Gestión de Proyectos de TI. DiplomadosOnline.com. Formando profesionales

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1 Gestión de Proyectos de TI DiplomadosOnline.com Formando profesionales

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3 Estructura Nuestros programas de estudio se basan en píldoras de conocimiento, constituidas por un conjunto de recursos audiovisuales para una formación autodidacta. Además, contamos con foros de discusión online para intercambiar los conocimientos adquiridos. Estructuralmente, el programa consta de tres módulos de contenido, más un módulo de validación de conocimientos; los cuales suman, en total, 160 horas de estudio. Como requisito de aprobación, desarrollarán y defenderán un proyecto final; el cual consistirá en un caso de estudio práctico para su propia organización. 20 Horas 60 Horas 40 Horas Fundamentos de Gestión de Proyectos Integración de Proyectos Gestión de Proyectos TI Desarrollo del Proyecto Final 40 Horas

4 Descripción Toda organización, pública o privada, que persiga el éxito en el mercado actual, deberá tener bien definidos todos sus objetivos. La alta gerencia empresarial ha concentrado esfuerzos, durante más de cuatro décadas, para crear una metodología que permita lograr eficazmente esos objetivos. PyMEs, grandes corporaciones y diversas organizaciones; reconocen y adoptan la Gestión de Proyectos como esa metodología. Los objetivos de los Proyectos de Tecnología de la Información, ahora tienen acceso a nuevos componentes; todo gracias a la constante evolución de las tecnologías, durante las últimas décadas. La gestión de proyectos de TI, con sus características cambiantes y enfoque holístico, presenta el mayor de los desafíos gerenciales para directores, gestores y altos administradores. Este Diplomado pretende dar respuesta a la crítica necesidad de las organizaciones de adecuar sus procesos a los estándares de la Gestión de Proyectos, y al mismo tiempo a interactuar, modificar y trabajarlos, a los efectos de combinar los aspectos que más le interesen de cada una.

5 Programa Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Fundamentos de Gestión de Proyectos Tema 1 Introducción: El deber ser de la Gestión de Proyectos y sus metodologías ü ü Qué es un Proyecto? ü ü Qué es la Gestión de Proyectos? ü ü Qué es un Gestor de Proyectos? Alcance del curso: Ciclo de Vida del Proyecto. Elementos que intervienen en la Gestión de Proyectos. Influencia Organizacional y Ciclo de Vida del Proyecto. Habilidades Necesarias del Gestor de Proyectos: Liderazgo Manejo de Relaciones: motivación y negociación. Manejo de Conflictos Integración de Proyectos Tema 2 Proyectos de Software. Qué son? Cómo se abordan? Sistemas de Información Fundamentos Teórico-Prácticos: Planificación: Conceptualización y Diseño del Plan de Trabajo que prevé, entre otras cosas, cómo se lograrán los objetivos del proyecto teniendo en cuenta todos los factores asociados. Herramientas para la Administración de Proyectos. Microsoft Project. Ejecución, Control y Seguimiento: Dirección de la Fase Ejecución de un Proyecto y su Seguimiento así como del Control Integrado de Cambios. Gestión de Proyectos TI Tema 3 Dimensiones de la Gestión de Proyectos: Tiempo Alcance Costo Calidad Recurso Humano Comunicación Riesgo Procura StakeHolder Metodologías Mixtas

6 Dirigido a Gerentes, Directores, Profesionales y Desarrolladores de Proyectos de Tecnología, específicamente TI, que quieran aproximarse, conocer o ampliar sus conocimientos de Gestión como inicio o complemento al futuro desarrollo de la carrera en Gestión de Proyectos. Objetivo El Objetivo del diplomado es dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos para el desarrollo exitoso de un Proyecto de Tecnología de Información y Comunicación (TIC), así como brindarle herramientas metodológicas modernas y actualizadas, las cuales están estipuladas por el Project Management Institute (PMI) y la Scrum Alliance. Requisitos Tener conocimiento y experiencia, gerencial o técnica sobre TIC. Curriculum Vitae

7 Coordinador M.s.c Hernán Rosas Formación Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos. Especializado en Cooperación Internacional. Doble titulación: Universidad Internacional Iberoamericana y Universidad Europea Miguel de Cervantes. Ingeniero Civil. Universidad Central de Venezuela. Experiencia Profesional Gerente de Proyectos. GlobalTech Consultores. Ingeniero de Proyectos. Diseño y Gestión de Proyectos (PM) en PyMEs (Civil, Mantenimiento y de Sistemas); Inteligencia de Negocios (BI) y Sistemas de Información (IS); Ingeniería Hidráulica. Asistente de Ingeniería - Gerencia de Infraestructura. Supervisión, Inspección, Gestión del Riesgo, Gestión de Obra. Empresas Polar. Experiencia Académica Instructor del Diplomado en Gestión de Proyectos de TI.

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