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1 TALLER DE VIGILANCIA TECNOLOGICA E INTELIGENCIA: CONCEPTOS DE VTeIC" Programa Nacional VINTEC Noviembre 2014 Ing. Miguel Guagliano

2 Introducción Definiciones Objetivos, tipologías y Resultados Proceso de Vigilancia e Inteligencia Algunas conclusiones

3 Alguna vez.? VIGILANCIA TRADICIONAL Asistir a Ferias/Congresos/Seminarios Leer Revistas Técnicas Conversar con su vendedores Visitar a sus Clientes/Egresados Consejos de sus Proveedores Conversar con amigos/colegas Analizar los productos de la competencia Analizar las investigaciones y servicios de otras universidades Búsqueda de Estado del Arte para una Tesis

4 EMPRESAS Nos interesa saber sobre? Cómo evoluciona nuestro entorno Tecnológico? Cuál es la estructura y el tamaño de nuestro mercado? Perfiles estratégicos: Persona, Cliente, Organización, Sector, País? Perfil de los competidores líderes? Principales ventajas? Cuáles son los competidores emergentes? Tecnologías utilizadas? Qué estrategia tecnológica adoptan nuestros competidores? Qué tecnologías están desarrollando? En qué estado se encuentran nuestras tecnologías? Cuáles son los retos tecnológicos del futuro?

5 UNIVERSIDADES Nos interesa saber sobre? Cuáles son los retos tecnológicos del futuro? Proyectos de I+D que han sido y están siendo financiados x instituciones de C+T+I en países y regiones líderes? Temáticas emergentes de investigación? Tendencias Grupos de investigación e Investigadores relevantes? Universidades y centros líderes y emergentes? Países líderes y emergentes? Redes de colaboración entre Grupos de Inv. y Universidades?

6 GOBIERNOS Nos interesa saber sobre? Cuáles son los retos tecnológicos del futuro? Temáticas emergentes de investigación? Tendencias Instituciones C+T+I relevantes a nivel internacional? Identificación de Buenas Prácticas en Políticas de C+T+I? Principales Instrumentos exitosos de C+T+I? Productos y servicios de instituciones de C+T+I? Proyectos de I+D que han sido y están siendo financiados x instituciones de C+T+I en países y regiones líderes?

7 Necesidad de Vigilar (estar alerta) Las organizaciones deben estar alertas para: poder contraatacar con rapidez los cambios. aprovechar las nuevas oportunidades que se presentan. Organizaciones que hacen uso intensivo del conocimiento y la tecnología, adoptando la innovación como estrategia para su desarrollo, competitividad y sustentabilidad en el mercado.

8 Información de libre disposición El 90% de la información es de libre disposición. Clave de la Competitividad

9 Fuentes de información INFOXICACIÓN

10 Vigilancia avanzada Afortunadamente, en los últimos años la vigilancia a tenido un fuerte impulso gracias a diversos factores que se han desarrollado simultáneamente: Bases de datos (artículos técnicos, patentes...) Internet Invisible Minería de datos, minería de textos...

11 Web invisible o profunda 20% Acceso de buscadores tradicionales 80 % Acceso de buscadores especiales (Web Profunda)

12 Como sobrevivir al exceso de información sistematizando y organizando nuestras búsqueda de información hace más de 10 años aparecieron dos nuevas temáticas claves para el tratamiento de información: Vigilancia e Inteligencia Un mundo desconocido aun

13 que es la Vigilancia? Monitoreo vigilia anticiparse observar estrategia proceso organizado y sistemático monitoring scanning watching entorno

14 Algunas Definiciones VIGILANCIA La VIGILANCIA es el esfuerzo sistemático y organizado, por las instituciones, de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para está, con el objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios Palop, F y Vicente,J: 1999

15 La Vigilancia Tecnológica permite conocer: Tecnologías en que esta investigando (publicado y patentado) en una área. Soluciones tecnológicas disponibles. Tecnologías emergentes que están apareciendo. Nichos de mercado existentes. Dinámica de las tecnologías (que tecnologías se están imponiendo y cuales están quedando obsoletas). Líneas de investigación y las trayectorias tecnológicas de las principales empresas que compiten en el área. Centros de investigación, equipos y personas líderes en la generación de nuevas tecnologías, capaces de transferir tecnología. etc.

16 Algunas Definiciones Inteligencia La Inteligencia es la metodología que tiene como objetivo dar la información correcta, a la persona correcta, en el momento correcto, para tomar la decisión correcta. Michael E. Porter Es el proceso ético y sistemático de recolección de información, análisis y diseminación pertinente, precisa, específica, oportuna, predecible y activa, acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización. SCIP

17 VIGILANCIA vs INTELIGENCIA La Vigilancia Tecnológica (VT) en particular, detecta informaciones en el ámbito de la ciencia y la tecnología y señales débiles sobre innovaciones potencialmente útiles que ayudan a la empresa u organización a hacer frente a los niveles de competitividad actuales. La Inteligencia Competitiva (IC) se ocupa del análisis, el tratamiento de la información, la evaluación y la gestión de los procesos de decisiones estratégicas dentro de las empresas e instituciones, integrando los sistemas de Vigilancia Tecnológica, así como Vigilancia Comercial, Vigilancia de Competidores, Vigilancia de Entornos, entre otras.

18 Qué no es la vigilancia? No es espionaje industrial: emplea medios legales y éticos para obtener información. No es adivinar el futuro: emplea métodos y técnicas de procesamiento y análisis de la información para extraer el conocimiento. No es un seguimiento pasivo del entorno, sino que debe llevar a la acción. No se trata de acumular información de cualquier tema, sino de utilizar la información relevante y útil para obtener los resultados esperados.

19 Vigilancia e Inteligencia En los últimos años la expresión VIGILANCIA esta siendo substituida paulatinamente por la de INTELIGENCIA. Para algunos autores, la INTELIGENCIA presenta una información mas elaborada y mejor preparada para la toma de decisiones.

20 Inteligencia Organizacional

21 Surgen una serie de preguntas Qué es lo que hay que saber? De qué hay que estar enterados? Dónde buscar la información? Con qué frecuencia? Cómo organizar, procesar y analizar la información? Cómo presentar y comunicar los resultados? Cuándo? A quién?

22

23 MUCHAS GRACIAS!!! Godoy Cruz piso (C1425FQD) - Buenos Aires - Argentina Tel: int vintec@mincyt.gov.ar

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