Reducción de. Viva la Experiencia Notre Dame en Colombia. Cost Reduction Strategies

Transcripción

1 Estrategias de Reducción de Costos Cost Reduction Strategies Agosto Bogotá, Colombia Aplique herramientas de clase mundial para mejorar sus procesos organizacionales. Establezca una cultura de trabajo orientada a los equipos multifuncionales. Implemente técnicas Six Sigma asociadas a la reducción de costos. Viva la Experiencia Notre Dame en Colombia

2 Rajan Kamath Ph.D., University of Michigan Experiencia Académica El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y gestión del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocio en University of Cincinnati donde dicta el curso de competitividad internacional y en la cual ha obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos. reconocimientos El año 95 recibió el Premio Shingo equivalente al Premio Nobel según BusinessWeekpor excelencia en la producción. Durante la ceremonia de premiación, el Presidente Clinton reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del management que ha ayudado a que el término Made in USA sea sinónimo de calidad. Publicaciones Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science, Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management, entre otras. University of Notre Dame University of Notre Dame fue fundada el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta. Con más de 80 años de experiencia y alumnos, su escuela de negocio dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad. La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos. Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton. A su vez, sus alumnos han obtenido un Premio Nobel en medicina, un Premio Pulitzer en periodismo y un Premio Emmy por sus contribuciones a la tecnología en televisión. Todos estos factores han logrado que Notre Dame se ubique cuarta en el ranking de las universidades soñadas después de Harvard, Stanford y Princeton. 2

3 Estrategias de Reducción de Costos Cost Reduction Strategies Traducción simultánea en inglés y español Sabía usted que en los procesos y equipos de trabajo se encuentra la principal fuente de oportunidades de reducción de costos? La clave de la eficiencia radica en la metodología, estructura de análisis y la implementación que se utilice. Mediante un formato interactivo y dinámico, este programa le entregará herramientas de aplicación inmediata para identificar y eliminar los procesos que no generan valor agregado y crear equipos multifuncionales en torno a una cultura de reducción de costos. Notre Dame es la universidad católica N 1 en el número de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado. The Times Higher Education Su escuela de negocio, Mendoza School of Business, se encuentra N 1 en Estados Nº1 Nº1 Unidos en programas de negocio de pregrado. BusinessWeek (2013) Beneficios clave Este programa está dirigido a Definir, medir, analizar, mejorar y controlar el proceso de reducción de costos. Diseñar equipos interfuncionales para implementar un proceso de reducción de costos efectivo al interior de la empresa. Conocer las técnicas Six Sigma más utilizadas. Administrar los cambios culturales y organizacionales generados por el proceso de reducción de costos. Gerentes generales y directores de empresas pequeñas y medianas. Gerentes y sub gerentes de marketing, finanzas, administración, operaciones, proyectos, desarrollo e informática. Gerentes y equipos de trabajo pertenecientes a organizaciones donde la reducción de costos es un proceso fundamental. Cost Reduction Strategies Certificado de Participación Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por University of Notre Dame. 3

4 Estrategias de Reducción de Costos Cost Reduction Strategies Día 1 Jueves 15 de Agosto 8:00 a 8:30 Registro RELACIÓN ENTRE COSTOS, PRECIOS Y ESTRATEGIA Sesión 1 8:30 a 10:30 Objetivos de la reducción de costos en una estrategia de bajo costo. Reducción de costos en una estrategia de diferenciación. La relación entre necesidades específicas de un segmento y la reducción de costos: Cómo eliminar características que no generan valor agregado. 10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS Sesión 2 11:00 a 12:30 La estructura y rol de los equipos: Cómo aprovechar la experiencia interfuncional para generar reducciones de costos. Descubrimiento del Proceso: Una herramienta para su empresa. 12:30 a 14:00 Networking Lunch Sesión 3 14:00 a 15:30 MATRIZ DE PROCESOS ESTRATÉGICOS La reasignación de recursos enfocada en los procesos y su impacto en la reducción de costos. Las claves para un programa de Six Sigma exitoso y la metodología DMAMC. 15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:00 a 17:30 DEFINICIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS El Diagrama de Afinidad: Cómo organizar y resumir los datos en su equipo. El Modelo Kano: Las claves para comprender los requerimientos de su cliente. 4

5 Día 2 Viernes 16 de Agosto 8:00 a 8:30 Registro MEDICIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS Sesión 1 8:30 a 10:30 La importancia de la recolección de información en la reducción de costos. El uso de flujogramas para identificar procesos que no generan valor agregado. Gráficos de Pareto: Cómo identificar los principales problemas. 10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:00 a 12:30 ANÁLISIS DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS Análisis de la causa-raíz de los errores y defectos que repercuten sobre los costos. El Diagrama de Causa y Efecto: El despliegue de las causas relacionadas al problema. 12:30 a 14:00 Networking Lunch MEJORAS Y CONTROL PARA LA ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS Sesión 3 14:00 a 15:30 La Matriz de Compromiso: Quién debe estar involucrado en los diferentes pasos para hacer del cambio una realidad? El Ciclo PDCA: Una metodología para el mejoramiento. La estandarización de métodos de trabajo. 15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:00 a 17:30 APLICACIÓN EFECTIVA DE LAS HERRAMIENTAS Diseño de un proyecto Six Sigma: Una perspectiva para líderes. La Gestión del Cambio Cultural: Cómo enfrentar los cambios en el lugar de trabajo. 5

6 Actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo EXECUTIVE EDUCATION In-Campus Programas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades. Advanced Management Programs (AMP) Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management. Update In Seminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos. Training Programas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas. CONGRESOS Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. EVENTOS EMPRESARIALES Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Eventos Corporativos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas. Executive Education (EXED) Seminarios Ejecutivos Update In Advanced Management Programs (AMP) In-Campus Training Congresos Eventos Empresariales Congresos Funcionales Grandes Personajes Eventos Empresariales Sectoriales Eventos Corporativos 6

7 Progr ama Abierto - Colombia 2013 Ventas Seminario: Planificación y Gestión de Cuentas Claves 2 Días 9-10 Congreso: The Sales Conference Días 24 Marketing Update In Marketing:» Planificación y Gestión de Cuentas Claves 1 Día» Gestión Estratégica de Marketing 1 Día Seminario: Gestión Estratégica de Fildelización de Clientes 2 Días Seminario: Branding 2 Días 9-10 Administración estratégica EDPM: Executive Development Program for Managers 3 Días Seminario: Planeación Estratégica Avanzada 2 Días Habilidades Gerenciales Seminario: Negociación Estratégica y Habilidades de Influencia 2 Días Congreso: CEO Management Conference Día 4 Recursos Humanos Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership 1 Día: Bogotá 8 Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership 1 Día: Medellín 9 Congreso: The Annual HR Conference 1 Día 5 Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño 2 Días Congreso: Peter Senge 1 Día 21 Finanzas Seminario: Gestión del Flujo de Caja 2 Días 6-7 AMPF: Advanced Management Program In Finance 3 Días Congreso: The CFO Conference Día 23 Programas internacionales KoM: Kellogg on Marketing 5 Días 27-1 CEOs Management Program 6 Días 30-5 CEOs II: The Next Step in Strategic Management 4 Días CG: Corporate Governance 4 Días 6-10 MPL: Management Program for Lawyers 6 Días MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action 6 Días HMP: Strategic Hospitality Management Program 6 Días 4-9 The Senior HR Executive Program 5 Días 6-11 CFOs Executive Program 6 Días The Strategic HR Management Program 4 Días 9-13

8 Inscripciones e Información Gener al Ciudad, País: Bogotá, Colombia. Lugar y Dirección:. Fecha: 15 y 16 de Agosto de Valores en US$ $ Lista Pago Antic. Individual Pase Corporativo* Mesa Corporativa** * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. ** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos. Anulaciones: Vía , fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea en inglés y español semincol@seminarium.com.co (571) Con el apoyo de: /SeminariumInt