Promoción Económica. 10 años de el distrito de la innovación

Transcripción

1 10 años de el distrito de la innovación

2 Índice 01 Resumen ejecutivo 2 02 Introducción 4 03 Antecedentes 5 04 Objetivos y acciones 7 05 Datos actividad 22@:10 años después @ como modelo de referencia 18

3 01 Resumen ejecutivo 10 años de Desde el año 2000 hasta el 31 de diciembre de 2010 Renovación de aproximadamente el 65% de las áreas industriales de Poblenou. 117 planes aprobados definitivamente, de los cuales 78 (el 66,7%) han sido promovidos por el sector privado. El conjunto de planes aprobados incluye m² de techo, m² de suelo de equipamientos, m² de suelo para espacios libres y cerca de viviendas con algún régimen de protección pública. Ocho zonas verdes públicas que suman m² y m² están en construcción y en proyecto. Construcción de m² de techo sobre rasante para equipamientos (ejemplos: Ca l'aranyó / Universidad Pompeu Fabra, el edificio Mediacomplex, Can Jaumandreu, CEIP Llacuna). Ordenación del 70% de las viviendas protegidas previstas. 892 viviendas construidas y 521 en construcción, que suponen un total de y cuentan con licencia concedida 107 viviendas más. Estas viviendas, más las 521 viviendas con gestión aprobada suponen el 51% de las previstas en la Modificación del Plan General Metropolitano. Licencias por un total de m² de techo, de los cuales m² lo son sobre rasante y m² bajo rasante. La distribución de este techo es de un 70% para usos de actividades económicas, un 18% para vivienda y un 12% para equipamientos metros lineales de nuevos colectores, 50 galerías construidas y 3 en ejecución metros lineales de calles reconstruidas, del total de 37 km. 10 universidades con más de estudiantes. 12 centros de I+D y de transferencia tecnológica empresas instaladas entre 2000 y 2010, sin tener en cuenta las empresas de los sectores comercio, hostelería, construcción, actividades inmobiliarias, agencias de viajes y oficinas bancarias. El 74,2% de las empresas (1.114) se dedican a actividades trabajadores en estas empresas, de los cuales se dedican a Un volumen de negocio de aproximadamente millones de euros de las empresas que desarrollan su actividad dentro del ámbito geográfico del 22@ Barcelona. 1 de cada 2 empresas (54%) forma parte o está relacionada con alguno de los cinco clusters del distrito (TIC, media, tecnologías médicas, energía y diseño).

4 De media, el 72,5% de los trabajadores de las del distrito son titulados universitarios. Más del 50% del personal de una de cada dos empresas instaladas en 22@ Barcelona tiene titulación universitaria. El edificio MEDIA-TIC verá la luz durante el 2010, con el objetivo de ser un polo del 22@ en cuanto a actividades de divulgación y networking. Nuevas líneas de trabajo, como el Cluster de Educación Superior y el Cluster de Multilingüismo vinculado a la Casa de las Lenguas. Durante el año 2009, el cluster del diseño, liderado junto con Barcelona Centro de Diseño (BCD), fue reconocido por el Ministerio de Industria (MITYC) como AEI (Agrupación Empresarial Innovadora). Barcelona es uno de los modelos de referencia tanto para la Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP) como para la Red Mundial de Clusters (TCI). En el primer trimestre del año 2010, 22@ Barcelona ha acompañado a 90 empresas durante su instalación en el distrito. Estas empresas han ocupado un total de m² y se han creado m² destinados a la nueva instalación de empresas. Durante el año 2010 se instalarán nuevas empresas como p. ej. National Geographic, Aenor, Marcus Evans, Quantum Solutions, Bassat Ogilvy, CMT o Telefónica. De las empresas situadas en 22@ un 53% cree que el año próximo mejorará el contexto económico general, mientras un 67% cree que la situación de su empresa mejorará el próximo año.

5 02 Introducción El proyecto Barcelona se inició como una oportunidad única para recuperar la vocación productiva de Poblenou y crear una importante polaridad científica, tecnológica y cultural que convirtiera a Barcelona en una de las principales plataformas de innovación y economía del conocimiento de ámbito internacional. Con esta idea, Barcelona está transformando el barrio industrial de Poblenou, que durante más de cien años fue su principal motor económico, en un nuevo modelo de espacio de conocimiento que promueve la colaboración y las sinergias entre la Universidad, la Administración y la Empresa con el objetivo de favorecer el desarrollo de la cultura del talento y del conocimiento. El barrio de Poblenou está situado en el distrito de Sant Martí, que acoge en un mismo territorio el pasado y el futuro de Barcelona. Esta combinación se refleja especialmente en la transformación de este antiguo Poblenou industrial en el nuevo distrito tecnológico 22@. Este proyecto supone mezclar la actividad económica (empresas y oficinas) con la formativa (campus universitarios) y la residencial (reurbanización de las calles y construcción de viviendas). Una iniciativa bautizada como ciudad compacta, que quiere ser el punto de referencia de la Barcelona del futuro. Así, el distrito 22@ Barcelona apuesta por un modelo urbano de alta calidad, compacto, mixto y sostenible, porque la ciudad resultante es más equilibrada, más híbrida, ecológicamente más eficiente, con más fuerza económica y más cohesionada. Otros proyectos que han cambiado y cambiarán la fisonomía del distrito son la prolongación de la avenida Diagonal hasta el recinto del Fórum, la remodelación de la plaza de las Glorias, la semicobertura de la Gran Vía y la urbanización del litoral, desde la Villa Olímpica hasta el Besós. Se plantea un modelo de ciudad compacta y diversa, que ante un modelo de especialización del territorio para usos industriales, apuesta por la mezcla que favorece la cohesión social y propicia un desarrollo urbano y económico más equilibrado y sostenible. Así, las actividades productivas conviven con centros de investigación, formación continua y transferencia tecnológica, viviendas y comercio, en un entorno de elevada calidad, que hace compatible la densidad con una dotación equilibrada de espacios libres y equipamientos. A través del planeamiento urbanístico, el proyecto 22@ Barcelona ofrece un sistema de incentivos que favorecen la presencia en el sector de las denominadas que son aquellas que utilizan el talento como principal recurso productivo. Tienen en común ser actividades eminentemente urbanas, intensivas en el uso del espacio y de las tecnologías de la información y la comunicación y densas en puestos de trabajo cualificados. Desde el inicio del proyecto en el año 2000 hasta el 2005, la sociedad municipal 22@ Barcelona ha llevado a cabo un proyecto de renovación urbana que ha supuesto la creación de un entorno diverso y equilibrado donde las empresas más innovadoras conviven tanto con centros de investigación, de formación y de transferencia de tecnología como con comercios, viviendas y zonas verdes, que favorecen el dinamismo social y empresarial. Tras esta fase de impulso de la renovación urbana, 22@ Barcelona ha iniciado una nueva etapa de intensa renovación económica y cultural: se están llevando a cabo cerca de cuarenta proyectos dirigidos a crear áreas de excelencia europea en diversos sectores en que Barcelona puede alcanzar un liderazgo internacional, como el sector audiovisual, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), las tecnologías médicas, la energía o el diseño, mediante la concentración en el territorio de empresas, organismos públicos y centros científicos y tecnológicos de referencia en estos ámbitos estratégicos de conocimiento llamados clusters.

6 El cluster es una de las opciones más competitivas de desarrollo que consiste, básicamente, en la agrupación de actores (universidades, centros tecnológicos y de investigación, empresa, administración y recursos financieros privados y públicos) interesados en trabajar conjuntamente para encontrar sinergias en un determinado sector económico. 22@Barcelona ofrece a los clusters la oportunidad de crecer en su hábitat natural, la ciudad. Gracias a ello, 22@ Barcelona impulsa la modernización urbana y el progreso social del distrito y de la ciudad. Estas áreas de excelencia permiten crear un modelo de innovación dinámico basado en el concepto de la "triple hélice", que potencia la confluencia de la Administración, la Universidad y la Empresa a fin de que las sinergias generadas entre estos agentes estratégicos incrementen la competitividad del sistema productivo y colaboren en la creación, crecimiento y consolidación de empleo de calidad. 22@ Barcelona participa activamente en la promoción económica del distrito de la innovación y en la proyección internacional de su actividad empresarial, científica y docente, liderando diversos proyectos y ofreciendo a las empresas diversos servicios de apoyo. 03 Antecedentes El núcleo inicial de Poblenou corresponde al antiguo barrio de Taulat (palabra que significa "pieza de tierra de cultivo") y ocupa la parte baja más cercana al mar del distrito actual y del antiguo municipio de Sant Martí de Provençals. Durante muchos siglos fue una zona pantanosa, con lagunas rodeadas de juncos, un paisaje que todavía evocan los nombres de las calles de la Llacuna y de Joncar. La abundancia de agua, las grandes extensiones y su bajo precio propiciaron, a lo largo del siglo XVII, la instalación de los primeros prados de indianas. Después llegó el vapor, desplazado posteriormente por la electricidad, con industrias de todo tipo: aceites, vinos, textiles, metal, gas, maquinarias, mosaicos, artes gráficas, pinturas, plásticos, alimentación... A finales del siglo XIX Poblenou era el territorio con más concentración industrial del país, hasta el punto de ser calificado como el "Manchester catalán". El primer núcleo urbano se construyó alrededor de la plaza de Prim y el segundo, conocido también como barrio de la Plata, en la zona de Wad-Ras (actual Ramon Turró). A lo largo del siglo XX Poblenou se consolidó como barrio residencial, obrero e industrial, con un importante aumento demográfico y la aparición de importantes núcleos de chabolas como Somorrostro, Pequín y Transcementiri, algunos de los cuales no desaparecieron hasta pasada la segunda mitad del siglo XX. A partir de los años 60 se produjo un intenso proceso de desindustrialización y la consiguiente liberación de grandes solares, que pronto se vieron de nuevo ocupados por empresas de transportes, talleres y almacenes. Con los Juegos Olímpicos de 1992 se inició la gran transformación del barrio, que tomó un nuevo impulso con el proyecto 22@ que se desarrolla a ambos lados del núcleo tradicional de Poblenou. 22@BCN, S.A. fue constituida el 10 de noviembre de 2000, previa autorización de su constitución y estatutos por parte del Plenario del Consejo Municipal del Ayuntamiento (en adelante el Ayuntamiento) en la sesión de 21 de julio de El objeto de la Sociedad es el desarrollo y ejecución de todo tipo de actuaciones urbanísticas referidas a las áreas industriales y productivas de la ciudad de Barcelona con calificación urbanística 22@ y vinculadas, tanto con respecto al planeamiento como a su gestión, proyección y ejecución; la planificación, promoción, diseño, construcción y gestión de infraestructuras, servicios urbanos, equipamientos y espacios públicos; y la promoción nacional e internacional de las áreas

7 industriales y productivas referidas, así como el impulso para la creación de empresas y actividades vinculadas a las tecnologías de la información y las comunicaciones. Para cumplir con su objeto social, 22@ Barcelona puede desarrollar las siguientes actividades: Redactar directamente o mediante contratación de terceros proyectos de urbanización, edificación y obra civil, adjudicar las obras correspondientes, dirigir y controlar su ejecución y recepcionarlas. Redactar instrumentos de planeamiento y de gestión urbanística. Ejecutar el planeamiento urbanístico aprobado por el Ayuntamiento por cualquiera de los sistemas de actuación previstos legalmente y suscribir los convenios urbanísticos, pudiendo resultar beneficiarios de las cuotas de urbanización que eventualmente puedan aprobarse. Adquirir, transmitir, constituir, modificar y extinguir toda clase de derechos reales y personales sobre bienes muebles e inmuebles que autorice la legislación vigente. Actuar como beneficiaria de expropiaciones. Suscribir convenios con los organismos competentes que puedan colaborar, por razón de su competencia, en la optimización de la gestión. Vender, si es necesario anticipadamente, los solares resultantes de la ordenación urbanística. Gestionar los servicios implantados hasta que no sean formalmente asumidos por la entidad correspondiente. Gestionar procesos de adjudicación en régimen de concesión de instalaciones y equipamientos. Recibir ayudas y subvenciones y acceder al mercado de capitales a través de las operaciones de préstamo o cualquier modalidad de captación de recursos. Intervenir, participar, organizar, desarrollar y gestionar todas aquellas actividades mercantiles relacionadas con el objeto social, ya sea desde una perspectiva financiera como inmobiliaria, hipotecaria o registral, tanto por cuenta propia como ajena. Promover todo tipo de acciones destinadas a divulgar las posibilidades de las áreas industriales de la ciudad de Barcelona y atraer y estimular la implantación de empresas y actividades económicas. Por Decreto de Alcaldía de fecha 19 de marzo de 2001, el Ayuntamiento encargó a la Sociedad 22@ Barcelona la realización de las actuaciones incluidas en el ámbito territorial determinado por la Modificación del Plan General Metropolitano para la renovación de las áreas industriales de Poblenou, distrito 22@ Barcelona. Por otra parte, el Plenario del Consejo Municipal en sesión del día 22 de marzo de 2002 encargó a 22@ Barcelona la gestión y administración de todos los suelos y aprovechamientos urbanísticos en el ámbito 22@.

8 04 Objetivos y acciones La Modificación del Plan General Metropolitano para la renovación de las áreas industriales de Poblenou, más conocida como Plan 22@, se aprobó definitivamente el 27 de julio de El Plan 22@ Barcelona permite reinterpretar en clave actual la función de los antiguos tejidos industriales de Poblenou y crear las condiciones y los incentivos adecuados para favorecer la renovación urbana del sector y la localización de nuevos puestos de trabajo cualificados y de actividades productivas intensivas en conocimiento. El Plan 22@ Barcelona modifica las características de la regulación de la zona industrial 22@ de Poblenou mediante una nueva clave urbanística, 22@, que regula los usos y la intensidad de edificación de la nueva subzona, define una nueva calificación de equipamientos (los llamados equipamientos 7@), crea nuevos estándares para la reurbanización completa del sector, establece los derechos y deberes de los propietarios de suelo y determina las formas y mecanismos de planeamiento derivado para desarrollar la transformación. El Plan Especial de Infraestructuras de Poblenou (PEI), que concreta las previsiones del Plan 22@ Barcelona para las diferentes redes de infraestructura y de servicio, fue aprobado el 27 de octubre de El 24 de noviembre de 2006 se aprobó definitivamente la "Modificación del Plan Especial de Protección del Patrimonio Arquitectónico del Distrito de Sant Martí " Patrimonio Industrial de Poblenou por el que se incorporan a la ordenación las preexistencias urbanas en el sector. El Plan Especial de Protección añade 68 nuevos elementos y edificios industriales a los 46 ya protegidos, poniendo aún más de manifiesto que el ensanche de Poblenou tiene forma urbana propia y diferente a la del ensanche central. El proceso de transformación de las áreas industriales de Poblenou se concreta en una serie de actuaciones que se han ido poniendo en marcha a lo largo de los diez años de existencia del proyecto. Actuaciones que, a medio plazo, garantizan cambios sustanciales de mejora en el entorno físico, en la presencia y tipología de empresas e instituciones en el territorio y, en consecuencia, en el tipo de relación que se establece entre las personas que allí conviven URBANISMO Planeamiento Con objeto de permitir un mejor ajuste de los diversos programas funcionales en su entorno urbano y de no producir incidencias traumáticas en los usos y funciones actuales, la Modificación del Plan General Metropolitano 22@ no determina desde el origen la ordenación detallada y precisa de cada parte del territorio, sino que se remite al planeamiento derivado para concretar y especificar la ordenación de cada ámbito de transformación. La Modificación delimita, inicialmente, seis áreas, que se desarrollan por iniciativa pública. 22@ Barcelona elabora la redacción de este planeamiento en estrecha colaboración con el sector de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona. Se pretende que estas seis áreas configuren los nuevos elementos de estructura urbana y actúen como motores en la transformación del barrio, posibilitando la implantación de actividades que puedan tener un papel estratégico en la creación de nuevas dinámicas del sector. Las seis áreas (Llull Pujades Llevant, Perú-Pere IV, Campus Audiovisual, Parque Central, Eje Llacuna y Llull Pujades Ponent) tienen un ámbito agregado de m² de suelo y representan el 47% del ámbito total de transformación.

9 La Modificación del Plan General Metropolitano prevé, asimismo, que los otros ámbitos de planeamiento no incluidos en estas seis áreas se puedan desarrollar por iniciativa privada o pública. Prevé diferentes tipos de planes: planes de manzana, planes de parcelas de más de m², planes de edificios industriales consolidados, planes de edificios de interés y planes de frentes consolidados de viviendas. El objetivo principal de 22@Barcelona, en este tipo de actuaciones, es asegurar que las ordenaciones propuestas y aprobadas respondan a los objetivos formulados en el Plan 22@. En este sentido, 22@Barcelona impulsa la transformación de sectores prioritarios, orienta y asiste a las iniciativas privadas y a los equipos redactores durante la elaboración de los planes, suscribe los convenios urbanísticos pertinentes, tramita los instrumentos resultantes e impulsa directamente aquellos ámbitos estratégicos donde la colaboración público-privada es imprescindible para posibilitar la transformación. La Modificación tiene como principales objetivos: a. Conservar el carácter general de Poblenou como barrio de calles urbanas (calles antiguas, pasajes y calles de ensanche). b. Identificar y proteger los edificios y conjuntos más relevantes del patrimonio arquitectónico y urbanístico del ámbito delimitado. De la situación actual con 12 elementos catalogados, se pasa a un total de 65 elementos con algún tipo de protección patrimonial y 492 edificios con protección urbanística; si a esto le añadimos los edificios que deberán respetar criterios formales de fachada, el 78% de los frentes de calle dispondrán de algún tipo de protección o mecanismo de control que garantice bien su conservación o bien su buena integración paisajística en el conjunto de los frentes edificados de este ámbito del Poblenou antiguo. c. Favorecer las actuaciones de rehabilitación frente a las de sustitución. Gestión urbanística y patrimonial En materia de ejecución del planeamiento, 22@ Barcelona impulsa, redacta, tramita, sigue y gestiona los instrumentos de gestión urbanística previstos en los ámbitos de actuación delimitados por el planeamiento. En los primeros años del proyecto 22@, buena parte de los planes aprobados eran de iniciativa pública y preveían la gestión en ámbitos de actuación también por iniciativa pública, la mayoría de los cuales ya fueron aprobados y se han ejecutado o están en fases de ejecución muy avanzadas. En los últimos años han ido en aumento las promociones de iniciativa privada, que ha presentado a trámite propuestas de planeamiento y de gestión que se han tramitado y están en fases de ejecución diversas. En cualquier caso, el impulso de la ejecución del planeamiento urbanístico tiene como consecuencia inmediata y necesaria la materialización de las transformaciones en los órdenes físico, jurídico, económico y social, generando e imponiendo expectativas y obligaciones, beneficios y cargas, derechos y deberes. La tarea más específica de la gestión urbanística es la exigencia del cumplimiento de las diversas obligaciones, cargas y deberes urbanísticos: cobro de cuotas, pago de indemnizaciones a afectados, traslados de actividades, realojamiento de residentes, derribo de edificios, saneamiento de suelos, cesiones obligatorias y gratuitas de equipamientos, espacios libres y aprovechamiento público y vivienda de protección, pago de costes de urbanización y de dotación de infraestructuras, entre otros.

10 Infraestructuras Adicionalmente, la Modificación del Plan General Metropolitano prevé la dotación en el sector de nuevas infraestructuras, adecuadas a los requerimientos urbanísticos, sociales, económicos y medioambientales actuales, atendiendo a los criterios de sostenibilidad y prestación de servicios en régimen de competencia. Se determina un nuevo estándar de urbanización que supera ampliamente el modelo clásico y concreta, a través del Plan Especial de Infraestructuras de Poblenou, los elementos básicos y las características principales que deben reunir las diferentes redes de infraestructura y servicio. El Plan Especial de Infraestructuras prevé la nueva urbanización del sector (37 km de calles), determina las cargas de urbanización y las necesidades para cada servicio y da una solución integral que considera de nuevo el papel de los espacios públicos y los espacios privados comunitarios como soporte de las infraestructuras. Para garantizar la disponibilidad de los nuevos servicios, tanto en las manzanas que se transforman como en los edificios preexistentes y en los frentes consolidados de viviendas, el Plan Especial de Infraestructuras (PEI) establece la tesis básica de adelantarse al desarrollo edificatorio previsto en el planeamiento. Con estas premisas, el programa de ejecución distingue dos tipos de actuaciones que responden a una lógica técnica, operativa y temporal diferente: las actuaciones estructurantes, que representan el 30% del total y que se ejecutan con un tiempo propio, independiente del desarrollo urbanístico y a la mayor velocidad compatible con la actividad actual de Poblenou, y las actuaciones subordinadas, que tienen unos ritmos más acompasados con el proceso de maduración inmobiliaria del sector.

11 04.2 DESARROLLO ECONÓMICO Promoción de clusters y articulación de las plataformas público-privadas En el año 2004, con la voluntad de potenciar y poner en valor la transformación física (urbanística y de infraestructuras) del distrito 22@ Barcelona, se iniciaron políticas de promoción de actividad económica centradas en sectores emergentes en los que Cataluña tiene el potencial de alcanzar una posición competitiva a nivel internacional: los sectores de media, tecnologías de la información y la comunicación (TIC), tecnologías médicas y la energía. En 2008 se inició una nueva línea de acción en un quinto sector estratégico y relevante para el desarrollo económico del país y, concretamente, de Barcelona: el sector del diseño. Estas áreas de excelencia promovidas, también denominadas clusters, tienen el objetivo de mejorar la capacidad innovadora de las empresas a través de la creación de entornos productivos que concentren la presencia de empresas, instituciones, agencias públicas, universidades y centros de I+D+I de referencia en cada sector. En estos, se fomenta la cultura emprendedora, se ofrecen servicios de valor añadido, herramientas e infraestructuras para el desarrollo competitivo y el crecimiento en las empresas y se promueve la relación con los proyectos de negocio y de I+D+I más punteros en todo el mundo. Cada uno de los cinco clusters del 22@ se hallan en un momento de desarrollo diferente en función de sus características y nivel de madurez. Durante el año 2010 se da continuidad a los proyectos iniciados durante los años anteriores y se generan otros nuevos. La metodología seguida por 22@Barcelona en todos los casos se ha basado en establecer una estrecha relación con una entidad gestora del cluster que aglutine al sector y tenga la misión, compartida con 22@ Barcelona, de impulsar la competitividad de las empresas. Desde finales de 2007 y la primera parte de 2008 se realizaron los planes estratégicos de los clusters TIC, media, energía y tecnologías médicas. En el 2008 se elaboraron planes operativos para implementar los planes estratégicos y se trabajó el modelo de gobernanza y de gestión de cada cluster. Durante el 2009 se siguieron los planes de acción ya iniciados del cluster moda- textil y un ejemplo de iniciativa de refuerzo de la competitividad como es el cluster de servicios compartidos (Shared Services), un subsector específico dentro del cluster TIC. Por lo que respecta al cluster del diseño, liderado conjuntamente con Barcelona Centro de Diseño (BCD), durante el año 2009 se terminó el plan estratégico y ha sido reconocido por el Ministerio de Industria (MITYC) como AEI (Agrupación Empresarial Innovadora). 22@ Barcelona ha colaborado en el pasado en la creación de los centros sectoriales de transferencia tecnológica (CT) que son elementos que ejercen de instrumento entre la investigación (universidades) y las empresas. 22@ Barcelona colabora en su consolidación, como el Centro Innovación Barcelona Media por el sector media y el CTIC (Fundación Barcelona Digital) por el sector TIC. Durante el año 2009 se dio apoyo a la creación y puesta en marcha del Centro Tecnológico de Tecnologías Médicas (en proceso, actualmente, de definición del concurso público a través del cual la Generalidad de Cataluña otorgará la gestión) y la consolidación del recién creado IREC (Instituto de Investigación en Energía de Cataluña). En el marco del cluster de tecnologías médicas, también se ha trabajado en el espacio Health Innovation Building, un edificio que será un equipamiento 7@ que actuará como núcleo para el sector. Este área se reforzará con el objetivo de asumir la coordinación con las Plataformas Público-Privadas (PPP) en las que el Sector de Promoción Económica tiene presencia. A tal efecto se articularán 3 grandes familias con el objetivo de desarrollar sinergias: - Familia A: Tecnologías Médicas, Agroalimentario, TIC y PPP vinculadas. - Familia B: Media, Diseño, Educación Superior y PPP vinculadas. - Familia C: Aeronáutica, Automóvil, Logística, Energía y PPP vinculadas.

12 Cabe destacar que durante el año 2010, aparte del impulso de proyectos en los clusters maduros, se continuarán potenciando nuevas líneas de trabajo, como el Cluster de Educación Superior y una nueva línea de Multilingüismo vinculada a la Casa de las Lenguas. Por otra parte, el 22@ traspasará know-how a otras áreas de la ciudad como la Zona Franca (Cluster Agroalimentario) o la Sagrera (planificando e integrando este nuevo polo de la ciudad). El Edificio MEDIA-TIC verá la luz durante el 2010, con el objetivo de ser un polo del 22@ en cuanto a actividades de divulgación y networking. Será responsabilidad de este departamento el promover la innovación dentro de los clusters y las plataformas público-privadas. En este sentido se dará continuidad a programas iniciados como el Synergys (de conexión de la comunidad científica con el tejido empresarial de los clusters), Demanda Sofisticada (de potenciación de la compra pública innovadora) y el Urban Lab (de utilización del como plataforma de prueba para empresas y emprendedores). Aterrizaje y acompañamiento empresarial En 2008, con el objetivo estratégico de reforzar el apoyo a las empresas que querían instalarse en el 22@, se impulsó la iniciativa 22@PLUS, iniciativa que se ha seguido desarrollando durante 2009 y El 22@ PLUS se concibe como una propuesta de valor de cara a las empresas que estudian su posible implantación en el distrito y se compone de un catálogo de servicios donde se presentan todos aquellos elementos de valor añadido del 22@: infraestructuras tecnológicas, infraestructuras del conocimiento, redes de cooperación empresarial, estrategia de clusters, acceso a la financiación pública y privada, acceso al talento, acceso al mercado, equipamientos y espacios innovadores para empresas y emprendedores, plataformas de aterrizaje y despegue empresarial, etc. Dentro de este servicio figura la Business One Door, a través de la cual una empresa que quiera instalarse en el distrito recibirá acompañamiento en este proceso de instalación, la información necesaria para su integración en el cluster en su caso y el acceso a los servicios e instrumentos que 22@Barcelona desarrolla. Durante el año 2010 se dará continuidad al programa de actuaciones conjuntas con el 22@Network, asociación de empresas del 22@ que tiene por objeto facilitar la integración de las empresas e instituciones que se instalan, así como la de sus empleados, y profundizar en las relaciones entre ellas y con el barrio de Poblenou y su rico tejido asociativo. Se continuarán los 22@Update Breakfast con el 22@Network con el objetivo de compartir temas de actualidad empresarial y dar a conocer y conectar a las empresas ubicadas en el distrito 22@. Para apoyar y potenciar la adecuación de la oferta de espacios a las necesidades de las empresas, se coordinaron las tareas de comercialización con promotores y consultores inmobiliarios.

13 05 Datos actividad años después 05.1 ACTIVIDAD URBANÍSTICA PLANEAMIENTO Hasta el 31 de diciembre de 2009, se ha iniciado la renovación de aproximadamente el 65% de las áreas industriales de Poblenou mediante 117 planes aprobados definitivamente, de los cuales 78 (el 66,7%) han sido promovidos por el sector privado. Los planes concretan la posición de los suelos de aprovechamiento privado y de cesión al municipio destinados a vivienda social, equipamientos y zonas verdes, las características de las nuevas edificaciones y el conjunto de parámetros urbanísticos que, tras los correspondientes procesos de gestión urbanística, permiten desarrollar los proyectos edificatorios y comercializar los productos inmobiliarios resultantes. El conjunto de planes aprobados incluye m² de techo. Se concretan m² de suelo de equipamientos, m² de suelo para espacios libres y cerca de viviendas con algún régimen de protección pública. Equipamientos y zonas verdes Hasta el cuarto trimestre de 2009 se han ejecutado ocho zonas verdes públicas, que suman m²; están siendo construidos m² más y hay en proyecto. En cuanto a equipamientos, a fecha 31 de diciembre se habían construido m² de techo sobre rasante. A principios de 2010 se han finalizado m² más, correspondientes al edificio MediaTIC. Como ejemplos de equipamientos finalizados destacan: Ca l'aranyó / Universidad Pompeu Fabra, el edificio Mediacomplex, Can Jaumandreu, CEIP Llacuna. Vivienda En cuanto a la vivienda protegida, hasta la actualidad el plan 22@ ha desarrollado planeamiento que concreta la ordenación del 70% de las viviendas protegidas previstas. Se han construido ya 892 viviendas y hay 521 en construcción, lo que supone un total de Asimismo, cuentan con licencia concedida 107 viviendas más, que deberán comenzar a construirse próximamente. Estas viviendas, más las 521 viviendas con gestión aprobada suponen el 51% de las previstas en la Modificación del Plan General Metropolitano. Edificación Hasta finales de 2009, se han concedido licencias para un total de m² de techo, de los cuales m² lo son sobre rasante y m² bajo rasante. La distribución de este techo es de un 70% para usos de actividades económicas, un 18% para vivienda y un 12% para equipamientos.

14 GESTIÓN Desde el inicio de hasta el 31 de diciembre de 2009, el número de instrumentos de gestión aprobados definitivamente es de 87; y el suelo gestionado acumulado suma m², que representan un 47% de la previsión de la MPGM22@ de m². El techo gestionado acumulado a 31 de diciembre de 2009, suma m² (incluidos HS y equipamiento 7@). Además se han gestionado 63 convenios de contenido urbanístico: 13 relativos a frentes de vivienda y edificios industriales consolidados (arts. 8 y 9 MPGM22@), 1 de plan de manzana, 5 sobre parcelas de más de m² (art.17.3) y el resto de colaboración con operadores, promotores y entidades urbanísticas para facilitar la gestión, por adjudicación de suelos para vivienda y por ejecución de urbanización e infraestructuras. INFRAESTRUCTURAS Cuantitativamente, a 31 de diciembre de 2009, se sitúa en poco más del 39% el nivel de la ejecución del PEI, con más de metros lineales de calles reconstruidas, del total de 37 km, y con todas sus infraestructuras transformadas, donde destacamos los metros lineales de nuevos colectores, 50 galerías construidas y 3 en ejecución. Red urbana de distribución de calor y frío Se dispone por ahora de una única Central, explotada por Districlima S.A., en la que se utiliza el vapor procedente de la planta de incineración de residuos urbanos (RSU) para la producción de frío y calor. Principales magnitudes Número de edificios 37 contratados Techo climatizado (m 2 ) Potencia de calor 22 contratada (MW) Potencia de frío contratada 39,5 (MW) Extensión de la red (km) 12,5

15 05.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL La transformación del distrito ha permitido la instalación de 10 universidades con más de estudiantes, 12 centros de I+D y de transferencia tecnológica, y la actualización del censo empresarial realizada dentro del ámbito geográfico del 22@ Barcelona ha acreditado un incremento continuo de empresas instaladas desde el año Este censo, que se elabora desde hace un años, excluye a las personas físicas (autónomos) y a las empresas de los sectores comercio, hostelería, construcción, actividades inmobiliarias, agencias de viajes y oficinas bancarias. Teniendo en cuenta esta exclusión, a fecha 31 diciembre de 2009, el número de empresas instaladas en el 22@Barcelona, desde el año 2000, es de 1.502, un 4,2% más que el censo de Así, evolutivamente, y aún estando inmersos en la mayor crisis económica de los últimos 70 años, 22@Barcelona continúa creciendo en número de empresas, lo que influye también directamente en la actividad económica del conjunto de comercios, hoteles y oficinas de la zona. De las nuevas empresas que se han instalado en el distrito 22@Barcelona durante 2009, el 50,7% se dedican a ofrecer servicios empresariales, el 21,9% a la industria manufacturera y un 9,6% a servicios personales y otras actividades sociales. Algunos ejemplos de empresas e instituciones instaladas en el 22@ en los últimos 15 meses son el Colegio Oficial de Enfermería, Voxel Group, Amphos 21 Consulting, Agencia EFE, Neo Advertising, Lunatus, Agencia Catalana de Consumo, Tecnogeo, Esabe Informática Distribuida, Knowledge Innovation Market Barcelona, Madaus, ADP Employer Service Iberia... 22@ Barcelona incrementa, durante 2009, el número de empresas en un 4,2% y el de trabajadores en un 5,6% Censo de empresas del 22@Barcelona. Año 2009 o Censo Empresas empresas + 61 empresas Censo Empresas empresas El ritmo de renovación económica del distrito es evidente y, a pesar de la coyuntura económica actual, el ritmo de instalación es claramente positivo. Así, entre los años 2000 y 2003, se instalaron 489 empresas en 22@ Barcelona, entre los años 2004 y 2006 lo hicieron 552 empresas y durante el último periodo, de 2007 a 2009, se han instalado 461 empresas.

16 Evolución de las empresas instaladas en desde el año 2000 (Censo 2009 = empresas)* Entre 2000 y 2003 Entre 2004 y 2006 Entre 2007 y 2009 En relación al volumen de trabajadores, los datos actualizados que ofrece el censo empresarial incrementan la cifra del número de puestos de trabajo dentro del ámbito geográfico del 22@Barcelona hasta llegar a los El aumento de la masa salarial del distrito proviene tanto del crecimiento del número de empresas, como de las ampliaciones de plantilla de compañías ya presentes en la zona. Las empresas que desarrollan actividades estratégicas o intensivas en conocimiento ocupan a trabajadores (el 72,4%) y las empresas que tienen una actividad principal ocupan a trabajadores (el 27,6%). Durante el año 2009, la mitad de las empresas (51%) no ha variado el volumen de la plantilla, un 24% lo ha disminuido y un 21% lo ha aumentado. Las empresas grandes y las dedicadas a las TIC son las que en proporción más han incrementado en la creación de puestos de trabajo. El peso de las actividades intensivas en conocimiento y tecnología es importante; así, el 74,2% de las empresas (1.114) se dedica a actividades dato que reafirma el peso de la nueva economía en el distrito. De hecho, buena parte de las bajas de empresas de los últimos años se ha producido en la industria manufacturera, mientras que la denominada nueva economía ha sido capaz de atraer a más empresas y trabajadores y ha permitido crecer al 22@ Barcelona y crear empleo de calidad en la ciudad. Como comparación, en el conjunto de Cataluña, el peso de las es del 58%. Empresas del 22@Barcelona que desarrollan (Censo 2009 = empresas)* Otras actividades 25,8% 388 empresas 74,2% empresas

17 El estudio realizado con las empresas que desarrollan su actividad dentro del ámbito geográfico del Barcelona estima un volumen de negocio de aproximadamente millones de euros, 300 millones más que el año 2008, es decir, un 5,4% más que el censo anterior. El 8,1% de las empresas con sede en Barcelona tiene un volumen de negocio de más de 15 millones de euros, el 12,2% de 3 a 15 millones de euros, el 20,3% entre y 3 millones de euros y casi el 60% de hasta euros. Casi 7 de cada 10 empresas (68%) que tienen centros de trabajo situados en el distrito 22@ Barcelona son "microempresas" (ocupan como máximo a 10 trabajadores). De estas microempresas, la gran mayoría (9 de cada 10) concentran toda su plantilla en 22@ Barcelona. Volumen de negocio de las empresas con centros de trabajo en 22@Barcelona (Censo 2009 = empresas)* Más de 15 millones 8,1% De 3 a 15 millones 12,2% De a 3 millones 20,3% Hasta ,5% En términos de actividad desarrollada por las empresas, 1 de cada 2 empresas (54%) forma parte o está relacionada con alguno de los cinco clusters del distrito 22@Barcelona (TIC, media, tecnologías médicas, energía y diseño). Empresas del 22@ que desarrollan actividades en alguno de los 5 clusters del distrito (Muestra censo = 603 empresas) Otras actividades 39,9% Actividades cluster 54,2%

18 - El 26% de las empresas desarrollan actividades de TIC. - El 24% de las empresas desarrollan actividades de diseño. - El11% de las empresas se dedican a actividades de media. - El 5% de las empresas realizan actividades ligadas a las tecnologías médicas - El 4,5% de las empresas desarrollan actividades del sector de la energía. Por otra parte, 1 de cada 4 empresas desarrolla actividades de investigación y desarrollo. Las TIC y las tecnologías médicas son los dos sectores estratégicos donde esta actividad implica una mayor proporción de empresas (4 de cada 10). Respecto a la exportación, el 23,5% de las empresas del distrito 22@ Barcelona exportan bienes o servicios al extranjero. Entre las medianas y grandes empresas este porcentaje asciende al 38%. Por clusters, las empresas dedicadas a las tecnologías médicas son las que más exportan (4 de cada 10 39%), seguidas por las de diseño (31%). Peso de los clusters del distrito % sobre el total del censo (Muestra censo = 603 empresas) TIC 25,9% Diseño 24,2% Media 10,9% Tecnologías Médicas 5,1% Energía 4,5% Los datos obtenidos por el estudio reflejan que el capital humano que se reúne en el distrito es un aspecto diferencial para el elevado grado de formación de las personas que trabajan en él. De media, el 72,5% de los trabajadores de las del distrito son titulados universitarios. De hecho, más del 50% del personal de una de cada dos empresas instaladas en 22@ Barcelona tiene titulación universitaria. Hay que tener en cuenta que en el conjunto de Cataluña, según resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA), solo el 37% de la población ocupada asalariada alcanza un nivel de educación superior.

19 Por otra parte, el 45,5% de la masa salarial la constituyen las mujeres (2,5 puntos porcentuales por debajo de los valores del conjunto de Cataluña) y el peso de los trabajadores extranjeros es de un 14% de media, mientras que más del 50% no tiene ningún asalariado extranjero. En la encuesta de clima empresarial que se ha realizado a las empresas instaladas en el 22@, un 53% cree que el año próximo mejorará el contexto económico general, mientras que un 67% cree que la situación de su empresa mejorará el próximo año. De hecho, sólo el 13% de las empresas cree que la situación económica general dentro de un año será peor que la actual. En el año 2009, en un contexto económico que el 71% de los encuestados destaca como malo o muy malo, el 58% valora la actual situación de su empresa como buena o muy buena y solo un 15,8%, como mala o muy mala. En el primer trimestre del año 2010, 22@ Barcelona ha acompañado a 90 empresas durante su instalación en el distrito. Estas empresas han ocupado un total de m² y se han creado m² destinados a la nueva instalación de empresas. El futuro de 22@ Barcelona está garantizado con la incorporación de nuevas empresas durante el año 2010 como son National Geographic, Aenor, Marcus Evans, Quantum Solutions, Bassat Ogilvy, CMT, Telefónica @ como modelo de referencia 22@Barcelona ya es hoy en día un modelo de referencia en la transformación urbanística, económica y social para ciudades como Río de Janeiro, Boston, Estambul o Cape Town, y es un modelo estudiado y seguido por Parques Científicos y Tecnológicos de todo el mundo. La experiencia desarrollada en el Distrito de la Innovación, ha servido para que otros distritos de la ciudad lo hayan tomado como modelo y estén utilizando el know-how acumulado. A nivel territorial el equipo de Promoción Económica del 22@ ya está trabajando por el impulso económico de la Sagrera y la transformación económica de la Zona Franca entre otros. El Modelo de clusters urbanos impulsado en el 22@, ha sentado las bases para el diálogo territorio-economía-sociedad, creando un modelo propio que articula universidades, empresas y Administración en una transformación económica que supera las fronteras del distrito de la innovación 22@. Actualmente ya se está trabajando en clusters como el Agroalimentario con Mercabarna y el de Educación Superior con universidades y escuelas de negocios de toda la ciudad. 22@ Barcelona es uno de los modelos de referencia tanto para la Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP) como para la Red Mundial de Clusters (TCI), tanto en el número de empresas (más de 1500) como en el número de puestos de trabajo (cerca de ).