Presentación Corporativa
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- Rosa María Guzmán Calderón
- hace 8 años
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1 Presentación Corporativa Este documento no puede ser difundido a terceros, ni utilizado para otros propósitos que los que han originado su entrega, sin el previo permiso escrito de Expertia Soluciones de Negocio, S.L. En el caso de ser entregado en virtud de un contrato, su utilización y difusión estarán limitadas a lo expresamente autorizado en dicho contrato
2 Quiénes Somos Nuestra organización nace de la unión de profesionales, especializados en analizar, diseñar y mejorar los procesos de negocio, combinando experiencia, profesionalidad y saber hacer para ofrecerle servicios de alta calidad capaz de responder a todas las necesidades, y aportando soluciones integrales de negocio. De está forma EXPERTIA SOLUCIONES DE NEGOCIO, S.L., se incorpora a la consultoría y desarrollo de Negocio, como integrante del GRUPO EXPERTIA, ofreciéndoles un porfolio de servicios basado en aportar soluciones a sus procesos de Negocio, siendo nuestro objetivo principal ofrecernos como único proveedor, a las necesidades de su Empresa. Nuestra visión para aportar soluciones integrales de consultoría, se basa en: Personas - Procesos - Tecnología Estos tres pilares conforman la estructura de gestión de todas las organizaciones, y suponen sus puntos críticos ante las evoluciones y transformaciones a las que se enfrentan en su desarrollo. Las personas: Reconocer a las personas como el activo más importante de las empresas, nos permite conciliarlas con sus organizaciones y con las herramientas con las que trabajan a través del Coaching Directivo Conocimiento de los procesos: nuestra especialización en la definición y mejora de procesos, nos ayuda a determinar las herramientas tecnológicas más adecuadas para cada compañía. Tecnología: Nuestra trayectoria de más de 18 años como consultores especializados, unida al conocimiento de los procesos empresariales y a las personas que las desarrollan, posibilita la adaptación de las herramientas de gestión estándar a las necesidades reales de los usuarios y de sus organizaciones.
3 Qué Hacemos SOLUCIONES DE NEGOCIO SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
4 Soluciones de Negocio Soluciones de Negocio: Nuestra especialización en la definición y mejora de procesos, nos ayuda a determinar las herramientas tecnológicas y soluciones innovadoras más adecuadas para cada compañía. La racionalización de los procesos existentes y/o definición de nuevos procesos, así como su implantación dentro del ámbito global de la empresa, es nuestra propuesta de actuación para la Mejora de la Gestión Empresarial. Nuestros servicios se concretan en: Desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión Empresarial. Estudio y definición de los procesos de negocio. Diseño del Plan de Sistemas de Información de acuerdo a los procesos definidos. Definición de los recursos necesarios. Formación e Implantación de los Sistemas. Programa integral de implantación de coaching en organizaciones.
5 Soluciones Tecnológicas Soluciones tecnológicas: Convertirnos en el socio tecnológico que toda empresa necesita. Conseguir la satisfacción total de cada uno de nuestros clientes. Lograr que la tecnología sea una fuente de ventajas competitivas para su empresa. Expertia Soluciones de Negocio, adquiere un compromiso con su compañía con el único objetivo de: consolidar una relación hacia el futuro, llegando a ser el socio Tecnológico de su Negocio. Proporcionar los productos y servicios que garanticen a nuestros clientes el éxito de sus proyectos
6 Soluciones Tecnológicas Desarrollamos nuestra actividad implantando: Sistemas de Gestión Integral (ERP) Sistemas de Gestión de Almacén (SGA) Sistemas de Gestión de Planta. (M.E.S.)
7 ERP s ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning que en español se establece como Planificación de Recursos Empresariales. Pero por ERP se entienden generalmente los sistemas de información que cumplen con la tarea de soportar todos los flujos de información de una compañía. Desde aspectos productivos (control de materias primas, costos de producción, inventario de producto terminado), pasando por aspectos administrativos (logística de transporte, facturación, cuentas por cobrar, pagar, etc.), cuestiones financieras (bancos, flujo de efectivo, estados financieros, etc.) e inclusive atención y seguimiento al cliente (aunque esto forma parte más de un sistema CRM Client Resource Management). Permiten automatizar tareas, optimizar recursos, mejorar la calidad de los procesos y disponer de la información necesaria para la toma de decisiones, permitiendo alcanzar de forma eficiente los objetivos de la Empresa. Los ERP s, proporcionan un control exhaustivo de la información, organizando y sistematizando los procesos de negocio Expertia Soluciones de Negocio, combina experiencia, profesionalidad y saber hacer para ofrecerle servicios de alta calidad capaz de responder a todas las necesidades informáticas de su negocio, cuyo núcleo central se basa en analizar y proponer el mejor sistema de gestión integral alrededor del cual conviven soluciones informáticas y de negocio que en su conjunto conforman la respuesta a las necesidades concretas de su empresa
8 S.G.A s Somos expertos en la implantación de SGA s para optimizar los flujos de trabajo de los almacenes, este sistema permite gestionar los stocks según las políticas establecidas por cada empresa y para cada producto, su integración con la radiofrecuencia garantiza la precisión total en tiempo real y la disminución de errores en la recepción, preparación y expedición de la mercancía. Las fases de nuestra metodología de trabajo para llevar a cabo las implantaciones son: Estudio y definición del alcance del proyecto, mediante el análisis de la situación de la empresa y de los flujos de material dentro del almacén Etiquetado del almacén e implantación del sistema Formación de usuarios clave e interface con el ERP Puesta en marcha y arranque del proyecto.
9 M.E.S La gestión del conocimiento en planta es un factor clave en la gestión empresarial. No es gestionable aquello que no es medible. Nuestro sistema engloba la gestión de las funciones principales de la gestión de planta: Captura de datos Monitorización Planificación dinámica Gestión de la productividad Trazabilidad y movimiento de materiales Calidad Mantenimiento Todo ello lo convierte en una potente herramienta de gestión, que recupera información de diferentes áreas de la planta, combinándolas e integrándolas en las BBDD permitiendo una visión multidimensional de la actividad de la planta.
10 Delegaciones ESPAÑA - SEDE CENTRAL - C/José Abascal 52 2ºD Madrid C/Galileo , 4º Barcelona Telf: C/Parque de Usategui, nº Guecho (Vizcaya) C/ de la Tacona, Madrid Tel.: (+34) Fax: (+34) info@expertiasolucionesdenegocio.com
11 Gracias por su atención
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