Meta. Apoyar a Guatemala a enfrentar los efectos negativos del cambio climático por medio del manejo sostenible de recursos naturales

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Vicenta Nieto Lara
hace 8 años
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2 Meta Apoyar a Guatemala a enfrentar los efectos negativos del cambio climático por medio del manejo sostenible de recursos naturales

3 Areas geográficas 1) Reserva de Biosfera Maya 2) Las Verapaces 3) Altiplano Quetzaltenango Huehuetenango Quiché Totonicapán San Marcos 4) Reserva de Biosfera Sierra de Las Minas

4 Socios estratégicos

5 Conservar el bosque con apoyo del mercado 1 2 Apoyar estrategias para reducir la deforestación 5 Facilitar condiciones para la estrategia nacional de desarrollo con bajas emisiones Componentes 3 Crear capacidades de adaptación al cambio climático Fortalecer las capacidades de ONGs guatemaltecas 4

6 Objetivo 1 Conservación basada en mercados Estrategias 1.1 Fortalecer cadenas de valor de productos del bosque 1.2 Manejar sosteniblemente recursos naturales con enfoque de paisaje sostenible

7 Estrategia 1.1. Conservación basada en mercados cadenas de valor forestales desarrolladas (RA + Defensores) a. Cadenas de valor forestales Altiplano Occidental Petén 8. Aserradero García 1. FORESCOM 9. EKKO (asociación de carpinteros) 2. 9 concesiones forestales 3. ACARPET 4. Xate, ramón, miel, chicle Verapaces 4. Fedecovera 5. Fundalachuá 6. Infordasa 7. ASISA Turismo 11. Bosque Nuboso 12. Uaxactún-Carmelita 13. Yaxhá

8 Estrategia 1.2 Manejo de recursos naturales con enfoque de paisajes sostenibles

9 Defensores y WCS fortalecen capacidades locales para prevenir incendios forestales en ambas reservas de biósfera Y monitorean especies indicadoras de salud forestal incendios y actividades ilícitas.

10 Avances en resultados a Dic 2014 a. US$ 21.5 millones en ventas de productos forestales legales y sostenibles b. 3,355 empleos (80% jornales, 13% temp, 7% permanentes c. Nuevos mercados para PYMES forestales y US$ 540,000 en créditos colocados d. 15,000 hectáreas incorporadas a PINFOR y PINPEP e. 162,356 hectáreas certificadas de productos no maderables f. Planes de prevención de incendios municipales y comunitarios

11 Objetivo 2 Reducción de la deforestación a través de REDD Apoyo a la Estrategia Nacional REDD Desarrollo del sistema de monitoreo, reporte y verificación REDD Promoción de proyectos REDD+

12 1. Para apoyar el desarrollo e implementación de la ENRED a) Fortalecimiento del Comité Nacional de Salvaguardas REDD+ b) Apoyo a gobierno elaborando: i. Propuesta de país para el Forest Carbon Partnership Fund ii. Estrategia de Restauración Forestal 2. Para desarrollar el Sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación de emisiones del sector forestal. Apoyo al Gobierno en: i. Elaboración de la línea base de emisiones de Sarstún-Motagua ii. Propuesta de gobernanza para el Sistema Nacional MRV

13 5 proyectos REDD+ suman 1,403,000 millones hectáreas 2 Status de proyectos REDD+: 1 en proceso de validación 1 en proceso de comercialización 3 en proceso de diseño

14 3. Para canalizar recursos a territorios a través de proyectos de venta de créditos de carbono a. PROYECTO GUATECARBON: en proceso de validación por estándares CCB y VCS ya promoviendo su comercialización b. PROYECTO BOSQUES PARA LA VIDA (REDD+ en Lacandón) con su primer borrador de documento de proyecto c. PROYECTO REDD+ REGION CARIBE: En negociaciones finales de preventa al Fondo Althelia

15 Objetivo 3 Fortalecer las capacidades de adaptación al cambio climático 3.1. Capacidades para manejar información climática 3.2. Gobernanza para hacer frente a los riesgos climáticos 3.3. Métodos y practicas de adaptación

16 La base: El análisis de vulnerabilidad al cambio climático en el altiplano occidental

17 Qué estamos haciendo? 1. Generando y distribuyendo información climática hacia actores clave. 2. Generando capacidades de adaptación en instituciones públicas locales, asociaciones de productores y sociedad civil con ASOCUCH y FUNDAECO. 3. Invirtiendo en planes y prácticas de adaptación en 10 municipalidades/sitios demostrativos

18 Comunidades Cuenca Microcuenca Municipio A Municipio C Municipio B Municipio D Sitio demostrativo Sitio demostrativo Microcuenca

19 Avances a. Análisis de Vulnerabilidad presente y futura (2050) para los 5 departamentos de Altiplano Occidental como instrumento para tomar decisiones b. Formación de la Mesa Nacional de Coordinación de Informacion Climática c. Diagnóstico de red meteorológica en Altiplano Occidental e compra de 2 estaciones complementarias d. Difusión de Ley Marco de Cambio Climático y concientización sobre necesidad de aumentar capacidades de adaptación en Altiplano Occidental

20 Avances e) Diagnóstico de conocimientos locales/tradicionales sobre adaptación al cambio climático f) Inclusión de enfoque de adaptación a cadena de valor agrícola en Quiché (con AGEXPORT Cadenas de Valor Rural) g) Capacitación a funcionarios públicos y líderes de organizaciones locales en temas de adaptación. h) Diseño de modulo de formación de extensionistas rurales de MAGA en adaptación al cambio climático.

21 Objetive 4 Inversión en ONG ambientales 4.1. Mejorar las capcidades de 11 ONG 4.2. Graduar al menos 5 ONG

22 Rainforest Alliance está fortaleciendo capacidades de 11 ONG ambientales guatemaltecas

23 Diagnóstico institucional/ líneas de base de ONG Se invierten US $2,300,000 en fortalecer las capacidades de 11 ONG guatemaltecas

24 Avances 11 ONG con diagnósticos de capacidades institucionales 11 ONG con Plan de Fortalecimiento Interno Gran entusiasmo y compromiso con el proceso de fortalecimiento! DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE 10 ONG AMBIENTALES Relaciones externas Recursos humanos y materiales Sostenibilidad financiera Contabilidad y gestion financiera Gestión de programas Escala de Evaluación Calificación Desarrollo Fuerte Alto Intermedio Bajo Debil Gobernabilidad y gestión estrategica Scala de evaluación (1-4)

25 Objetivo 5 Promover los primeros pasos de una estrategia de desarrollo con bajas emisiones 1.1 Compromisos entre gobiernos de Guatemala y EEUU 1.2 Capacitación y asistencia técnica 1.3 Identificación de acciones tempranas

26 Actores clave del sector público, privado y académico en los primeros pasos de la estrategia LEDS

27 Logros estratégicos a. Imagen oficial de LEDS b. Map road to design the country s leds, approved by public-private stakeholders c. Proposal of coordination and governance of LEDS, in support to the National Council on Climate Change d. Support PRONACOM in incorporating climate change mitigation into the National Competitiveness Agenda

28 Avances estratégicos a. Desarrollo de la imagen país: Guatemala Huella Cero b. Sensibilización y capacitación sobre mitigación de Gases de Efecto Invernadero con: ü INAB: en sistemas agroforestales y plantaciones para leña ü MEM: en estufas mejoradas ü CONAP: exposición itinerante de cambio climático c. Consenso público-privado sobre la RUTA A SEGUIR para que el país genere su Estrategia de Desarrollo con Bajas Emisiones.

29 Avances estratégicos e) Propuesta de coordinación y gobernanza de Guatemala Huella Cero en apoyo al Consejo Nacional de Cambio Climático. f) Trabajo con PRONACOM para incluir el tema de mitigación en la Agenda Nacional de Competitividad

30 GRACIAS

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