PROGRAMA JAMAR SOCIAL. Elsy Ramírez Reyes - Psicóloga

Transcripción

1 PROGRAMA JAMAR SOCIAL Elsy Ramírez Reyes - Psicóloga

2 Diferencias entre jefe y líder. El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar cómo se le obedece. El Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar El Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio. Los que tienen un Líder, pueden cansarse más no fastidiarse, porque el Líder transmite la alegría de trabajar.

3 Diferencias entre jefe y líder. El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse. El jefe se guarda el secreto del éxito, el líder capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con eficacia. El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara. El Líder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa constantemente.

4 Diferencias entre jefe y líder. El Jefe dice, "vaya", el Líder "vayamos". El Líder promueve al grupo a través del trabajo en equipo, forma a otros Líderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa. El Jefe llega a tiempo, el Líder llega adelantado. "Un pie adelante del grupo, una mirada más allá de sus empleados, no se contenta con lo posible sino con lo imposible.

5 Diferencias entre jefe y líder. Un buen líder sabe cómo delegar. Construye un equipo comprometido y lo usa en beneficio del grupo. Si tú eres sólo un jefe, no tendrás el respeto de los empleados: debes mostrar un compromiso. Lo primero para ser un líder l es comunicar, y más m s importante que lo que dices es cómo c lo dices.

6 Diferencias entre jefe y líder. El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende, cree arreglar el mundo con un grito. El líder es una persona que prevé, convincente, que mira a largo plazo, que marca objetivos ambiciosos para la empresa y que consigue comprometer a su equipo en el logro de las metas, la solución y prevención de problemas.

7 Qué no hacer como líder? No hay una sola manera de ser un líder y un buen líder necesita adaptarse a su equipo, pero hay ciertas cosas que no se deben hacer desde el principio: Todos somos colegas (demasiado amigos, no hay límites en la relación). - Falta de respeto; especialmente si salen juntos en los fines de semana. - Falta de motivación; como el jefe es colega no me tengo que preocupar. - Límites difusos; problemas cuando hay un conflicto. - Saltos de jerarquía; a la hora de tomar decisiones sobre todo. Micro- manager: - Demasiadas preguntas. - Sólo yo hago las cosas bien. - Control de resultados, no dando objetivos sino momentos de entrega solamente. - Yo soy el jefe; sin motivación interna. - Mundo sobre los hombros: control completo de todo.

8 Cómo ser un buen líder? Sé un ejemplo, si quieres que tus empleados trabajen más, no te vayas a casa a la primera oportunidad. Nada es personal, como responsable del equipo no dejes que tus sentimientos se interpongan en las decisiones. Sé positivo, no sólo recrimines a los miembros de tu equipo si hacen algo mal, sino que debes felicitarlos cuando hagan algo bien. Recuerda que los empleados deben saber que trabajan contigo y no para ti.

9 El Líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permita la trascendencia y realización. Le da significado a la vida de sus empleados, es un arquitecto humano.

10 Los jefes perfectos no existen, pero los jefes que saben realizar su trabajo sí, s especialmente aquéllos que siendo sabios -más s que inteligentes-,, saben aprovechar las habilidades y destrezas de sus empleados dándoles la oportunidad de desarrollarse, lo que finalmente también beneficia a la empresa.

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