Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven

Transcripción

1 Alumni Global Search Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven Madrid, Julio de 2014

2 Alumni Global Search Alumni Global Search es una iniciativa lanzada en junio de 2013 para ayudar a los universitarios y empresas españolas a encontrarse de manera más eficaz y eficiente. Esta iniciativa pone su grano de arena para ayudar a combatir el desempleo juvenil en España. Esta ayuda se basa en tres bloques principales: 1) Ayuda a las empresas a identificar y llegar al mejor talento universitario. 2) Ayuda al universitario a entrar en el mercado laboral. 3) Programa de desarrollo de competencias que mejoran la empleabilidad del universitario: ALTA. El objetivo de Alumni es facilitar la conexión entre empresas y universitarios para así favorecer la creación de empleo juvenil. Contexto: En España existen más de empresas que contratan habitualmente perfiles universitarios o recién licenciados. Estas empresas se encuentran con serias dificultades a la hora de seleccionar estos perfiles. Alumni Global Search nace para crear conexiones entre universitarios y empresas. Como punto de partida hicimos un estudio de mercado analizando las necesidades que tienen las empresas a la hora de contratar perfiles universitarios o recién licenciados (con menos de dos años de experiencia). Partiendo de estas conclusiones, creamos una base de datos gratuita y fácilmente accesible para todos los universitarios españoles. Ponemos esa base de datos a disposición de las más de empresas españolas que en algún momento necesitan contratar este tipo de perfil. Ayudamos a los universitarios españoles a conocer aquellas posiciones que mejor se adaptan con sus perfiles y les damos herramientas para que sus acciones sean más efectivas. Estandarizamos todos los CVs de los universitarios que se registran, traduciéndolos en información útil y fácilmente filtrable para las empresas. A través de sencillos filtros las empresas acceden a la base de datos de universitarios y seleccionan e invitan a participar en su proceso de selección a aquellos candidatos que cumplen a priori con los requisitos que están buscando.

3 Entre todos podemos hacer que el sistema mejore. Es cierto que el problema coyuntural en España hace que sea muy difícil empezar una buena carrera profesional, pero hay mensajes positivos a los que tenemos que agarrarnos. Cuando hablamos de juventud, talento y trabajo, todos tenemos que remar en la misma dirección. Y afortunadamente desde Alumni Global Search, podemos decir que la respuesta de empresas, universidades, universitarios e instituciones está siendo impecable. Medidas asociadas a la estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven Medida 1: Ayuda a las empresas a identificar y llegar al mejor talento universitario Reduciendo el tiempo y coste de contratación de jóvenes Alumni Global Search nace para crear conexiones entre universitarios y empresas. En solo un año de vida hemos generado una base de datos de más de universitarios a la que ya tienen acceso más de 350 empresas. Las empresas acceden a esta base de datos para realizar búsquedas de candidatos a través de distintos parámetros. De una manera fácil y rápida invitan a los candidatos que, a priori, cumplen con los requisitos que demandan a participar en sus procesos de selección. Derribando barreras territoriales La amplia oferta académica y la descentralización de las universidades y centros de estudio hacen que el talento en España esté distribuido por todas las instituciones de cada una de las comunidades autónomas. Gracias a Alumni Global Search, podemos romper barreras territoriales, dando acceso a las empresas y universitarios a diferentes ámbitos territoriales donde poder ofrecer o demandar empleo. Podemos hablar de un espacio único y común para el empleo universitario a nivel nacional.

4 Facilitando el acceso a las distintas universidades Alumni ayuda a las empresas a entender el entorno universitario, facilita el contacto entre empresas y universidades agilizando la gestión de los convenios para la contratación de universitarios en prácticas curriculares o extracurriculares. Medida 2: Ayuda al universitario a entrar en el mercado laboral Orientándole acerca de las distintas posibilidades que ofrece el mercado: Asesoramos a universitarios y empresas para facilitar su encuentro, ampliar miras de ambos y facilitar nuevas conexiones laborales. Hemos desarrollado un algoritmo que identifica y recomienda los distintos sectores y puestos de trabajo en los que el universitario podría trabajar dependiendo de su formación. Ayudándole a entender cuáles son las necesidades de la empresa: Nuestra herramienta está dotada de un motor de búsqueda inteligente. Dicho motor se alimenta de los distintos parámetros de búsqueda que realiza la empresa para ser capaz de recomendar al universitario la mejora de aquellas competencias más demandadas por su sector. Así mismo, es capaz de informarle de los criterios de selección que utilizan más frecuentemente las empresas a la hora de buscar candidatos. Medida 3: Programa de desarrollo de competencias que mejoran la empleabilidad del universitario: ALTA Impulsamos un programa de Talento, ALTA, que permite a 500 universitarios españoles mejorar aquellas competencias que potencian su empleabilidad mediante tres bloques de actividades: culturales, formativas y empresariales.

5 Mejora de competencias culturales: La cultura es la manera universal mediante la cual las personas son capaces de relacionarse. Creemos firmemente que para una buena inserción y relación laboral, es fundamental fomentar la cultura entre los jóvenes. Con este bloque de actividades pretendemos despertar el interés de los jóvenes por la cultura realizándose diversas actividades del ámbito cultural: desde talleres de lectura de prensa, visita de museos y/o exposiciones con expertos en historia del arte, cursos de fotografía, cine, moda, etc. Mejora de competencias transversales: A la hora de enfrentarse a una entrevista de trabajo, no solo van a ser válidos los conocimientos teóricos del universitario o recién licenciado sino que lo que más se va a tener en cuenta serán sus competencias transversales: su manera de comunicar, de proyectar, de realizar una entrevista, etc. Este bloque pretende ayudar al universitario desde lo más básico: creación de un CV hasta algo más complejo: negociación positiva dado que su primera negociación será su primera entrevista. Mejora de su conocimiento empresarial: En este último bloque damos al alumno la posibilidad de conocer el día a día de distintas empresas de distintos sectores para que así sean capaces de orientar su búsqueda hacia los sectores o puestos que más les atraigan. En este bloque contamos con más de 150 empresas colaboradoras. Con estas empresas organizamos todo tipo de actividades: desayunos con directivos que puedan informar a nuestros alumnos de sectores específicos, tendencias de mercado y de negocio, actividades con directores de RRHH, etc. También realizamos acciones con departamentos específicos en crecimiento que demandan perfiles junior y por último tenemos un bloque de actividades con startups. De la mano de emprendedores de diversos sectores que los alumnos conocen de primera mano los pros y los contras de emprender.

6 Recursos propios comprometidos El proyecto vio la luz en Julio 2013, arrancándose una primera fase de definición, diseño, ejecución y prueba de la plataforma de forma gratuita con múltiples clientes de diferentes sectores, siendo en junio de 2014 el lanzamiento oficial. Sus cuatro socios aportaron un capital de euros en el lanzamiento y el equipo de Alumni Global Search inicial estaba compuesto por un equipo de cinco personas. Un año después somos ya ocho personas en el equipo y tenemos en mente contratar tres más de aquí a final de año. Durante estos doce meses se ha validado la operatividad de la plataforma y se ha dado comienzo a la monetización del proyecto. Alumni Global Search cuenta ya con más de 250 clientes de los cuales el 50% son grandes empresas (más de 250 empleados) que realizan al año un volumen mínimo medio de contrataciones de los perfiles objetivos de Alumni Global Search. El ritmo de crecimiento que existe ahora mismo es de 20 empresas/mes. Actualmente AGS está rozando los usuarios registrados estimando acabar 2014 en Beneficiarios de la medida Cada año universitarios se licencian en España, pero la realidad del mercado muestra que tienen muy complicado su inserción en el entorno laboral dados los actuales niveles de paro juvenil, cuya tasa supera hoy el 50%. Se estima que cerca de empresas realizaron en 2013 contrataciones objetivo de Alumni Global Search, según datos del INE de 2013, destacando los volúmenes de aquellas de más de 250 empleados (> 20 contrataciones medias). En el caso de las PYMES con menos de 20 empleados fueron más de las que realizaron éste tipo de contrataciones de las que el 50% son objetivo de Alumni Global Search. Las PYMES precisan de servicios de apoyo en la contratación, especialmente por la falta de tiempo y recursos, pero únicamente encuentran servicios caros y generalistas (consultoras, plataformas online generalistas ). Es por tanto necesario impulsar el empleo en este nicho de mercado, desde un enfoque especialista que permita mejorar los logros alcanzados hasta la fecha en la empleabilidad de los recién licenciados, en un entorno de recursos limitados por parte de las empresas para realizar procesos de selección más operativos y baratos.