Modulo 2. Innovación de Proceso 17 y 18 de junio

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Benito Camacho Padilla
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1 Diplomado en Administración de la Innovación Mayo Noviembre 2011 Objetivo: Beneficios: Que los participantes adquieran conocimiento, a través del uso de herramientas y ejercicios que permitan la definición y desarrollo de nuevos productos, procesos y/o servicios, así como promover un enfoque de negocio basado en innovación. Los participantes elaborarán un plan estratégico de la innovación en sus organizaciones, el cual iniciará en el módulo 1 y se concluirá a lo largo del diplomado. Modulo 1. Enfoque Estratégico de la Innovación y su Gestión 20 y 21 de mayo Objetivo: El participante logrará diseñar estrategias que impulsen la innovación en su organización. 1. Estrategia es innovación.- Las reglas de la innovación 2. Modelo de referencia de la innovación 3. Modelo de Gestión de la Innovación 4. Proceso de planeación estratégica de la innovación 5. Instrumentación de las estrategias Instructor: Mtro. Arturo García Torres, Director General de Innestec, S.C. Trabajó durante quince años en Infotec siendo uno de sus fundadores. Cuenta con una experiencia de más de veinticinco años en Planeación Estratégica y Administración de Tecnología, le ha permitido realizar numerosos proyectos de formulación de estrategias de negocios y desarrollo tecnológico. Es miembro del Strategic Planning Leadership Forum, Product Development and Management Association y del Society of Competitive Intelligence Professionals. Modulo 2. Innovación de Proceso 17 y 18 de junio Objetivo: El participante identificará la importancia de realizar innovación en procesos administrativos y productivos; y comprenderá la importancia de alinear la innovación de procesos con la estrategia de la empresa.

Los participantes elaborarán un plan estratégico de la innovación en sus organizaciones, el cual iniciará en el módulo 1 y se concluirá a lo largo del diplomado. Modulo 1.

2 1. Los procesos. Análisis y Medición 2. El Marco Estratégico 3. Brecha Competitiva 4. Innovación de Procesos y Sectores de la Empresa 5. Ejecución Instructor: Mtro. Martín Hernández, Jefe del Área de Desarrollo de Productos y Procesos de Resirene, S.A. de C.V. Cuenta con una experiencia de más de diez años en el desarrollo de procesos, mejora continua e incremental, desarrollo de productos; y gestión tecnológica. Asimismo, se ha desempeñado como Desarrollador del Grupo Tecnológico y de Innovación de Resirene. Actualmente, forma parte del Grupo Evaluador del Premio Nacional de Tecnología. Módulo 3. Innovación de producto 15 y 16 de julio Objetivo: El participante comprenderá los conceptos de la innovación de producto y será capaz de llevar a cabo el desarrollo de nuevos productos de manera efectiva y sistemática. 1. Introducción 2. Análisis preliminar, estudio de mercado, monitoreo de competencia y pronóstico de ventas 3. Herramientas robustas para nuevos productos 4. Insumos de control y gestión de cartera 5. Protección Instructor: Mtro. Rafael Santa Ana, Gerente General del Centro Técnico Condumex Cuenta con más de 30 años de experiencia en Gestión de Tecnología e Innovación, proyectos tecnológicos y procesos de operación. Actualmente forma parte del Consejo Técnico del Premio Nacional de Tecnología. Módulo 4. Gestión de proyectos de innovación 5 y 6 de agosto Objetivo: Proporcionar al participante una visión general y los conocimientos básicos sobre los elementos clave para la exitosa gestión de los proyectos de Innovación, dentro de un Sistema de Gestión de Tecnología. 1. Fundamentos sobre gestión de proyectos 2. Tipos de proyectos de Innovación

Cuenta con una experiencia de más de diez años en el desarrollo de procesos, mejora continua e incremental, desarrollo de productos; y gestión tecnológica.

3 3. La gestión de proyectos dentro de la Gestión de Tecnología 4. Coordinación efectiva de los proyectos de Innovación 5. Ejemplos de metodologías para la gestión de proyectos de Innovación 6. Gestión de la oficina de proyectos Instructor: M.C. Emma Canales, Consultor en Gestión de Tecnología e Innovación. Ingeniera Eléctrica por el Instituto Tecnológico de la Laguna, en Torreón, Coah., Maestra en Ciencias con especialidad en Ingeniería Energética por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey. En los últimos seis años ha sido Consultora Tecnóloga independiente, enfocada a la Gestión de Tecnología y la Innovación. Anteriormente: Líder de Administración de Tecnología y Gestión del Conocimiento, en Prolec GE del Grupo Xignux; Directora de ABRE Centro de Desarrollo Tecnológico e Innovación en Empaque, en la Universidad de Monterrey, entre otros. Actualmente es evaluadora y miembro del Consejo Técnico del Premio Nacional de Tecnología, miembro del Consejo de Administración y de la Comisión de Innovación del Centro de Competitividad de Monterrey (CCM), evaluadora del Premio Tecnos de Nuevo León, miembro del Sistema Estatal de Información e Interacción de Ciencia y Tecnología de Nuevo León, Asociada al Institute for Sustainable Planning and Design de Monterrey, N.L. Es asesora de un número importante de empresas del estado de Nuevo León, imparte de manera continua cursos y diplomados, y mantiene una activa participación como conferencista en los temas de Gestión de Tecnología e Innovación. Módulo 5. Creación de Negocios Basados en la Innovación 23 y 24 de septiembre Objetivo: El participante identificará los diferentes modelos de negocios de innovación y sus elementos comunes; además comprenderán ejemplos de estrategias para apoyar la creación de una empresa de innovación. 1. Innovación organizacional 2. Innovación en mercadotecnia 3. Generación de compañías de alta tecnología 4. Innovación abierta 5. Alianzas estratégicas 6. Spin offs Instructor: Ing. Lorenzo Rodríguez, CEO de TeaM Techologies, S.A. de C.V. Cuenta con más de trece años de experiencia en el diseño, desarrollo e introducción de nuevos productos y nuevas tecnologías en el mercado. Asimismo, cuenta con experiencia en la puesta en marcha de una nueva sociedad y el proceso de recaudación de fondos del inversor, la comprensión y la preparación de estados financieros de negocios y presupuestos.

, Maestra en Ciencias con especialidad en Ingeniería Energética por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey.

4 Módulo 6. Comercialización de tecnologías para la innovación 21 y 22 de octubre Objetivos: El participante caracterizará diversas modalidades de comercialización e incorporación de tecnología en la empresa, en una perspectiva de innovación tecnológica y de negocios. 1. Estrategias de comercialización de tecnologías. 2. Evaluación de tecnologías precompetitivas. 3. Protección intelectual de tecnología. 4. Integración de paquetes tecnológicos. 5. Valoración de tecnologías para su comercialización. 6. Transferencia de tecnología e innovación. 7. Negociación de contratos tecnológicos. Instructor: M. en C. Horman Millán Sánchez, Ing. Físico, con maestría en sistemas de manufactura por el Tecnológico de Monterrey. Certificado como Project Management Profesional por PMI. Se desempeño como Jefe de Ingeniería en Sony Baja California liderando proyectos de desarrollo tecnológico y diseño de nuevos productos y recientemente como director de proyectos en Carl Zeiss Vision de Mexico. Actualmente es socio de la empresa en automatización Quarkss Desarrollo Tecnológico, miembro del grupo evaluador y del consejo técnico del Premio Nacional de Tecnología y responsable técnico de la AERI en gestión de Tecnología e innovación. Módulo 7. Métrica y Alineación Estratégica de la Innovación 25 y 26 de noviembre Objetivo: Desarrollar indicadores relativos a innovación que identifiquen y evalúen el impacto de la innovación dentro de la estrategia de la organización. 1. Innovación y Estrategia 2. Medición de la Innovación 3. Encuadre de la innovación Instructor: Dr. Guillermo Granados, Director General de Cambio Tecnología Organizacional, S.A. de C.V. Es un consultor académico especializado en la Implantación de Sistemas de Competitividad. Ha sido Director del Centro de Desarrollo en Calidad y Competitividad del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México, en el que actualmente interviene en el diseño, ejecución y coordinación de consultoría, entrenamiento dirigido e instrucción académica.

una perspectiva de innovación tecnológica y de negocios. 1. Estrategias de comercialización de tecnologías. 2. Evaluación de tecnologías precompetitivas. 3. Protección intelectual de tecnología. 4.

5 PAGOS Tamaño Cuota por módulo Cuota por Diplomado Pequeña $3,200 + iva $22,400 + iva Mediana $3,500 + iva $24,500 + iva Grande $5,500 + iva $38,500 + iva Los módulos se impartirán los días viernes de 09:00 a 19:00 horas y sábado de 09:00 a 15:00 hrs. Nota: Las fechas e instructores están sujetos a cambio con previo aviso. DESCUENTOS Si el pago se realiza una semana antes de iniciar el módulo, se aplica un 10 por ciento de descuento. Si el pago del Diplomado se hace en una única exhibición, se aplica un 15 por ciento de descuento. FORMAS DE PAGO Depósito en la cuenta BBVA Bancomer, S. A., número , plaza Ciudad de México, sucursal 0395 a nombre de Fundación Premio Nacional de Tecnología, A.C. y se deberá enviar copia de la ficha de depósito a la Oficina del Premio. Para realizar la aportación vía transferencia electrónica, la clave bancaria estandarizada es la de BBVA Bancomer y se deberá enviar copia de la misma a la Oficina del Premio Nacional de Tecnología. Mayores Informes: Lic. Noemi Martinez Camargo Capacitación capacitacion@pnt.org.mx

DESCUENTOS Si el pago se realiza una semana antes de iniciar el módulo, se aplica un 10 por ciento de descuento.

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