Alta Hotelería S. A. de C. V. Paseo Usumacinta (Av. Paseo Tabasco) No.
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- Ramona Peralta Robles
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1 3. Tabasco Alta Hotelería S. A. de C. V. a) Datos de la empresa. Folio: 07 Razón Social: Alta Hotelería S. A. de C. V. Calle: Paseo Usumacinta (Av. Paseo Tabasco) No. Ext esq. Periférico (#904 B) Colonia: Jesús García Municipio: Centro C. P Entidad Federativa: Tabasco Nombre del entrevistado: Arq. Mario A Cámara Domínguez Cargo: Representante Legal Teléfono: (993) Ext. Fax: (993) E mail: proarco2@prodigy.net.mx Línea de apoyo: Proyecto nuevo b) Razones que determina la toma de decisiones de los empresarios. El turismo en el estado es una fuente de oportunidades para el empresario toda vez que cuenta con la infraestructura para nuestro desarrollo, por eso cuando conocimos el Programa Marcha hacia el Sur, nos interesó por que vimos la posibilidad de generar un poco más de lo que teníamos contemplado y tomamos la decisión de ser parte de él. c) Justificación de la viabilidad de los proyectos. El Programa se conoció desde el año 2002 y se realizó el Proyecto de Inversión, no supimos por qué no salimos beneficiados es ese año, pero eso no nos desanimó ya 103
2 que estábamos en un proceso de formación como empresarios, se modificó el proyecto y lo que iba a ser un hotel de tres estrellas pasó a ser uno de cinco y creo que esto fue el motivo para integrarnos al PMS este año. d) Relación entre la operación del Programa y las capacidades regionales. El hecho de establecernos en Villahermosa, nos permite aprovechar los recursos humanos con que cuenta la región, como es la mano de obra calificada y obrera así como la infraestructura que presenta la zona en lo que respecta a la actividad turística. e) Montos destinados y caracterización de beneficiarios. El monto asignado a este proyecto fue de un total $ 1,600, dividido en tres etapas, siendo la primera de $500, , la segunda $500, y una tercera por $600, para generar 100 empleos nuevos en la proporción de 60 hombres y 40 mujeres. f) Infraestructura de apoyo y gestoría de los promotores. El apoyo de infraestructura que recibimos fue el adecuado, los trámites que realizamos con esta administración fueron fluidos y todo por escrito, aunque el apoyo económico no nos ha llegado, también eso se nos informó. g) Efecto de detonación. El efecto de la empresa Alta Hotelería contribuirá al reforzamiento de la ciudad como un centro de servicios y a cubrir la demanda de trabajo de jóvenes profesionistas egresados de profesiones compatibles con este giro. Por otro lado contribuirá a brindar un mejor servicio y a darles la posibilidad de capacidad competitiva a empresarios nacionales contra los internacionales. h) Facilidad de acceso al Programa. En 2002 cuando realizamos nuestro primer proyecto tuvimos algunos inconvenientes en lo que concierne a la parte administrativa y no recibimos la información de la negativa de nuestro Proyecto. 104
3 Para este año modificamos el proyecto y esta vez la facilidad que tuvimos para acceder al Programa fue totalmente diferente, todo se manejó a través de oficios escritos y quedamos satisfechos con la atención. i) Evaluación cualitativa de percepción de beneficios. El representante legal comentó que se le hace muy poco el apoyo económico que se les va a brindar, debido a que el hotel que se está construyendo es de cinco estrellas y los gastos son demasiados. Somos un grupo de empresarios mexicanos que estamos invirtiendo en nuestro país y estamos generando empleos, creemos que si se nos da un apoyo mayor estaremos en posibilidades de crecer e impactar en la economía del estado. j) Avance del proyecto. El proyecto lleva un 98% y aunque el personal no esta trabajando, se firmó una carta compromiso con recamareras, mesero, vigilante, administrativo por mencionar algunos. La inauguración se tenía programada para principios de año, pero el retraso en la entrega de los recursos, ha provocado que se inaugure hasta mediados de Junio. k) Problemas detectados El atraso con la entrega del recurso es una de las principales causas para que se pueda cumplir en tiempo y forma con los compromisos establecidos ante la Secretaría de Economía y también es un poco engorrosa la parte administrativa, pero fuera de eso el programa es bueno. l) Observaciones. Se realizó la entrevista en las oficinas de la empresa, nos atendió el representante legal Mario A. Cámara Domínguez., después nos llevó a donde se estaba construyendo el hotel y se pudo constatar que casi esta terminada la obra, Ya en la obra pude platicar con el administrador del hotel y me mostró la documentación que ampara el compromiso adquirido para la contratación de personal y algunos administrativos ya se encontraban laborando, lo que indica que existe un compromiso real por parte de la 105
4 empresa. m) Recomendaciones. Que se agilicen los trámites administrativos. Que se apoye más a los inversionistas nacionales Que los apoyos lleguen más rápidos 106
5 Tabasco, Villahermosa Alta Hotelería S. A. de C. V. Fotos 1 y 2 Apoderado legal Arq. Mario A. Cámara Domínguez durante la aplicación del cuestionario y Construcción del Hotel
6 Fotos 3 y 4 Vista de la construcción del hotel y equipo para la adecuación del mismo
7 Fotos 5 y 6 Interior del hotel que será la cocina y pasillo interior
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