Diplomado de. Administración de Proyectos: preparación para la Certificación del PMI

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José María Cano Suárez
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2 Diplomado de Administración de Proyectos: El Project Management Institute (PMI ) es una organización de prestigio a nivel internacional que cuenta con un estándar para la administración de proyectos de probada eficacia que le ha permitido desarrollar la certificación más reconocida a nivel mundial. Esta certificación es otorgada a las personas Dirigido a Habilidades a desarrollar que demuestran tener el conocimiento y las habilidades para dirigir proyectos. El adquirir las habilidades y conocimientos de esta disciplina les permitirá a cualquier profesional realizar una buena planeación y control de cada proyecto en el que participe, pero sobre todo, hacer un uso eficiente de los recursos que se utilicen. Impartido por: Círculo TEC/ Tecnológico de Monterrey Gerentes, líderes y administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada en mejorar sus competencias como administrador de proyectos o para certificarse como Certified Assistant Project Management (CAPM ) o Project Management Professional (PMP ) ante el Project Management Institute (PMI ). Adquirirá las habilidades y los conocimientos necesarios para poder administrar proyectos de una forma estructurada, tomando como base el PMBOK Guide to the Project Management Body of Knowledge 5 th Edition del Project Management Institute (PMI ) con la finalidad de aplicarlos en su práctica profesional y prepararse para presentar con éxito el examen de certificación del PMI. Al concluir el programa de certificación, los egresados serán agentes de cambio, orientados a resultados y competentes para:

Esta certificación es otorgada a las personas Dirigido a Habilidades a desarrollar que demuestran tener el conocimiento y las habilidades para dirigir proyectos.

3 Diplomado de Administración de Proyectos: Al concluir el programa de certificación, los egresados serán agentes de cambio, orientados a resultados y competentes para: Evaluar proyectos y priorizar su nivel de importancia en las organizaciones. Orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad. Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de los clientes. Organizar al equipo de trabajo para el proyecto. Administrar eficientemente los recursos. Coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente. Transferir lecciones aprendidas a los nuevos proyectos. Plan de Estudios Duración: 113 horas Vigencia: 6 meses Módulo I: Conceptos básicos de la Administración de Proyectos 1. Fundamentos de la Administración de Proyectos 2. Ciclo de vida del proyecto 3. Grupos de procesos y áreas de conocimiento. 4. Administración de la integración Módulo II: Administración del alcance y del tiempo 1. Planeación de la administración de alcance 2. Planeación de la administración del programa del proyecto 3. Desarrollo del programa del proyecto 4. Control y validación del alcance del proyecto 5. Control del programa del proyecto Módulo III: Administración del costo 1. Estimación de costos 2. Determinación de presupuestos 3. Control de costos 4. Valor ganado

Organizar al equipo de trabajo para el proyecto. Administrar eficientemente los recursos. Coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente.

4 Los 3 idiomas más utilizados en los negocios después del Inglés: Chino mandarín Francés Árabe Diplomado de Administración de Proyectos: Plan de Estudios Módulo IV: Administración de la calidad y los recursos humanos. 1. Calidad en la administración de proyectos 2. Planeación de la calidad 3. Aseguramiento de la calidad en proyectos 4. Control de calidad en los proyectos 5. Planeación de los recursos humanos 6. Administración y desarrollo de los recursos humanos Módulo V: Administración del riesgo. 1. El contexto global de los riesgos en un proyecto. 2. El plan de riesgos del proyecto 3. Identificación de riesgos 4. Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos 5. La respuesta a los riesgos 6. Control de riesgos Módulo VI: Administración de los interesados, la comunicación y los abastecimientos. 1. Administración de los interesados (Stakeholders). 2. Planeación de las comunicaciones del proyecto. 3. Planeación y conducción de los abastecimientos. 4. Control y cierre de los abastecimientos Acreditación del Diplomado: Curso integrador del Diplomado de Administración de Proyectos: Preparación para la certificación del PMI Cursos Relacionados Maestría en Administración con especialidad en Planeación Estratégica Diplomado en Gestión Estratégica de Capital Humano Maestría en Administración de Negocios *Para más información consulta a tu Asesor Educativo

Planeación de los recursos humanos 6. Administración y desarrollo de los recursos humanos Módulo V: Administración del riesgo. 1. El contexto global de los riesgos en un proyecto. 2.

5 Los 10 líderes que los CEOs más admiran: 1. Winston Churchill 2. Steve Jobs 3. Mahatma Gandhi 4. Nelson Mandela 5. Jack Welch 6. Abraham Lincoln 7. Margaret Thatcher 8. Ronald Reagan 9. John F. Kennedy 10. Bill Clinton Diplomado de Administración de Proyectos: Beneficios OccEducación 10% de descuento por pago anticipado Meses sin Intereses con tarjetas participantes Diploma emitido por el Tecnológico de Monterrey En 2013 se publicaron en OCCMundial 2,022 vacantes en el área de Planeación Estratégica Horarios flexibles

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