UNIVERSIDAD DE LA SALLE VICERRECTORIA ACADEMICA OFICINA DE BIBLIOTECA POLITICAS GENERALES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "UNIVERSIDAD DE LA SALLE VICERRECTORIA ACADEMICA OFICINA DE BIBLIOTECA POLITICAS GENERALES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE"

Transcripción

1 UNIVERSIDAD DE LA SALLE VICERRECTORIA ACADEMICA OFICINA DE BIBLIOTECA POLITICAS GENERALES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE 3ª Edición, Revisada BOGOTA, D.C., 2007

2 CONTENIDO PRESENTACIÓN MISIÓN Y VISIÓN POLITICAS DE TRABAJO EN EL CONTEXTO DE LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA POLITICAS DE SELECCIÓN Y ADQUISICIÓN DE DOCUMENTOS POLITICAS DE PROCESAMIENTO TÉCNICO DE MATERIALES BIBLIOGRÁFICOS POLÍTICAS DE SERVICIOS AL PUBLICO POLÍTICAS PARA EL FOMENTO DEL CONSUMO Y APROVECHAMIENTO DE LA INFORMACION BIBLIOGRAFICA POLITICAS DE CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS POLITICAS DE APOYO A LA INVESTIGACION POLITICAS PARA LA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS INTERBIBLIOTECARIOS COOPERATIVOS Y EN REDES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN POLITICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES LOCATIVAS Y EL MOBILIARIO DE LAS BIBLIOTECAS POLITICAS DE ASIMILACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGIAS INFORMÁTICAS 2

3 PRESENTACIÓN Este documento incluye las políticas que orientan el trabajo técnico-administrativo y los servicios de información bibliográfica que presta la Oficina de Biblioteca, adscrita a la Vicerrectoría Académica de la Universidad de La Salle. Los principios, aspiraciones y pautas que nutren las diferentes políticas corresponden en todo momento a los lineamientos establecidos en la Misión de la Universidad, sus funciones, Objetivos, Marco Doctrinal, Modelo Formativo y el Proyecto Educativo Universitario Lasallista, PEUL, el cual establece, que nuestro principio rector es la educación integral y la generación de conocimiento que aporte a la trasformación social y productiva del país. El documento original fue elaborado en el año de 2002 y ésta es la tercera edición revisada y actualizada. Algunas de las políticas no sufrieron ningún cambio, pues están completamente vigentes ; otras sí tuvieron algunas modificaciones, sobre todo en adiciones a los diferentes enunciados. 3

4 SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE MISION Y VISION MISION La MISION de la Biblioteca de la Universidad de La Salle está representada en el acopio, organización, conservación y difusión de la información bibliográfica científico técnica y formativa, que apoya el desarrollo de los procesos académicos, el quehacer investigativo y la formación integral de los miembros de la Comunidad Universitaria, en el contexto de los principios de Identidad Institucionales, Católicos y Lasallistas y de los lineamientos de la eficiencia en la prestación de unos servicios bibliotecarios pertinentes, relevantes y oportunos. VISION Para el año 2012, el Sistema de Bibliotecas de la Universidad de La Salle será consecuente con un entorno caracterizado por la globalización y la infodiversidad, en el cual se trabajará alrededor del paradigma del formato digital, los metadatos (recursos electrónicos disponibles a través de redes), las alianzas estratégicas y una sociedad del conocimiento ubicada entre lo local y lo global y lo real y lo virtual. Al interior de la Universidad, la Biblioteca será el eje de las actividades académicas e investigativas de la Institución y se posicionará como un sistema universitario de información, sujeto de evaluación permanente, a través de estándares nacionales e internacionales de calidad. 4

5 POLITICAS DE TRABAJO EN EL CONTEXTO DE LA VICERRECTORIA ACADEMICA La Oficina de Biblioteca de la Universidad depende administrativamente de la Vicerrectoría Académica, como una Unidad de apoyo a los procesos académicos. Dentro de este contexto se establece que es necesario y conveniente que en el desarrollo de sus funciones se vincule estrechamente a las otras "dependencias" administrativas y académicas de la Institución, a fin de obtener y proporcionar apoyo, armonizar políticas y programas y compartir, mediante la comunicación multidireccional, experiencias de toda aquella información que magnifique el concepto del TRABAJO EN GRUPO. 5

6 POLITICAS DE SELECCIÓN, ADQUISICION DE DOCUMENTOS Y DESARROLLO DE COLECCIONES Cada Facultad y/o Departamento Académico es responsable por la adecuada selección de los materiales bibliográficos que apoyarán el desarrollo de los programas profesionales. Los Decanos, Secretarios Académicos, Coordinadores de Área, los Docentes y los estudiantes deberán ser consultados sobre las necesidades documentales pertinentes. Complementariamente a la actividad anterior, la Oficina de Biblioteca, con base en análisis de uso de colecciones y la oferta de información, detectará las áreas temáticas más desprotegidas en cantidad y calidad y orientará planes de adquisición que corrijan las deficiencias establecidas. La compra de material bibliográfico de apoyo a los programas académicos de la Universidad es una de las tres formas de adquisición establecidas para el enriquecimiento de las colecciones bibliotecarias, las otras dos vías están representadas por la DONACION y el CANJE de documentos. La distribución del presupuesto anual de inversión en material bibliográfico está basada en el principio de equidad, en el marco de la evaluación permanente de las colecciones, el costo promedio del libro por áreas temáticas, el análisis de necesidades cuantitativas y cualitativas y en los lineamientos básicos del proceso de Desarrollo de Colecciones Documentales y la Racionalización de Recursos. La Biblioteca dedicará especial atención a la adquisición de los títulos y ejemplares suficientes de los libros generales y disciplinares, que conforman el CANON DE LOS 100 LIBROS de cada programa académico. Si bien las adquisiciones bibliográficas regulares se harán dos (2) veces al año, de acuerdo con los ciclos académicos, solicitudes urgentes debidamente justificadas se tramitarán, según las necesidades que se presenten, en cualquier época del período lectivo. El canje de material bibliográfico se llevará a cabo con base en dos alternativas: a) Las publicaciones editadas por la Universidad y b) Las listas de duplicados elaboradas. 6

7 La recepción de donaciones de documentos se hará previa a la evaluación de la utilidad, vigencia, estado físico de los mismos y condiciones establecidas por (el) o (los) donante(s). Para efecto de mantener una adecuada provisión documental, la Biblioteca llevará a cabo en forma periódica, una revisión de la bibliografía recomendada por los docentes en los syllabus de las asignaturas de los diferentes programas académicos. Será una preocupación permanente de la Oficina de Biblioteca, la de reemplazar (o complementar) las ediciones obsoletas por las más recientes existentes en el mercado editorial, a fin de mantener actualizado el acervo documental. Si bien no es obligación de la Biblioteca el mantener grandes cantidades de ejemplares del mismo título bibliográfico, se adquirirán ejemplares adicionales suficientes, para cubrir la demanda de los libros más utilizados por los usuarios. Las colecciones bibliográficas se conformarán a partir de las troncalidades documentales (textos básicos), que apoyan a los diferentes Programas Académicos y con literatura científica y técnica complementaria, que permitan la ampliación de posibilidades de acceso a la información, la comparación y la contextualización del conocimiento. Planes especiales y de adquisición bibliográfica serán presentados al Comité Técnico de Biblioteca, para su evaluación y ejecución. Si bien los materiales bibliográficos en soporte de papel siguen siendo importantes en los acervos, la Biblioteca adquirirá e incorporará a las colecciones, todos aquellos documentos que interesen a la comunidad de usuarios, almacenados en multimedia, medios magnéticos, digitales o disponibles en bases de datos electrónicas o en redes de información nacionales e internacionales. Además del material monográfico representado en libros, se mantendrá un sistema permanente de suscripción a los títulos de revistas más representativos en cada área del conocimiento, seleccionados por las Facultades o Departamentos Académicos. La Oficina de Biblioteca mantendrá informados a las Facultades y Departamentos Académicos sobre las nuevas adquisiciones bibliográficas, con el propósito de que éstos a su vez, las divulguen entre los docentes y estudiantes adscritos a las mismas. 7

8 La Biblioteca mantendrá estrechas relaciones con las Facultades y Departamentos Académicos, con las Editoriales, con los Usuarios y con la Oficina de Almacén y Suministros, con el fin de adelantar unos procesos de adquisición bibliográfica pertinentes, relevantes y oportunos. La política de Descarte Bibliográfico (selección negativa) forma parte de la correspondiente a la "SELECCIÓN, ADQUISICIÓN DE DOCUMENTOS Y DE DESARROLLO DE COLECCIONES" El descarte bibliográfico es un aspecto complementario de la evaluación de colecciones documentales, y tiene como objetivo fundamental, la eliminación total o parcial de documentos, que por diferentes razones no deben formar parte de los depósitos activos que conforman el acervo bibliotecario. Si bien el descarte bibliográfico debe ser un procedimiento aplicable a la totalidad de los documentos del acervo, el énfasis en su implementación se hará sobre las "troncalidades" de apoyo a los diferentes programas académicos que adelanta la Universidad. La periodicidad en la realización del descarte será en términos generales de cinco (5) años. No obstante esta periodicidad no será obstáculo para, que en diferentes épocas y procedimientos anuales, como por ejemplo, cuando se haga inventario, se proceda a apartar de las colecciones bibliográficas, aquellos documentos que resulten obsoletos, impertinentes, irrelevantes, sin demanda activa, deteriorados físicamente, o simplemente innecesarios para los servicios bibliotecarios. El destino de los documentos separados por descarte será el "Depósito Intermedio", o la exclusión definitiva por baja de inventario. Se tendrá especial cuidado de no confundir la selección por descarte con la "Censura", concepto este último que implica la oposición, por diferentes motivos, a la libre circulación del conocimiento y las ideas, por motivos políticos, económicos, culturales y religiosos, entre otros. El proceso de descarte bibliográfico debe ser liderado y ejecutado por la Oficina de Biblioteca, pero en el mismo debe haber una asesoría de parte de las diferentes Unidades Académicas, para que, en forma concertada, Bibliotecólogos, Decanos, Secretarios Académicos y Profesores participen activamente en su desarrollo. 8

9 POLITICAS DE PROCESAMIENTO TECNICO DE MATERIALES BIBLIOGRAFICOS El procesamiento técnico de material bibliográfico debe ser descentralizado, oportuno y preciso. Descentralizado, para ubicar rápidamente los documentos en el lugar donde van a ser utilizados y desde donde fueron solicitados. Oportuno, para que después de adquirido el material bibliográfico, esté disponible para los usuarios, lo más rápidamente posible. Preciso, porque la descripción bibliográfica, la clasificación y el análisis de la información deben reflejar adecuadamente los contenidos temáticos de los documentos, a través del lenguaje controlado, que facilite su acceso y recuperación. El flujo de los Procesos Técnicos, salvo casos de excepción, debe dar prioridad a los materiales bibliográficos adquiridos por compra (adquisición corriente) y en segunda instancia a los recibidos por la vía del canje o la donación. La Base de Datos Bibliográfica Institucional será revisada permanentemente, a fin de depurar al máximo sus directorios de acceso y la calidad de los registros en ella incluidos. La Sección de Procesos Técnicos se mantendrá permanentemente actualizado sobre las tendencias nacionales e internacionales en los campos de la catalogación, el análisis y la clasificación documental. 9

10 POLITICAS DE SERVICIOS AL PÚBLICO La razón de ser de la Bibliotecas de la Universidad está representada en sus usuarios, Ellos como tales tienen derecho a: Ser atendidos con amabilidad y eficiencia Recibir orientación en la búsqueda y recuperación de información bibliográfica. Obtener los documentos que satisfagan sus necesidades de información. Acceder a la información mediante los documentos institucionales o el intercambio con otras Bibliotecas o Centros Bibliográficos de los sectores público y privado. Encontrar en las Bibliotecas de la Universidad, no sólo material de consulta en Ciencia y Tecnología, sino también bibliografía formativa cultural y recreativa. Disponer en las diferentes Bibliotecas, de espacios adecuados para la consulta, la investigación y el ejercicio intelectual. Las Bibliotecas deben centrar su labor y proyección en el concepto de SERVICIO y convertirse en FACILITADORAS de los procesos de enseñanza - aprendizaje, de la docencia y la investigación. Los Servicios Bibliotecarios desarrollarán estrategias múltiples, conducentes a la formación de los usuarios en aspectos relacionados con el acceso y uso de los recursos documentales. Las Bibliotecas, por medio del Sistema de "Estantería Abierta", propiciarán que los usuarios estén en contacto directo con los documentos y puedan decidir sin intermediarios, cuales son los materiales bibliográficos que más convienen a sus necesidades. La democratización del acceso a los diferentes servicios bibliotecarios será el principio rector del servicio bibliotecario. 10

11 POLITICAS PARA EL FOMENTO DEL CONSUMO Y APROVECHAMIENTO DE LA INFORMACION BIBLIOGRAFICA Si bien, el hacer conocer la oferta de información bibliográfica a la Comunidad Universitaria es una estrategia deseable para fomentar el uso del potencial documental disponible, se entiende que la "OFERTA DE INFORMACION NO GENERA AUTOMATICAMENTE CONSUMO DE LA MISMA." De conformidad con lo anterior, la Biblioteca debe mantener excelentes niveles de cantidad y calidad en su acervo bibliográfico; pero el sistema educativo y el modelo enseñanza - aprendizaje que se desarrolla al interior de la Universidad, son los que finalmente incidirán en el aprovechamiento de los recursos documentales disponibles. Así, el Sistema de Bibliotecas debe: Mantener adecuadas relaciones de comunicación bidireccional con la infraestructura docente e investigativa de la Institución. Proporcionar las fuentes de información bibliográfica suficientes y actualizadas. Despertar el interés de los usuarios por la lectura de la literatura formativa y recreativa, además de la científica y tecnológica. Contribuir a la transformación de los usuarios en el sentido de cambiar la cultura del "Texto Único", a la del empleo de múltiples fuentes documentales de información, que estimulen el complemento, la comparación y la ampliación de horizontes en la aprehensión del conocimiento. Desarrollar permanentemente Programas de Formación de Usuarios, conducentes a un mejor conocimiento de las técnicas de acceso a la información bibliográfica. Inducir al estudiante a ser AGENTE de su propia formación y perfeccionamiento. 11

12 POLITICAS DE CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS La base de toda organización administrativa es el recurso humano que la mueve y que le permite cumplir con su Misión, Visión y Objetivos. El Sistema de Bibliotecas de la Universidad cuenta con un grupo de personas contratadas a título profesional, auxiliar y secretarial, y adicionalmente a los requisitos de selección e ingreso se añaden las estrategias de entrenamiento en servicio y la capacitación s todos los niveles. Es deber de la Administración del Sistema, proveer los espacios, oportunidades y elementos que contribuyan al surgimiento y desarrollo de capacidades laborales que permitan al personal adscrito desempeñar sus funciones con oportunidad y eficiencia. Se estimularán los procesos multiplicadores de conocimientos adquiridos, a fin de compartir y ampliar la cobertura en los aprendizajes especializados entre todo el personal Profesional y Auxiliar. De conformidad con lo anterior, la Oficina de Biblioteca, aprovechará las oportunidades de capacitación que brinde la Universidad por medio de la Oficina de Personal y a su vez diseñará estrategias propias para que el personal adquiera conocimientos y desarrollo de destrezas y habilidades en los campos técnicos de las Ciencias de la Información y en el formativo de las relaciones humanas y de los procesos asertivos. 12

13 POLITICAS DE APOYO A LA INVESTIGACION Además del apoyo a la Docencia y al Proceso Enseñanza - Aprendizaje, las Bibliotecas de la Universidad tienen como objetivo, el de "PROPORCIONAR LAS FUENTES DE INFORMACION Y PRESTAR LOS SERVICIOS QUE PERMITAN LA REALIZACION DE LA INVESTIGACION EN LA INSTITUCIÓN". Desde el punto de vista del apoyo al fomento de la investigación, el Sistema de Bibliotecas debe: Suministrar los servicios adecuados para facilitar el ejercicio de la Investigación y de la actividad científica especializada, mediante el empleo de técnicas modernas de Bibliotecología y Documentación. Promover la difusión de los conocimientos producidos como resultado de las investigaciones realizadas. Contribuir a la creación y desarrollo de una cultura de la Investigación y al desarrollo de perfiles de investigadores. Apoyar la formación de investigadores, mediante la capacitación en el uso de las fuentes y recursos de información científico - técnica. 13

14 POLITICAS PARA LA PARTICIPACION EN PROGRAMAS INTERBIBLIOTECARIOS COOPERATIVOS Y EN REDES Y SISTEMAS DE INFORMACION NINGUNA Biblioteca de hoy, por grande y rica que sea, es autosuficiente en materia de suministro de información. Cada vez más se acentúa la interdependencia entre los sistemas bibliográficos. Adicionalmente a la imposibilidad de autoabastecimiento, los países en desarrollo como Colombia requieren de políticas de racionalización de recursos, basadas en el uso compartido de los acervos bibliográficos. De conformidad con los planteamientos anteriores, las Bibliotecas de la Universidad participarán activamente en programas cooperativos, utilizando servicios y productos, en la medida en que lo permita la correspondiente infraestructura financiera, tecnológica y operativa. Así, es recomendable la participación en Sistemas de información y Documentación locales y nacionales, para adelantar programas de doble vía, en aspectos tales como: Adquisición bibliográfica por medio de consorcios bibliotecarios Intercambio de software aplicativo Canje de publicaciones Capacitación y perfeccionamiento de los recursos humanos Entrenamiento de usuarios de la Información Normalización de la documentación Bancos de tesis Bancos de analíticas Catálogos colectivos de publicaciones seriadas Bases de datos especializadas Eventos de discusión y actualización Préstamo interbibliotecario Consecución de copias de documentos Acceso a bibliotecas y centros de documentación 14

15 La vinculación y participación de la Biblioteca de la Universidad a programas cooperativos, redes y sistemas de información, debe hacerse bajo los principios de INTEGRACION, COOPERACION Y RACIONALIZACION. Igualmente, también en la medida de sus posibilidades, el Sistema de Bibliotecas Universitario, llevará a cabo acciones de extensión y proyección hacia la comunidad, sobre todo en las áreas geográficas de influencia de las sedes institucionales. 15

16 POLITICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES LOCATIVAS Y EL MOBILIARIO DE LAS BIBLIOTECAS Los espacios físicos destinados a las áreas técnico - administrativas y de servicios disponibles para el Sistema de Bibliotecas en las tres Sedes de la Universidad, constituyen los locales que hacen posible el cumplimiento de los objetivos bibliotecarios y por ello representan un aspecto de interés prioritario para la administración. De conformidad con lo anterior, la Oficina de Biblioteca debe adelantar un proceso permanente de apropiación, acondicionamiento y mejoramiento de las condiciones locativas y del acomodamiento de los usuarios, en el cual deben tomarse en cuenta las operaciones, funciones y flujos de información actuales o que puedan surgir en el futuro como producto del desarrollo tecnológico En este contexto los factores que definen las funciones atañen a: La naturaleza de los servicios de información El personal que desarrolla las funciones La naturaleza del trabajo a realizar Los flujos y señalización de materiales, de personal, de trabajo, de usuarios, etc. Sin desestimar la importancia de las áreas técnico administrativas, los espacios físicos que permiten a los usuarios (investigadores, docentes, personal administrativo, estudiantes, egresados, comunidad universitaria nacional), la consulta, la investigación y el ejercicio intelectual SERAN PRIORIDAD PARA LA ADMINISTRACION BIBLIOTECARIA. 16

17 POLITICAS DE ASIMILACION DE NUEVAS TECNOLOGIAS INFORMATICAS El Sistema de Bibliotecas es la columna vertebral de las actividades docentes, investigativas y de extensión de la Universidad. El desarrollo de las nuevas tecnologías informáticas supone la necesidad permanente, de que los procesos técnico administrativos y los servicios bibliotecarios y documentales, se lleven a cabo con el empleo de las facilidades que ofrecen los adelantos en los campos de la computación y las telecomunicaciones. De conformidad con lo anterior, la Oficina de Biblioteca debe establecer e implementar estrategias informáticas que cada vez hagan más eficiente la capacidad instalada y amplíen y potencien las alternativas para la recuperación y suministro de información pertinente y relevante a las necesidades de la Comunidad Universitaria y a los Procesos Institucionales de Acreditación. El Sistema de Bibliotecas estará siempre atento y receptivo para identificar, adaptar y utilizar todas las facilidades que surjan del desarrollo de las tecnologías de punta, a fin de mantener adecuados niveles de soporte y comunicaciones con otros sistemas de información locales, nacionales e internacionales. 17

CONSEJO ACADÉMICO. RESOLUCIÓN No. 03 de 2010. (Abril 29 de 2010)

CONSEJO ACADÉMICO. RESOLUCIÓN No. 03 de 2010. (Abril 29 de 2010) CONSEJO ACADÉMICO RESOLUCIÓN No. 03 de 2010 (Abril 29 de 2010) Por la cual se reglamenta el servicio del Centro de Cómputo Académico, se crea el Comité del Centro de Cómputo Académico y se establecen sus

Más detalles

REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SISE

REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SISE Lima Perú-2013 REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SISE REGLAMENTO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ARTÍCULO N 1 Las autoridades de

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO

PLAN DE MEJORAMIENTO PLAN DE MEJORAMIENTO PLAN DE MEJORAMIENTO La Universidad Industrial de Santander, como fruto del proceso de autoevaluación institucional, identificó los aspectos que deben ser mejorados para continuar

Más detalles

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG La política de rendición de cuentas establecida por el Gobierno Nacional a través del documento CONPES 3654 de 2010 busca consolidar una cultura de apertura

Más detalles

Consejo Superior Universitario Acuerdo 046 de 2009 página 2

Consejo Superior Universitario Acuerdo 046 de 2009 página 2 CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO ACUERDO 046 DE 2009 (Acta 15 del 1 de diciembre) Por el cual se definen y aprueban las políticas de Informática y Comunicaciones que se aplicarán en la Universidad Nacional

Más detalles

Guía de los cursos. Equipo docente:

Guía de los cursos. Equipo docente: Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así

Más detalles

REGLAMENTO DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

REGLAMENTO DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA REGLAMENTO DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EL HONORABLE CONSEJO GUBERNATIVO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR BLUE HILL CONSIDERANDO: Que, de conformidad con la Constitución

Más detalles

Sistema de Administración de Recursos de Información

Sistema de Administración de Recursos de Información Sistema de Administración de Recursos de Información La Información es un aspecto de enorme trascendencia dentro de la Administración, pues de ella depende en gran parte el correcto planteamiento de sus

Más detalles

Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente:

Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente: Otros recursos humanos disponibles: Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente: 1º Por la Dirección de Calidad, la persona vinculada a esta titulación es licenciada y contratada en exclusiva

Más detalles

PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID)

PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID) PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID) 9.3.4 Televisión, Vídeo Situación Actual La importancia que tiene en la formación de los seres humanos la

Más detalles

ENCUESTA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS UCM

ENCUESTA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS UCM UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE VICERRECTORÍA ACADÉMICA Dirección Sistema de Bibliotecas Comisión de Autoevaluación ENCUESTA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS UCM (SÓLO ACADÉMICOS) La

Más detalles

CENTRO DE INVESTIGACION y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL IPN UNIDAD SALTILLO CENTRO DE INFORMACION

CENTRO DE INVESTIGACION y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL IPN UNIDAD SALTILLO CENTRO DE INFORMACION CENTRO DE INVESTIGACION y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL IPN UNIDAD SALTILLO CENTRO DE INFORMACION INDICE Objetivos Políticas Reglamento Capítulo I. Horario Capítulo II. Servicios Capítulo III. Obligaciones

Más detalles

CARTA DE ENTENDIMIENTO UNIDAD REGIONAL DE ASISTENCIA TECNICA-RUTA (REGIONAL UNIT OF TECHNICAL ASSISTANCE)-MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO.

CARTA DE ENTENDIMIENTO UNIDAD REGIONAL DE ASISTENCIA TECNICA-RUTA (REGIONAL UNIT OF TECHNICAL ASSISTANCE)-MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO. CARTA DE ENTENDIMIENTO UNIDAD REGIONAL DE ASISTENCIA TECNICA-RUTA (REGIONAL UNIT OF TECHNICAL ASSISTANCE)-MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO. I. Antecedentes Dado el trabajo que el proyecto RUTA ha

Más detalles

PERFIL DE PUESTO DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO

PERFIL DE PUESTO DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO PERFIL DE PUESTO TITULO DE PUESTO: CLAVE DE PUESTO: GRUPO: RAMA: NIVEL: UBICACIÓN: HORARIO DE TRABAJO: Bibliotecario 804 Técnico Apoyo académico 349-A DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO Proporcionar el servicio

Más detalles

SIMAD CLOUD. La Gestión Documental ahora en la nube, más eficiente SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL

SIMAD CLOUD. La Gestión Documental ahora en la nube, más eficiente SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL La administración documental profesional es una completa herramienta documental dirigida preferiblemente a pequeñas y medianas organizaciones para ganar control sobre sus documentos, con énfasis en la

Más detalles

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS EXPOSICIÓN DE MOTIVOS El presente documento tiene como propósito establecer las pautas para que las academias de profesores de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas, de la Universidad Juárez del

Más detalles

Propuesta metodológica para la planificación de actividades de perfeccionamiento en el Sistema Nacional de Salud Pública.

Propuesta metodológica para la planificación de actividades de perfeccionamiento en el Sistema Nacional de Salud Pública. Propuesta metodológica para la planificación de actividades de perfeccionamiento en el Sistema Nacional de Salud Pública. Constituyen figuras principales de Superación Profesional: el curso, el entrenamiento

Más detalles

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar La autoevaluación Explicación preliminar El proceso de autoevaluación exige que la carrera que es aceptada para la acreditación formule juicios, análisis y argumentos para dar cuenta del grado en que se

Más detalles

Tecnología al servicio de sus ideas

Tecnología al servicio de sus ideas 1. Pautas Generales Universidad Tecnológica de Pereira Centro de Recursos Informáticos y Educativos Políticas de la Web Toda información y material que se incorpore al Sitio de la Universidad en Internet

Más detalles

PLAN OPERATIVO CENTRO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL (CEUPS) - FACULTAD EDUCACIÓN 2011

PLAN OPERATIVO CENTRO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL (CEUPS) - FACULTAD EDUCACIÓN 2011 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE EDUCACIÓN Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social PLAN OPERATIVO CENTRO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

Más detalles

Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL

Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL Tabla de Contenidos 1. INTRODUCCION 3 2. OBJETIVOS 3 3. ORGANIZACIÓN 3 4. FUNDAMENTACIÓN 4 5. MODALIDADES DE

Más detalles

Por la cual se adopta la Política de Gestión Documental en la Universidad Central. EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL,

Por la cual se adopta la Política de Gestión Documental en la Universidad Central. EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL, Página 1 de 6 Por la cual se adopta la Política de Gestión Documental en la Universidad Central. EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD CENTRAL, en uso de sus facultades estatutarias, y CONSIDERANDO: Que la Ley 594

Más detalles

PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL

PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL DGD-005 00 2 de 9 1. OBJETIVO Establecer el documento que permita definir de forma sistemática las actividades inherentes al proceso de gestión documental que incluyen: producción,

Más detalles

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) V.01.02/12/10 Página 2 de 17 Para facilitar la labor que desarrollan los evaluadores, nombrados por AGAE, en el proceso

Más detalles

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación

Más detalles

E-learning: E-learning:

E-learning: E-learning: E-learning: E-learning: capacitar capacitar a a su su equipo equipo con con menos menos tiempo tiempo y y 1 E-learning: capacitar a su equipo con menos tiempo y Si bien, no todas las empresas cuentan con

Más detalles

Lineamientos Generales para la Administración del Desempeño de los Profesores del Tecnológico de Monterrey

Lineamientos Generales para la Administración del Desempeño de los Profesores del Tecnológico de Monterrey La e Lineamientos Generales para la Administración del Desempeño de los Profesores del Tecnológico de Monterrey Este documento es el resultado del trabajo de un comité de la Vicerrectoría de Recursos Humanos

Más detalles

Ponencia Redes y Sistemas de Información Especializadas LA VIRTUALIZACION DE LA INFORMACION EN LA RED DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS DE SAN ANDRES

Ponencia Redes y Sistemas de Información Especializadas LA VIRTUALIZACION DE LA INFORMACION EN LA RED DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS DE SAN ANDRES LA VIRTUALIZACION DE LA INFORMACION EN LA RED DE BIBLIOTECAS UNIVERSITARIAS DE SAN ANDRES Por: Lic. Hugo Morales Bellido 1 Univ. Rogelio Callizaya Nina 2 Dentro de las redes de información universitaria

Más detalles

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN SANITARIA

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN SANITARIA Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2014 MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN SANITARIA Facultad de Ciencias de la Salud y de la Educación UDIMA INFORMACIÓN PUBLICA

Más detalles

DIRECTRICES PARA LA CONSTRUCCION DE CURSOS DESARROLLADOS POR LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL

DIRECTRICES PARA LA CONSTRUCCION DE CURSOS DESARROLLADOS POR LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL Primera Universidad privada de Cartagena Fundada en 1970 DIRECTRICES PARA LA CONSTRUCCION DE CURSOS DESARROLLADOS POR LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL Cartagena de Indias, D. T. y C. Aprobado el 17 de

Más detalles

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar La autoevaluación Explicación preliminar El proceso de autoevaluación exige que la carrera que es aceptada para la acreditación formule juicios, análisis y argumentos para dar cuenta del grado en que se

Más detalles

PERSENTACIÓN OBJETIVOS

PERSENTACIÓN OBJETIVOS ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN SUS DOS VERTIENTES, PROFESIONALIZANTE Y DE INVESTIGACIÓN, DEL MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL EN DIRECCIÓN PÚBLICA, HACIENDA PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS

Más detalles

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con: LA ESTRUCTURA ACADÉMICA DE LA UNED II. INSTITUTOS UNIVERSITARIOS DE INVESTIGACIÓN. CENTRO ADSCRITOS Y SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. En desarrollo del Capítulo I del Título II de

Más detalles

Sistema Interno de Garantía de Calidad de la UIMP. Máster Universitario en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera

Sistema Interno de Garantía de Calidad de la UIMP. Máster Universitario en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera de la UIMP Máster Universitario en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera Versión 01_09/10/2014 Índice 1. El funcionamiento del SIGC... 5 1.1. La Comisión de Calidad de la UIMP y la gestión institucional

Más detalles

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CONSULTORIO CONTABLE

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CONSULTORIO CONTABLE UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CONSULTORIO CONTABLE 1. JUSTIFICACIÓN La labor de la Universidad debe estar encaminada no

Más detalles

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2013 GRADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL Facultad de Ciencias de la Comunicación UCJC INFORMACIÓN PUBLICA Valoración Final

Más detalles

Reforma del Sector de Educación de la UNESCO Sección VII: Gestión de conocimientos

Reforma del Sector de Educación de la UNESCO Sección VII: Gestión de conocimientos Reforma del Sector de Educación de la UNESCO Sección VII: Gestión de conocimientos Gestión de conocimientos Para que una organización funcione eficazmente es fundamental garantizar la libre circulación

Más detalles

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN

Más detalles

REGLAMENTO SOBRE LAS PRACTICAS EN EMPRESAS ESCUELA UNIVERSITARIA POLITECNICA DE LA ALMUNIA DE DOÑA GODINA (ZARAGOZA)

REGLAMENTO SOBRE LAS PRACTICAS EN EMPRESAS ESCUELA UNIVERSITARIA POLITECNICA DE LA ALMUNIA DE DOÑA GODINA (ZARAGOZA) REGLAMENTO SOBRE LAS PRACTICAS EN EMPRESAS ESCUELA UNIVERSITARIA POLITECNICA DE LA ALMUNIA DE DOÑA GODINA (ZARAGOZA) Adscrita la Universidad de Zaragoza 1. Introducción Uno de los fines que la Escuela

Más detalles

ENCUESTA A DIRECTIVOS

ENCUESTA A DIRECTIVOS UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA VICERRECTORIA ACADÉMICA COMISIÓN DE VERIFICACIÓN DE CONDICIONES DE CALIDAD INSTITUCIONAL ENCUESTA A DIRECTIVOS Señor(a) Directivo(a): En desarrollo del

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN Diciembre 2014 PROCESO DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1. Metodología utilizada La unidad de seguimiento a graduados

Más detalles

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar Sistema La autoevaluación Explicación preliminar El proceso de autoevaluación exige que la carrera que es aceptada para la acreditación formule juicios, análisis y argumentos para dar cuenta del grado

Más detalles

1.- Por su ámbito geográfico de actividad. Clasificación de los centros de documentación. ... Por su ámbito geográfico de actividad

1.- Por su ámbito geográfico de actividad. Clasificación de los centros de documentación. ... Por su ámbito geográfico de actividad Clasificación de los centros de documentación En función de: 1.-Su ámbito geográfico de actividad 2.- Su nivel o modalidad de servicios 3.-Su orientación temática 4.-Su adscripción institucional o su ubicación

Más detalles

Régimen Interior. las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad, así como el personal adscrito al mismo.

Régimen Interior. las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad, así como el personal adscrito al mismo. Régimen Interior Naturaleza y composición Artículo 1. 1. El Servicio de Deportes de la Universidad de La Laguna es único y comprende todas las instalaciones deportivas existentes en dicha universidad,

Más detalles

Lineamientos de Política 2004-2006

Lineamientos de Política 2004-2006 Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional Mayor de San Marcos Lineamientos de Política 2004-2006 Dr. Hugo Lezama Coca Decano Visión de la Facultad La Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad

Más detalles

SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL EGRESADO DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERÚ

SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL EGRESADO DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERÚ UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE MEDICINA HUMANA SISTEMA DE SEGUIMIENTO DEL EGRESADO DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERÚ Huancayo, Diciembre del

Más detalles

REGLAMENTO INTERIOR DE LAS ACADEMIAS

REGLAMENTO INTERIOR DE LAS ACADEMIAS REGLAMENTO INTERIOR DE LAS ACADEMIAS Aprobado en la sesión extraordinaria del H. Consejo Universitario de fecha 13 de junio de 2001 publicado en la Gaceta Universitaria No. 81 correspondiente a los meses

Más detalles

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos 1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.

Más detalles

POLITICA DE POSGRADOS DE LA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR TITULO I CONDICIONES GENERALES CAPITULO I

POLITICA DE POSGRADOS DE LA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR TITULO I CONDICIONES GENERALES CAPITULO I POLITICA DE POSGRADOS DE LA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR TITULO I CONDICIONES GENERALES CAPITULO I ARTICULO 1. OBJETO. Determinar los lineamientos que permitan crear y hacer seguimiento

Más detalles

Procesos Psicológicos y Sociales Vol. 1 Año 2005 No. 1

Procesos Psicológicos y Sociales Vol. 1 Año 2005 No. 1 Procesos Psicológicos y Sociales Vol. 1 Año 2005 No. 1 Ensayos Servicio social en la formación del Psicólogo en la Universidad Veracruzana Dra. Ma. Susana Ruiz Pimentel Universidad Veracruzana Resumen

Más detalles

Gerencia de Provisión de Servicios Departamento de Servicios Culturales Sistema de Bibliotecas Municipales CENTRO CATALOGRÁFICO

Gerencia de Provisión de Servicios Departamento de Servicios Culturales Sistema de Bibliotecas Municipales CENTRO CATALOGRÁFICO Gerencia de Provisión de Servicios Departamento de Servicios Culturales Sistema de Bibliotecas Municipales CENTRO CATALOGRÁFICO NORMATIVA PARA EL PROCEDIMIENTO Y CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS SELECTIVOS

Más detalles

Políticas, Procedimientos para Adquisición de Software y Hardware CAPITULO II

Políticas, Procedimientos para Adquisición de Software y Hardware CAPITULO II CAPITULO II 1 INTRODUCCIÓN A POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y NORMAS, PARA LA ADQUISICIÓN DE SOFTWARE Y HARDWARE. El presente Capitulo contiene las políticas y procedimientos, como soporte del proceso Solicitud

Más detalles

POLITICA DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS FUNDACIÓN PROBONO COLOMBIA

POLITICA DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS FUNDACIÓN PROBONO COLOMBIA I. INTRODUCCIÓN La Fundación Pro Bono Colombia, como entidad sin ánimo de lucro y de iniciativa privada, busca facilitar el acceso a la administración de justicia y garantizar la prestación de una asesoría

Más detalles

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN DERECHO. Facultad de Derecho UCM

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN DERECHO. Facultad de Derecho UCM Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2013 GRADO EN DERECHO UCM INFORMACIÓN PUBLICA Valoración Final Uno de los compromisos esenciales que las universidades

Más detalles

CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D)

CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D) 1 UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DIRECTIVA No. 007-2008-UPT-FACEM CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D) 1. FINALIDAD: La presente Directiva tiene por finalidad normar

Más detalles

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases

Más detalles

Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen:

Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen: Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen: 1. Guardar y custodiar los documentos propios de la Secretaría de Relaciones Exteriores, sus direcciones y unidades, con el fin

Más detalles

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA. Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA. Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica BANCO CENTRAL DE COSTA RICA Políticas de Junta Directiva para la Gestión Presupuestaria en el Banco Central de Costa Rica Aprobadas por la Junta Directiva mediante artículo 17 del acta de la sesión 5500-2011,

Más detalles

PAPEL DE TRABAJO SOBRE LA RENOVACIÓN CURRICULAR IDEAS INICIALES

PAPEL DE TRABAJO SOBRE LA RENOVACIÓN CURRICULAR IDEAS INICIALES PAPEL DE TRABAJO SOBRE LA RENOVACIÓN CURRICULAR IDEAS INICIALES Estructura curricular. Se entenderá por estructura curricular la plataforma que permite la organización y planificación, de los diferentes

Más detalles

COORDINACION DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNO ELECTRONICO EGOB 3.0 PLAN DE ACCION EGOB 3.0

COORDINACION DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNO ELECTRONICO EGOB 3.0 PLAN DE ACCION EGOB 3.0 PLAN DE ACCION EGOB 3.0 1 PLAN DE ACCION PARA LA PRESENCIA WEB DE GOBIERNO ELECTRONICO, LA EFICIENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS ELECTRONICOS Y DEL CUMPLIMIENTO A LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS POR EL ESTADO DE

Más detalles

DIRECCION DE PROYECTOS II

DIRECCION DE PROYECTOS II DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA. RESOLUCIÓN No. 001 DE 2005

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA. RESOLUCIÓN No. 001 DE 2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA RESOLUCIÓN No. 001 DE 2005 Por la cual se reglamentan los programas de diplomado en la Universidad Nacional de Colombia

Más detalles

REGLAMENTO DE LA BIBLIOTECA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CANTO DE MADRID

REGLAMENTO DE LA BIBLIOTECA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CANTO DE MADRID REGLAMENTO DE LA BIBLIOTECA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CANTO DE MADRID Aprobado por el Consejo Escolar el 17 de octubre de 2014 Índice TÍTULO I. DEFINICIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS... 2 TÍTULO II. ESTRUCTURA

Más detalles

Programa Institucional de Asesorías

Programa Institucional de Asesorías Programa Institucional de Asesorías 1 El mundo actual se caracteriza por una dinámica social que adquiere el reto de transformar y ajustarse en consecuencia del avance tecnológico, de las concepciones

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA EL ACCESO Y USO DEL LABORATORIO DE PERCEPCIÓN REMOTA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA

LINEAMIENTOS PARA EL ACCESO Y USO DEL LABORATORIO DE PERCEPCIÓN REMOTA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA LINEAMIENTOS PARA EL ACCESO Y USO DEL LABORATORIO DE PERCEPCIÓN REMOTA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA 1. Propósito Estos lineamientos, de observancia obligatoria para todos los usuarios del Laboratorio

Más detalles

IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA

IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA V REUNIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE BANCA CENTRAL 8 AL 11 DE NOVIEMBRE DE 1999 LIMA - PERÚ IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA Claudio Urrutia Cea Jefe de Auditoría BANCO CENTRAL DE CHILE

Más detalles

Modelo de Procedimientos para Archivos de Trámite

Modelo de Procedimientos para Archivos de Trámite Modelo de Procedimientos para Archivos de Trámite Alicia Barnard Amozorrutia Directora del Centro de Documentación Institucional, Secretaría a de Salud Primera Reunión n de Archivos del Poder Ejecutivo

Más detalles

Reglamento de Expurgo. de la. Biblioteca de la. Universidad de La Laguna

Reglamento de Expurgo. de la. Biblioteca de la. Universidad de La Laguna Reglamento de Expurgo de la Biblioteca de la Universidad de La Laguna (Aprobado por la Comisión General de Biblioteca el 25 de octubre de 2002) 1 ANTECEDENTES En septiembre de 1999, la Junta Técnica de

Más detalles

5. o. ASIGNATURA: PRACTICUM (Información general) (Código: 515053) 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS

5. o. ASIGNATURA: PRACTICUM (Información general) (Código: 515053) 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS ASIGNATURA: PRACTICUM (Información general) (Código: 515053) 1. INTRODUCCIÓN La implantación del Practicum en la UNED está condicionada por las características de esta Universidad: su ámbito geográfico,

Más detalles

Página Electrónica del Centro de Acceso a la Información

Página Electrónica del Centro de Acceso a la Información Página Electrónica del Centro de Acceso a la Información Luisa A. Cruz Barrios 2005 Revisado y actualizado por: María Silvestrini, Directora CAI Jacqueline Vargas Jorge, Personal de Apoyo Junio 2012 Función

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS DE PUBLICACIONES DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA

CARTA DE SERVICIOS DE PUBLICACIONES DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA CARTA DE SERVICIOS DE PUBLICACIONES DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA Fecha de elaboración: 26-3-2012 PRÓLOGO El Servicio de Publicaciones de la Universidad Católica Santa Teresa de Jesús de Ávila es

Más detalles

ACTIVIDADES DEL OBSERVATORIO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS

ACTIVIDADES DEL OBSERVATORIO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS OBSERVATORIO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS 1 ACTIVIDADES DEL OBSERVATORIO DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS Jaime Castro Contreras, por la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos Luis Ludeña Saldaña,

Más detalles

Uso mínimo de elementos de apoyo didáctico

Uso mínimo de elementos de apoyo didáctico a Distancia como Reforma Universitaria. Rendón Yáñez Orlando Salvador Castro Tabares Víctor Hugo Universidad Autónoma de Coahuila En el México actual, su gran desarrollo económico y tecnológico además

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2011-2012

PLAN ESTRATÉGICO DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2011-2012 Coordinación de Bibliotecas de Área M á l a g a, d i c i e m b r e d e 2 0 1 0 PLAN ESTRATÉGICO DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2011-2012 INTRODUCCIÓN La Biblioteca de la Universidad de Málaga

Más detalles

DEFINICIONES DE EDUCACIÓN CONTINUA Y OBJETIVOS DE LA RED UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN CONTINUA

DEFINICIONES DE EDUCACIÓN CONTINUA Y OBJETIVOS DE LA RED UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN CONTINUA DEFINICIONES DE EDUCACIÓN CONTINUA Y OBJETIVOS DE LA RED UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN CONTINUA Encuentro RED Junio, 2014 Consideraciones generales Existe extensa y variada literatura nacional e internacional

Más detalles

México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS

México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS Marco Operativo para Empresas Líderes y Organismos Operadores México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS REGLAS GENERALES DE OPERACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LAS EMPRESAS LÍDERES, ORGANISMOS OPERADORES

Más detalles

TERMINOS DE REFERENCIA. Consultoría en gestión del conocimiento sobre Presupuestos Sensibles al Género

TERMINOS DE REFERENCIA. Consultoría en gestión del conocimiento sobre Presupuestos Sensibles al Género TERMINOS DE REFERENCIA Consultoría en gestión del conocimiento sobre Presupuestos Sensibles al Género 1. Antecedentes del proyecto Desde finales de 2000, UNIFEM ha venido trabajando, en el apoyo de diversas

Más detalles

OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL

OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL 1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSION CULTURAL 2. FUNCIONES GENERALES. a. Elaborar y proponer

Más detalles

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015.

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Armenia, 2015. INTRODUCCIÓN Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el Plan de capacitación, para

Más detalles

PROYECTO DE MODERNIZACIÓN BIBLIOTECA PMB

PROYECTO DE MODERNIZACIÓN BIBLIOTECA PMB PROYECTO DE MODERNIZACIÓN BIBLIOTECA PMB SISTEMA DE BIBLIOTECAS UDFJC ARMONIZACIÓN N CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO 2007-2016 2016[1] Saberes, Saberes, Conocimientos e Investigación n de Alto Impacto

Más detalles

Reglamento del Centro de Idiomas de la Universidad San Gregorio de Portoviejo UNIVERSIDAD "SAN GREGORIO" DE PORTOVIEJO

Reglamento del Centro de Idiomas de la Universidad San Gregorio de Portoviejo UNIVERSIDAD SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO UNIVERSIDAD SAN GREGORIO Resolución No. USG-H.C.U-No. 0089-07- tomada por el Honorable Consejo Universitario en su Sesión Ordinaria del día 14 del mes de julio del año, la misma que dice literalmente:

Más detalles

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico

Más detalles

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO Manual Operativo División de Ciencias Sociales y Económico-Administrativas Bufete Jurídico Septiembre 2004 Fructificar la Razón: Trascender Nuestra Cultura Revisión 3 Sistema

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ACADEMIAS DEFINICIÓN Y OBJETIVO ORGANIZACIÓN

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ACADEMIAS DEFINICIÓN Y OBJETIVO ORGANIZACIÓN UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ACADEMIAS DEFINICIÓN Y OBJETIVO Artículo 1.- Las academias son órganos colegiados de carácter consultivo, integradas

Más detalles

CONVOCATORIA 2000 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN. PLAZO (corto, medio, largo)

CONVOCATORIA 2000 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN. PLAZO (corto, medio, largo) CONVOCATORIA 2000 ÁMBITO: ENSEÑANZA Nº ACCIONES DE MEJORA SEGÚN INFORME FINAL PLAZO (corto, medio, largo) RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN INDICADORES DE EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN (a definir de acuerdo

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009)

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009) PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009) NOVIEMBRE-2006 Página 1 de 7 INTRODUCCIÓN Prologaba Blanca Olías el libro La Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas

Más detalles

CAPITULO II GESTION CIENTÍFICA Y TECNOLOGICA

CAPITULO II GESTION CIENTÍFICA Y TECNOLOGICA CAPITULO II GESTION CIENTÍFICA Y TECNOLOGICA El crecimiento de la sociedad del conocimiento depende de la producción de nuevos conocimientos, su transmisión, a través de la educación y la formación, su

Más detalles

Informe del I Encuentro de tutores. Mayo 2012

Informe del I Encuentro de tutores. Mayo 2012 Informe del I Encuentro de tutores Mayo 2012 Metodología Definida por el equipo de trabajo del proyecto del Plan académico. Organización en 4 mesas de trabajo: Evaluación de los aprendizajes Las TIC en

Más detalles

Plan estratégico 2011-2015

Plan estratégico 2011-2015 MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACIÓN Plan estratégico 2011-2015 del Sistema Nacional de Extensión Agrícola (SNEA) Con apoyo del Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA) en

Más detalles

BIBLIOTECA VIRTUAL EN SALUD DE LA REPRESENTACION DE OPS/OMS EN URUGUAY. Plan de Desarrollo

BIBLIOTECA VIRTUAL EN SALUD DE LA REPRESENTACION DE OPS/OMS EN URUGUAY. Plan de Desarrollo ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD (OPS)/ ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS) REPRESENTACION DE OPS/OMS EN URUGUAY BIBLIOTECA VIRTUAL EN SALUD DE LA REPRESENTACION DE OPS/OMS EN URUGUAY Plan de Desarrollo

Más detalles

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN VETERINARIA. Facultad de Veterinaria UAX

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN VETERINARIA. Facultad de Veterinaria UAX Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2013 GRADO EN VETERINARIA UAX INFORMACIÓN PUBLICA Valoración Final Uno de los compromisos esenciales que las universidades

Más detalles

POLITICAS PARA LA OFERTA DE EDUCACION CONTINUA DEL ITSUR

POLITICAS PARA LA OFERTA DE EDUCACION CONTINUA DEL ITSUR POLITICAS PARA LA OFERTA DE EDUCACION CONTINUA DEL ITSUR El ITSUR, por medio de su programa de Educación Continua, provee oportunidades educativas únicas que estimulan la mente, promueven el avance profesional

Más detalles

EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA

EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA Concentrado por: Profra. Nidia Ávila Sanabria Qué es el Acompañamiento? El acompañamiento consiste en ofrecer a la comunidad escolar un apoyo cercano

Más detalles

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1 TÍTULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO Diseño de el programa de motivación para mejorar la efectividad operativa del personal del Área Administrativa del Hospital Nacional

Más detalles

CONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION. 1 2010 - Año del Bicentenario de la Revolución de Mayo

CONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION. 1 2010 - Año del Bicentenario de la Revolución de Mayo 1 RESOLUCIÓN N : 908/10 ASUNTO: Acreditar la carrera de Maestría en Desarrollo y Gestión del Turismo, modalidad a distancia, de la Universidad Nacional de Quilmes, Secretaría de Posgrado. Buenos Aires,

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

Finanzas. Magíster. Administración de Empresas

Finanzas. Magíster. Administración de Empresas Magíster Administración de Empresas Finanzas Presentación Magíster en Administración de Empresas Mención en Finanzas El programa de postgrado Magíster en Administración de Empresas con mención en Finanzas,

Más detalles

TECNÓLOGO EN INFORMÁTICA PLAN DE ESTUDIOS

TECNÓLOGO EN INFORMÁTICA PLAN DE ESTUDIOS Administración Nacional de Universidad de la República Educación Pública Facultad de Ingenieria CF Res..0.07 Consejo Directivo Central Consejo Directivo Central Res..05.07 Res. 17.0.07 TECNÓLOGO EN INFORMÁTICA

Más detalles

PLAN DE COORDINACIÓN DOCENTE INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE

PLAN DE COORDINACIÓN DOCENTE INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA INFORMÁTICA INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL EMPRENDIDAS IT06-PC06 PLAN DE COORDINACIÓN DOCENTE INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE

Más detalles