LA IMPORTANCIA DE LA BANCA DE DESARROLLO EN LA NUEVA ARQUITECTURA FINANCIERA

Transcripción

1 LA IMPORTANCIA DE LA BANCA DE DESARROLLO EN LA NUEVA ARQUITECTURA FINANCIERA MAYO 2013

2 Nueva Política de Vivienda El 11 de febrero del presente, se llevó a cabo la presentación de los elementos dela Nueva Política de Vivienda del gobierno de la República, que conducirá los esfuerzos públicos y privados para los próximos años. Esta política esta enfocada a promover el desarrollo ordenado y sustentable del sector, buscando mejorar y regularizar la vivienda urbana, así como para proveer soluciones para la construcción y mejoramiento de la vivienda rural. SHF se une a este gran esfuerzo, a través de diversas acciones que contribuyan a consolidar las cuatro estrategias para el desarrollo del sector de vivienda en coordinación y colaboración con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) y la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, mismas que se describen a continuación. Coordinación Interinstitucional Financiamiento bajo modelo de Desarrollo Urbano Sutentable e Inteligente Rezago de Vivienda Vivienda Digna 2

3 Estrategia I: Coordinación Interinstitucional Sociedad Hipotecaria Federal SNC se coordinará con la SEDATU para apoyarla a impulsar la Política de Vivienda del Gobierno Federal en los siguientes aspectos: 1. Financiamiento para: Construcción de viviendas nuevas Créditos hipotecarios y garantías para que la población abierta adquiera vivienda nueva y usada Créditos de mejora, ampliación y remodelación de vivienda Créditos para soluciones de vivienda y mejoramientos rurales Créditos para lotes con servicios 2. Atención a Policías y trabajadores estatales no afiliados a Institutos de Vivienda 3. Entre otros 3

4 Estrategia II: Financiamiento a la vivienda bajo el nuevo modelo de Desarrollo Urbano Sustentable e Inteligente La Secretaria de Hacienda y Crédito Público a través de SHF financiará el mercado con soluciones de vivienda para la adquisición, mejoramiento y ampliación, así como autoproducción en áreas urbanas y rurales. Lo anterior en apego a los nuevos lineamientos que establezca la SEDATU, en materia de: Ordenamiento territorial Planeación urbana Políticas de redensificación de ciudades Prioridad para la construcción de vivienda vertical Financiamiento de soluciones de vivienda dentro de desarrollos sustentables e inteligentes, así como soluciones que promuevan elevar la calidad de vida de los mexicanos. 4

5 Estrategia III: Rezago de Vivienda En México, existen un total de 29 millones de hogares, de los cuales, 9 millones de hogares están en Rezago Habitacional ampliado. De esos 9 millones, 5.88 millones de jefes de familia se encuentran ocupados pero no cuentan con acceso a Seguridad Social. Este mercado debe ser atendido por SHF. Población ocupada % 1.06, 11.73% Asalariado % No asalariado 1.81, 20.06% Afiliado 2.05, 22.70% No afiliado 4.11, 45.51% Afiliado 0.04, 0.48% No afiliado 1.77, 19.59% Mercado objetivo de SHF: 5.88 millones 65.10% Población desocupada Mercado tradicional de bancos Por tipo de solución Mejoramiento Autoproducción Adquisición Afiliados 2,094 Urbanos y en transición 1, ,574 Rurales No afiliados 5,884 Urbanos y en transición 3,063 1, ,144 Rurales 2,821 2, ,978 7,978 3,478 1,490 3,010 Mercado natural de SHF Fuente: SHF con datos de la ENIGH

6 6 Estrategia III: Rezago de Vivienda La estrategia de SHF hacia adelante se centrará en la atención al mercado de financiamiento a través de: A. Productos dirigidos para la población abierta conforme a: Grupos específicos (vivienda rural, trabajadores estatales, municipales, policías, etc.) Nuevos instrumentos de fondeo y garantía donde participen los tres órdenes de gobierno (por ejemplo OREVIS). Vivienda Rural y Semiurbana Adquisición de vivienda y renta Microfinanciamientos para: Mejoramiento, remodelación y ampliación Vivienda progresiva Autoproducción asistida en lote propio o en posesión Créditos hipotecarios para población abierta, lotes con servicios, vivienda en renta, Seguro de crédito a la vivienda Garantías para créditos a la construcción, créditos hipotecarios y microfinanciamientos

7 7 Estrategia III: Rezago de Vivienda Con esta nueva estrategia SHF podrá realizar 194 mil acciones de vivienda que representan el 19% del total de las acciones de vivienda propuestas por la Federación a realizar durante el 2013: 4,000 Crédito Hipotecario 120,000 Mejoramiento ampliación y remodelación 40,000 Autoproducción 30,000 Créditos a la construcción

8 CONVENIO Estrategia III: Rezago de Vivienda Asimismo, para atender las necesidades de trabajadores estatales y municipales, se estarán celebrando Convenios con los Organismos Estatales de Vivienda, optimizando recursos y favoreciendo a un número mayor de beneficiarios. A partir de un diagnóstico formalizado mediante un Convenio con cada Estado de la República, se dispersarán diferentes productos de SHF DUIS Crédito Puente Diagnóstico de Necesidad de Oferta y Demanda por Entidad Federativa Campaña de Educación Financiera Productos Microcrédito Autoproducción Crédito Hipotecario a No afiliados 8

9 Acciones con OREVIS Acciones con OREVIS SHF se encuentra en proceso de firma de Convenios de Colaboración con los Estados de la República, a través de sus Organismos Estatales de Vivienda, para que conjuntamente con los Intermediarios Financieros con los que opera SHF se ofrezcan créditos para hipotecarios para adquisición de vivienda, financiamiento para ampliar, mejorar o remodelar su vivienda actual o para auto-producirla, y de este modo abatir el rezago habitacional. Con la firma de estos convenios, ya sea a través de subsidios adicionales al de CONAVI y/o garantías, se fomenta una mayor accesibilidad al crédito y en mejores condiciones para las familias de menores ingresos al mercado abierto. Se tienen acuerdos con al menos 17 Gobiernos Estatales sobre el alcance, as condiciones de crédito y participación de los diferentes actores en los convenios con dichos estados. Estados Mejoramiento Autoproducción Adquisición SUMA Aguascalientes 3,300 2, ,100 Baja California Campeche 2,500 1,500 1,200 5,200 Chihuahua 25,000 25,000 Durango 6,000 1,200 1,300 8,500 Guanajuato 1,300 2,000-3,300 Guerrero 3,744 6,240 2,496 12,480 Hidalgo Nayarit 2,000 1,000 3,000 Nuevo León Estados Mejoramiento Autoproducción Adquisición SUMA Oaxaca Puebla 2,500-2,500 5,000 Sonora ,000 Tabasco 2, ,400 Tlaxcala Veracruz 2,000 1,000-3,000 Yucatán 1, ,990 TOTALES 27,644 43,190 9,036 79,870 9

10 Estrategia IV: Vivienda Digna MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN. Se busca beneficiar a familias de bajos ingresos que no pueden o no quieren acceder a un crédito hipotecario y tienen que construir sus viviendas a lo largo de los años, no afiliados a una seguridad social y asentados en zonas rurales o semi-urbanas. Las características de los Créditos Individuales de Mejoramiento con SHF consideran: Las familias cuentan con una vivienda en donde desean llevar a cabo una remodelación, mejora o ampliación. Existen esquemas de ahorro como instrumento para la comprobación de ingresos. Ahorro previo del 5% del valor de la solución. Plazo máximo del crédito: hasta 36 meses Monto máximo del crédito: $50,000. Puede ser complementado con subsidios del programa Esta es tu Casa (En este caso, el valor máx. de la solución es de 22SMGV = $43, y el subsidio aplicable es el 40% sobre dicho importe = $17,324.59) Puede contemplar un subsidio adicional por parte del gobierno estatal o municipal. 10

11 Estrategia IV: Vivienda Digna AUTOPRODUCCIÓN DE VIVIENDA ASISTIDA Se busca financiar los esfuerzos de las familias que se organizan, con la asistencia de un tercero, para producir soluciones habitacionales adecuadas de acuerdo con su nivel de ingresos, necesidades familiares, espacios y condiciones culturales. Las características de los Créditos Individuales de Mejoramiento con SHF consideran: Las familias deben de comprobar la posesión del lote donde planean construir. No se requiere una garantía hipotecaria. Monto máximo de la solución: 102 SMGV Plazo máximo del crédito: hasta 10 años. Ahorro previo del 5% del valor de la solución. Puede ser complementado con subsidio federal. Puede contemplar un subsidio adicional por parte del gobierno estatal o municipal. Existen esquemas de ahorro como instrumento para la comprobación de ingresos. La construcción de las viviendas debe de realizarse en un plazo máximo de 4 meses, siempre bajo la supervisión de una Agencia Productora de Vivienda registrada para hacerlo

12 Estrategia IV: Vivienda Digna FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS PARA LA VIVIENDA POPULAR (FONAGAVIP) El FONAGAVIP es un programa de garantías que mediante la participación de diferentes actores ofrece una cobertura de riesgo de incumplimiento por parte de los solicitantes de microcrédito para vivienda, como pueden ser Autoproducción y Mejoramiento, cobrando como contraprestación una Prima por Servicio de Garantía como un porcentaje sobre el monto del crédito otorgado. 12

13 Educación Financiera Para ofrecer información clara, estandarizada y precisa que permita a las personas adquirir créditos acordes con sus necesidades, situación financiera, nivel de endeudamiento y capacidad de pago, SHF desarrolló un Programa de Educación Financiera Especializada en Soluciones de Vivienda y su Financiamiento. El programa Asesor, tu Consejero Patrimonial de SHF está dirigido a las personas de menores ingresos con una necesidad de vivienda insatisfecha, o quienes se encuentran próximos a tomar decisiones respecto de alguna solución de vivienda (compra, renta, remodelación o construcción), y el correspondiente financiamiento que esta decisión implica. Se propone hacer un lanzamiento Nacional del Programa de Educación Financiera Especializada en Soluciones de Vivienda y su Financiamiento coordinado por SEDATU, FOVISSSTE, CANADEVI y las OREVIS para que los Mexicanos en Rezago habitacional, tomen la mejor decisión para obtener el máximo provecho de la solución de vivienda, la cual puede coadyuvar con las acciones establecidas en la Nueva Política de Vivienda. 13

14 LA IMPORTANCIA DE LA BANCA DE DESARROLLO EN LA NUEVA ARQUITECTURA FINANCIERA