Evaluación de Proyectos de Inversión

Transcripción

1 Evaluación de Proyectos de Inversión Sesión #9: Estudio financiero (6) Valor Presente, Valor Presente Neto e Índice de rentabilidad con respecto al costo de oportunidad

2 Contextualización Con los estados financieros presupuestados y el flujo de efectivo presupuestado se pasa a la evaluación económica que busca responder las siguientes preguntas: Cómo interpretar la información obtenida del estudio financiero para determinar la viabilidad del proyecto? Cómo se evalúa económicamente si los resultados de los estados financieros presupuestados y el flujo de efectivo presupuestado indican la viabilidad o inviabilidad del proyecto?

3 Introducción Las organizaciones buscan invertir sus recursos, escasos en proyectos que maximicen el rendimiento sobre inversión justificando económicamente la decisión final sobre qué opción implementar. La información de los estudios de mercado, técnico y financiero se analiza para definir cuánto capital invertir para implementar el proyecto y el resultado se incorpora en el flujo de efectivo presupuestado. La parte final del estudio financiero, el análisis económico, compara las mejores posibilidades de uso futuro de los recursos monetarios de la organización, basadas en estimaciones de lo factible de suceder si se cumplen las expectativas de los tomadores de decisiones.

4 Explicación Valor presente Recuerda que una de las claves para comprender el análisis económico es que los recursos tienen un valor monetario (dinero) y que éste tiende a aumentar al pasar el tiempo; es decir, se debe reconocer el valor del dinero en el tiempo el cual se expresa mediante la tasa de interés, tasa de descuento o de costo de oportunidad. Valor presente: es el valor actual de una suma que no es exigible inmediatamente; es la cantidad de dinero que, invertida en este momento a una tasa de interés (simple o compuesto), generará la suma exigible en el futuro.

5 Valor presente con interés simple Interés simple: cuando los intereses al final de cada período no se suman al capital para efecto del cálculo de los intereses de períodos posteriores, P = F / [1+ (i x N)] Donde: P = Valor presente. F = Valor futuro. i = Tasa de interés simple para cada período que dura la inversión. N = Número de períodos que dura la inversión.

6 Valor presente con interés compuesto Interés compuesto: cuando los intereses al final de cada período se suman al capital para efecto del cálculo de los intereses de períodos posteriores, P = F / (1+ i ) N Donde: P = Valor presente. F = Valor futuro. i = Tasa de interés simple para cada período que dura la inversión. N = Número de períodos que dura la inversión.

7 Valor presente neto El dato más importante del flujo de efectivo presupuestado es el flujo neto de efectivo (FNE) para cada año de vida del proyecto. Diagrama de flujos de efectivo de un proyecto: trazar una línea horizontal (eje de tiempo) y dividirla en N (años de vida del proyecto) partes iguales; a la extrema izquierda se coloca el momento 0 (origen del proyecto) y representar los flujos positivos (ganancias) con una flecha hacia arriba y los negativos (desembolsos o pérdidas) con una flecha hacia abajo: FNE 1 FNE 2 FNE 3 FNE N-2 FNE N-1 FNE N N-2 N-1 N IIP En un proyecto, salvo algún año con pérdidas, el único flujo negativo es la Inversión Principal del Proyecto (P) y los años de vida tienen flujo neto de efectivo (FNE n ) positivo.

8 Valor presente neto Valor presente neto: es la suma de los valores presentes de los flujos netos de efectivo de cada año de vida del proyecto y restándole la inversión principal. FNE 1 FNE 2 FNE 3 FNE N-2 FNE N-1 FNE N VPN = - IIP (1 + i) 1 (1 + i) 2 (1 + i) 3 (1 + i) N-2 (1 + i) N-1 (1 + i) N Donde: VPN = Valor presente neto. P = Inversión principal del proyecto. FNE n = Flujo neto de efectivo del período n. i = Tasa de descuento. N = Número de años de vida del proyecto.

9 Valor presente neto Para i, la tasa de descuento, se usa la tasa mínima de retorno esperado aceptable (TREMA) y representa el porcentaje mínimo de retorno que la organización desea obtener sobre la inversión inicial en el proyecto. Cuando el VPN es positivo significa que el proyecto generará suficiente flujo de efectivo para recuperar la inversión inicial y producir un rendimiento mayor al deseado por la organización; en contraparte, si es negativo, significa que el proyecto no generará los rendimientos mínimos deseados por la organización. El criterio de decisión para la implementación del proyecto es: Si VPN > 0 => Aceptar el proyecto Si VPN < 0 => Rechazar el proyecto

10 Índice de rentabilidad con respecto al costo de oportunidad Las organizaciones tienen recursos limitados y deben invertirlos en la opción que maximice sus rendimientos. Cuando se invierte en una alternativa se deja de hacerlo en otras opciones generando un costo de oportunidad por la inversión no tomada. Normalmente se considera como costo de oportunidad de un proyecto el dejar el dinero en el banco o en instrumentos de inversión no riesgosos, lo cual nos sugeriría que la TREMA debería ser igual al costo de oportunidad; sin embargo, la inversión en un proyecto conlleva el riesgo de fracaso del mismo por lo que ésta debe ser mayor para premiar ese riesgo que corre la organización por implementar el proyecto. La TREMA influye fuertemente en el resultado del VPN: a mayor TREMA, menor VPN y viceversa; por ello es muy importante determinar correctamente esta variable

11 Conclusión La evaluación económica consideran el valor del dinero en el tiempo para maximizar las utilidades de las inversiones asumiendo un costo de oportunidad por no invertir en opciones sin riesgo. Los proyectos tienen el riesgo de fracasar al implementarse si no se dan los escenarios y la tasa de descuento debe considerar un premio por asumir el riesgo al invertir. El método de valor presente neto (VPN) es la mejor herramienta para evaluar la viabilidad de un proyecto; si es positivo, el proyecto se debe implementar; en caso contrario, se debe rechazar. La metodología es específica para lograr conclusiones lógicas; tu reto es analizar muy bien la información que presentas para la evaluación y las probabilidades de que los supuestos y escenarios asumidos se den en la realidad.

12 Cálculo de la TREMA TREMA = pr + f + (pr x f) Donde: TREMA = Tasa de retorno esperado mínima aceptable. pr = Premio al riesgo. f = Tasa de inflación anual promedio esperada para la vida del proyecto.

13 Tasa interna de retorno (TIR) Premio al riesgo: porcentaje de ganancias deseado por encima de la inflación; es función del riesgo del proyecto y depende de la estabilidad de la venta de productos similares, la estabilidad o inestabilidad macroeconómica del país de implementación y las condiciones de la competencia; a mayor riesgo, mayor premio; se considera que un buen premio al riesgo debe estar entre 10% y 15%. La TREMA cuando VPN = 0 se conoce como Tasa Interna de Retorno (TIR), se calcula a prueba y error de la fórmula del VPN sustituyendo valores de i hasta lograr un VPN = 0 (también se puede utilizar hojas de cálculo electrónicas o calculadoras financieras); el criterio para decidir sobre implementar el proyecto es: Si TIR > TREMA => Aceptar el proyecto Si TIR < TREMA => Rechazar el proyecto Si el VPN = 0 sugiere indiferencia entre aceptar o rechazar el proyecto; sin embargo, la TREMA ya incluye premio al riesgo y el valor mínimo aceptable, por lo que se cumple el criterio de retorno deseado por la organización y se acepta el proyecto.

14 Bibliografía Baca, Gabriel. (2006). Evaluación de Proyectos, Quinta Edición. México: McGraw Hill Interamericana. Ocampo, José E. (2006). Costos y Evaluación de Proyectos. México: Compañía Editorial Continental.

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