditación: Certificado de Aprobación de la UC Conducente a Diplomado

24 DIPLOMADOS 2009 Curso avanzado: Duración: 10 clases e-learning + 3 clases presenciales en el Campus San Joaquín Dedicación: 9 horas / semana de estudio durante 10 semanas + 15 horas / clases presenciales Acreditación: Certificado de Aprobación de la UC Conducente a Diplomado (equivale a medio Diplomado)

25 DIPLOMADOS 2009 Consideran 180 horas de estudio e- learning + 30 horas de clases presenciales Plazo máximo de realización: 2 años a partir de la incorporación al programa Requisitos: 23 años como edad mínima, egresado de alguna universidad o instituto profesional, o bien, 5 años de experiencia en alguna empresa

26 DIPLOMADOS 2009 Valor del Diplomado año 2009: $ Este valor tiene aplicado un 20% de descuento respecto de los precios a público de los cursos que lo componen, no se paga matrícula o algo adicional

27 DIPLOMADOS 2009 Los cursos conducentes a Diplomados son independientes entre sí lo que permite ingresar en cualquiera de los 4 trimestres del año académico Primer Trimestre 2009: Marzo Mayo Segundo Trimestre 2009: Mayo Julio Tercer Trimestre 2009: Agosto Octubre Cuarto Trimestre 2009: Octubre Diciembre

28 DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de formulación e implementación de estrategias de negocios Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Evaluación de proyectos (segundo trimestre 2009) Control de gestión (Balanced scorecard) (segundo trimestre 2009) El entorno de la empresa: macroeconomía y globalización (tercer trimestre 2009) Dirección de empresas: las tareas de los altos ejecutivos (cuarto trimestre 2009) Optativo

29 DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de gestión de empresas en forma integral y generalista Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Finanzas corporativas (primer trimestre 2009) Derecho y tributación en los negocios (segundo trimestre 2009) Marketing estratégico (tercer trimestre 2009) Eficacia operacional (cuarto trimestre 2009) Optativo

30 DIPLOMADO EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de liderazgo y gestión de los recursos humanos Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Ética y responsabilidad social en la empresa (primer trimestre 2009) Liderazgo organizacional (segundo trimestre 2009) Inteligencia emocional para el liderazgo efectivo (tercer trimestre 2009) Dirección de empresas: Las tareas de los altos ejecutivos (cuarto trimestre 2009) Optativo

31 DIPLOMADO EN MARKETING ESTRATÉGICO Objetivo: Mejorar las capacidades de gestión de estrategias comerciales que aumenten la valorización de los productos y servicios de la empresa por parte de los clientes Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Marketing operacional (segundo trimestre 2009) Inteligencia emocional para el liderazgo efectivo (tercer trimestre) Marketing estratégico (tercer trimestre 2009) Negociación: Cooperar o competir? (cuarto trimestre 2009) Optativo

32 DIPLOMADO EN GESTIÓN FINANCIERA Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas relacionadas con la obtención del capital que necesita la empresa y la mejor forma de invertirlo y administrarlo Cursos Obligatorios: Finanzas corporativas (primer trimestre 2009) Evaluación de proyectos (segundo trimestre 2009) Control de gestión (Balanced scorecard) (segundo trimestre 2009) Análisis de los estados financieros (tercer trimestre 2009) Gestión financiera (cuarto trimestre 2009) Optativo

33 DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de operar los negocios de la empresa, de manera eficiente y con los menores costos posibles Cursos Obligatorios: Logística (Supply chain management) (primer trimestre 2009) Gestión y mejoramiento de la calidad (primer trimestre 2009) Marketing operacional (segundo trimestre 2009) Administración de proyectos (Project management) (tercer trimestre 2009) Eficacia operacional (cuarto trimestre 2009) Optativo

34 DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Objetivo: Mejorar las capacidades ejecutivas de gestión en el contexto de la industria de la construcción Cursos Obligatorios: Ética y responsabilidad social en la empresa (primer trimestre 2009) Gestión y mejoramiento de la calidad (primer trimestre 2009) Liderazgo organizacional (segundo trimestre 2009) Administración de proyectos (Project management) (tercer trimestre 2009) Gestión de costos de proyectos (cuarto trimestre 2009) Optativo

35 DIPLOMADO EN NEGOCIACIÓN Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de negociación, usado estrategias tanto competitivas como cooperativas Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Derecho y tributación en los negocios (segundo trimestre 2009) Inteligencia emocional para el liderazgo efectivo (tercer trimestre 2009) Negociación avanzado (cuarto trimestre 2009) NO SE REQUIERE CURSO OPTATIVO

36 DIPLOMADO EN EVALUACIÓN DE PROYECTOS (NUEVO) Objetivo: Mejorar las capacidades de evaluar decisiones utilizando las metodologías financieras tradicionales e incorporando en las valorizaciones las consideraciones estratégicas Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Evaluación de proyectos avanzado (segundo trimestre 2009) Análisis de los estados financieros (tercer trimestre 2009) Gestión financiera (cuarto trimestre 2009) NO SE REQUIERE CURSO OPTATIVO

37 DIPLOMADO EN ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (NUEVO) Objetivo: Mejorar las habilidades ejecutivas de utilizar la información condensada en los estados financieros contables para tomar decisiones de negocios Cursos Obligatorios: Finanzas corporativas (primer trimestre 2009) Control de gestión (Balanced scorecard) (segundo trimestre 2009) Análisis de los estados financieros avanzado (tercer trimestre 2009) Gestión financiera (cuarto trimestre 2009) NO SE REQUIERE CURSO OPTATIVO

38 DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN (NUEVO) Objetivo: Mejorar las capacidades de diseñar sistemas que permitan controlar el avance en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa, y alinear a ellos todos los niveles de su organización Cursos Obligatorios: Estrategia (primer trimestre 2009) Control de gestión (Balanced scorecard) avanzado (segundo trimestre 2009) Análisis de los estados financieros (tercer trimestre 2009) Dirección de empresas: Las tareas de los altos ejecutivos (cuarto trimestre 2009) NO SE REQUIERE CURSO OPTATIVO

39 PROGRAMAS A EMPRESAS La clase ejecutiva ha liderado el perfeccionamiento ejecutivo de excelencia en Chile en los últimos 10 años 11 Diplomados en diferentes áreas de la Administración de Negocios

40 PROGRAMAS A EMPRESAS Empresas que tienen sucursales en diferentes regiones pueden capacitar a todos sus empleados bajo un mismo estándar de calidad Elección de cursos obligatorios de los Diplomados según requerimientos específicos de la empresa

41 PROGRAMAS A EMPRESAS Posibilidad de modificar las fechas tradicionales de los cursos y realizar la clase presencial en forma exclusiva (sobre 20 alumnos por clase) Se pueden sumar clases presenciales dictadas por ejecutivos de cada empresa

42 PROGRAMAS A EMPRESAS Adaptación de los programas tradicionales de cada curso a la realidad de la industria y problemas específicos de las empresas a través de análisis de casos Completo portal web de seguimiento para monitorear el resultado académico de los alumnos

43 PROGRAMAS A EMPRESAS Sala de clases virtual para cada empresa donde los alumnos interactúan entre sí, reciben mensajes y avisos de la Gerencia de RRHH y enriquecen sus conocimientos en un mundo global Reconocimiento a los mejores alumnos en desayunos trimestrales con cobertura en Vida Empresarial de El Mercurio

44 PROGRAMAS A EMPRESAS Participación de los Gtes. Generales y/o RRHH en la Ceremonia de titulación anual con cobertura en Vida Empresarial de El Mercurio Posibilidad de usar la franquicia Sence

45 CUERPO DOCENTE

46 ALGUNAS EMPRESAS CAPACITADAS

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