ESBOZO DEL BORRADOR. Plan de gastos y programa trienal conforme a la Ley de servicios de salud mental (MHSA) del Condado de Contra Costa

Transcripción

1 Plan de gastos y programa trienal conforme a la Ley de servicios de salud mental (MHSA) del Condado de Contra Costa ESBOZO DEL BORRADOR 5/27/2014 Versión 3 1

2 Resumen del Plan Trienal El Plan Trienal para los años fiscales propone destinar $ anuales para financiar 85 programas y elementos del plan. No hay nuevos programas propuestos. Presupuesto anual por componente: CSS - $31,568,631 PEI - 8,037,813 INN - 2,019,495 WET - 638,871 CF/TN - 849,936 El presupuesto indica que los fondos no utilizados de años anteriores se utilizarán en su totalidad al final del trienio. El Plan propone evaluar todos los programas y elementos del plan durante el período del Plan trienal para mantener la fidelidad al Plan. El formato y el capítulo descriptivo del Plan se han modificado respecto de los años anteriores. 5/27/2014 Versión 3 2

3 Reseña del Plan Introducción Índice Visión Proceso de planificación de programas comunitarios El plan El presupuesto Evaluación del plan Agradecimientos Apéndices Mapas de servicios de salud mental Perfiles de los elementos del plan y el programa Glosario Certificaciones, resúmenes del financiamiento Comentarios y audiencia pública Resolución de la Junta 5/27/2014 Versión 3 3

4 Introducción Describe el MHSA, los valores del MHSA, sus requisitos legales y reglamentarios Describe la forma de navegar a través del documento 5/27/2014 Versión 3 4

5 Índice Utiliza la Reseña para los títulos, incluyendo números de página e hipervínculos con el capítulo o apéndice. 5/27/2014 Versión 3 5

6 Visión Visión del Director de Salud Mental/del Comportamiento acerca de la forma en que debe prestarse la atención de salud mental: Acceso Capacidad Integración 5/27/2014 Versión 3 6

7 Proceso de planificación de programas comunitarios Describe el proceso Describe el Grupo de trabajo consultivo y de planificación consolidada así como los comités permanentes de partes interesadas Requiere evaluación Grupos temáticos (grupos de enfoque)/ Foros comunitarios Necesidades prioritarias/estrategias recomendadas Necesidad de referencias cruzadas a partes pertinentes del Plan 5/27/2014 Versión 3 7

8 Necesidades prioritarias (1) Acceso a los servicios Cómo navegar a través del sistema Extensión y participación cultural/lingüística apropiadas Servir a quienes más lo necesitan Respuesta a situaciones de crisis Servicios de vivienda y para personas sin techo Asistencia con actividad significativa Camas para internación pediátrica 5/27/2014 Versión 3 8

9 Necesidades prioritarias (2) Apoyo para miembros de la familia y parejas Apoyo para pares y compañeros de la familia Cuidado para personas débiles y de edad avanzada en el hogar Intervención temprana en psicosis Integración entre niveles de atención Integración entre proveedores de servicios Rendición de cuentas y participación de partes interesadas 5/27/2014 Versión 3 9

10 El plan Servicios y Apoyo Comunitarios (CSS) Asociaciones de servicio completo Desarrollo general del sistema Prevención e intervención temprana (PEI) Reducción del riesgo de desarrollar una enfermedad mental grave Prevención de recaídas en personas en recuperación Reducción del estigma y la discriminación Prevención del suicidio Intervención temprana Innovación (INN) Educación y capacitación del personal (WET) Líneas de capital y tecnología (CF/TN) Se comenzará con una breve descripción del componente y las categorías que comprende. Luego, se enumerará y describirá cada elemento del plan o el programa, los costos asignados y la cantidad de destinatarios de los servicios. 5/27/2014 Versión 3 10

11 El presupuesto Proporciona un cálculo de los fondos disponibles, los ingresos y los gastos por componente para cada uno de los próximos tres años fiscales. Describe los fondos disponibles estimados por componente a partir de julio de /27/2014 Versión 3 11

12 Análisis presupuestario Indica que los gastos superarán los ingresos durante los próximos tres años; se prevé que los fondos no utilizados serán suficientes para mantener este nivel de programación, sin asumir nuevos compromisos de financiamiento substanciales (p. ej., AB 1421, COLA). Enumera las limitaciones de financiamiento conforme a la MHSA para cada componente. 5/27/2014 Versión 3 12

13 Evaluación del plan Describe el proceso de revisión fiscal y del programa con un informe por escrito para determinar si los elementos del plan o del programa con financiamiento de la MHSA: Cumplen con la letra y el espíritu de la MHSA Atienden las necesidades, prioridades y estrategias identificadas en el proceso de planificación de programas comunitarios Cumplen con los resultados y objetivos acordados Son eficientes en función de los costos Agrega un informe financiero mensual conforme a la MHSA para promover la responsabilidad fiscal permanente. 5/27/2014 Versión 3 13

14 Agradecimientos Un agradecimiento a quienes compartieron sus historias, brindaron comentarios y trabajan para mejorar el sistema. 5/27/2014 Versión 3 14

15 Mapas de servicios de salud mental Ofrece seis gráficos de una página que ilustran todos los servicios de Salud Mental de Contra Costa con un desglose de lo siguiente: Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición de la zona este del condado Niños de la zona este del condado Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición de la zona central del condado Niños de la zona central del condado Adultos, adultos mayores y jóvenes en edad de transición de la zona oeste del condado Niños de la zona oeste del condado 5/27/2014 Versión 3 15

16 Perfiles de los elementos del plan y el programa Brinda un perfil de cada elemento del plan o programa financiado conforme a la MHSA de acuerdo con el siguiente esquema: Información de contacto de la organización Breve descripción de la organización Título y breve descripción de los elementos del plan o programa financiado conforme a la MHSA (con un hipervínculo al Plan) Total de los fondos conforme a la MHSA asignados Resultados de los años fiscales /27/2014 Versión 3 16

17 Glosario Incluye una lista en orden alfabético y con hipervínculos, así como la definición de 75 términos empleados en el documento. 5/27/2014 Versión 3 17

18 Certificaciones, resúmenes del financiamiento Certificación del Director de Salud Mental/ del Comportamiento del Condado Certificación de responsabilidad fiscal del condado Resúmenes del financiamiento requerido conforme a MHSOAC 5/27/2014 Versión 3 18

19 Comentarios y audiencia pública Incluye pruebas del período de comentarios públicos y un resumen de dichos comentarios. Revisión del borrador del plan por parte de la Comisión de Salud Mental y recomendaciones. Respuesta de Salud Mental de Contra Costa a los comentarios públicos y las recomendaciones de la Comisión de Salud Mental. Resolución de la Junta Supervisora. 5/27/2014 Versión 3 19

20 Calendario 18 de abril 21de abril Parte interesada de RDA, requiere evaluación publicación de informes Envío de borrador a CPAW, MHC, Personal de Administración 1.º de mayo Reunión de CPAW para analizar el borrador 8 de mayo 12 de mayo 12 de junio 20 de junio 8 de julio Reunión de MHC para analizar el borrador Publicación del borrador para comentarios públicos Audiencia pública presentada por MHC Primera fecha para enviar el plan a la administración de CCHS para revisión Primera fecha en la agenda de BOS 5/27/2014 Versión 3 20

21 Se reciben comentarios acerca del BORRADOR del Plan Trienal Contacto: Warren Hayes Gerente de Programas conforme a la MHSA 1340 Arnold Drive warren.hayes@hsd.cccounty.us 5/27/2014 Versión 3 21