A DICIEMBRE 31 DE 2018

Transcripción

1 INFORME DE GESTION DE LA E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE SAN LUIS-ANTIOQUIA A DICIEMBRE 31 DE 2018 MARGARITA MARÍA MONSALVE LONDOÑO Gerente

2 INFORME GENERAL A pesar de la crisis del sector salud a nivel Nacional la ESE Hospital San Luis se destaca por su buen manejo y compromiso Gerencial, siendo siempre una prioridad para la Administración, San Luis Somos Todos, es por ello que se hacen los mayores esfuerzos para mejorar la calidad de la atención en salud en cuanto a mejoramiento del servicio y espacios amigables para la comunidad, teniendo como premisa que la salud es un derecho fundamental que debe ser prestado con estándares de calidad y humanización en la atención.

3 QUE HEMOS HECHO PARA MEJORAR LA SALUD DE LOS SANLUISANOS RECURSO HUMANO Auditoria médica a historias clínicas para socialización de guías, protocolos y adherencia a las mismas Ejecución del Plan de Capacitación anual a todo el personal asistencial y administrativo con miras al mejoramiento de la atención en salud Auditoria y verificación del cumplimiento de requisitos de habilitación

4 PROGRAMAS EN SALUD Fortalecimiento de los programas de Salud Pública, y la estrategia (APS) Atencion Primaria en Salud a través de capacitación e intensificación de los programas de Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad (desparasitación, vacunación sin barreras, entre otros) Consejería pre y post toma prueba de VIH Curso psicoprofilactico para maternas Brigadas de Salud en comunidades alejadas

5 PROGRAMAS EN SALUD Brigada de ecografías para maternas por Ginecólogo para particulares y EPS Savia Salud Brigada de Ecografía por radiólogo a particulares. Brigada de Tubectomias

6 PROYECTOS APROBADOS Y EN EJECUCION NOMBRE DEL PROYECTO VALOR FINANCIACION SECRETARIA DE SALUD DE ANTIOQUIA MUNICIPIO AMPLIACION SERVICIO DE URGENCIAS ESE HOSPITAL DOTACION DE EQUIPO BIOMEDICO SECRETARIA DE SALUD DE ANTIOQUIA TOTAL

7 PROYECTOS APROBADOS Y EN EJECUCION

8 EQUIPOS ENTREGADOS A LA ESE EQUIPOS ENTREGADOS PROYECTO DOTACION CANT. EQUIPO 1 DIGITALIZADOR DE RX 1 DESFIBRILADOR AUTOMATICO PARA EL SERVICIO DE URGENCIAS 2 DESFIBRILADOR EXTERNO SEMIAUTOMATICO 3 BOMBA DE INFUSION 1 CENTRIFUGA 24 TUBOS ESPECIAL TAPA VISOR PARA LABORATORIO 1 MICROSCOPIO BINOCULAR PARA LABORATORIO 15 CONCENTRADORES DE OXIGENO 2 CAMILLAS DE TRANSPORTE 2 MONITORES DE SIGNOS VITALES

9 EQUIPOS PENDIENTES POR ENTREGAR CANT. NOMBRE DEL EQUIPO 3UNIDADES ODONTOLOGICAS 1EQUIPO DE RAYOS X ODONTOLOGICO 1ELECTROCARDIOGRAFO

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12 DOTACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

13 DOTACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

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18 RESUMEN DE DOTACION Y OBRAS PRINCIPALES EJECUTADAS CON RECURSOS PROPIOS PLANTA ELECTRICA Y UPS: se mejoró la planta eléctrica con cambio automático y compra de nueva UPS con capacidad para soportar cortes de energía para que cuando no se tenga fluido eléctrico el hospital continúe su normal funcionamiento y no se ponga en riesgo la vida del paciente

19 ANTES PLANTA ELECTICA ACTUAL

20 PLANTA TELEFONICA ANTES ACTUAL

21 DOTACION DE AIRE ACONDICIONADO PARA LOS SERVICIOS DE: URGENCIAS, LABORATORIO, ODONTOLOGIA, VACUNACION

22 DOTACION DE SILLETERIA PARA ATENCION AL USUARIO ANTES

23 ACTUAL

24 ADECUACION DE VENTANILLA PARA ATENCION AL USUARIO ACTUAL

25 CONSTRUCCION DE TECHOS PARA EL AREA DE URGENCIAS ACTUAL

26 CONSTRUCCION DE TECHO PARA EL AREA DE CONSULTA EXTERNA

27 ANTES AHORA

28 RENOVACION DE TECHO DEL AREA LABORATORIO HOSPITALIZACION ANTES

29 ACTUAL

30 COMPRA DE CONGELADOR NUEVO PARA DEPOSITO DE RESIDUOS ANATOMOPATOLOGICOS ANTES ACTUAL

31 COMPRA DE NEVERA NUEVA PARA EL AREA DE FARMACIA

32 DOTACION DE EQUIPOS DE COMPUTO

33 CONSTRUCCION DE CAPILLA EN PATIO SUBUTILIZADO ANTES

34 CAPILLA ANTES

35 ACTUAL

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37 CORRECCION DE FUGA EN BAÑO ANTES

38 CORRECCION DE FUGA EN BAÑO ACTUAL

39 CONSTRUCCION DE COCINETA NUEVA

40 DOTACION DE ESCRITORIOS ANTES

41 ACTUAL

42 ACTUAL

43 ORGANIZACIÓN Y ADECUACION DE ARCHIVO CENTRAL

44 ADECUACION DEL AREA DE LAVANDERIA ANTES

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46 LAVANDERIA ACTUAL

47 ADECUACION DE CASETA PARA CUARTO DE RESIDUOS

48 ESTADO CAMILLAS DE URGENCIAS ANTES

49 DIAGNÓSTICO FINANCIERO A DICIEMBRE 31 DE 2018

50 ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS A DICIEBRE 30 DE 2018 EXCEDENTE O DEFICIT DEL EJERCICIO $

51 CUENTAS POR COBRAR Total $ Mayor a 360 días: $

52 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Y ACREEDORES $

53 RESOLUCIÓN 2249 DE MAYO DE 2018 CATEGORIZACION DE RIESGO FINANCIERO DE LAS E.S.E HOSPITALES DEPARTAMENTO MUNICIPIO HOSPITAL CATEGORIZACIÓN ANTIOQUIA SAN LUIS SAN RAFEL SIN RIESGO

54 E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE SAN LUIS OPERADOR DEL HOSPITAL DE PUERTO TRIUNFO

55 SITUACIÓN ENCONTRADA Sin médicos Ambulancias sin mantenimiento y sin revisión técnico mecánica Equipos biomédicos sin mantenimiento preventivo y correctivo Infraestructura de hospital y puestos de salud sin mantenimiento. Inconformidad de la comunidad por falta de atención en servicios de consulta externa, hospitalización y promoción y prevención Equipo de rayos x en desuso

56 SITUACIÓN ENCONTRADA No se contaba con enfermera profesional No se contaba con regente de farmacia No se contaba con tecnólogo en imágenes diagnósticas Farmacia con faltantes de medicamentos Laboratorio sin reactivos Odontología con faltantes de insumos

57 LOGROS EN 13 MESES DE OPERACIÓN Equipo de 8 médicos : cinco en SSO y tres por agremiación sindical. Mantenimiento y revisión técnico mecánica a ambulancias. Mantenimiento preventivo y correctivo a equipos biomédicos. Dotación de materiales e insumos a farmacia, laboratorio y odontología. Atención en consulta externa en el puesto de salud de Doradal de Lunes a viernes Atención en los puestos de salud de puerto Perales, Estación Cocorná y Las mercedes una vez por semana.

58 LOGROS EN 12 MESES DE OPERACIÓN Enfermera jefe permanente Regente de farmacia permanente Puesta en uso del equipo de Rayos X, las 24 horas del día para todos los servicios y todas las EPS. Tecnóloga en imágenes diagnósticas permanente Brigada de ecografías por ginecólogo Brigadas de ecografías por médico radiólogo (particulares

59 LOGROS EN 12 MESES DE OPERACIÓN Dotación de sábanas para camas y camillas. Reactivación de comités institucionales. Activación del plan de capacitación anual a funcionarios Activación y actualización del plan de emergencias institucional Pago al día a la agremiación sindical ASCOLSA, para el pago de funcionarios Pago al día de médicos en Servicio Social Obligatorio Pago a 30 días a proveedores

60 ESTADO DE RESULTADOS SEDE PUERTO TRIUNFO A SEPTIEMBRE DE 2018 EXCEDENTE O DEFICIT DEL EJERCICIO $ DE LOS EXCEDENTES EL 40% LE CORRESPONDEN A LA E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE SAN LUIS. $

61 CARTERA PUERTO TRIUNFO CARTERA DE 121 A 360 DIAS CARTERA TOTAL $ $

62 MUCHAS GRACIAS POR SU AMABLE ATENCIÓN