LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACION. Promover un liderazgo facilitador de procesos comunitarios Facilitadora Susana Castillo

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Andrés Bustos Hidalgo
hace 8 años
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1 LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACION Promover un liderazgo facilitador de procesos comunitarios Facilitadora Susana Castillo

2 BIENVENIDOS SOCIOS DE APRENDIZAJE..!!

3 Para qué estamos aquí? Potenciar y desarrollar las competencias en los participantes para la promoción de un liderazgo democrático y transformador en las comunidades, que coadyuven a la movilización de la ciudadanía en torno a programas, proyectos y servicios sociales. 3

4 LIDERAZGO INSPIRACIONAL 4

5 LIDERAZGO Una Visión de Futuro sin acción es un sueño, una acción sin Visión de Futuro carece de sentido, y una Visión de Futuro puesta en práctica puede cambiar el mundo

6 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Un líder para la transformación es aquel que es capaz de promover cambios en sí mismo y en otros tomando acciones para transformar organizaciones, comunidades, instituciones y sistemas sociales en dirección a una visión compartida de bienestar colectivo. VISION COLECTIVA COMUNIDAD ORGANIZADA Y PARTICIPATIVA SINERGIA RELACIONES INTERDEPENDIENTES Y TRANSPARENTES EMPODERAMIENTO Y PODER POPULAR

7 DESARROLLO PERSONAL 7

8 DESARROLLO PERSONAL ESENCIA DE SER HUMANO IMAGEN DE SI MISMO CAPAZ DE CAMBIAR CAPAZ DE TRANFORMAR SU ENTORNO CAPAZ DE INTERNALIZAR NUEVOS VALORES EL TRABAJO QUE REALIZA EL SER EL MEDIO O INSTRUMENTO PARA LA TRANSFORMACION : : La posesión de bienes materiales y/o recursos para poder hacer y lograr metas PASADO PRESENTE FUTURO 8

9 ESCALERA DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA Maestría Personal Autoestima Autorespeto Autoaceptación Autoevaluación Autoconcepto Autoconocimiento Transformarse a sí mismo

10 Inteligencia Emocional Capacidad de reconocer nuestras propias emociones y sentimientos y la de los otros, que ayudan a crear resultados positivos consigo mismo y nuestra relación con los demás Daniel Goleman Maneja tus Emociones, sino ellas te manejan a Ti 10

11 Liderazgo El Liderazgo está impregnado de la concepción del mundo y de los valores que poseemos, de allí que clarificar qué entendemos por Liderazgo es esencial para tener conciencia sobre el tipo de Liderazgo que promovemos en nuestra área de influencia

12 Definición de Liderazgo El liderazgo es el proceso de lograr cambios en sí mismo, en otras personas o en circunstancias haciendo uso del poder y la autoridad como base de influencia...la esencia del liderazgo está en la capacidad de lograr cambios.

13 PRINCIPIOS Y VALORES HUMANISTAS Horizontalidad, equidad, honestidad, cooperación, solidaridad, respeto, sinergia, igualdad, justicia social, responsabilidad, compromiso, participación, transparencia, creatividad...

14 DEFINICION DE PODER El poder es la facultad para mover libre y conscientemente la realidad usando nuestros recursos de manera decidida e intencionada con el objeto de transformarla.

15 Empoderar Fortalecer a las personas en su autonomía personal para actuar con libertad de pensamiento y acción, con compromiso y responsabilidad. Significa permitir que el otro descubra su propio poder, es decir, su potencialidad.

16 Empoderar..A medida que dejamos nuestra propia luz brillar inconscientemente damos a otros permiso para hacer lo mismo. Nelson Mandela

17 8 Herramientas de Influencia Influir : Posibilidad que la gente haga su trabajo por su propia voluntad e iniciativa Escuchar Participación Modelaje Valoración Tener expectativas Recursos y ambiente Confianza Entusiasmo/motivación

18 Prácticas del liderazgo Cómo obtener logros extraordinarios Asumir retos Inspirar una visión compartida Habilitar a otros para actuar Servir de Modelo Brindar Aliento KOUZES Y POSNER

19 1 Correr Riesgos 10 compromisos Liderazgo 2 Buscar oportunidades 3 Imaginar el Futuro 4 Crear Visión Común KOUZES Y POSNER 5 Fomentar Confianza 6 Empoderar 7 Ser Ejemplo (Modelo) 8 Generar Compromiso 9 Reconocer esfuerzos 10 Celebrar los logros

20 Captar, administrar recursos Influir Calidad resultados Comprensión de la realidad social Liderazgo comunitario: Atributos y Responsabilidades Participación comunitaria Equipos de trabajo Negociar con Instituciones Articulación org. comunitarios Cultura de proyectos Liderazgo constructivo Preservar cultura

21 HERRAMIENTAS PARA LIDERAR MANEJO DE LOS CAMBIOS MANEJO DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ASERTIVA Y AFECTIVA MANEJO DEL TRABAJO EN EQUIPO MANEJO DE LA EMOCIONALIDAD Y LA CORPORALIDAD

22 LIDERAZGO DEMOCRATICO Liderazgo Democrático Expresa en su comportamiento valores concretos profundamente democráticos, como la tolerancia, el pluralismo, etc. Es interdependiente: en este sentido, reconoce que los demás son importantes para la consecución de objetivos Tiene fuerza de transformación de la realidad, fuerza moral y da ejemplo. La relación es sinérgica, ya que el líder descentraliza el poder y la toma de decisiones fomentando la participación del grupo en los objetivos, medios y resultados. Se fomenta el desarrollo individual y social, la igualdad, colaboración, compromiso, iniciativa, confianza, responsabilidad, lealtad, interdependencia y ejercicio pleno de ciudadanía.

23 LIDERAZGO DEMOCRATICO El liderazgo democrático promueve y a la vez sirve de base al liderazgo transformacional y facilitador de procesos comunitarios. Se fundamenta en el trabajo colectivo, a través de la conformación de equipos de trabajo, del diálogo y la construcción de redes sociales

24 REFLEXION No puedes controlar lo que sucede Si puedes controlar tu actitud Si puedes controlar tus emociones Si puedes controlar tus pensamientos Si puedes tomar acción

25 L LIBERTAD EJERCER EL LIBRE ALBEDRIO I IDEALES TENER PROYECTO DE VIDA D DETERMINACIÓN E ENFOQUE FUERZA INTERIOR, DISCIPLINA LOGROS DE METAS R RESPONSABILIDAD COMPROMISO CONSIGO MISMO Y LOS DEMÁS 25

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